下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)每個(gè)星期一周個(gè)人工作總結(jié)又是一周的工作結(jié)束了,這已經(jīng)來(lái)上海的第四周的工作了。如果說(shuō)第一周是適應(yīng)工作,第二周便是熟悉,第三周是熟練,那么這一周便能夠說(shuō)對(duì)工作是漸入佳境了。經(jīng)過(guò)一個(gè)月來(lái)對(duì)工作的摸索與實(shí)踐,我已經(jīng)對(duì)我工作的內(nèi)涵和職責(zé)有了自我的理解和把握。對(duì)如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了自我的方法。不僅僅要遵守工作的規(guī)程和要求,同時(shí)還要高效的完成,要做出成績(jī),展現(xiàn)良好形象,更要讓旅客滿(mǎn)意,舒心。我本著這樣的原則,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,尋找工作技巧作為包檢員,我心中始終堅(jiān)持著這樣一個(gè)觀點(diǎn)“認(rèn)真和仔細(xì)永遠(yuǎn)都是我們工作的生命”檢查勢(shì)必會(huì)給旅客帶來(lái)不便,并可能會(huì)引起他們的煩感和不理解。所以,我也逐漸學(xué)會(huì)了換位思考,站在他們的角度去想一想,怎樣才能讓他們感到舒心,溫暖。這一周,我也找到了自我的方法,那便是動(dòng)作要輕,要柔和,把包里的東西翻亂了,把包里的物品拿出來(lái)了再放回去,并拉上拉鏈。同時(shí),嘴里能夠不時(shí)地說(shuō)上一句“多謝您的配合”。經(jīng)過(guò)這樣,會(huì)大大消減乘客的不滿(mǎn)情緒,也會(huì)提高旅客對(duì)我們工作的滿(mǎn)意度。這也就要求我們,不僅僅要以執(zhí)法者的身份,還要以服務(wù)者的身份去投入工作。下個(gè)月便是違禁品競(jìng)賽月了,這無(wú)疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。我要把前一個(gè)月的工作中所秉持的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度堅(jiān)持不懈,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和失誤,去追求卓越,精益求精。我相信在下個(gè)月激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我會(huì)再接再厲,毫不松勁。為五組爭(zhēng)得榮譽(yù),也相信五組定會(huì)鋒芒畢露,成為眾組的旗艦之組。每個(gè)星期一周個(gè)人工作總結(jié)(二)時(shí)間過(guò)得還真快,自我進(jìn)公司至今也一個(gè)禮拜了。在這一個(gè)禮拜以來(lái)得到了同事們的熱心的幫助及盡心的指導(dǎo),讓我在這個(gè)職位上的專(zhuān)業(yè)技能得到我極大的提升。在這個(gè)禮拜以來(lái)我也漸漸地融入到這個(gè)集體中了。當(dāng)然在這一周里學(xué)會(huì)了不少東西,也有不少感觸。以下是我這一個(gè)禮拜以來(lái)所接觸、認(rèn)識(shí)、了解、掌握的大體內(nèi)容的一個(gè)小結(jié)。首先是對(duì)我們公司ABC產(chǎn)品的一個(gè)總體結(jié)構(gòu)分布的認(rèn)識(shí)。1、商品款式、貨號(hào)中各代碼的理解。2、各色系編碼的定位。3、對(duì)商品貨號(hào)及實(shí)物的對(duì)比。4、產(chǎn)品各系列的特色。其次是對(duì)商品專(zhuān)員這個(gè)職位所涉及的專(zhuān)業(yè)職責(zé)的大體上認(rèn)識(shí)。這個(gè)職位包含有訂貨會(huì)前、中、后的準(zhǔn)備、參與、整理,訂單量的下發(fā)等內(nèi)容,生產(chǎn)的跟蹤情況,市場(chǎng)商品銷(xiāo)售情況的統(tǒng)計(jì)分析等等。再次就是對(duì)ERP系統(tǒng)軟件的初步的大體上的了解。在ERP系統(tǒng)操作流程中對(duì)于作為一名商品專(zhuān)員來(lái)說(shuō)一些基本操作是必不可少的,例采購(gòu)合同的制作、采購(gòu)入正品庫(kù)新單的建立及采購(gòu)單的審核,對(duì)采購(gòu)?fù)素浀奶幚?。還有就是對(duì)系統(tǒng)基礎(chǔ)資料、相關(guān)報(bào)表的查詢(xún)方式等。最后就是需要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤,及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析制作相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)跟進(jìn)報(bào)表。還有對(duì)每周各大類(lèi)商品銷(xiāo)售情況的統(tǒng)計(jì)分析,也是制作相對(duì)應(yīng)的每周各大類(lèi)商品銷(xiāo)售報(bào)表。還有就是對(duì)每周各大類(lèi)暢滯銷(xiāo)售排名情況的分析,然后也是相對(duì)應(yīng)地制作每周各大類(lèi)暢滯銷(xiāo)售排名報(bào)表。這都是作為一名商品專(zhuān)員所需要完成的工作職務(wù)。在這一周以來(lái)我在數(shù)據(jù)處理分析上有了進(jìn)一步的理解和掌握,雖然還不是非常的熟練但也有不小的進(jìn)步。特別是對(duì)數(shù)據(jù)透視表和透視圖的制作上有了較大的理解和掌握。對(duì)數(shù)據(jù)透視表和透視圖的應(yīng)用也較為清晰、明確認(rèn)識(shí)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 14048.16-2025低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第8部分:旋轉(zhuǎn)電機(jī)用裝入式熱保護(hù)(PTC)控制單元
- 2026年創(chuàng)意黑金風(fēng)的崛起財(cái)務(wù)報(bào)告分析
- 2025年中職野生動(dòng)物保護(hù)(保護(hù)基礎(chǔ)認(rèn)知)試題及答案
- 2025年大學(xué)特殊教育(特殊兒童康復(fù))試題及答案
- 2025年高職(旅行社業(yè)務(wù))線(xiàn)路設(shè)計(jì)實(shí)操試題及答案
- 2025年高職(倉(cāng)儲(chǔ)管理)倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合測(cè)試試題及答案
- 2025年高職空中乘務(wù)(乘務(wù)服務(wù)規(guī)范)試題及答案
- 2025年高職風(fēng)電系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)(風(fēng)機(jī)調(diào)試)期末試題
- 2026年建筑施工(腳手架搭設(shè)技術(shù))試題及答案
- 2025年中職(客戶(hù)關(guān)系管理)客戶(hù)關(guān)系綜合測(cè)試試題及答案
- 不良資產(chǎn)合作戰(zhàn)略框架協(xié)議文本
- 2025年鹽城中考?xì)v史試卷及答案
- 2026年孝昌縣供水有限公司公開(kāi)招聘正式員工備考題庫(kù)完整參考答案詳解
- 2025年鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬試卷
- 測(cè)繪資料檔案匯交制度
- 2026年孝昌縣供水有限公司公開(kāi)招聘正式員工備考題庫(kù)及完整答案詳解
- 2025年六年級(jí)上冊(cè)道德與法治期末測(cè)試卷附答案(完整版)
- 附件二;吊斗安全計(jì)算書(shū)2.16
- 學(xué)校食堂改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 2025年浙江省輔警考試真題及答案
- 2025中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技信息研究所第一批招聘4人備考題庫(kù)(第1號(hào))附答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論