深化開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案為進(jìn)一步提高公司平安生產(chǎn)管理水平，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作再上臺(tái)階，依據(jù)介休市煤炭工業(yè)局《關(guān)于印發(fā)<介休市煤炭工業(yè)局接著深化開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案>的通知》（介煤安發(fā)[2012]99號(hào)）文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)探討，確定深化開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，以加強(qiáng)“雙基”建設(shè)和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，通過深化開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步夯實(shí)我公司平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，把平安生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推向深化，削減一般事故，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，為公司創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：常務(wù)副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：平安副總經(jīng)理成員：總工程師工會(huì)主席機(jī)電副總經(jīng)理通防副總經(jīng)理總經(jīng)理助理安檢部部長(zhǎng)技術(shù)部部長(zhǎng)機(jī)電部部長(zhǎng)調(diào)度室副主任信控中心主任領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢部。辦公室主任：安檢部部長(zhǎng)（兼）專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一組織，探討解決專項(xiàng)整治中的共性問題和突出問題。專項(xiàng)整治辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的組織支配，負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)專項(xiàng)整治進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)專項(xiàng)整治中狀況的收集、匯總、上報(bào)工作。安檢部負(fù)責(zé)督查專項(xiàng)整治過程中所查隱患的整改落實(shí)。其它專業(yè)部門要協(xié)作專項(xiàng)整治辦公室，確保專項(xiàng)整治工作的順當(dāng)開展，并對(duì)連轄區(qū)內(nèi)的隱患進(jìn)行主動(dòng)整改。三、專項(xiàng)整治主要內(nèi)容1、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況。平安管理人員、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制在工作中的落實(shí)狀況。2、平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度執(zhí)行狀況。落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班的落實(shí)；技術(shù)裝備平安管理制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行狀況；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查狀況。3、平安管理制度是否建全，各種圖紙資料、設(shè)備檢測(cè)資料、調(diào)度臺(tái)賬記錄是否完整。4、隱患排查制度的執(zhí)行落實(shí)狀況；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的臺(tái)帳是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查報(bào)表制度；重要設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、危急場(chǎng)所和危急品等重大危急源是否建立普查檔案，實(shí)施監(jiān)控預(yù)警。5、作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施的編制是否符合有關(guān)規(guī)定的要求，開工前是否對(duì)作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施在班前進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。是否嚴(yán)格按上級(jí)文件要求做到“一工程一措施”，按要求對(duì)作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施進(jìn)行會(huì)審，是否嚴(yán)格按規(guī)程要求組織施工。6、井下瓦斯、水患、火災(zāi)、煤塵、頂板、機(jī)電、機(jī)械和運(yùn)輸事故隱患的排查整治狀況，水害防治和井下防災(zāi)避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r。7、地面以防范坍塌、滑坡、墜落及防洪防汛為重點(diǎn)的整治狀況。8、應(yīng)急救援管理狀況。應(yīng)急救援物資配備是否符合規(guī)定要求；作業(yè)過程中存在的事故隱患危急點(diǎn)排查狀況，是否制定和落實(shí)有針對(duì)性的防范及治理措施并按期進(jìn)行應(yīng)急救援演練。9、介休市煤炭工業(yè)局2012年平安摸底大調(diào)查和省平安集中專項(xiàng)整治第九督查組提出的平安隱患的整改落實(shí)和重大災(zāi)難防控治理的組織實(shí)施狀況。10、平安教化培訓(xùn)狀況。仔細(xì)開展平安管理人員及班組長(zhǎng)培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和特工種人員的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作，并不定其檢查進(jìn)展?fàn)顩r。11、安檢員配備足并進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，安檢員檢查日記和日常隱患五定表是否落實(shí)到位。五、專項(xiàng)整治支配專項(xiàng)整治依據(jù)“各部門自查自整，公司集中檢查和逐月循環(huán)檢查”的方式進(jìn)行。詳細(xì)如下：1、宣揚(yáng)布署（4月20日以前）公司利用平安例會(huì)、調(diào)度會(huì)和班前會(huì)等形式在基層連隊(duì)中對(duì)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)行宣揚(yáng)和動(dòng)員，使專項(xiàng)整治方式、內(nèi)容、要求和意義深化人心，并定期將整治進(jìn)展?fàn)顩r向上級(jí)部門匯報(bào)。2、全面整治（4月20日4月30日以前，各部門對(duì)轄區(qū)隱患進(jìn)行全面排查整治。5月10日前公司組織一次全面的平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)查出的隱患要求相關(guān)部門實(shí)行針對(duì)性的整改措施，并將整改狀況在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。每月中旬開展一次平安專項(xiàng)檢查，并定期開展防治水大檢查、“雨季三防”大檢查等專項(xiàng)檢查。組織好頂板管理、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)和應(yīng)急救援演練工作。在活動(dòng)期間做好迎接上級(jí)部門組織的專項(xiàng)整治檢查打算工作。3、回顧總結(jié)（11月11日-12月20日）公司對(duì)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面回顧總結(jié)，并將整治狀況以書面材料的方式報(bào)集團(tuán)公司和介休市煤炭工業(yè)局。六、工作要求1、整體推動(dòng)，檢查整改。各部門馬上開展自查自糾活動(dòng)，公司于每月中旬組織開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治大檢查，徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患;要切實(shí)把各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施落到實(shí)處，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。對(duì)查出的隱患，各部門要主動(dòng)整改，安檢部對(duì)整改狀況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。2、周密支配，突出重點(diǎn)。安檢部牽頭，督查室監(jiān)督，進(jìn)行一次全面排查，重點(diǎn)檢查事故頻發(fā)、隱患突出的區(qū)域，確定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。3、注意宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍。通過平安例會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)及通訊等形式對(duì)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行宣揚(yáng)，營(yíng)造開展平安專項(xiàng)整治的氛圍。通過宣揚(yáng)教化，引導(dǎo)員工增加做好平安生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。4、平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治期間，要做好專項(xiàng)整治進(jìn)展?fàn)顩r和工作總結(jié)等資料的整理匯總工作，并按期向上級(jí)