1施工組織設(shè)計編制依據(jù)編制說明本施工組織設(shè)計是為知足XXXX項目弱電系統(tǒng)施工需要編制的。本施工組織設(shè)計中的要緊施工方案、工期、質(zhì)量目標(biāo)是依照建設(shè)單位提供的有關(guān)資料及所施工同類工程的體會材料，并結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)裝備的情形制定的。指導(dǎo)思想為確保優(yōu)質(zhì)、平安、按期完本錢標(biāo)段施工，制定施工組織設(shè)計者指導(dǎo)思想如下：1）治理人員與施工隊伍：領(lǐng)導(dǎo)部由具有豐碩弱電系統(tǒng)施工體會的老同志與年富力強的中青年組成老中青三結(jié)合頑強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。施工隊伍集結(jié)具有類似工程施工體會的專業(yè)化施工隊伍。2）施工組織：采用現(xiàn)今先進的組織治理技術(shù)，統(tǒng)籌打算，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)。保證業(yè)要緊求的工期。）機械設(shè)備配套：采用先進的機械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序，充分發(fā)揮機械設(shè)備生產(chǎn)能力。）施工工藝：依照工程特點，采用先進、成熟的施工工藝，實行樣板引路、實驗先行、全進程監(jiān)控信息化施工。）質(zhì)量操縱：進一步推行全面質(zhì)量治理，嚴格依照IS09002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系進行質(zhì)量程序操縱，對施工現(xiàn)場實施施工動態(tài)治理和周密監(jiān)控，上道工序必需為下道工序效勞，質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。.1.3編制原那么1胳標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)的原那么，踴躍響應(yīng)招標(biāo)文件的各項條款，本投標(biāo)書的語言、規(guī)格嚴格執(zhí)行招標(biāo)文件的規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，格式標(biāo)準(zhǔn)。2）遵循設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的原那么。在編寫要緊工程項目施工方式和技術(shù)方式中，嚴格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)辦理，正確組織施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。3）堅持實事求是的原那么，在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司施工優(yōu)勢,堅持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完本錢合同段的工程建設(shè)，確保施工組織的合理性。4）堅持項目法治理的原那么。通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計部門的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方式、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最正確組合。5）堅持遵循￡09002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，和由此編制的質(zhì)量體系文件，優(yōu)質(zhì)、高效、重信、守誠,完成業(yè)要緊求的質(zhì)量目標(biāo)。6）堅持施工過程嚴格治理的原那么。在施工進程中，嚴格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。1.2工程概況工程背景依照具體情形編寫。工程建設(shè)目標(biāo)及范圍依照具體情形編寫。本工程包括以下子系統(tǒng):1）基礎(chǔ)鏈路系統(tǒng)2）監(jiān)控系統(tǒng)3）廣播及背景音樂系統(tǒng)4）電子公告系統(tǒng)—通系統(tǒng)XXXXXXXXL3施工組織方案技術(shù)預(yù)備1）及時組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計用意，及時組織各專業(yè)人士一路進行圖紙會審，參加設(shè)計技術(shù)交底，辦理一次性洽商。2）編制施工預(yù)算，并依照施工預(yù)算及施工進度總打算，制定材料采購及加工定貨打算。3）確信工程所利用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并及時校核所利用標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的有效性。投入本標(biāo)段的要緊施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（KW）m用于施工部位備注配備本標(biāo)段的實驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注勞動力打算表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況工種按工程施工階段投入勞動力情況施工甘特圖施工進度網(wǎng)絡(luò)圖施工總平面圖圖紙要使現(xiàn)場施工按打算有條不紊地進行，施工現(xiàn)場總平面的利用必需嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的治理。由項目領(lǐng)導(dǎo)部負責(zé)施工現(xiàn)場的利用，對現(xiàn)場進行分片治理，依照進度打算安排施工內(nèi)容，實行動態(tài)治理?，F(xiàn)場出入口處懸掛出入制度牌、平安警示牌、場容治理條例、工程簡介、消防捍衛(wèi)牌、施工平面圖等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。進入現(xiàn)場一概配帶我公司統(tǒng)一的施工證。凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必需按平面圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線操縱點、埋地電纜線等應(yīng)設(shè)置奪目的標(biāo)志，并加以珍惜。

現(xiàn)場設(shè)專人檢查、保護、打掃、清理，項目領(lǐng)導(dǎo)部按期檢查，使現(xiàn)場治理制度取得有效執(zhí)行。臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間1.4施工治理方式文明施工方式施工現(xiàn)場必需依照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場治理條例》執(zhí)行,以文明施工的要求，推行現(xiàn)代治理方式，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項治理工作。施工現(xiàn)場必需執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”的原那么，工地項目領(lǐng)導(dǎo)對施工現(xiàn)場治理工作全面負責(zé)?，一切與建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人，必需服從治理。施工現(xiàn)場必需依照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及平安防護設(shè)施。施工現(xiàn)場臨時寄放施工材料，必需按施工平面指定的位置寄放，并分規(guī)格碼放整齊，做到一頭齊、一條線、不超高、不混放。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和利用必需依照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場的各類機械，必需依照施工現(xiàn)場治理平面圖規(guī)定的位置停放整齊，按期進行保養(yǎng)，各類機械操作人員必需成立職位責(zé)任制，做到持證上崗，嚴禁無證操作。施工現(xiàn)場必需維持場容場貌的整潔，工人操作做到活完料凈腳下清,每道工序完成后都要及時把剩余材料和建筑垃圾清理干凈。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便。故意違背，加重懲罰。施工人員要節(jié)約用水，消滅長流水、長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場必需認真執(zhí)行消防條例，排除火災(zāi)隱患，完善消防設(shè)施。嚴格用火制度，做好消防工作，所有施工人員必需珍惜消防設(shè)施，不得損壞和擅自挪用消防設(shè)備、器材，不準(zhǔn)埋壓和圈占消防水源，不準(zhǔn)占用防火間距，堵塞消防通道，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場內(nèi)抽煙。進入施工現(xiàn)場人員必需佩帶平安帽，非施工人員不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。采取有效方式操縱施工進程中的揚塵，嚴禁騰空拋灑。對產(chǎn)生噪音、振動的施工機械采取有效方式?，F(xiàn)場適量灑水，減少揚塵。施工現(xiàn)場的全數(shù)治理人員和施工人員必需佩帶證明其身份的胸卡。所有進場材料必需嚴格依照施工平面布置圖的規(guī)定分類堆放，成堆成線，界限分明，保證材料碼放整齊，料具和構(gòu)件按規(guī)格分類碼放好,做到一頭齊、一條線?，F(xiàn)場散料必需成堆放置，不得混雜。構(gòu)配件寄放第一要求場地平整、夯實、有排水方式，碼放分類、分規(guī)格、按要求層次整齊碼放，墊木按要求厚度、長度位置放置，構(gòu)配件上面不得放置重物，以避免造成壓壞?，F(xiàn)場的小型周轉(zhuǎn)材料和工具，應(yīng)入庫寄放，庫房內(nèi)貨架整齊，排列順直，并要求庫房防潮、防水、防雨等。把質(zhì)量和文明現(xiàn)場視為同一要素，力爭現(xiàn)場成為施工不揚塵、路面無渣土的花園式工地。施工現(xiàn)場大門前一側(cè)明顯處設(shè)置施工標(biāo)牌.，大門內(nèi)必需設(shè)置一圖四板。施工區(qū)、生活區(qū)應(yīng)明確劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置標(biāo)志牌.，確保工地整潔衛(wèi)生?，F(xiàn)場治理人員、施工人員治理“實行掛牌制”。珍惜現(xiàn)場各類井蓋方式：由于現(xiàn)場井蓋標(biāo)高低于現(xiàn)況地面，施工時擬在其上加蓋12mm厚鋼板，以保證不損壞井蓋。衛(wèi)生治理方式貫徹實施現(xiàn)場場容制度，制定衛(wèi)生方式，劃分責(zé)任區(qū)，并做到責(zé)任到人。施工現(xiàn)場的地面應(yīng)天天灑水兩次避免塵土飛揚。宿舍、食堂、辦公室、茅廁應(yīng)按期打藥、消毒，避免疾病流行。施工現(xiàn)場天天定人打掃，以保證整潔衛(wèi)生。宿舍、辦公室、休息室應(yīng)有值日制度，門口無污物積水、生活垃圾應(yīng)集中堆放，及時清理。對職工進行環(huán)保教育，提高職工環(huán)保觀念。合理安排施工工期，對施工人員增強文明施工教育，遵守業(yè)主規(guī)定的施工作業(yè)時刻，不超時施工。雨季施工技術(shù)方式本工程雨季施工組織的重點在于防洪、排澇。雨季來臨前做好溝谷地帶，村料場地的防洪工作，對防水材料，重點增強防潮工作?，F(xiàn)場排水要緊利用自然排水。構(gòu)件堆放場地要高于地坪很多于10CM,以防積水使構(gòu)件受淹，雨后及時檢查地面是不是有開裂，塌陷等，如有發(fā)生當(dāng)即加固，不得繼續(xù)堆放構(gòu)件?，F(xiàn)場中、小型機械必需按規(guī)定加防雨罩或搭設(shè)雨棚。所有效電設(shè)備均經(jīng)兩極漏電珍惜。閘箱防雨漏電接地珍惜裝置保證靈敏有效，每禮拜檢查一次線路絕緣情形。做好接地避雷裝置，接地電阻W4Q。雨期施工的模板及架子搭設(shè)應(yīng)注意平安、防滑。環(huán)保方式及防噪音擾民方式建筑施工現(xiàn)場避免大氣污染方式多層建筑清理垃圾，利用封鎖的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁騰空拋灑造成揚塵。施工現(xiàn)場垃圾要及時清運，清運時適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場結(jié)合設(shè)計中的永久道路布置施工道路，道路基層做法按設(shè)計要求執(zhí)行，采用硬地鋪裝，同時要修復(fù)因施工而損壞的路面，以避免浮本地貨生。散水泥和其他飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡可能安排庫內(nèi)寄放，如露天堆應(yīng)采用周密遮蓋，運輸和卸運時，避免遺灑飛揚以減少揚塵。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人治理車輛物料運輸，避免撒遺土方。運輸車輛駛顯現(xiàn)場前必需將土方拍實。將車輛槽幫和車輪沖洗干凈，避免帶泥土上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備，設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。施工現(xiàn)場的攪拌設(shè)備必需搭設(shè)封鎖式圍擋及安裝噴霧降塵設(shè)備。建筑施工現(xiàn)場避免水污染方式排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處置的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放操縱要設(shè)置有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要通過隔油池，平常增強治理，按期掏油，避免污染。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專用的油漆、油料苦，油庫內(nèi)嚴禁放置其他物資,庫房地面和墻體要做防滲漏的特殊處置貯存，利用和保管要專人負責(zé)，避免油料的跑、冒、滴、樓，污染水體。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以避免污染地下水和環(huán)境。建筑施工現(xiàn)場避免噪音污染、擾民方式施工現(xiàn)場應(yīng)遵守GB12523-90《建筑施工廠界噪音限值》規(guī)定第降噪限值，制定降噪制度。提倡文明施工，成立健全操縱人為噪聲的治理制度，盡可能減少人為高聲喧嘩，增強全數(shù)施工人員避免噪聲擾民的自覺意識。凡是在人口濃密區(qū)進行噪聲作業(yè)的，必需嚴格操縱作業(yè)的時刻，晚22時至早6時不得作業(yè)，工地設(shè)立群眾來訪接待站，特殊情形需持續(xù)作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證。應(yīng)盡可能采取降噪方式，配合建設(shè)單位，事前做好周圍群眾的工作并報工地所在地域環(huán)保局備案后方可施工。對人為活動噪聲應(yīng)由治理制度，專門要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度減少噪音擾民。在施工進程中，選用低噪聲河備有消聲降噪的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如：電鋸、電刨、砂輪機等)要設(shè)置封鎖的機械棚，以減少強噪聲的擴散。工期保證方式為確保按設(shè)計工期完工，我公司將本工程列為今年度重點工程。組織具有連年施工體會，始終在一線工作的項目班子進行施工，項目部每日一次生產(chǎn)例會，針對生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題及時研究解決。操作班組選擇優(yōu)秀班組進入該項目進行施工。針對工程工期、質(zhì)量要求高的特點，成立嚴謹、全面、切實可行的生產(chǎn)治理體系，選用良好的機械設(shè)備，配備機修保全人員常駐工地,發(fā)生故障及時排除。按工期操縱打算，編制禮拜、旬、月打算，使現(xiàn)場施工的每一個員工都了解工期打算，做到從了解形象進度打算的安排，禮拜保旬,旬保月，層層對工期負責(zé)。以經(jīng)濟手腕保證工期的正常進行，快那么獎、慢那么罰。科學(xué)的編制工序穿插打算，工種流向，每周召開一次調(diào)度會，解決和落實在執(zhí)行進程中的各類矛盾。在工期的整體安排上，針對具體情形還分施工段，實行平行流水,立體交義的整體施工方案。統(tǒng)籌安排、科學(xué)治理、精心施工，高質(zhì)量、高速度，按總工期操縱交工。為了保證總工期的實現(xiàn)，依照施工工藝和施工組織設(shè)計的要求，合理科學(xué)的確保施工順序，充分利用空間，爭取時刻，實現(xiàn)合理安排工期的目的。增強對施工進度打算的檢查工作，當(dāng)覺察原有進度打算已不適合實際情形時，就要從頭調(diào)整確信新打算，形成季度打算操縱的新依據(jù),但調(diào)整后的進度打算必需知足合同工期或總工期的要求。通過緊縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時刻，組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期，保證總工期的實現(xiàn)。踴躍采用新技術(shù)、新工藝，達到縮短工期的目的，提高工程速度。質(zhì)量保證方式質(zhì)量保證體系成立以項目領(lǐng)導(dǎo)為組長，項目總工、質(zhì)檢負責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量治理組織見以下圖:

質(zhì)量治理方式為使工程質(zhì)量不時處處均在受控狀態(tài)，在施工進程中嚴格依照施工組織設(shè)計、施工程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量打算的內(nèi)容執(zhí)行。對已確信的“特殊工序”和“關(guān)鍵工序”必需要編制符合本工程實際的作業(yè)指導(dǎo)書，對特殊工序從工藝制定、材料物資治理和操作人員上實行重點操縱，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對施工人員進行嚴格質(zhì)量教育，貫徹落實工程質(zhì)量方針目標(biāo)，按質(zhì)量治理責(zé)任制進行嚴格的施工治理，在業(yè)主及監(jiān)理的檢查監(jiān)督下，依照國家質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)做好各項工序的質(zhì)量保證工作。在本項目工程及整個施工中，嚴格貫徹落實工程質(zhì)量方針、目標(biāo)。嚴格依照國家的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)要緊求進行施工。

1.6.3施工現(xiàn)場的質(zhì)量操縱施工現(xiàn)場的質(zhì)量操縱體系見下圖：施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制具體方式如下：大力開展質(zhì)量教育活動，強化質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。嚴格依照設(shè)計圖紙及有關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并按分部、分項工程和要緊質(zhì)量操縱環(huán)節(jié)，進行技術(shù)交底。增強計量治理，按計量器具配備網(wǎng)絡(luò)圖要求進行施工，按要求精度配齊有關(guān)計量器具，各類器具必需經(jīng)法定檢測單位檢定合格后方可利用。強化質(zhì)量檢查職能，專檢員堅持“全天候”檢查，堅持檢查、監(jiān)督、把關(guān)、服務(wù)，堅持質(zhì)量獎罰分明，當(dāng)月兌現(xiàn)。健全質(zhì)量治理制度、嚴格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、交接檢)。弄好項目治理，健全質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，堅持誰施工誰負責(zé)質(zhì)量的原那么。增強職工培訓(xùn)，弄好技術(shù)攻關(guān)，提高施工隊伍的整體素養(yǎng)。增強質(zhì)量資料的治理工作，保證軟件資料與工程實體同步。采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量計謀圖開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。把握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥”下“藥”。實行全面的質(zhì)量治理，嚴格依照PDCA循環(huán)進程有秩序的開展質(zhì)量治理小組活動。嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)：a.工程項目部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查組，代公司質(zhì)量職能部門行使質(zhì)量否決權(quán)，項目領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)量第一責(zé)任人。b.對違背施工程序、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)文件、規(guī)章制度，違背“四不準(zhǔn)施工”制度等施工者，有權(quán)制止施工，對情節(jié)嚴峻有權(quán)下令停工整頓，并建議有關(guān)部門追究責(zé)任，對工程存在的質(zhì)量問題，簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，要求罰款更正。c.工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量問題未及時處置或有關(guān)資料不全、不實、不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕月報工作量簽證。d.嚴格施工紀(jì)律，強化質(zhì)量治理，行使質(zhì)量否決權(quán)，經(jīng)濟責(zé)任制與質(zhì)量獎懲條件結(jié)合進行。e.各單位要及時做好質(zhì)量保證技術(shù)資料和質(zhì)量治理技術(shù)資料的填寫、搜集整理工作，做到資料與工程同步。同時嚴格執(zhí)行檔案工作治理制度，做到每一個分項工程完工資料齊全，單位工程完工資料裝訂成冊。質(zhì)量方面資料由項目部整理、自檢自評后交公司進行驗收評定。1.7平安保證方式平安生產(chǎn)目標(biāo)死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故小于2%。。平安防護治理嚴格執(zhí)行施工方案平安方式。對平安方式落實情形跟蹤檢查，關(guān)鍵部位施工設(shè)專人把關(guān)，大型設(shè)備及構(gòu)件的吊裝應(yīng)通知有關(guān)人員到場。嚴格執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場平安治理的有關(guān)規(guī)定，實行平安否決權(quán)制度。對危險源點實行“五制”治理。堅持班前交底，周一平安活動，周末平安檢查制度。平安工作與獎罰掛鉤，嚴格執(zhí)行公司獎罰條例。成立健全平安生產(chǎn)保證體系,實行目標(biāo)治理，各級治理干部及施工作業(yè)人員都要認真履行自己的職位職責(zé)。成立健全施工現(xiàn)場的各項平安治理制度(平安生產(chǎn)、消防捍衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生)并認真貫徹執(zhí)行。成立以項目領(lǐng)導(dǎo)部、各作業(yè)班組一把手領(lǐng)導(dǎo)組成的機構(gòu)，按期研究分析、處置平安生產(chǎn)中的問題。嚴格執(zhí)行平安文明的三級教育，成立相應(yīng)的培訓(xùn)制度。對所有新入場的施工人員進行平安技術(shù)方面的教育。對特殊工種(電焊、氣焊、電工、架子工、廠內(nèi)機動車司機等)要