建筑施工企業(yè)工程勞務分包模式的分析及探討_第1頁
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建筑施工企業(yè)工程勞務分包模式的分析及探討縱觀當今世界,新生事物層出不窮、應接不暇,發(fā)展變化賞心悅目、日新月異。與時俱進不斷發(fā)展、壯大、騰飛的公司比比精品文檔放心下載皆是墨守成規(guī)逐漸萎縮、解體、破產(chǎn)的企業(yè)也數(shù)不勝數(shù)。建筑謝謝閱讀施工企業(yè)的成敗軌跡也莫過如此,幾家歡喜幾家愁!在此,根據(jù)謝謝閱讀自己多年的施工管理心得并結(jié)合一些先進施工企業(yè)的項目施工精品文檔放心下載感謝閱讀分析探討,以期能對公司的勞務分包管理提供一些參考和借鑒。精品文檔放心下載當今的建筑施工市場已經(jīng)從原來的指令性計劃經(jīng)濟模式發(fā)展變化成了現(xiàn)在的全面競爭性市場經(jīng)濟模式每一個建筑工程的謝謝閱讀謝謝閱讀的體現(xiàn).要使一個建筑工程能夠獲得相應的利潤并且按合同順利感謝閱讀謝謝閱讀織策劃(即勞務分包管理)則是一個非常關(guān)鍵的部分,是重中之謝謝閱讀謝謝閱讀合同造價5千萬以下)施工而言現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)通常采取以下精品文檔放心下載兩種勞務分包模式:第一種是“勞務大清包模式",第二種是“勞謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀管理的方法。第一種模式:勞務大清包模式“勞務大清包模式"其實也算是一種“不完全的工程分包模精品文檔放心下載式”。這種模式就是除建筑工程的主要材料如鋼筋、混凝土、型精品文檔放心下載材等及一些特殊性專業(yè)由項目部解決組織外其余的工程輔材及精品文檔放心下載所有的施工周轉(zhuǎn)材料、機具、機械等由協(xié)力隊伍承擔解決;并在精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀施工技能和較好的社會信譽,它能夠較順利地完成自己所承擔的精品文檔放心下載感謝閱讀工費用較高。這種模式對項目部而言,所承受的管理強度、難度謝謝閱讀相對較低一些,所花費的管理成本也應當相對低一些。但是,在精品文檔放心下載實施中所遇到的實際情況并非全部如此!首先,這種施工隊伍由精品文檔放心下載精品文檔放心下載難找尋到,即使有這種隊伍其要價也比較高,甚至往往會超出我感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載工班組(注:主要是木工班組、鋼筋工班組、瓦工班和綜合班組精品文檔放心下載謝謝閱讀了要保證各班組的利潤外還要考慮自身管理層的利潤,所以承包精品文檔放心下載謝謝閱讀;感謝閱讀還由于“包工頭"本身只是一個勞動力的召集者,受其自身的水精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀扯皮”的現(xiàn)象,施工班組也顯得較為松散、凌亂,各種矛盾也較感謝閱讀多,施工中很難做到“目標一致,令行禁止”,特別是遇到一些較感謝閱讀緊迫的特殊情況或任務,就顯得執(zhí)行力較為欠缺、低下。更因為感謝閱讀現(xiàn)在的社會勞務人員由于“自身社會地位”的提高,基本奉信精品文檔放心下載“誰直接給他,就聽誰的;誰給的錢多,就跟誰走”.因此,項目謝謝閱讀部的各種規(guī)章制度很難在施工班組得到具體落實,項目部常常有謝謝閱讀無可奈何、無法指揮、無法管理的感覺。而且一旦施工中出現(xiàn)工精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀相對較廣,因此,往往會有工作內(nèi)容界定不清楚、不全面、價格謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載這種“勞務大清包模式”。第二種模式:勞務純清包模式勞務純清包模式也被稱之為勞務小清包,其本意就是勞務隊精品文檔放心下載伍只承擔“人工"而不承擔施工材料.這種模式就是項目部直接謝謝閱讀尋找、構(gòu)建、管理各施工作業(yè)班組,直接對各施工作業(yè)班組簽訂謝謝閱讀精品文檔放心下載項目部直接領導、指導、組織各施工班組進行施工。這種模式的謝謝閱讀謝謝閱讀長(或稱之為專業(yè)包工頭),并省去了施工隊伍管理層費用,對工感謝閱讀程成本而言較為“省錢".這種模式就需要項目部配備足各專業(yè)精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀目部要對工程的施工、進度、質(zhì)量和主要工程材料進行管理,還謝謝閱讀要求項目部對各施工班組的作業(yè)人員思想狀態(tài)、配置、調(diào)配、主謝謝閱讀要施工周轉(zhuǎn)材料供應、周轉(zhuǎn)、主要施工機械的配置、使用進行全謝謝閱讀面的管理(注:也可以根據(jù)具體情況要求各專業(yè)包工頭自備施工精品文檔放心下載機具和部分施工周轉(zhuǎn)材料).這種模式對項目部的項目經(jīng)理和管感謝閱讀精品文檔放心下載力、敬業(yè)精神和較廣的勞動力資源和人脈關(guān)系;另外,這種模式感謝閱讀也要求公司必須推行更徹底的項目法管理,也必須要求公司要賦謝謝閱讀感謝閱讀組具有較強的領導性;執(zhí)行力和約束力都較強,各種規(guī)章制度也謝謝閱讀謝謝閱讀承擔的施工任務.當然,由于受“社會大環(huán)境"的影響,現(xiàn)在的勞精品文檔放心下載精品文檔放心下載“這樣或那樣”的問題.不過即使問題出現(xiàn)了,補救起來也會相精品文檔放心下載對容易一些,所受的損失和影響也會相對小一些。在我公司成長、發(fā)展的十年中,前幾年采用的是直接面對“勞務大包工頭"的純勞務清包模式,各施工班組和施工機具由謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載包模式”,和本文所述的勞務純清包模式有著較大的區(qū)別.區(qū)別謝謝閱讀的關(guān)鍵點是:項目部直接接口的對

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