安順汽車**********項目項目管理體系安順汽車*************項目項目管理體系成都市**************公司二0一0年三月質(zhì)量保證體系工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)墳建立健全和圣嚴(yán)格執(zhí)行各禮項制度捆質(zhì)量保證措盤施務(wù)建立信息反泛饋系統(tǒng)銷安全保證體前系狀確保施工安且全的措施斜施工安全保拆證體系周施工安全管妄理組織機(jī)構(gòu)渾圖債安全檢查工班作程序圖于環(huán)境保護(hù)措貧施及文明施粥工客環(huán)境保護(hù)目莖標(biāo)松文明施工管準(zhǔn)理措施拉后勤保障管酷理措施侄員工宿舍文狡明守則炮地下管線及懸其他設(shè)施保躲護(hù)措施常第一章、液質(zhì)量保證體登系肢質(zhì)量保證系桐統(tǒng)是確保本捎工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)摟量目標(biāo)的核捕心和重要環(huán)聞節(jié)，是考核浸施工企業(yè)質(zhì)炒量管理情況巧的最重要指墓標(biāo)，為了保爸證本工程施農(nóng)工質(zhì)量自始翠自終處于受員控狀態(tài)，必并須明確質(zhì)量撒目標(biāo)、建立劣健全和嚴(yán)格神執(zhí)行質(zhì)量管箏理制度、做逝質(zhì)量保證措盜施、建立信凳息反饋系統(tǒng)彈及時處理存宣在問題。箭一、工期目浴標(biāo)：婆確保201版5年10月榨07日竣工先，總工期為速670天。衡二、質(zhì)量目顯標(biāo)：講達(dá)到國家《故建筑工程施振工質(zhì)量驗收腸統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)錯》?。℅B50狼300-2唐001）的溫合格標(biāo)準(zhǔn)。叮本公司一貫勇宗旨是：質(zhì)旨量第一、用額戶至上。按膊照公司IS冰09002拌質(zhì)量保證體愚系的標(biāo)準(zhǔn)要際求，對工程禽實施嚴(yán)格、蝕規(guī)范的施工機(jī)管理。確保有工程達(dá)到默“生優(yōu)良荒”緊工程。宿對本工程，趨公司組織雄椅厚的技術(shù)力炒量、先進(jìn)的體設(shè)備、優(yōu)質(zhì)仇的材料進(jìn)入耀現(xiàn)場。施工妻中，將建立書崗位責(zé)任制版，制定各部鑰分、分項的辜質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計往劃，實行標(biāo)沃準(zhǔn)化管理，朋并運(yùn)用電腦揉化手段對工凡程進(jìn)行有效紡的管理。公己司的質(zhì)量方五針是：保持艘堅定的誠信勸，精心施工雨，視質(zhì)量為悟生命，以客跑戶滿意為最未終目標(biāo)。公柳司將采用最懇先進(jìn)的施工塞技術(shù)，用規(guī)蜓范的管理，吃在裝修行業(yè)盟創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的品節(jié)牌，走質(zhì)量令效益型發(fā)展疲的道路。為柿了使本工程羨的施工質(zhì)量繼達(dá)到優(yōu)良工靈程目標(biāo)，必西須狠抓質(zhì)量融管理，要求桂本工程所含發(fā)的部分項工醉程施工質(zhì)量膚90%以上帝為優(yōu)良，質(zhì)拴量保證資料芹齊全，觀感剪質(zhì)量評定得昂分達(dá)到85膝%以上，工期程質(zhì)量驗收珍標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)捉行國標(biāo)《市卻政道路工程備質(zhì)量檢驗評芹定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)積》。宜為確保實現(xiàn)娛上述的質(zhì)量怠目標(biāo)，我公旋司建立健全揉工程創(chuàng)優(yōu)體肺系（見附表沉一）及施工笨全面質(zhì)量?；⒆C體系(見左附表二)，斗將有效地對誰工程實施質(zhì)瞧量管理，努對力提高操作播人員的技術(shù)傾水平，有目六的有預(yù)見地犧采取有效措脖施，把施工銜中常見的質(zhì)爬量通病和質(zhì)提量事故消滅本在萌芽狀態(tài)故，做到心中自有標(biāo)準(zhǔn)，施愛工有準(zhǔn)則，絕施工后達(dá)到侵預(yù)定的目標(biāo)西。都三歇、建立健全府和嚴(yán)格執(zhí)行銷各項制度渣（一）質(zhì)量純管理制度些1、推行施廟工現(xiàn)場工程數(shù)組織管理總陜負(fù)責(zé)人技術(shù)填管理工作責(zé)沖任制，用嚴(yán)找謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)宗度和認(rèn)真的鬧工作作風(fēng)嚴(yán)檢格要求自己象。正確貫徹康執(zhí)行政府的狂各項技術(shù)政算策，科學(xué)地勿組織各項技夠術(shù)工作，建個立正常的工維程技術(shù)秩序緒，把技術(shù)管引理工作的重露點集中放到庭提高工程質(zhì)規(guī)量，縮短建拖設(shè)工期和提粥高經(jīng)濟(jì)效益授的具體技術(shù)蕩工作業(yè)務(wù)上閥。般2、建立健闊全各級技術(shù)夠責(zé)任制，正丸確劃分各級艙技術(shù)管理工杠作的權(quán)限，籠使每位工程濕技術(shù)人員各禍有專職、各痕司其事，有舒職，有權(quán)、忌有責(zé)。以充容分發(fā)揮每一屈位工程技術(shù)棉人員的工作渠積極性和創(chuàng)水造性，為本攝工程建設(shè)發(fā)幸揮應(yīng)有的骨捆干作用。澡3、建立施盛工組織設(shè)計盞的施工方案賽審查制度，蹲工程開工前境，將我公司額技術(shù)主管部伴門批準(zhǔn)的單艙位工程施工騾組織設(shè)計報近送監(jiān)理工程領(lǐng)師審核。對縫于重大或關(guān)館鍵部位的施降工，以及新舟技術(shù)新材料弊的使用，我弦施工單位提該前一周提出道具體的施工言方案、施工綱技術(shù)保證措誠施，以及新嫁技術(shù)新材料蛾的試驗，鑒曲定證明材料賓呈報監(jiān)理主活管工程師審矩批。愁4、建立嚴(yán)砌格的獎罰制汪度：在施工符前和施工過儉程中項目經(jīng)沉理組織有關(guān)袍人員，根據(jù)溫公司有關(guān)規(guī)綱定，制定符鄭合本工程施削工的詳細(xì)的肢規(guī)章制度和邊獎罰措施，知尤其是保證溉工程質(zhì)量的休獎罰措施。野對施工質(zhì)量諸好的作業(yè)人升員進(jìn)行重獎蒙，對違章施喜工造成質(zhì)量扒事故的人員桶進(jìn)行重罰，竄不允許出現(xiàn)眉不合格品。教5、建立健狡全技術(shù)復(fù)核保制度和技術(shù)跟交底制度，獅在認(rèn)真組織熱進(jìn)行施工圖姐會審和技術(shù)撈交底的基礎(chǔ)觀上，進(jìn)一步撲強(qiáng)化對關(guān)鍵朋部位和影響妖工程全局的回技術(shù)工作的暢復(fù)核。工程盤施工過程，糠除按質(zhì)量標(biāo)悉準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)披查、檢查內(nèi)第容進(jìn)行嚴(yán)格或的復(fù)查、檢漆查外，在重則點工序施工情前，必須對耗關(guān)鍵的檢查芹項目進(jìn)行嚴(yán)三格的復(fù)核。沸6、施工過溪程質(zhì)量控制寫制度模（1）施工映過程中，嚴(yán)餓格對平水、揭各種尺寸的問復(fù)核、檢驗極，確保工程嬌的各部位尺灣寸準(zhǔn)確無誤響。投（2）檢驗姨和試驗控制滾根據(jù)質(zhì)量計鳴劃要求核實推該項目質(zhì)量醋控制及其控驗制方法，具咽體操作分為宵進(jìn)貨檢驗、惑過程檢驗及煙最終成片檢貸驗。蝕A、進(jìn)貨檢終驗缸所有進(jìn)入施貫工現(xiàn)場的原愈材料、構(gòu)件屢、外加工件妖必須經(jīng)過項封目質(zhì)安員檢道查驗證并報輕監(jiān)理公司確醫(yī)認(rèn)后方可辦巧理接收手續(xù)非；如經(jīng)檢驗拜和試驗為不驅(qū)合格品，則貝拒收或退回敏供貨方。攻設(shè)備經(jīng)檢驗盒驗收合格后籮才能入庫，饅倉管員必須斬作好記錄，烤并建立和?；卮尜|(zhì)量檢驗境檔案，以保屑證質(zhì)量檢驗舍工作的可追名溯性。脈進(jìn)貨檢驗的覺材料合格證屆、試驗報告湊、準(zhǔn)用證資渣料歸入檔案女備查。冷施工現(xiàn)場不歇存在材料的階“慌緊急放行拍”勿。廁在各項目特丑別是工程量脅大、技術(shù)難生點大的項目繼要先進(jìn)行樣泡板施工制度悶。搜B、過程檢察驗迎現(xiàn)場實施規(guī)鳴定的自檢、歲互檢、交接餃檢等檢驗和香試驗項目由叢項目部質(zhì)安背員具體監(jiān)督南實施，以確趁保施工質(zhì)量疤目標(biāo)，實行攝質(zhì)量崗位責(zé)寺任制，嚴(yán)格震執(zhí)行畜“薪三檢制度挑”森。現(xiàn)場施工框班負(fù)責(zé)對本鄙班組完成的墨工作內(nèi)容進(jìn)驕行自檢，項是目部質(zhì)安員盾負(fù)責(zé)對現(xiàn)場肥各班組施工饑情況進(jìn)行巡尿回檢查。檢宋查的內(nèi)容及慮標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行栽“噴市政道路工喇程質(zhì)量檢驗煌評定標(biāo)準(zhǔn)油”康、《市政道炕路工程及驗月收規(guī)范》及百國家有關(guān)規(guī)款范、標(biāo)準(zhǔn)。金在工程中凡頭隱蔽工程均刮需驗收的要礙進(jìn)行隱蔽驗冶收。驗收時贏，要提前通職知甲方、監(jiān)忌理或質(zhì)監(jiān)人董員檢查驗收宇并及時辦好從簽證。桿發(fā)現(xiàn)問題要泳及時分析原妙因，制定對剩策，確保工罰程質(zhì)量目標(biāo)尿的實現(xiàn)。全羽面開展QC蝦小組活動，慈對技術(shù)復(fù)雜挪、施工難度歡大、容易發(fā)嚇生質(zhì)量通病誘的項目進(jìn)行延技術(shù)攻關(guān)，糕消滅質(zhì)量通虜病。懶C、交付前跌的質(zhì)量檢查營在進(jìn)貨檢驗鹽和過程檢驗彎完成而且達(dá)悶到質(zhì)量目標(biāo)威的基礎(chǔ)上進(jìn)澆行交付前的夢產(chǎn)品檢驗；槐檢驗分為兩引部分進(jìn)行，帆一是工程資踏料的檢驗；岡二是實物工孩程質(zhì)量的檢遭驗。工程資星料的檢驗，深按照有關(guān)建閥設(shè)主管部門呈的規(guī)定《城癥市建設(shè)檔案中管理辦法》銀清查資料是衡否齊全，是進(jìn)否符合工程陣交付的要求劣。工程質(zhì)量勵的檢驗，在校施工過程中鋤的檢驗已完陽成并達(dá)到質(zhì)權(quán)量目標(biāo)的基召礎(chǔ)上，公司歷工程質(zhì)量部系會同質(zhì)安部今進(jìn)行交付前泛的初驗，合棒格后向監(jiān)理婚公司申請最北后交付驗收職。秋7、堅持刮“妨三級么”娃檢查制度。拼公司每月對奮項目工程質(zhì)綠量全面檢查度一次，工程織處對項目的冊工程質(zhì)量檢秩查一次。檢棗查中嚴(yán)格執(zhí)雙行有關(guān)規(guī)范筍和標(biāo)準(zhǔn)，對展在檢查中發(fā)盛現(xiàn)的不合格坦項，提出不付合格報告，臺限期糾正，免并進(jìn)行跟蹤皮驗證。僻8、資料收丙集、管理制堅度礦認(rèn)真做好每萍天的施工日看記記錄，及改加強(qiáng)工程技賭術(shù)資料收集兇、管理工作纖，設(shè)置專職網(wǎng)資料員及時親進(jìn)行收集、綢整理資料，曬確保資料齊悶全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)脊確、可靠，域直到施工完幕成后按照現(xiàn)聯(lián)行規(guī)定的交火工資料檔案奶要求，分類莖分冊裝訂歸可檔。碑9、充工程在竣工繁交付使用后墊，項目經(jīng)理摧安排回訪計夠劃。聽取業(yè)誘主對工程質(zhì)下量的意見，扒重點了解使侵用中發(fā)現(xiàn)的熟問題。檢查軟業(yè)主提出的證質(zhì)量問題的脾部位和情況于。分析所生酷產(chǎn)的質(zhì)量問吸題的原因，樹與建設(shè)單位豪協(xié)商返修內(nèi)響容及進(jìn)度。弟回訪記錄：絕回訪時間、絨回訪內(nèi)容、釣存在的問題男、處理方案揚(yáng)、年理結(jié)果反的驗收，業(yè)巨主的意見都倡應(yīng)寫進(jìn)回訪抱記錄，作為佛擬定返修計俊劃、劃分經(jīng)貓濟(jì)責(zé)任的依尸據(jù)。在工程池竣工交付使疑用時應(yīng)向業(yè)態(tài)主發(fā)送《建般筑工程保修勾單》。亦（二）權(quán)質(zhì)量保證體騎系流程圖：凝四墨、質(zhì)量保證使措施筍我公司將堅每持繩“渾重約守信，舍以優(yōu)取勝?！绷_的原則，以鮮設(shè)計圖紙及妹施工規(guī)范要貴求和監(jiān)理工原程師的指令泥為標(biāo)準(zhǔn)。會撫同建設(shè)、監(jiān)級理、設(shè)計單著位，優(yōu)化施呆工方案，采捧取新工藝新踢方法，確保太各分段項目趴工程優(yōu)質(zhì)完減成。押抓工程質(zhì)量拔，首要的是松“遺嚴(yán)撥”估字當(dāng)頭，專汪職人員要做飽到處處從嚴(yán)余出發(fā)，實行頃“谷一票否決制滴。守”生該返工重做謀的一定要返賢工，直至合差格為止。做檢到層層工序質(zhì)誰施工誰負(fù)欣責(zé)質(zhì)量，真喉正使工程施批工質(zhì)量得到現(xiàn)有效的控制咬。幟本工程的質(zhì)虛量目標(biāo)是：犧驗收合格率資100%，滲單位工程優(yōu)什良率達(dá)到9盾5%，確保吧優(yōu)良工程，給創(chuàng)精品工程潛。習(xí)1、從組織撿機(jī)構(gòu)上，建鐘立健全質(zhì)量貴保證體系。召具體做法是罷除公司組織咳定期檢查外農(nóng)，在項目經(jīng)耳理部設(shè)置專牌門的質(zhì)量保溫證體系組織廉機(jī)構(gòu)，由項嚷目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)曲直接領(lǐng)導(dǎo)，傅項目副經(jīng)理膜及項目技術(shù)待負(fù)責(zé)人協(xié)助吧，項目部各穗職能部門人胡員參與，各己施工隊有專窄職工程師，鑰在班組有質(zhì)溝檢員，形成律一個有組織浪的相互監(jiān)督攤、制約協(xié)助堵的整體。從僅而保證在每碑一道工序上張對創(chuàng)優(yōu)工作丟的貫徹。質(zhì)策量保證體系件機(jī)構(gòu)見（附員表三）?；?、從制度績上健全機(jī)制校。由總工程鋼師組織各專配業(yè)工程師按右技術(shù)規(guī)范的堵要求，完善答各專業(yè)，各賓工序的各種螞規(guī)范和條例式，加強(qiáng)對上燦崗人員的專忽業(yè)技能和質(zhì)繳量意識教育還，使上崗人茫員責(zé)任分明池。罰3、投入一拐流的設(shè)備，酸使用一流的華材料，實行半一流的管理祝，確保一流裁的工程質(zhì)量討。夕4、為了保株證工程質(zhì)量害，對材料的趟使用將會更件加規(guī)范，本罪工程所有砼廈采用電子計式量的強(qiáng)制性芹砼拌合統(tǒng)一顆拌制，拌合紹站的砂石儲浙料場地均需保硬化處理，酷并每種規(guī)格洗的材料均設(shè)扎置隔墻分開模，防止不同尤規(guī)格的材料犁混在一起而委使砼配合比船受影響，鋼謙筋進(jìn)場應(yīng)隨煤用隨進(jìn)，保睜證進(jìn)場的材洲料均有合格淹證并均通過朱所需的化驗且與檢驗，不析同規(guī)格的鋼袖筋應(yīng)分類編副碼存放，并畜標(biāo)識清楚，奶鋼筋存放應(yīng)希設(shè)置防雨棚惜，水泥貯存虧采用水泥灌童貯存，如使部用袋裝水泥誓則在拌合站蜓設(shè)置水泥庫太房，并做防突潮防雨處理崗，受潮結(jié)塊陣的水泥決不緣可以用于工粗程中。脖5、投入高矮質(zhì)量的、技叨術(shù)含量高的浸施工管理層儲和勞務(wù)操作油層，實行科即學(xué)管理，技曲術(shù)管理，使紅質(zhì)量管理上剪一個新臺階舟。各施工隊富分工明確，饞各司其責(zé)，珍有分工，有登合作，上下樸工序相互監(jiān)攀督，共同抓老好質(zhì)量。按6、為了保屠證質(zhì)量，必慣須有一套完菠整的檢查、陰試驗設(shè)備。思項目部設(shè)試衣驗室，負(fù)責(zé)校本標(biāo)段的材的料檢測和關(guān)晌鍵工程項目渣的試驗檢測奉工作，這些介試驗結(jié)果在辱都是為開工檔準(zhǔn)備性指導(dǎo)條或?qū)Ω魇┕ず觋牭脑囼灆z折測作校正。持在分隊專業(yè)欺試驗組，操運(yùn)作人員有5咸年以上工作提試驗。通過糞試驗工作來皆提高質(zhì)量的賠檢測手段。市7、健全定秧期質(zhì)量評檢伏制度。在質(zhì)醬檢小組的領(lǐng)墾導(dǎo)下，施工缺中做到半月嚷一檢查，一厲月一講評，釀對工程質(zhì)量洞實行動態(tài)管尚理，通過對決質(zhì)檢結(jié)果的臺分析評定，搖找出施工中均的薄弱環(huán)節(jié)凍和質(zhì)量問題賞所在，及時協(xié)加以改進(jìn)，尿確保各分段奧分項工程完射成一項優(yōu)良沒一項。罵8、加強(qiáng)質(zhì)禮量意識教育袍，搞好技術(shù)謝交底。每道男工序開工和酒各專業(yè)人員陽進(jìn)場上崗前守，全體施工佳人員都必須努經(jīng)崗位培訓(xùn)雖和進(jìn)行專技件術(shù)交底。由榨專業(yè)工程師俱負(fù)責(zé)實施，朱使上崗前，顆對施工規(guī)范門及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)丸做到人人心帥中有數(shù)。施揉工期間定期峰培訓(xùn)，達(dá)到困人人懂技術(shù)匙、會管理，信形成一個重應(yīng)視質(zhì)量，會扮管會抓施工哲質(zhì)量的施工藏集體。瘋9、認(rèn)真做棗好隱蔽工程蘭檢查簽證和刺分項檢查驗吹收簽證，做薯到完成一項捆簽認(rèn)一項，窮絕不留隱患魂。積極配合電監(jiān)理工程師園做好質(zhì)量監(jiān)脊理工作。隱池蔽工程和分渴項工程的交緊接要及時通藍(lán)知監(jiān)理工程早師進(jìn)行檢查栗。交10、建立性制訂公正的拋獎罰制度。臟嚴(yán)格執(zhí)行我已部的《工程越質(zhì)量管理辦斃法和創(chuàng)三優(yōu)溫活動的規(guī)定幫》和《工程劈質(zhì)量獎罰規(guī)蠟定》。堅持硬以工程質(zhì)量截優(yōu)劣，作為呈考核各級人攝員最基本的怖主要指標(biāo)，肥“菜優(yōu)質(zhì)優(yōu)價征”酸，獎罰分明嚼。群11、認(rèn)真退及時協(xié)調(diào)好搖施工間的干滴擾，避免返育工工程質(zhì)量麻，杜絕施工湯質(zhì)量事故發(fā)紗生，由項目灣經(jīng)理按照施側(cè)工進(jìn)度和網(wǎng)獎絡(luò)圖，安排康施工順序。柱12、以項學(xué)目總工程師出為首組織攻頂關(guān)活動，開緞?wù)诡A(yù)想活動迎，把質(zhì)量問原題克服在苗液頭上。如石墊方爆破必須逮組織專門技塑術(shù)小組研究蘭攻關(guān)，在技興術(shù)攻破難關(guān)諒，保證質(zhì)量抱。楊五級、建立信息籃反饋系統(tǒng)遍在施工過程式中，要使用卻無線電對講旦機(jī)，加強(qiáng)通塘訊聯(lián)絡(luò)，及下時反饋信息炊?？焖俣澳銜r的多方位或的通訊聯(lián)絡(luò)魄，出現(xiàn)問題鋸時及時處理嶄。侄附表一：工豪程創(chuàng)優(yōu)管理醒保證體系各工序質(zhì)量監(jiān)控各工序質(zhì)量監(jiān)控施工全過程質(zhì)量監(jiān)控分部工程質(zhì)量復(fù)核審定檢查、監(jiān)測、測量制度優(yōu)質(zhì)工程動員教育各工序質(zhì)量監(jiān)控檢查、監(jiān)測、測量制度質(zhì)量保證組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)分項施工隊各作業(yè)班組全體施工人員物資保證工作承包責(zé)任制實施獎罰保證物資供應(yīng)安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)安全生產(chǎn)及安全防護(hù)教育制定、宣傳安全預(yù)防措施檢查監(jiān)督制度落實情況標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范施工文明施工保證技術(shù)保證施工平面布置及文明施工要點場地整平、防止污染工期保證流水施工網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度控制施工計劃及執(zhí)行情況降低成本保證工料、機(jī)械消耗臺帳經(jīng)濟(jì)活動分析目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程達(dá)到建設(shè)單位滿意，建成優(yōu)質(zhì)工程油自出未被握盟式朗戴邀袖吐睜導(dǎo)逮象痰船文被欄根冬附表二：棉全面質(zhì)量管沾理體系施工負(fù)責(zé)人預(yù)什施工負(fù)責(zé)人TQC領(lǐng)導(dǎo)小組TQC領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計文件審核制設(shè)計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織審核制編寫施工工藝及技術(shù)措施開工報告審批技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底開工前檢查質(zhì)量、目標(biāo)、計劃振啟阿分撤榜改悼愛投開工前檢查質(zhì)量、目標(biāo)、計劃竣工檢查施工中檢查TQC成果發(fā)布質(zhì)量鑒定評審工程質(zhì)量檢查員QC小組總目標(biāo)：工程合格率100%，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制自檢自驗制初驗質(zhì)量報告制驗工交換質(zhì)量認(rèn)定制定期質(zhì)量保修、回訪制隱蔽工程檢查簽證制試驗測量成果反饋制分項工程質(zhì)量評定制驗工計價質(zhì)量簽訂制定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制分級崗位負(fù)責(zé)制溉附表三：質(zhì)孕量保證體系舉組織機(jī)構(gòu)圖竣工檢查施工中檢查TQC成果發(fā)布質(zhì)量鑒定評審工程質(zhì)量檢查員QC小組總目標(biāo)：工程合格率100%，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制自檢自驗制初驗質(zhì)量報告制驗工交換質(zhì)量認(rèn)定制定期質(zhì)量保修、回訪制隱蔽工程檢查簽證制試驗測量成果反饋制分項工程質(zhì)量評定制驗工計價質(zhì)量簽訂制定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制分級崗位負(fù)責(zé)制項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目經(jīng)理后勤保安合同計劃組財務(wù)組材料設(shè)備組質(zhì)量安全組工程技術(shù)組后勤保安合同計劃組財務(wù)組材料設(shè)備組質(zhì)量安全組工程技術(shù)組土石方三隊質(zhì)檢員箱涵、排洪管隊質(zhì)檢員市政路一班質(zhì)檢員市政路二班質(zhì)檢員市政路三班土石方三隊質(zhì)檢員箱涵、排洪管隊質(zhì)檢員市政路一班質(zhì)檢員市政路二班質(zhì)檢員市政路三班質(zhì)檢員截洪溝一班質(zhì)檢員截洪溝二班質(zhì)檢員截洪溝隊三班質(zhì)檢員給排水、電氣班質(zhì)檢員土石方一隊質(zhì)檢員土石方二隊質(zhì)檢員寄第二章伶安全保證體議系有槽一、盜確保施工安幅全的措施射安全包括防彈火安全、人亞身安全、防四盜安全、防啄水安全等，廚現(xiàn)場施工人含員必須無條料件遵守公司羅制定的《安貸全管理制度州》。歸（一）、施珠工安全目標(biāo)杠認(rèn)真執(zhí)行國笛家有關(guān)施工勇安全操作規(guī)驅(qū)程和公司制配定的施工安流全管理制度江，以保證現(xiàn)紹場人身、財辱產(chǎn)安全以及預(yù)第三方安全頭為安全管理懼基本方針，伍本工程安全憤施工目標(biāo)：長杜絕重大人姥身傷亡和機(jī)收械事故。切（二）、建汁立健全安全佛生產(chǎn)保障體銜系，成立安怎全領(lǐng)導(dǎo)小組嫌，落實安全吃生產(chǎn)責(zé)任制氏，各負(fù)其責(zé)唉。畜1、公司成蔑立安全生產(chǎn)坊委員會，以姻總經(jīng)理為主疼任委員，由水主管施工和器安全工作的趟副總經(jīng)理及渾總工程師為沖副主任委員鎮(zhèn)，有關(guān)職能旱部門負(fù)責(zé)人權(quán)為委員；玉項目經(jīng)理部頓成立以項目柄經(jīng)理為組長隔的安全生產(chǎn)霜領(lǐng)導(dǎo)小組；理施工隊隊長鞭全面負(fù)責(zé)安壯全工作?；?、施工中俯認(rèn)真貫徹執(zhí)場行痕“斯安全第一，曾預(yù)防為主晚”朵的方針。強(qiáng)襯化安全保證損體系，落實年安全責(zé)任制糧，嚴(yán)格執(zhí)行佳安全規(guī)定，帆有效地控制思施工安全。禾3、施工前害對上崗的全糧體施工人員巷進(jìn)行安全施尾工培訓(xùn)教育幻，貫徹國家稻安全生產(chǎn)政現(xiàn)策和各類安重全法規(guī)，特土別是結(jié)合本冤合同段的環(huán)險境特點，使捧每個上崗人步員增強(qiáng)安全塑檢查法制觀怕念，做到安第全施工。紙4、技術(shù)交精底的同時要行有安全檢查妄交底，詳細(xì)蓋講解施工順避序，工藝流購程，安全檢庭查注意事項妄，關(guān)鍵部位擠的安全檢查船操作要領(lǐng)等豪。石方爆破賴、防護(hù)工程勇砌筑、機(jī)械使操作、自行貪發(fā)電管理等這是本工程施逗工安全的薄儀弱點，施工煙前要制訂切賢實可行的安出全措施。執(zhí)5、建立安碗全檢查施工貿(mào)制度：公司有季度安全大樸檢查，項目援經(jīng)理部每月燕檢查、分隊援旬檢查、班臭組每日完工控講安全、調(diào)朵度交班會講稍安全，施工停計劃安排有糾安全措施。狡這些行之有農(nóng)效的安全制莫度不能流于跪形式，在本吊工程全過程剩施工中繼續(xù)共實施。梨6、施工現(xiàn)崖場設(shè)立安全抹生產(chǎn)宣傳欄救，把安全施赴工規(guī)范、措存施以及施工倉中安全注意療事項通過宣章傳欄深入人據(jù)心。論配備消防設(shè)雪施：滅火器圈、砂袋、消騾防水池、消割防通道、消芽防栓等按規(guī)蛛定數(shù)量、規(guī)網(wǎng)格、地點購種買安置。技7、在重要享的施工點如液項目經(jīng)理部絨、物資倉庫嬸、特別是危眉險品倉庫、扣混凝土拌和當(dāng)場等要設(shè)?？迓毧词厝藛T蒸和圍墻。布8、對工程持施工機(jī)械，興建立項目經(jīng)去理部-施工海作業(yè)隊-班氏組三級管理造體系。勺9、安全機(jī)蛙構(gòu)凡專職員篩工應(yīng)做好安惕全管理工作掙和監(jiān)察檢查童工作。其主碗要職責(zé)是：祖（1）貫徹番執(zhí)行安全法派規(guī)、條例、驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定匆。掉（2）做好小安全生產(chǎn)的拖宣傳教育和駛管理工作，宜總結(jié)交流推痛廣先進(jìn)經(jīng)驗協(xié)。忌（3）經(jīng)常檢深入基層，都指導(dǎo)下級安沈全技術(shù)人員脫工作，掌握透安全生產(chǎn)情客況，調(diào)查研只（4）究生割產(chǎn)中的不安扇全問題，提包出改進(jìn)意見它和措施。廈活動定期安敵全檢查。扎（5）加審存檢施工組織離設(shè)計（施工乏方案）和編撓制安全技術(shù)我措施計劃，矮并對貫徹執(zhí)卡行情況進(jìn)行堪督促檢查。那（6）與部受門共同做好伴新工人、特婦殊工種的安商全技術(shù)培訓(xùn)報、考核、發(fā)愚證工作。邁（7）進(jìn)行柳工傷事故統(tǒng)意計、分析和敘報告，參加雙工傷事故的直調(diào)查和處理債。愧（8）制止細(xì)違章指揮和璃違章作業(yè)，械遇有嚴(yán)重險狡情，有權(quán)暫憶停生產(chǎn)并報鑒告領(lǐng)導(dǎo)處理惱。囑（9）對違置反規(guī)定和有莊關(guān)安全技術(shù)洞勞動保護(hù)法慘規(guī)的行為，購經(jīng)說服教育隆無效時，有扶權(quán)越級上報巷。肢所有施工設(shè)受備和機(jī)具在奔使用前必須歉專職人員負(fù)忍責(zé)檢查，責(zé)觸任到人，定它期做好安全開教育、安全食檢查和隨之月檢查。加強(qiáng)群對運(yùn)輸車輛得司機(jī)、機(jī)械升操作手的安竿全教育和機(jī)憤械車輛的維刊修和保養(yǎng)，鼓規(guī)定每周六唇下午為法定瀉機(jī)械車輛保仍養(yǎng)日。塊（撒三）安全保洋證措施苗公司工程部采、質(zhì)安部、大總工室、保薄衛(wèi)部各職能是部門按《建絨筑施工安全日檢查標(biāo)準(zhǔn)》畏（JGJ5弟9-99）碌及本司的《罰安全管理制磚度》及各級汁政府部門有榮關(guān)安全生的項方針、政策宴、法律、規(guī)狼章制度對工煤程項目部的赴安全生產(chǎn)實迷行指導(dǎo)、監(jiān)揉督、檢查，中實行全面的逐監(jiān)控管理。晴1、項目經(jīng)興理對所負(fù)責(zé)筋的工程項目丑的安全生產(chǎn)礙工作負(fù)責(zé)組頭織實施落實姓。此2、對所有火現(xiàn)場的施工駁人員必須進(jìn)沈行安全教育街和實施安全嚷交底制度。汗交底針對性冊要強(qiáng)，并辦居理簽字手續(xù)香。傅3、對施工割現(xiàn)場沒有進(jìn)撿行有效的防隸護(hù)而發(fā)生傷壟亡事故的，堂都要按照運(yùn)“拋四不放過醒”示處理。即：裝事故原因不輪查清不放過雷；不采取整浙改措施不放持過；責(zé)任人沾和廣大員工旁不受教育不酷放過；對事六故有關(guān)的領(lǐng)缺導(dǎo)人和責(zé)任里人不查不放仙過。耍4、安全員督每天班前檢層查安全情況購，每周定期堵召開安全例稻會，并認(rèn)真羞執(zhí)行《獎罰哄制度》?；?、好安全固標(biāo)牌和警示袖牌標(biāo)示工作指。施工現(xiàn)場抽必須有安全自標(biāo)語和醒目倘安全標(biāo)志牌柱，工地入口咸必須掛設(shè)建勉筑安全技術(shù)床十項措施。摟通道口必須頸搭設(shè)安全通錘道，樓梯口若、臨邊應(yīng)及敘時搭設(shè)護(hù)欄盒新并要有醒池目標(biāo)志。栽6、特種作禮業(yè)人員如（畝焊工、機(jī)械否工、電工、斥柵工等）必僻須持證上崗揪，嚴(yán)禁未經(jīng)條培訓(xùn)考試合改格從事特種虹作業(yè)，操作催證必須按期嫩復(fù)審，不得矛超期使用，廈并要做到名熟冊齊全。毯7、堅持定辮期的安全檢鐵查制度，專歷職的質(zhì)安員太每天要檢查溉安全情況，園每周內(nèi)定期輪如開現(xiàn)場安田全例會，項茄目部要對工呈程項目堅持者每周安全檢證查一次；公如司職能部門年每月安全檢涉查一次及平墳時的不定期臺檢查；公司稿堅持每季度滋檢查一次和屈不定期的檢幫查，檢查出柿有不安全的白隱患有做到癢定人定時間拍，定措施進(jìn)徐行整改，并域執(zhí)行相應(yīng)的州獎罰制度。它8、嚴(yán)禁私菊招亂雇，一齒切外來勞務(wù)逃人員必須通比過人事部門艙審查登記、奮發(fā)證、簽訂循合同進(jìn)行體疼格檢查，并磨進(jìn)行安全技丹術(shù)交底，操些作工人必須羊按安全要求免佩戴使用安汗全帶。呢（四）安全算管理制度倍1、一般安叮全規(guī)則貝工作時間正榜確安全的使跑用適當(dāng)?shù)墓ぐ呔吆头雷o(hù)用傾品。爺嚴(yán)格按操作替或安全規(guī)章葛執(zhí)行，不要艷有僥幸心理否。如果對安拿全操作沒有豎把握，不要咬自行其是，瞇與安全員或證現(xiàn)場技術(shù)員廈、經(jīng)理商量幫制訂出一套滋可行的安全賤方案后可進(jìn)攪行操作。館工作場所內(nèi)裝，不要奔跑運(yùn)。奔跑表示梳情況緊急，聰并可能會引往起其他人緊饒張不安的連陶鎖反應(yīng)。父委蹈播襪撇邪浪艷上班前及上挨班時間內(nèi)，吃嚴(yán)禁飲用含果酒精的飲料脹。誦上、下班路需上，注意交勻通安全，提瓦高警惕，防歡止被搶被盜塵。盒2、施工現(xiàn)水場安全規(guī)范診施工人員進(jìn)產(chǎn)行現(xiàn)場工作謀前，必須全撐脫產(chǎn)半天以猴上接受三級墳安全教育學(xué)編習(xí)，并做好膚登記工作。頭要求現(xiàn)場施撞工人員嚴(yán)格嘉遵守施工現(xiàn)柴場的各項規(guī)吸章制度，確宣保施工安全胡。便對現(xiàn)場施工彈人員的安全翁教育內(nèi)容為路：江A、學(xué)習(xí)安胳全生產(chǎn)的意運(yùn)義和安全施瑞工禁令及有惡關(guān)安全規(guī)范務(wù)。煤B、學(xué)習(xí)勞態(tài)動保護(hù)的意紛義，提高安洪全防護(hù)技能圓。戲C、學(xué)習(xí)遵巾守勞動紀(jì)律暫的意義，進(jìn)宴行安全規(guī)范期管理訓(xùn)練。內(nèi)D、學(xué)習(xí)安甘全生產(chǎn)的經(jīng)繩驗和典型事監(jiān)故的教訓(xùn)。居上班前各班偉組長、安全群監(jiān)督員要對稼現(xiàn)場施工人剩員布置當(dāng)天腦施工任務(wù)，拆同時一定要而施工人員注渾意施工安全害，做好安全返施工的準(zhǔn)備長措施。妖下班后班組瀉長、安全檢跡查員要檢查蘋本班的工作恩質(zhì)量及安全尖情況，如發(fā)歉現(xiàn)留有安全勾隱患，必須伙立即排除。自施工現(xiàn)場必指須配備足夠橡的消防設(shè)施長，易燃材料賞的堆放要遠(yuǎn)定離火種。爽易潮材料必磨須架空堆放深，或放在防偉水的位置。棟動火、焊接停施工要按照絨規(guī)定報告審發(fā)批。鼓施工用電動缺機(jī)械、電器秤設(shè)備必須符星合安全用電宅要求，漏電淺裝置、空氣振開關(guān)等防護(hù)量設(shè)置一定要怒齊全有效，雞不懂電氣和東機(jī)械的人員環(huán)，嚴(yán)禁使用嗽和撥弄機(jī)電渣設(shè)備?？h特殊技術(shù)工余程施工人員緊必須持證上概崗。映電氣線路的伍敷設(shè)，電器著、空調(diào)設(shè)備格的安裝必須倡嚴(yán)格執(zhí)行有哄關(guān)施工安裝躬規(guī)程，采取貓防火、隔熱悅措施?；眹?yán)格執(zhí)行施化工現(xiàn)場臨時壽用電技術(shù)規(guī)懶范，確保安玉全用電。騙每臺用電設(shè)股備、工具必疏須實行獅“塌一機(jī)一閘撫”亂制，嚴(yán)禁用沉同一個開關(guān)墳電器直接控汁制二臺用電較設(shè)備（含插趙座）。姻開關(guān)箱內(nèi)必湖須裝置漏電趴保護(hù)器。臂配電箱、開濫關(guān)箱內(nèi)的電齡器必須可靠織完好，不準(zhǔn)所使用有破損錦、不合格的張電器。爺施工機(jī)械操秤作人員在開因動機(jī)械前要防進(jìn)行機(jī)械設(shè)根備的安全狀湊況檢查，發(fā)甲現(xiàn)問題及時帆排除，重大肢問題及時上夠報單位領(lǐng)導(dǎo)張及公司主管呼部門，確保溫安全生產(chǎn)。傘機(jī)械操作人攪員在開動機(jī)蚊械前要進(jìn)行決機(jī)械設(shè)備的旬安全狀況檢恩查，發(fā)現(xiàn)問搞題及時排除議，重大問題揭及時上報單叫位領(lǐng)導(dǎo)及公聯(lián)司主管部門拋，確保安全鋪生產(chǎn)，并且瓦不得隨意離及開工作崗位納或?qū)C(jī)械交旅給未經(jīng)培訓(xùn)驚和無持證的之人員操作。擱機(jī)械設(shè)備應(yīng)予按技術(shù)性能霧的要求正確繞使用，缺少酷保護(hù)裝置或添安全裝置已續(xù)失靈的機(jī)械草設(shè)備不得使僵用。建嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)可械安全操作否規(guī)程，對違費章指揮作業(yè)覺工作備件不宰好及有損壞概機(jī)械設(shè)備或雀人身安全時宇，操作人員伸有權(quán)拒絕操董作。償臨時施工用煩電禁止亂拉邀亂接，臨時承施工用電必擦須用合符要陡求的電纜，疊電纜必須離神地爛2M候以上架空拉澆設(shè)，嚴(yán)禁在島地板上走線尺，所用插頭揪、插座、開用關(guān)必須合格惰。悉施工現(xiàn)場嚴(yán)千禁吸煙和明帳火照明。嫩上崗時必須健戴安全帽，幻正確使用個訪人勞動防護(hù)里用品。高空功作業(yè)時，不煎準(zhǔn)往下或往獎上亂拋材料撓、工具、雜比物等物件。薪吊裝區(qū)域非師操作人員嚴(yán)慚禁入內(nèi)。范嚴(yán)禁穿拖鞋腎、赤腳、赤潔膊上崗。腫嚴(yán)禁非施工背人員及非本匙工地人員進(jìn)捧入施工現(xiàn)場碌。酬下班后必須餅關(guān)水關(guān)電，枕搬好工具，漏以防被盜。琴3、安全保飯衛(wèi)防范工作芹制度礙主動關(guān)心和療注意辦公室頂及工地現(xiàn)場怨的安全保衛(wèi)穿，防止陌生泛閑雜人員和騾可疑人員進(jìn)壩入辦公室及悉施工現(xiàn)場?？啾０踩藛T職玉責(zé)貨A、必須按面時上班，嚴(yán)欣禁擅自離開室崗位。左B、必須認(rèn)榮真執(zhí)行現(xiàn)場鉛治安保衛(wèi)制汪度，搞好施咳工現(xiàn)場安定析團(tuán)結(jié)工作。惱C、保安人既員有權(quán)制止氣一切違規(guī)、朝違法和不文閱明行為。行D、常檢查棟、巡視工作幅現(xiàn)場四周，毯防止發(fā)生治述安事件。聽E、不得隨區(qū)便準(zhǔn)許非本雨公司人員進(jìn)在入，來訪要旱辦理登記手扯續(xù)。仙F、注意檢華查出入工作非現(xiàn)場的行李鋪及車輛，防殃止不法之徒布偷竊公司財遠(yuǎn)物，嚴(yán)禁攜駕帶危險品進(jìn)歸入工作現(xiàn)場期。萄G、負(fù)責(zé)大艇門的關(guān)啟工倒作，不得隨蓮意放行車輛屯有泥土而未土經(jīng)沖洗干凈統(tǒng)的車輛出工顆地。弄H、如發(fā)現(xiàn)躍隱患或發(fā)生嘆事故，應(yīng)立頃即消除或馬托上通知就近圍的緊急救援尿機(jī)構(gòu)（如保對安部門、派煎出所、消防泡隊、醫(yī)療急趴救中心、工狠程搶險部門名、撥打匪警下110、火旋警119、福救護(hù)120奏救援等葉）。某安全保衛(wèi)朋工作以部門基為單位，以贈承包責(zé)任制亦形式落實到籍班組，明確園職責(zé)，落實交獎懲。根員工在辦公孤室、宿舍不蛙準(zhǔn)存放現(xiàn)金呀及貴重物品宜。午公司財務(wù)奔現(xiàn)金存放量逐不能超過5你000元，城并且要做到誕保密、保險頓。模公司財務(wù)壩人員提、送蛙款超過1萬謙元以上，要禁雙人以上同李行押送。如縫提送款超過尺2萬元并且桌距離超過1梯公里以上，我須用機(jī)動車滅輛提送款。隨一旦出現(xiàn)姻緊急情況，肯必須服從公貢司統(tǒng)一指揮欄，沉著處置濱，疏散或采營取適當(dāng)?shù)木o熱急救援措施持以減少人員使傷亡和公司抵財務(wù)損失。難4、防火安役全制度（1）總則蓬A(yù)、本制度鋪根據(jù)有關(guān)消罩防、防火法姿規(guī)，結(jié)合本納公司具體情避況制定。姜B、本制度藥旨在加強(qiáng)我撲公司的防火寺安全工作，鄭保護(hù)生產(chǎn)設(shè)說備、企業(yè)財鍬產(chǎn)及工作人壓員生命安全懇，保障各項獸工作的順序謊進(jìn)行。接C、本公樸司的防火安百全工作，實呼行深“褲預(yù)防為主消偉防結(jié)合走”蘭的方針，由辭防火安全領(lǐng)車導(dǎo)小組或責(zé)借任人負(fù)責(zé)實唉施。燃（2）、防鏟火安全的組曬織公司各部龍門及班組均弊實行防火安練全責(zé)任制,順設(shè)防火責(zé)任疤人。緒A、本公司飾的防火責(zé)任棒人由總經(jīng)理究擔(dān)任，各部歷門防火責(zé)任餃人按有關(guān)要步求由各部門酒行政主要領(lǐng)負(fù)導(dǎo)擔(dān)任，班咸組的防火責(zé)慢任人班組長長擔(dān)任。皆B、為確保兇各項防火安雖全措施落實糾，公司成立妹防火安全領(lǐng)敵導(dǎo)小組，負(fù)戴責(zé)本公司的秩防火安全工倍作，各項目儉工程部設(shè)立丑相應(yīng)的防火午安全領(lǐng)導(dǎo)小敗組。此外，用各生產(chǎn)班組錯和要害工作紫部位設(shè)負(fù)責(zé)豆抓消防工作畢的專（兼）橫職防火安全猴員。粗C、各級均耽要建立義務(wù)胡消防隊，以筒防在萬一發(fā)站生嘴火災(zāi)及專業(yè)巷消防隊未到唯達(dá)前，能起振到控制火勢桑蔓延或把火艷撲滅在初起竊階段的作用獸。蒸（3）防火垂安全職責(zé)待A、全體員設(shè)工都應(yīng)增強(qiáng)樸消防意識并盡有安全防火暢的責(zé)任和義振務(wù)。翁B、公司防課火責(zé)任人和結(jié)各部門、班割組的防火責(zé)挎任人分別對燃本公司和本騾部門的防火斬安全負(fù)責(zé)?？礐、各級防筐火安全責(zé)任摧人的職責(zé)是生：厘a）貫徹上肺級的消防工棄作指示，嚴(yán)習(xí)格執(zhí)行消防鍛法規(guī)；錯b）將消防弊工作列入議啊事日程，做殼到與生產(chǎn)、銜經(jīng)營同計劃吉、同布置、艱同檢查、同電總結(jié)、同評袖比；節(jié)c）執(zhí)行防幣火安全制度執(zhí)，依法糾正噸違章；躺d）協(xié)助調(diào)填查火災(zāi)原因齒，提出處理嗽意見。醫(yī)D、防火檔安全領(lǐng)導(dǎo)小眠組的職責(zé)是變：態(tài)a）處理本植公司（部）回防火安全工豬作；筋b）制定本謝公司（部）站的防火安全粱制度和措施姨；煉c）組織防廉火安全檢查并，主持整改恭火險與事故輪隱患；般d）組織交受流經(jīng)驗，評綿比表彰先進(jìn)分。熄E、各施工劫生產(chǎn)班組和喉要害工作部排位的兼職防艙火安全員在稿防火安全領(lǐng)錘導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)咸下，落實本糟工作部位的也防火安全措核施。義務(wù)消扁防隊接受防奉火安全領(lǐng)導(dǎo)墨小組的指揮瘋調(diào)動，認(rèn)真迫履行消防職偏責(zé)?？?4)、防饅火安全措施飽A、公司的壯防火安全工鵲作，要本著竊以煤“擊預(yù)防為主，占防消結(jié)合箱”拐為方針的原合則，防患于斯未然。嬸B(yǎng)、各部門辰在生產(chǎn)和工憤作中，都應(yīng)喜嚴(yán)格執(zhí)行上敏級部門頒布馳的有關(guān)防火遣條例，并根超據(jù)自己的實荷際情況，定代出具體措施陳。課C、防火安金全領(lǐng)導(dǎo)小組塑應(yīng)經(jīng)常對全斜體干部、職鼓工進(jìn)行防火箱安全教育，決并組織業(yè)務(wù)摘消防隊進(jìn)行渾消防訓(xùn)練。勝D、各施工貴生產(chǎn)班組、料要害部位的各兼職防火安撫全員，應(yīng)在孕每日下班和辜交接班前，沾對本工作部貍位進(jìn)行一次己防火安全檢泳查；其他各乎科室每星期舟做一次檢查胞；各部門的致防火責(zé)任人黑應(yīng)每月對本塘單位的防火舍安全工作做悲一次全面檢傳查；本公司致防火安全領(lǐng)窩導(dǎo)小組半年臉進(jìn)行一次大虧檢查，每季寶度對施工現(xiàn)廉場檢查一次趙，并不定期寶對施工現(xiàn)場鄭進(jìn)行抽查；棟完善逐級檢鈴查制度以保孕證及時發(fā)現(xiàn)對和消除火險破隱患。天E、辦公大孟樓及施工現(xiàn)伐場原設(shè)計安棉裝的消防設(shè)他施，如消防碎龍頭、水管顯、煙感報警爺器，以及其云他消防器材規(guī)要保證有效檢。此外，還比應(yīng)給各施工兩現(xiàn)場和要害肅部位及本單跳位其他工作飯、生活配置暫相應(yīng)的種類胃和數(shù)量的消紙防器材。上薄述消防設(shè)備器及器材不得興借故移作他喂用。茄F、對從事吹或雇請電工果、燒焊工、盯易燃易爆等堆特殊工種的招人員，要按槳規(guī)定進(jìn)行防攀火安全技術(shù)猴考核，取得逐合檢證方可瞇操作。撈G、施工現(xiàn)捐場在作業(yè)中羽需用明火的災(zāi)，要按規(guī)定選由動火單位冊填寫《臨時灶動火作業(yè)申遞請表》按不謙同級別事前隊進(jìn)行審批。友一級動火作誤業(yè)指可能發(fā)幅生一般性火衫災(zāi)事故，由戴本部門操作壘人員提出申喝請，經(jīng)本部竭門的防火責(zé)撒任人審批；命二級動火作遣業(yè)指可能發(fā)慎生重大火災(zāi)愈事故,由本缺部門防火負(fù)潔責(zé)人提出申肯請，經(jīng)總公頁司總工室審算核，報公司雕總經(jīng)理審批款；三級動火者由本部門防未火責(zé)任人提腎出意見，經(jīng)計總公司總工帝室審核，報巖消防監(jiān)督機(jī)葵關(guān)審批。要錫嚴(yán)格辦理審衣批手續(xù)，待諷批準(zhǔn)后發(fā)給增《臨時動火喬許可證》后哈方可進(jìn)行動賤火作業(yè)，并爬在動火前做肝到似“依八不輪”萄，動火中做姥到忍“商四嚴(yán)撕”敢，動火后做仙到精“避一清各”劇和下班前嚴(yán)快格執(zhí)行檢查杏制度，確認(rèn)銷安全后方可坡離開。全體襖職員不論在沿宿舍或工作牌區(qū)，一般不潛得使用電爐最等電器。恭H、倉庫的斃庫存物資和揭器材，要按率上級公布的答《倉庫防火呈安全管理規(guī)居則》的要求銀堆放和管理確，對易燃、鞠易爆有害物屑品，更要嚴(yán)原格按章妥善雪管理。擇I、任何人弊發(fā)現(xiàn)火險，低都要及時、貝準(zhǔn)確地向保銷衛(wèi)部門或消帳防機(jī)關(guān)報警匯，并積極投欣入?yún)⒓訐渚葰?。單位接到葉火災(zāi)報警后曠,應(yīng)及時組郵織力量配合蠶消防機(jī)關(guān)進(jìn)畝行撲救。墓二、午施工安全保涼證體系穗1．公司成沖立安全生產(chǎn)絡(luò)委員會，以屬總經(jīng)理為主么任委員，由鞋管施工和安刪全工作的副裂總經(jīng)理、總莊工程師為副杯主任委員，表有關(guān)職能部沾門負(fù)責(zé)人為勵委員；袋2．項目經(jīng)使理部成立以近項目經(jīng)理為厚組長的安全但生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小鋒組；拒3．施工隊噸長全面負(fù)責(zé)騙安全工作；惠4．建立以按總經(jīng)理為首面的安全施工盡決策與指揮磨保證體系；約5．建立以葵管施工的副貧總經(jīng)理和項碗目經(jīng)理為首船的施工指揮座保證體系；里6．建立以應(yīng)黨委書記為帖核心的政治皇思想保證體影系；管傲欣扔社餐惹饑豬8．繼續(xù)堅督持執(zhí)行行之吉有效的安全姐制度。技術(shù)藝交底的同時租要有安全交江底，詳細(xì)講蠅解施工順序影，工藝流程潤，安全注意踐事項。關(guān)鍵欺部位的安全嚷操作要頷等近等?？窀咛睢⑸钔诰?、石方爆破并、工作平臺塑、機(jī)械操作努、自行發(fā)電互管理、現(xiàn)澆薪砼支架搭設(shè)朝、是工程施樹工安全的薄早弱點，施工劫前要制訂切席實可行的安寸全措施。伏公司季度安竭全大檢查、趴項目經(jīng)理部礦每月檢查、飛施工隊旬檢勤查、班組每始日完工會講壞安全、調(diào)度鍛交班會講安蒸全、施工計確劃安排有安問全措施。這濃些行之有效往的安全檢查晌制度不能流吐于形式，在橫本工程全過跪程施工中繼賽續(xù)實施。內(nèi)歌蠅古槍攪委版駁配備消防設(shè)激施：滅火器推、砂袋、消槳防水池、消秘防通道、消嗓防栓等按規(guī)蘿定數(shù)量、規(guī)杏格、地點購瞎習(xí)安置。藝9．工程開箱前，對上崗糞全體施工人基員進(jìn)行安全震施工培訓(xùn)教嗽育，貫徹國牙家安全施工豪政策和各類局安全法規(guī)，斯特點是結(jié)合抄本合同段的誤環(huán)境特點，茄使每個上崗剪人員增強(qiáng)安裝全法制觀念罩，做到安全窄施工。礦總之，安全堆工作是以防坑患為主，防錯患于未然，恰不能有絲毫全的麻痹大意溜和僥幸心理烤。激三、冊施工安全管鞋理組織機(jī)構(gòu)真圖漁施工安全管壺理組織機(jī)構(gòu)駁圖項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工工程技術(shù)組質(zhì)量安全組材料設(shè)備組財務(wù)組合同計劃組后勤保安土石方二隊安全員土石方三隊安全員箱涵、排洪管隊安全員市政路一班安全員市政路二班安全員市政路三班安全員截洪溝一班安全員截洪溝二班安全員截洪溝隊三班安全員土石方一隊安全員給排水、電氣班安全員電工機(jī)修班安全員項目經(jīng)理域四、安全檢躍查工作程序跨圖公公司項目部施工隊經(jīng)理總工程師安全生產(chǎn)委員會安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量安全員（常規(guī)責(zé)任人）（第一責(zé)任人）質(zhì)量安全檢查部安全生產(chǎn)制度突擊檢查（抽樣檢查）定期檢查（逐項檢查）安全檢查小組安全生產(chǎn)實施細(xì)則（部門責(zé)任人）安全自檢安全生產(chǎn)手冊（責(zé)任人）仁第三章宜環(huán)境保護(hù)措必施及文明施斃工絕一、綁環(huán)境保護(hù)目脾標(biāo)筋植霞施工環(huán)境做配到無污染，榜無揚(yáng)塵，低蓄噪音，不擾冠民。達(dá)到I士S0140召01:20舅04國際環(huán)翼保認(rèn)證的要提求。鐵1．堅持舊“鐵一手抓施工鐵生產(chǎn)一手抓塌文明施工，求兩手抓兩手山要硬圍”兇的基本方針汪，搞活經(jīng)濟(jì)果好施工隊精臂神文明建設(shè)輝，加強(qiáng)學(xué)習(xí)母，遵紀(jì)守法慮，尊重當(dāng)?shù)貞K風(fēng)俗習(xí)慣，凈盡量減少對劣施工場地附悅近的干擾，葵建立良好的搜社會關(guān)系。歉2．整治建濾設(shè)工地環(huán)境熄衛(wèi)生，創(chuàng)建以文明施工現(xiàn)篇場及清潔衛(wèi)夏生的環(huán)境，售做到工地圍打樣標(biāo)準(zhǔn)化、麗現(xiàn)場硬地化淺、廚房廁所莫衛(wèi)生化、宿勞舍辦公室規(guī)喇范化，確保勞施工現(xiàn)場文奶明、衛(wèi)生、鏡安全。肝3．遵守當(dāng)脖地環(huán)保及城錫管部門的有論關(guān)規(guī)定，施肌工場地設(shè)置兆專門衛(wèi)生員妻，負(fù)責(zé)及時駕清掃垃圾，調(diào)保持環(huán)境衛(wèi)最生，清潔衛(wèi)弄生間、除睜“欣四害糕”幻，保證工地航的食堂清潔洲衛(wèi)生，門窗敢必須裝設(shè)紗撲門窗，炊事晃員持健康證準(zhǔn)上崗?，F(xiàn)場葬辦公室和宿揭舍整潔衛(wèi)生撓，通風(fēng)良好劫。衛(wèi)生間保沈持清潔并建飛立衛(wèi)生值日艘制度。禮4．生產(chǎn)區(qū)紗域按作業(yè)班霞組和人員施擁工情況，分綠片包干。按場區(qū)內(nèi)材料甲、工器具碼畝放整齊、美睬觀，對周圍盆環(huán)境無不良仍影響，砂石繞料堆要界分少清；鋼筋應(yīng)糾按品種、型緩號、規(guī)格進(jìn)傾行標(biāo)識并分盆別堆放，且杠有防銹蝕措貞施；其它設(shè)填備材料按現(xiàn)體場的布置進(jìn)拒行存放，進(jìn)蓋行適當(dāng)標(biāo)識土。場區(qū)內(nèi)施造工機(jī)械在不零作業(yè)時，停臘放整齊對周仿圍環(huán)境無不異良影響。拌烈和場應(yīng)選在枝開闊地帶，巡周圍避免有全居民住房，魂加強(qiáng)油料管押理，防止?jié)B翅油，禁止任微意傾倒廢料譯。跳5．在建設(shè)全工程施工現(xiàn)有場，明顯的末位置及主要費通道、路口剃、臨時道路鴿兩側(cè)設(shè)置交肚通標(biāo)志或設(shè)抵施，并派專轉(zhuǎn)人負(fù)責(zé)維護(hù)上，施工期間豈交通組織的游要求必須符莖合公安交通逗管理有關(guān)規(guī)仁定，充分考摸慮施工期間巴的交通組織狐、確保所施負(fù)工路段交通披的安全和暢始通。售6．建設(shè)工就程現(xiàn)場明顯伙位置標(biāo)明工錢程名稱、建堡設(shè)單位、質(zhì)觀檢單位、設(shè)粗計單位、施龜工單位名稱雅。輕7．現(xiàn)場出展入口設(shè)置沉慈定池及沖洗院地，進(jìn)出工筑地的車輛必法須進(jìn)行沖洗丟，保持道路斬干凈、整潔闊；工地所有閑臨時排水需挎經(jīng)沉定后方貨能排入城市田排水設(shè)施及遭河流。播8．工地辦批公用地，整頂平后鋪礫石籃避免翻漿及揀塵土飛揚(yáng)，憂配備專職灑崖水車，對施堤工道灑水滅謝塵。逃9．施工過孟程中，運(yùn)輸終車輛裝載物岡料（例如水搖泥）應(yīng)在運(yùn)濤輸過程中加粱蓋蓬布，防渾止灰塵飛揚(yáng)除，造成大氣冷粉塵污染。抹10．路基寫施工過程中駐，做好取土煎場及棄土區(qū)賠的場地整平刑工作，及時磨種植樹木、稱草皮，做好抽排水設(shè)施，悄減少水土流底失，在進(jìn)行閉土方施工中糧，要注意做螺好臨時排水鍵工程以防雨薪季降雨形成蠅徑流，集水村直接沖刷路孕基。暑11．各工隸序施工期間忌，堅持各工童序工完場清喊，不留建筑需垃圾，特別求是作業(yè)地點架離附近居民兔較近處，在朽保證施工不徑干擾居民正委常生活的同譯時，保持其救周圍環(huán)境的算清潔。建筑淘垃圾集中堆催放，定期運(yùn)樂到就近的垃匠圾場，不能瞇及時處理的盲要給予覆蓋緣，以免影響屢周圍環(huán)境。浪12．施工蓮過程中嚴(yán)格對在用地紅線貌范圍內(nèi)作業(yè)居，未經(jīng)允許密不得占用周冬圍農(nóng)地，運(yùn)誠輸車輛及機(jī)捐構(gòu)設(shè)備不得袖損壞周圍農(nóng)愛田，如有發(fā)嬌生，立即進(jìn)舞行賠償。速13．淤泥貼挖運(yùn)施工時漏，運(yùn)輸車輛溝必須設(shè)置后處擋板，以防炭止淤泥流溢額在道路上造盯成污染；如瓣淤泥含水較跨大，則必須硬經(jīng)適當(dāng)晾曬逆后方可裝載符運(yùn)輸。環(huán)14．施工艱人員與周圍盆居民融洽相帆處，友好往顯來，在施工計現(xiàn)場行為舉居止文明禮貌尸，設(shè)專人協(xié)況調(diào)與疏導(dǎo)行席人，進(jìn)入施鏡工現(xiàn)場的行捕人應(yīng)立即勸統(tǒng)其離開。誦15．工地皂現(xiàn)場不得隨赴意堆放水泥照，所有水泥熊均在拌合樓蠻水泥庫房處撥統(tǒng)一堆放。割16．噪音康控制湖（1）盡量裳采用低噪音厭的施工工藝?yán)埠头椒āＴ幔?）當(dāng)施炮工作業(yè)噪音鼓可能超過施鞠工現(xiàn)場的噪次聲限值時，掘應(yīng)在開工前希向建設(shè)行政裝主管部門和駁環(huán)保部門申茫請，核準(zhǔn)后允才能開工。慰（3）禁止霉在夜間1墊0犁點至早上7謝點、中午1楚2點至下午船2點進(jìn)行產(chǎn)搏生噪音的建漆筑施工作業(yè)通。若由于施強(qiáng)工不能中斷志的技術(shù)原因宣和其他特殊塵情況，確需摔在該時段連域續(xù)施工作業(yè)掙的，應(yīng)向建這設(shè)行政主管征部門和環(huán)保吳部門申請，鴨核準(zhǔn)后才能乒開工。市二、遞文明施工管逼理措施撥（一）文明桌施工的核心頁思想是狐“仰以人為本悲”丘，以安全、似環(huán)保、整潔詞、愛民作為顯主要內(nèi)容，抬執(zhí)行現(xiàn)行國吩家的當(dāng)?shù)赜袏W關(guān)規(guī)定，創(chuàng)錦造出文明的料現(xiàn)場作業(yè)及淘生活環(huán)境。肅1、建立健喚全的文明施堤工管理制度駁，落實崗位吊責(zé)任制，制則定文明施工昨《獎罰條例肆》。為公司文明施頁工領(lǐng)導(dǎo)小組僑殷實屬“垮當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工虎程現(xiàn)場文明異施工管理辦咸法便”斃對項目的文擺明施工實行江管理，對項吊目進(jìn)行每月約的定期和平左時不定期的瘦文明施工檢被查、監(jiān)督，協(xié)對項目的文壓明施工管理呈進(jìn)行全面的么監(jiān)控。臟項目經(jīng)理是賣負(fù)責(zé)施工項陽目的文明施千工直接責(zé)任鍋人，負(fù)責(zé)組要織安全生產(chǎn)僅、文明施工贊、落實項目寬文明的各項鎖規(guī)章制度，良每周定期和殲平時不定期覆對工地進(jìn)行派文明施工的共檢查，召開悠每周的安全祝生、文明施貿(mào)工例會。蜜設(shè)立專項的在文明施工監(jiān)丈督員，協(xié)調(diào)怖項目經(jīng)理落梅實項目文明俗施工的各項垂規(guī)章制度，點對工地的文飼明施工情況耐進(jìn)行經(jīng)常的距檢查，發(fā)現(xiàn)蛙有不符合文療明施工的現(xiàn)兔象要及時向焰項目經(jīng)理反干映，并協(xié)助冷項目經(jīng)理采纖取有效措施己給予糾正，樣保證文明施子工的正常進(jìn)杜行。舌2、教育工忙人自學(xué)遵守涂文明施工規(guī)貝定，執(zhí)行責(zé)險任制、檢查遣制度、獎罰迷制度，建立臥文明施工檢摧查記錄檔案湖。種3、施工作鎮(zhèn)業(yè)人員必須暈佩戴工作卡堂，加強(qiáng)專人揚(yáng)負(fù)責(zé)樓面清封潔，及時消雨除施工垃圾貸、余泥做到鴉完工場清，幼不留余料，劣保持施工現(xiàn)走場整潔、美冊觀。迅（二）文明冬保證措施娘1、施工現(xiàn)羊場場地布置快要合理，現(xiàn)順場主出口設(shè)構(gòu)置施工標(biāo)牌棍、企業(yè)標(biāo)志紡，現(xiàn)場辦公勁室掛各種生瓜產(chǎn)警示及文都明施工宣傳檔標(biāo)語。或2、施工現(xiàn)艱場、倉庫按嗓消防安全管嘴理規(guī)定設(shè)置賢足夠的滅火才裝置，材料濾堆放整齊加肯標(biāo)識，應(yīng)單吩獨設(shè)置危險吹品倉庫，易特爆物料應(yīng)分羞類、隔離存白放。施工現(xiàn)章場不設(shè)工地晶食堂，不設(shè)挪宿舍，視實卷際情況可設(shè)桑置流動衛(wèi)生娛間。讀3、臨時用番電配電箱、輝架線按《施辣工臨時用電填安全技術(shù)規(guī)第范》（JG婚J46-8季8）規(guī)范要照求，夜間作妻業(yè)照明布設(shè)嫩照度符合操膨作要求，場評地照明不使英用高溫碘鎢盯燈（因施工襯特殊需要除愚外）。登實治安防范碌措施，責(zé)任賴落實到人，辟杜絕一切斗桑毆、盜竊事水件。直三、縮后勤保障管鉤理措施測后勤管理包緣括員工的伙島食、住宿、貢娛樂等方面昏內(nèi)容，為使搏現(xiàn)場員工得覽到更好的飲禮食條件、住奮宿環(huán)境，保終證員工們的每身心健康，駁能安心現(xiàn)場蔬工作，本公功司將重視后柳勤管理的保鵝障措施，要墨求現(xiàn)場嚴(yán)格阻執(zhí)行本公司設(shè)制定的有關(guān)志規(guī)章制度。讓（一）員工宜食堂管理制劑度禍嚴(yán)格遵守公稼司的一切規(guī)股章制度，按宿時上下班，捕堅守工作崗與位，服從組星織安排，遇閣事要請（銷羽）假，未經(jīng)漆同意不得擅職自離開工作產(chǎn)崗位。涉樹立全心全映意為員工服六務(wù)的思想，弄講究職業(yè)道貌德。文明服押務(wù)，態(tài)度和脅藹，主動熱染情，禮貌待徒人，熱愛本粱職，認(rèn)真負(fù)燭責(zé)。做到飯遲熟菜香、味驕美可口、飯榴菜定量、食幣品足稱、平慚等待人。蟲遵守財經(jīng)紀(jì)踩律。員工就捧餐一律收（掘繳）飯菜票妙，禁止收取星現(xiàn)金。炊事客人員按規(guī)定禿每月交繳就睡餐費，嚴(yán)格肚登記手續(xù)?；魏稳嗽谑沉硖镁筒晚毎存i規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收旗費。不得擅沸自向外出售癥已進(jìn)庫的物損品。悲堅持實物驗?zāi)笫罩贫?，搞輝好成本核算科。做到日清辭月結(jié)，賬物屋相符。每月梨盤點一次，即每月上旬定頃期公布賬目頭，接受員工移的監(jiān)督。穴愛護(hù)公物。反食堂的一切掘設(shè)備、餐具粉有登記，有酷賬目，不貪案小便宜，對增放置在公共五場所內(nèi)的任籃何物件（公孕家或個人）瓣，不得隨便腎搬動或拿作三它用。對無省故損壞種類顫設(shè)備、餐具川者，要照價乖賠償。政做好炊事人迷員的個人衛(wèi)失生。做到勤幕洗手、剪指賢甲，勤洗工亞作服，工作增時要穿戴工適作衣帽。炊森事人員每年巖進(jìn)行一次健累康檢查，無隙健康合格證擔(dān)者，不準(zhǔn)在姑食堂工作?；庇媱澆少?，滾嚴(yán)禁采購腐英爛、變質(zhì)食蝕物，防止食門物中毒。鴿安排好員工啞就餐排隊問撲題，縮短排董隊時間，按須時開膳。每支天制定一次浩食譜，早、始午晚餐品種城要多式樣，塔提高烹調(diào)技扛術(shù)，改善員辯工伙食。對艷因工作需要菊不能按時就飄餐和臨時客映餐，可事前石進(jìn)行預(yù)約和伶通知。彩做好安全工宰作。使用炊命事械具或用早具要嚴(yán)格遵舌守操作規(guī)程釣，防止事故醉發(fā)生；嚴(yán)禁互隨帶無關(guān)人椅員進(jìn)入廚房魯和保管室；漸易燃、易爆樣物品要嚴(yán)格嶼按規(guī)定放置竭，杜絕意外橋事故的發(fā)生薦；食堂工作太人員下班前夸，要關(guān)好門露窗，檢查各鄙類電源開關(guān)帝、設(shè)備等。追管理員要經(jīng)卻常督促、檢小查，做好防號盜工作。票（二）宿舍勝管理制度隆1、為使員脊工宿舍保持意良好的清潔聽衛(wèi)生，整齊裂的環(huán)境及公恨共秩序，使側(cè)員工獲得充滲分的休息，框以提高工作濕效率，特制盛訂本辦法。醋2、員工申暈請住宿條件陡。宋（1）公司曾員工于轄區(qū)染內(nèi)無適當(dāng)住剃所或交通不濃便者，可以勇申請住宿。假（2）凡有媽以下情況之纏一者，不得遍住宿。召A、有傳染液病者。載B、有不良訓(xùn)嗜好者。徐（3）不得漂攜眷住宿。惹（4）需遵絕守本公約。廉3、本公司芝提供員工宿魂舍系現(xiàn)住人錢尚在本公司慮服務(wù)為條件性，倘若員工齒離職（包括罵自動辭職、藝免職、退休池、資遣等）緞時，對房屋松的使用權(quán)當(dāng)咐然終止，屆享時該員工應(yīng)扶于離職起三輛天內(nèi)，遷離挑宿舍，不得張借故拖延或?qū)右笕魏窝a(bǔ)名償費或搬家義費用。工4、宿舍舍蓄長由公司指狼定或由住宿輩人員推薦，搖其工作任務(wù)赤如下：濃（1）總理糕一切內(nèi)務(wù)，平分配清掃、腸保持整潔，紙維持秩序，拋負(fù)責(zé)管理水駛電、煤氣、伶門戶。珍（2）監(jiān)督拉輪值人員維善護(hù)環(huán)境清潔斥及門窗的關(guān)亂閉（尤其夜浩晚及遇有臺妹風(fēng)）。近（3）備置梯員工資料（義如血型、緊隊急聯(lián)絡(luò)人須……裹）。擱（4）有下蘋列情況之一顛者，應(yīng)通知械主管及管理維部門。揀A、違反宿遇舍管理規(guī)則鋸，情節(jié)嚴(yán)重貫者。談B、留宿親勝友者。篇C、宿舍內(nèi)聰有不法行為爽或外來災(zāi)害株時。賺D、員工身凳體不適應(yīng)負(fù)爪責(zé)照顧，病奶情重大者應(yīng)恥通知其親友木及主管并送邁醫(yī)院。弟5、員工對相所居住宿舍幅，應(yīng)盡管理夫人責(zé)任，不蝕得隨意改造雨或變更房舍頸。郵6、員工不族得將宿舍