2023車(chē)隊(duì)年終安全總結(jié)時(shí)間總是這樣的快，刺眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，回憶過(guò)去一年的工作，肯定有很多需要梳理的事情，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在預(yù)備做年終總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)當(dāng)是什么樣的？以下是我為大家收集的2023車(chē)隊(duì)年終安全總結(jié)〔通用5篇〕，期望對(duì)大家有所幫助。光陰似箭，日月如梭，20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶舊年，在公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，車(chē)隊(duì)狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，效勞至上的原則，加強(qiáng)駕駛員的的安全意識(shí)和效勞意識(shí)教育，在車(chē)隊(duì)全體職工共同努力下，車(chē)隊(duì)秉承著“安全進(jìn)展，節(jié)約進(jìn)展和優(yōu)質(zhì)效勞”的理念，我們順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)工作?！惨弧辰煌ò踩笜?biāo)完成狀況及分析20xx389.5615167.5639116.5M35126159分析：事故主要緣由是我方駕駛員麻痹大意，缺少安全意識(shí)、對(duì)危急狀況預(yù)知不夠，車(chē)隊(duì)將加強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)，組織一全面的安全大排查，同時(shí)將事故案例認(rèn)真分析總結(jié)，并組織全部生產(chǎn)人員進(jìn)展一次安全教育?！捕辰煌ㄟ`章指標(biāo)狀況及分析1、不按站停靠，危急駕駛，有個(gè)別駕駛員由心急和僥的心理，和對(duì)逢站必靠的意識(shí)不強(qiáng)，在有些乘客對(duì)在站臺(tái)候車(chē)意識(shí)不強(qiáng)狀況下還有發(fā)生。車(chē)隊(duì)將加大力度對(duì)駕乘人員業(yè)務(wù)水平、和心理輔導(dǎo)的工作。加大路面路況，上路查車(chē)、跟車(chē)時(shí)訂正·，多跟蹤。本月消滅文明效勞投訴，經(jīng)車(chē)隊(duì)核實(shí)由于乘客誤會(huì)導(dǎo)致投訴，但乘務(wù)員在效勞有語(yǔ)言和效勞技巧存在缺乏。在車(chē)隊(duì)將對(duì)司乘人員的效勞標(biāo)準(zhǔn)、各工作操作細(xì)節(jié)流程、職業(yè)道德的加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是效勞用語(yǔ)、效勞態(tài)度還有技巧方面。2、制定事故預(yù)防措施針對(duì)615線(xiàn)投訴對(duì)屢高不降車(chē)隊(duì)做了深入調(diào)查，覺(jué)察主要人多，行李多，做成上車(chē)慢，下車(chē)慢。所以做成一些不便乘客帶來(lái)投訴。加上車(chē)輛修理問(wèn)題，停運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)所帶來(lái)投訴。駕駛員的約束意識(shí)不強(qiáng)，且營(yíng)運(yùn)力缺乏，等車(chē)時(shí)間長(zhǎng)。對(duì)司乘人員只要溝通談話(huà)及家訪(fǎng)放式，有了的生疏。要做到文件宣傳，會(huì)議宣傳對(duì)安全的理解與生疏，標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)操作。車(chē)隊(duì)管對(duì)個(gè)別思想心情不穩(wěn)定的駕駛員進(jìn)展了有效的溝通。其中也有個(gè)別司機(jī)在行駛當(dāng)中操作不標(biāo)準(zhǔn)所做成危急駕駛，加大乘務(wù)員培訓(xùn)力度，只要以效勞用語(yǔ)的方法為培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)駕駛員運(yùn)營(yíng)投訴和標(biāo)準(zhǔn)行駛加大查處力度。車(chē)隊(duì)以對(duì)違規(guī)的駕駛?cè)藛T按崗位責(zé)任書(shū)處理，對(duì)違規(guī)者進(jìn)展批判教育工作。車(chē)隊(duì)管人員到車(chē)站和客流量比較密集的路段進(jìn)展有效的疏導(dǎo)，并嚴(yán)查快點(diǎn)、早到、甩站、不按站停靠和違章變線(xiàn)等違章違規(guī)，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正。1、召開(kāi)安全會(huì)議召開(kāi)車(chē)隊(duì)安全例會(huì)，對(duì)本月安全工作做了通報(bào)分析，傳達(dá)上級(jí)文件以及進(jìn)展消防演講。組織駕駛員觀看交通事故視頻分析事故。2、落實(shí)安全預(yù)前工作措施依據(jù)車(chē)隊(duì)線(xiàn)路的實(shí)際狀況，日常工作中加強(qiáng)危急路段和事故多發(fā)點(diǎn)路查控，加大對(duì)駕駛員的培訓(xùn)力度。教育和引導(dǎo)駕駛員從安全角度動(dòng)身。3、安全大檢查工作本月車(chē)隊(duì)對(duì)車(chē)輛、場(chǎng)站、宿舍進(jìn)展了安全工作全面檢查，重點(diǎn)查處安全隱患。20xxxx3x40杜絕了重、特大事故，沒(méi)有發(fā)生翻、燒客車(chē)事故，沒(méi)有發(fā)生“三品”意外事故。依據(jù)實(shí)際狀況，狠抓了安全治理，強(qiáng)化了安全責(zé)任，確保了春運(yùn)期間安全行車(chē)。為此我們做了如下工作工；〔一〕宣傳發(fā)開(kāi)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，周密布署1、20xx年x月x日召開(kāi)了春運(yùn)發(fā)動(dòng)大會(huì)，大力宣傳了安全行車(chē)學(xué)問(wèn)，召開(kāi)了駕駛員形式多樣的春運(yùn)發(fā)動(dòng)會(huì)、車(chē)主以及駕駛員家屬的安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和座談會(huì)，進(jìn)一步提高了他們的安全意識(shí)和安全學(xué)問(wèn)。64822、成立了春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，李志堅(jiān)同志任組長(zhǎng)，羅云、李建斌、謝亞雄任副組長(zhǎng)，成員為各科室站場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安機(jī)科全體同志，唐湘軍同志任春運(yùn)安全競(jìng)賽辦主任。3、在春運(yùn)前夕召開(kāi)了經(jīng)理辦公會(huì)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)展了具體的爭(zhēng)論布置?！捕臣訌?qiáng)檢查，1、在春運(yùn)期間有效地掌握了超速超載、疲乏駕駛及違章行為，駕駛員憑有效證件〔駕駛員四證〕齊全才能排班放行，確保了行車(chē)的安全。2、安機(jī)部門(mén)加大了路檢路查的力度，路檢路查檢查車(chē)次602018天次。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車(chē)超載問(wèn)題嚴(yán)峻，我們加大了嚴(yán)罰力度，得到了整治，保證了車(chē)輛安全行駛。〔三〕強(qiáng)化治理，落實(shí)責(zé)任1、對(duì)全部的參運(yùn)駕駛員逐一進(jìn)展了嚴(yán)格的審核，對(duì)駕駛員談話(huà)教育，特別是違章駕駛員作為重點(diǎn)教育對(duì)象，提高了駕駛員隊(duì)伍的素養(yǎng)。2、加強(qiáng)了車(chē)輛的檢驗(yàn)，保證了車(chē)輛的技術(shù)狀況。春運(yùn)前對(duì)全部車(chē)輛進(jìn)展了一次全面的、徹底的安全技術(shù)狀況以及滅火器、三角木、防滑、防滑鏈等的配備檢查?！菜摹嘲踩Чㄟ^(guò)大家的共同努力，車(chē)隊(duì)春運(yùn)期間安全治理工作落實(shí)到位了，做到了科學(xué)治理，安全為先，安全形勢(shì)穩(wěn)定，生產(chǎn)效益增長(zhǎng)明顯。固然，還存在治理上很多缺乏的地方，在以后的治理當(dāng)中越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)。安全治理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，盡力完善安全治理中的缺乏。xx年度車(chē)隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樂(lè)觀宣傳落實(shí)“三零”工作目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成物流配送、物資裝卸、職工接送及各類(lèi)公務(wù)用車(chē)效勞保障任務(wù)，全年26419600車(chē)次，完成840個(gè)吊裝/叉裝臺(tái)班；對(duì)全隊(duì)車(chē)輛設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展66次安全檢查，排查各類(lèi)安全隱592142100%；組織車(chē)輛安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練6次，全面提高了員工的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作技能。全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。努力做到“優(yōu)質(zhì)效勞、高效保障”。車(chē)隊(duì)在安全治理工作中主要做好以下幾點(diǎn)：1、為預(yù)防和削減交通事故，更好地做好車(chē)輛效勞工作，組織全體駕駛員簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》與《文明行車(chē)承諾書(shū)》并進(jìn)展承諾儀式承受群眾監(jiān)視，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”；2、認(rèn)真開(kāi)好班組晨會(huì)及安全專(zhuān)題會(huì)，進(jìn)展工作點(diǎn)評(píng)，傳達(dá)上級(jí)精神。建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)，治理中做到以人為本，加強(qiáng)思想溝通，關(guān)心員工心理與生理安康，合理安排工作任務(wù)，確保不因人的思想心情波動(dòng)而影響安全；3、嚴(yán)格按車(chē)輛技術(shù)要求對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，車(chē)隊(duì)按時(shí)對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)展檢查并監(jiān)視駕駛員做好車(chē)輛日常維護(hù)。實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與監(jiān)護(hù)，隨時(shí)訂正違章操作；4、加強(qiáng)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)化治理，編制《行車(chē)日志》并要求駕駛員出車(chē)后必需認(rèn)真填寫(xiě)，定期進(jìn)展檢查，為車(chē)輛安全運(yùn)行保存第一手技術(shù)資料，催促駕駛?cè)税匆蟀踩{駛、保養(yǎng)車(chē)輛設(shè)備，降低運(yùn)行本錢(qián)；5、樂(lè)觀開(kāi)展各類(lèi)預(yù)案演練與崗位練兵活動(dòng)，組織駕駛技能競(jìng)賽，鼓舞員工學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、用技術(shù)；為集團(tuán)公司安全運(yùn)輸保障工作打下堅(jiān)實(shí)根底；6、遇惡劣天氣、危急路段、道路突發(fā)狀況等特別狀況時(shí)，實(shí)行提前告知、語(yǔ)音、短信準(zhǔn)時(shí)通知等方式進(jìn)展安全提示，確保駕駛員在思想上不麻痹、不急躁，知曉正確的操作應(yīng)對(duì)方法；7、認(rèn)真做好各類(lèi)車(chē)輛治理打算與記錄、安全教育培訓(xùn)、人員與設(shè)備的臺(tái)帳梳理更，全面把握人員及車(chē)輛設(shè)備信息；8、實(shí)行多種方式開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，通過(guò)建立微信工作群公布安全行車(chē)學(xué)問(wèn)、交通事故視頻等學(xué)習(xí)資料，并開(kāi)展?fàn)幷撆c分析，增加了安全教育培訓(xùn)的效果。在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)調(diào)度處結(jié)合自身的實(shí)際狀況，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，針對(duì)危貨運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和特性，制定和完善各項(xiàng)安全治理制度，圍圍著安全運(yùn)行、保障安全穩(wěn)定供氣，狠抓安全治理根底工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，為確保1—104819919.21行駛284552公里，全隊(duì)無(wú)安全事故，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下：1、我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)全年工傷事故為零。2、我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛治理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年遠(yuǎn)規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。⑴制定液化氣槽車(chē)補(bǔ)充治理規(guī)定，完善車(chē)輛治理制度。我隊(duì)出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛，必需按時(shí)歸隊(duì)，必需按車(chē)位停車(chē)，嚴(yán)禁在外亂停亂放。夜間無(wú)論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛，都要在停車(chē)場(chǎng)停放。至今無(wú)一起私拘束家或在外停放的事例。⑵班中班后，任何時(shí)候、任何狀況下，我隊(duì)全部人員都是隨叫隨到，無(wú)條件聽(tīng)從命令和指揮，能高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成任務(wù)。⑶我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛、盡心盡責(zé)，確保了車(chē)況良好，確保了車(chē)容車(chē)貌良好，延長(zhǎng)了車(chē)輛的.使用壽命，每次車(chē)隊(duì)對(duì)全隊(duì)車(chē)輛大檢查，合格率都是百分之百。如因駕駛員緣由造成車(chē)輛的早期損壞，駕駛員完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其行嚴(yán)格處理。⑷在外長(zhǎng)途的車(chē)輛，要把車(chē)保管好、使用好，車(chē)輛的安全狀況每天要打向隊(duì)里匯報(bào)。⑸嚴(yán)禁私自跑車(chē)，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦覺(jué)察，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。3、我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)有效行治理，全隊(duì)全年一切交通事故為零。安全工作是我隊(duì)重中之重的工作，我隊(duì)全年自始自終狠抓安全治理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。⑴部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情，解決了駕駛員墊付資金的狀況，減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān)，提高了班組分散力。處領(lǐng)導(dǎo)為了車(chē)隊(duì)的安全，以身作則、細(xì)心指揮，車(chē)隊(duì)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐在今年能做到妥當(dāng)安排車(chē)輛，合理安排出車(chē)人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂(yōu)，使司機(jī)出車(chē)開(kāi)心，行車(chē)平安。⑵我隊(duì)人員都結(jié)實(shí)樹(shù)立了安全行車(chē)意識(shí)，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車(chē)上，出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛，確保車(chē)輛完好；行駛中，都能自覺(jué)依法行車(chē)，遵章行車(chē)，確保行車(chē)安全，確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由于司機(jī)結(jié)實(shí)樹(shù)立了安全行車(chē)?yán)砟睿_保了我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定。⑶為了安全，處領(lǐng)導(dǎo)全年狠抓安全教育，狠抓安全治理，不定期行現(xiàn)場(chǎng)檢查的監(jiān)視和治理，傳達(dá)上級(jí)安全、工作精神，對(duì)下周的安全提出具體要求；為了安全，每月我隊(duì)都要行車(chē)輛安全大檢查，消退事故隱患，促安全工作；為了安全，我隊(duì)對(duì)檢查中覺(jué)察的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)自己修理解決，如不能通過(guò)自己修理解決的則上準(zhǔn)時(shí)報(bào)調(diào)度處聯(lián)系相關(guān)處室購(gòu)置材料、聯(lián)系修理廠確定修理時(shí)間后、安排車(chē)輛行修理和整改；為了安全，我隊(duì)狠抓安全文化建設(shè)，常常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故緣由，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘；為了安全，我隊(duì)年初同每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū)，還屢次行職工安全培訓(xùn)發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料；為了安全，車(chē)隊(duì)本年參與輸配事業(yè)部安全演練一次，參與技術(shù)比武活動(dòng)一次；為了安全，GPS86輛槽車(chē)粘貼反光色帶，增加車(chē)輛夜間行駛安全性；為了安全，對(duì)準(zhǔn)駕證、押運(yùn)證到期的”駕駛員組織到疆特種設(shè)備協(xié)會(huì)行復(fù)證學(xué)習(xí)，提高駕駛員的理論素養(yǎng)；4、我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì)，全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為，和觸犯法律行為。5、本年度在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：⑴日趨簡(jiǎn)單多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；⑵運(yùn)輸任務(wù)及駕駛?cè)藛T的擔(dān)憂(yōu)全因素；⑶設(shè)備逐步老化，物的擔(dān)憂(yōu)全因素；⑷安全環(huán)境〔包括自然環(huán)境、道路狀況〕的一步簡(jiǎn)單等方面。⑸為消退以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在今后工作中我們將學(xué)習(xí)先的安全治理方法，結(jié)合車(chē)隊(duì)實(shí)際狀況對(duì)今后車(chē)輛的安全工作行加強(qiáng)。①堅(jiān)持行之有效的安全治理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查遠(yuǎn)糾錯(cuò)；堅(jiān)持安全例會(huì)和日常安全工作溝通，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，一步以安全理念保障生產(chǎn)供氣穩(wěn)定。②對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題行總結(jié)，連續(xù)加強(qiáng)安全治理，完善治理制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲，起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用，較大程度上削減了擔(dān)憂(yōu)全行為，為公司整體安全工作起到了樂(lè)觀作用。③落實(shí)集團(tuán)安全治理的方法，適應(yīng)時(shí)期的安全工作；從安全責(zé)任落實(shí)工作下手，首先提高駕駛員的安全責(zé)任心，對(duì)覺(jué)察未知隱患的個(gè)人行嘉獎(jiǎng)；其次做好今后的班組學(xué)習(xí)，對(duì)于安全隱患的處理方法行爭(zhēng)論，以提高個(gè)人應(yīng)急力量，做到在事故發(fā)生時(shí)保護(hù)自己、他人、生產(chǎn)設(shè)備，從而提高班組的分散力，提高全體的安全意識(shí)。6、今后安全工作的重點(diǎn)多年來(lái)的安全工作治理閱歷告知我們，今后車(chē)隊(duì)安全工作重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，打算今后安全工作從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程抓起、從消滅習(xí)慣性遠(yuǎn)章抓起、從組建班組學(xué)習(xí)，提高班組人員責(zé)任心抓起，切實(shí)在車(chē)隊(duì)中形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)永進(jìn)運(yùn)行平穩(wěn)。在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù)，車(chē)隊(duì)結(jié)合自身的實(shí)際狀況，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，針對(duì)中百物流公司食品貨物的特點(diǎn)和特性，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度，圍圍著安全運(yùn)行、保障安全生產(chǎn)，狠抓安全治理根底工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，為確保安全生產(chǎn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的根底。1152108923安全生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下：1、車(chē)隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)流規(guī)程，全隊(duì)全年工傷事故為零。2、車(chē)隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛治理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。⑴制定和中百物流配送補(bǔ)充治理規(guī)定，完善車(chē)輛治理制度。⑵班中班后，任何時(shí)候、任何狀況下，車(chē)隊(duì)全部人員都是隨叫隨到，無(wú)條件聽(tīng)從命令和指揮，能高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成任務(wù)。⑶車(chē)隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛、盡心盡責(zé)，確保了車(chē)況良好，確保了車(chē)容車(chē)貌良好，延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命，每次車(chē)隊(duì)對(duì)全部車(chē)輛大檢查，合格率都是百分之百。如因駕駛員緣由造成車(chē)輛的早期損壞，駕駛員完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格處理?！?〕嚴(yán)禁私自跑車(chē)，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦覺(jué)察，嚴(yán)格處理，造成后果駕駛員要負(fù)全責(zé)。3、車(chē)隊(duì)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)展治理。安全工作是車(chē)隊(duì)重中之重的工作，車(chē)隊(duì)全年自始自終狠抓安全治理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。⑴車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情，解決了駕駛員墊付資金的狀況，減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān)，提高了駕駛員分散力。合理安排出車(chē)人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂(yōu)，使司機(jī)出車(chē)開(kāi)心，行車(chē)平安。⑵車(chē)隊(duì)人員結(jié)實(shí)樹(shù)立安全行車(chē)意識(shí)，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車(chē)上，出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛，確保車(chē)輛完好；行駛中，都能自覺(jué)依法行車(chē)，遵章行車(chē)，確保行車(chē)安全，確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由于司機(jī)結(jié)實(shí)樹(shù)立了安全行車(chē)?yán)砟睿_保了車(chē)隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定。⑶為了安全，車(chē)隊(duì)全年狠抓安全教育，狠抓安全治理，不定期進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查的監(jiān)視和治理，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神；為了安全，每月車(chē)隊(duì)都要進(jìn)展車(chē)輛安全大檢查，消退事故隱患，促進(jìn)安全工作；為了安全，車(chē)隊(duì)對(duì)檢查中覺(jué)察的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)自己修理解決，如不能通過(guò)自己修理解決的原則上準(zhǔn)時(shí)報(bào)經(jīng)理室備案聯(lián)系購(gòu)置材料、聯(lián)系修理廠確定修理時(shí)間后、安排車(chē)輛進(jìn)展修理和整改；為了安全，車(chē)隊(duì)狠抓安全文化建設(shè)，常常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故緣由，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘；為了安全，車(chē)隊(duì)年初同每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū)，還屢次進(jìn)展職工安全培訓(xùn)發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料；為了安全，今年對(duì)6輛運(yùn)輸