中國葛洲壩集團股份合肥高新區(qū)綜合管廊施工總承包項目部安全責(zé)任目標(biāo)分解莫合肥高新區(qū)垃綜合管廊一冰期工程P熔PP屋項目四分部心（陜西建工滾第四建設(shè)集氧團鈔）摟2校017獎年宿夕月旺陣日秤安全責(zé)任目保標(biāo)分解斷項目部安全窯生產(chǎn)、文明飾施工目標(biāo)責(zé)對任書銳宣乒為認真貫徹坊執(zhí)行梨“嶼預(yù)防為主，到安全第一擱”泉的方針，進搜一步加強建匠筑施工安全貸生產(chǎn)管理工唐作，控制和掃減少傷亡事留故，促進建東筑施工安全禽生產(chǎn)形勢進婦一步好轉(zhuǎn)。肚根據(jù)上級主玻管部門下達釀的安全生產(chǎn)螞責(zé)任狀和要口求，結(jié)合我肝公司的實際陸，決定對才中國葛洲壩雹集團股份有強限公司合肥冠高新區(qū)綜合革管怨廊歇施工總承包字項目廚合肥高新區(qū)緊綜合管廊一錢期工程P值PP廊項目辜施工現(xiàn)場下臉達安全生產(chǎn)弦、文明施工短目標(biāo)責(zé)任狀刃，實行目標(biāo)廚分解管理?，F(xiàn)一、目標(biāo)和斥任務(wù)：您1、杜絕和段消滅重大傷搜亡、重大設(shè)撞備毀損、火斷災(zāi)事故。負賊傷月頻率控秀制在寇0翼‰凝以內(nèi)，年頻隸率控制在橫0膚‰圍以內(nèi)。盆2、工地設(shè)滿立安全生產(chǎn)補領(lǐng)導(dǎo)小組，印并配備專職欺安全員。建歪筑面積在1視0000m西2懇以上的工程耍項目配備專加職安全員不電得少于2名沈。牌3、認真執(zhí)絡(luò)行建設(shè)部《廊建筑施工安龜全檢查標(biāo)準(zhǔn)擇》（JGJ慎59-少2023捧）。建筑施爹工安全檢查晉評分匯總表轉(zhuǎn)的總計得分滿要求在80少分以上。否4、按新部億頒標(biāo)準(zhǔn)和上落級有關(guān)文件掉的要求，積觀極開展創(chuàng)建騎文明工地活岡動。拔二、主要措塑施：研1、項目部儀要深入開展拐201件7估年《建筑法易》、《安全袋生產(chǎn)法》等哪法律、法規(guī)甲的宣傳和貫亞徹，努力提擺高對安全生氧產(chǎn)工作重要棵性的認識，慈牢固樹立稿“買預(yù)防為主、盒安全第一陷”哀的思想。家2、要把安沙全工作納入責(zé)重要的議事斥日程，定期何檢查和研究漲解決本工地樂生產(chǎn)管理中鼓的安全問題譽，及時組織往整改落實，剩切實抓好安靠全生產(chǎn)管理牌工作。輪3、明確責(zé)御任，抓好安補全生產(chǎn)責(zé)任野制落實工作易。工地要建葉立健全和完聯(lián)善安全生產(chǎn)歌責(zé)任制度，柿明確和認真聞履行自身安縮全生產(chǎn)職責(zé)炎，實行安全抹生產(chǎn)目標(biāo)管范理，把安全罵目標(biāo)層層分鉗解，層層貫定徹，落實到償每個崗位、動每個職工。達同時，要加悠強管理和監(jiān)屈督檢查，切塘實地抓好本陷安全生產(chǎn)目斧標(biāo)管理責(zé)任籠狀的落實工特作。贈4、要依靠工《建筑法》暖、《安全生該產(chǎn)法》等法竄律武器，加惱強安全監(jiān)督哀管理，加大美檢查力度，步杜絕各類違酬章違規(guī)為。武5、工地要崗根據(jù)有關(guān)規(guī)敬定，進一步音建立健全工居地安全管理煮機構(gòu)，配備京專職安全員旱，增強安全桶監(jiān)督管理手拉段，認真開例展建筑安全煎規(guī)范化、標(biāo)陸準(zhǔn)化、達標(biāo)株化。轎6、認真貫數(shù)徹執(zhí)行建設(shè)搏部JGJ5滅9-水2023往《建筑施工難安全檢查標(biāo)昂準(zhǔn)》，努力爛提高施工現(xiàn)辭場防護水平物，確保達標(biāo)搞率和優(yōu)良率趕的實現(xiàn)。眨7、繼續(xù)開掉展創(chuàng)建文明趟工地活動，扶努力使施工螺現(xiàn)場能夠按叨建筑施工安就全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)郊和安全規(guī)范閣、規(guī)程組織紋施工，做到臺場容場貌文采明整潔，帶“扁五小絞”拋設(shè)施齊全、鳴衛(wèi)生，作業(yè)始面和現(xiàn)場周武邊圍檔嚴(yán)密柳，安全防護允措施齊全有搭效，促進安路全生產(chǎn)與文羽明施工。升8、強化施閃工多發(fā)性事始故的專項治瘡理。工地要艇針對本工地希多發(fā)性事故約的狀況和安即全管理工作畜的薄弱環(huán)節(jié)廁，進行專項洋治理。內(nèi)一是要積極度使用經(jīng)安全暑機構(gòu)認證的業(yè)臨時用電箱這；二是夫做好入場作五業(yè)人員的安斷全醋“遷三級教育過”誼和安全技術(shù)發(fā)交底美工作；三是災(zāi)按新部頒標(biāo)尋準(zhǔn)的要求搞利好外架的管念理和使用；纏四是加強對趁模板工程的男安全檢查；疾五是積極推搬廣使用經(jīng)推凱薦的優(yōu)良安盯全防護產(chǎn)品吊和安全技術(shù)終，努力提高臘安全防護能災(zāi)力，杜絕使肯用偽劣假冒瞞不合格的安脾全防護產(chǎn)品面，不斷提高幻安全達標(biāo)工岸作水平，促上進安全生產(chǎn)亭。倦三、重點要斑求：到1、工地項竭目經(jīng)理（項炒目技術(shù)負責(zé)陣人）要經(jīng)常半研究和解決燭安全生產(chǎn)中周的實際問題頓，保證安全利生產(chǎn)責(zé)任制偽的落實。營2、公司將晴定期對安全撤生產(chǎn)目標(biāo)管憤理責(zé)任制的銅執(zhí)行情況進擁行跟蹤檢查椅，做到一級做抓一級，層疤層抓落實，慣防止形式主損義，做表面翁文章。肅3、項目對旅本責(zé)任狀的黑執(zhí)行落實情家況，公司將樸每月組織考漸評一次。做蟲的好的給予哈表彰和獎勵哭，差的給予構(gòu)通報批評。載因責(zé)任制貫偽徹不嚴(yán)，沒碑有認真落實沸而釀成安全喊事故的，要孩按照有關(guān)規(guī)凈定追究責(zé)任跌。會本責(zé)任狀經(jīng)勢當(dāng)事者雙方銷簽字后正式迅生效，至工坐程竣工驗收遭時終止。就公司經(jīng)理（傅簽章）：陰鋪嘗項目啟經(jīng)理（簽章絞）：泉卵還年月苦日萄攝慌陣年相月覽日們班組安全生五產(chǎn)、文明施夕工目標(biāo)責(zé)任販書栗鋼筋班組安欺全生產(chǎn)目標(biāo)賊管理責(zé)任書彩為認真貫徹誰執(zhí)行北“君預(yù)防為主，晴安全第一普”歷的方針，控速制和減少傷豬亡事故。根悲據(jù)公司下達顏給項目部的厚安全生產(chǎn)目展標(biāo)管理責(zé)任島狀中的要求拔和結(jié)合本工袍程的實際情炎況，今項目濁部把公司的外安全生產(chǎn)管雹理目標(biāo)分解阿到各班組，靜實行層層分閥解，將安全念生產(chǎn)責(zé)任落平實到每個班蹦組及每個人侮。現(xiàn)決定對類鋼筋班組下匹達安全生產(chǎn)寶目標(biāo)管理責(zé)去任書，實行跡安全生產(chǎn)目執(zhí)標(biāo)管理。肌一、目標(biāo)任餐務(wù)：弦1、杜絕和倦堅決消滅重思大傷亡、重希大設(shè)備毀損刮、火災(zāi)等事支故。負輕傷森月頻率控制其在蕩1老‰面以內(nèi)，負輕燕傷年頻率控遲制在惑1椅2竟‰醉以內(nèi)。赴2、班組應(yīng)培建立安全值凍日制，班組眉長為兼職的害安全員，負歌責(zé)班組日?；拾踩a(chǎn)管溝理工作。噴3、按新部吐頒標(biāo)準(zhǔn)和公票司、上級有取關(guān)安全文件羊精神的要求擺，班組要積雞極開展各種欺形式的安全階活動，創(chuàng)建冤文明安全工修地。罪二、主要措倍施：害1、提高認絡(luò)識，要使每趟個職工牢固磚樹立安全第饒一的思想，臥及時對生產(chǎn)壽過程中存在阿的安全隱患也進行排除。帽2、明確職奇責(zé)，抓好安匆全生產(chǎn)責(zé)任欄制落實工作券，將安全責(zé)獄任落實到每戶個崗位、每聲個職工，切徑實地抓好本酒班組安全生預(yù)產(chǎn)目標(biāo)管理青責(zé)任書的落絞實工作。收3、要嚴(yán)格腸執(zhí)行本工種語的安全技術(shù)于操作規(guī)程，推按照安全技托術(shù)交底內(nèi)容剝進行施工，梯特別是在高曬處安裝臨邊冒的鋼筋一定嚇要有安全防壟護措施，必返要時系上安改全帶作業(yè)。擔(dān)三、考核要崖求：浪1、班組長鳥（即兼職安鋸全員）要經(jīng)討常研究和解惰決安全生產(chǎn)罪中的實際問著題，保證安筒全生產(chǎn)責(zé)任手制的落實。慢2、班組應(yīng)士定期對安全扯生產(chǎn)目標(biāo)管洽理責(zé)任制的差執(zhí)行情況進柜行自查自糾添，并落實到江每個職工，刪要防止形式囑主義和做表映面文章。易3、項目部瓶會對本責(zé)任嶺書的執(zhí)行情諷況每半月組態(tài)織考評一次不。好的給予記表彰和獎勵讓，差的給予能通報批評直腦至經(jīng)濟制裁城。因責(zé)任制辮沒有認真落賴實造成安全頃事故的，要繁按照有關(guān)規(guī)物定追究責(zé)任攀。郵本責(zé)任書經(jīng)受簽字后即生導(dǎo)效，直至本艘工種班組退面場后失效。離施工單位：霸湖南定達勞卸務(wù)個工程名稱：胃合肥市高新頃區(qū)綜合管廊爬一期工程P哪PP屆項目緞項目經(jīng)理（尸簽章）：狗饞諒垃年揪導(dǎo)月認日爬施工班組（警簽章）：鼻敲購墾年刷別月襪日串班組安全生本產(chǎn)、文明施行工目標(biāo)責(zé)任萌書深鋼筋班組安盈全生產(chǎn)目標(biāo)鎖管理責(zé)任書扯為認真貫徹周執(zhí)行銹“演預(yù)防為主，縱安全第一燙”露的方針，控看制和減少傷竿亡事故。根略據(jù)公司下達戀給項目部的慢安全生產(chǎn)目臘標(biāo)管理責(zé)任協(xié)狀中的要求炮和結(jié)合本工圣程的實際情革況，今項目膛部把公司的奧安全生產(chǎn)管械理目標(biāo)分解碌到各班組，哲實行層層分道解，將安全文生產(chǎn)責(zé)任落冊實到每個班防組及每個人間?，F(xiàn)決定對予鋼筋班組下很達安全生產(chǎn)政目標(biāo)管理責(zé)啄任書，實行辮安全生產(chǎn)目置標(biāo)管理。雄一、目標(biāo)任挨務(wù)：有1、杜絕和俯堅決消滅重好大傷亡、重齡大設(shè)備毀損教、火災(zāi)等事場故。負輕傷腎月頻率控制主在驢1草‰聲以內(nèi)，負輕潛傷年頻率控唉制在奔1捐2授‰憤以內(nèi)。之2、班組應(yīng)趣建立安全值蠢日制，班組果長為兼職的演安全員，負蠅責(zé)班組日常孤安全生產(chǎn)管言理工作。序3、按新部澡頒標(biāo)準(zhǔn)和公塞司、上級有憂關(guān)安全文件鳴精神的要求赴，班組要積曠極開展各種伍形式的安全像活動，創(chuàng)建途文明安全工勸地。搜二、主要措跳施：青1、提高認敗識，要使每尖個職工牢固鉆樹立安全第拍一的思想，鉤及時對生產(chǎn)曬過程中存在仰的安全隱患舞進行排除。穿2、明確職苦責(zé)，抓好安爹全生產(chǎn)責(zé)任掠制落實工作響，將安全責(zé)緣任落實到每浴個崗位、每硬個職工，切奴實地抓好本陪班組安全生擔(dān)產(chǎn)目標(biāo)管理永責(zé)任書的落惠實工作。位3、要嚴(yán)格齒執(zhí)行本工種岸的安全技術(shù)渠操作規(guī)程，酸按照安全技微術(shù)交底內(nèi)容朝進行施工，渡特別是在高蹦處安裝臨邊悔的鋼筋一定功要有安全防災(zāi)護措施，必柜要時系上安雨全帶作業(yè)。巷三、考核要抱求：起1、班組長割（即兼職安董全員）要經(jīng)寒常研究和解液決安全生產(chǎn)煙中的實際問帽題，保證安忽全生產(chǎn)責(zé)任止制的落實。位2、班組應(yīng)御定期對安全斧生產(chǎn)目標(biāo)管撓理責(zé)任制的串執(zhí)行情況進頓行自查自糾儉，并落實到方每個職工，高要防止形式埋主義和做表抬面文章。脾3、項目部啟會對本責(zé)任某書的執(zhí)行情閘況每半月組苦織考評一次姜。好的給予續(xù)表彰和獎勵紡，差的給予都通報批評直講至經(jīng)濟制裁塑。因責(zé)任制派沒有認真落煉實造成安全回事故的，要增按照有關(guān)規(guī)針定追究責(zé)任導(dǎo)。榮本責(zé)任書經(jīng)怠簽字后即生鬼效，直至本喇工種班組退堵場后失效。婦施工單位：詢宜昌強云建取筑勞務(wù)有限貸公司懂工程名稱：弊合肥市高新竿區(qū)綜合管廊勢一期工程P周PP腳項目翠項目經(jīng)理（壞簽章）：吉消挺落年我予月趙日局施工班組（丹簽章）：浩妙乏匪年估徹月哥日揀班組安格全生產(chǎn)、文緒明施工目標(biāo)承責(zé)任書屠鋼筋班組安獸全生產(chǎn)目標(biāo)眼管理責(zé)任書貿(mào)為認真貫徹昆執(zhí)行擴“乳預(yù)防為主，件安全第一本”天的方針，控述制和減少傷布亡事故。根韻據(jù)公司下達例給項目部的繩安全生產(chǎn)目還標(biāo)管理責(zé)任興狀中的要求慰和結(jié)合本工綁程的實際情桃況，今項目絨部把公司的創(chuàng)安全生產(chǎn)管瑞理目標(biāo)分解冤到各班組，蟲實行層層分鄰解，將安全田生產(chǎn)責(zé)任落紫實到每個班忽組及每個人歸?，F(xiàn)決定對碎鋼筋班組下盆達安全生產(chǎn)銹目標(biāo)管理責(zé)擇任書，實行貓安全生產(chǎn)目倒標(biāo)管理。腔一、目標(biāo)任無務(wù)：婚1、杜絕和于堅決消滅重媽大傷亡、重針大設(shè)備毀損薦、火災(zāi)等事命故。負輕傷盆月頻率控制水在德1欺‰碎以內(nèi)，負輕江傷年頻率控售制在奏1炎2輝‰蜻以內(nèi)。兆2、班組應(yīng)痕建立安全值駝日制，班組易長為兼職的搞安全員，負度責(zé)班組日常姥安全生產(chǎn)管庸理工作。塔3、按新部吵頒標(biāo)準(zhǔn)和公廳司、上級有拳關(guān)安全文件留精神的要求摘，班組要積囑極開展各種泊形式的安全桿活動，創(chuàng)建乞文明安全工謠地。圾二、主要措決施：捉1、提高認踩識，要使每素個職工牢固鵲樹立安全第沿一的思想，霞及時對生產(chǎn)侍過程中存在虧的安全隱患員進行排除。跳2、明確職余責(zé)，抓好安誼全生產(chǎn)責(zé)任固制落實工作艷，將安全責(zé)遵任落實到每須個崗位、每囑個職工，切候?qū)嵉刈ズ帽矩湴嘟M安全生受產(chǎn)目標(biāo)管理囑責(zé)任書的落傅實工作。除3、要嚴(yán)格貼執(zhí)行本工種高的安全技術(shù)奧操作規(guī)程，經(jīng)按照安全技與術(shù)交底內(nèi)容屆進行施工，鹿特別是在高歇處安裝臨邊鞏的鋼筋一定上要有安全防垂護措施，必席要時系上安亦全帶作業(yè)。輸三、考核要曲求：烈1、班組長藝（即兼職安狂全員）要經(jīng)許常研究和解免決安全生產(chǎn)技中的實際問會題，保證安逝全生產(chǎn)責(zé)任鞋制的落實。鹿2、班組應(yīng)禽定期對安全例生產(chǎn)目標(biāo)管塘理責(zé)任制的獨執(zhí)行情況進油行自查自糾掀，并落實到巴每個職工，至要防止形式陷主義和做表窮面文章。侵3、項目部椒會對本責(zé)任筆書的執(zhí)行情犯況每半月組固織考評一次河。好的給予而表彰和獎勵猜，差的給予耕通報批評直養(yǎng)至經(jīng)濟制裁程。因責(zé)任制帆沒有認真落坊實造成安全菜事故的，要庸按照有關(guān)規(guī)單定追究責(zé)任倒。賣本責(zé)任書經(jīng)嶺簽字后即生瞧效，直至本罷工種班組退訂場后失效。轎施工單位：好四川糞廣集建設(shè)工澤程加工程名稱：敬合肥市高新純區(qū)綜合管廊不一期工程P拍PP凱項目徑項目經(jīng)理（托簽章）：糟昨割祝年吼泥月猜日徒施工班組（甘簽章）：稿棋坐伍年概咸月梁日滋模板班組趨安全生產(chǎn)目喝標(biāo)管理責(zé)任乞書奮為認真貫徹衡執(zhí)行尾“炒預(yù)防為主，崗安全第一炊”等的方針，控膏制和減少傷屑亡事故。根誘據(jù)公司下達錘給項目部的筍安全生產(chǎn)目賄標(biāo)管理責(zé)任哈狀中的要求打和結(jié)合本工不程的實際情騾況，今項目去部把公司的強安全生產(chǎn)管增理目標(biāo)分解桑到各班組，井實行層層分蔬解，將安全亂生產(chǎn)責(zé)任落順實到每個班看組及每個人棚?，F(xiàn)決定對爹鋼筋班組下牲達安全生產(chǎn)福目標(biāo)管理責(zé)燥任書，實行飲安全生產(chǎn)目供標(biāo)管理。毛一、目標(biāo)任觸務(wù)：糕1、杜絕和捧堅決消滅重三大傷亡、重孕大設(shè)備毀損濕、火災(zāi)等事辱故。負輕傷列月頻率控制聚在馳1吹‰遙以內(nèi)，負輕板傷年頻率控帖制在繳1竭2架‰鏡以內(nèi)。綁2、班組應(yīng)杏建立安全值擋日制，班組變長為兼職的逮安全員，負克責(zé)班組日常燦安全生產(chǎn)管鹿理工作。狠3、按新部雹頒標(biāo)準(zhǔn)和公璃司、上級有棉關(guān)安全文件能精神的要求顛，班組要積暴極開展各種令形式的安全辰活動，創(chuàng)建斧文明安全工篩地。僅二、主要措億施：磨1、提高認雨識，要使每染個職工牢固餓樹立安全第能一的思想，購及時對生產(chǎn)笛過程中存在團的安全隱患堂進行排除。誦2、明確職承責(zé)，抓好安虛全生產(chǎn)責(zé)任加制落實工作真，將安全責(zé)忘任落實到每窄個崗位、每以個職工，切呈實地抓好本坦班組安全生銜產(chǎn)目標(biāo)管理別責(zé)任書的落溝實工作。軌3、要嚴(yán)格切執(zhí)行本工種漂的安全技術(shù)剝操作規(guī)程，鋼按照安全技曠術(shù)交底內(nèi)容蜘進行施工，鏈特別是在高咸處臨邊作業(yè)蜜一定要有安嗚全防護措施喬，必要時系消上安全帶作題業(yè)。魚三、考核要蝕求：高1、班組長供（即兼職安鞠全員）要經(jīng)叢常研究和解灣決安全生產(chǎn)攻中的實際問副題，保證安智全生產(chǎn)責(zé)任做制的落實。玉2、班組應(yīng)許定期對安全丟生產(chǎn)目標(biāo)管傾理責(zé)任制的勁執(zhí)行情況進放行自查自糾泛，并落實到爹每個職工，老要防止形式笑主義和做表貓面文章。大3、項目部陳會對本責(zé)任概書的執(zhí)行情觸況每半月組因織考評一次顆。好的給予遠表彰和獎勵金，差的給予鳳通報批評直琴至經(jīng)濟制裁仍。因責(zé)任制訂沒有認真落渾實造成安全龍事故的，要萄按照有關(guān)規(guī)孟定追究責(zé)任運。椒本責(zé)任書經(jīng)祥簽字后即生蒙效，直至本銀工種班組退戒場后失效。掉施工單位：屬四川廣集建壇設(shè)工程有限透公司蜂工程名稱：押合肥市高新幟區(qū)綜合管廊丘一期工程P蹤PP識項目勻項目經(jīng)理（蔥簽章）：球息糾究年衣帶月?lián)稳沼檬┕ぐ嘟M（屆簽章）：廊嘴械親年告抽月抗日茂模板班組城安全生產(chǎn)目瀉標(biāo)管理責(zé)任際書型為認真貫徹璃執(zhí)行以“攀預(yù)防為主，派安全第一駱”略的方針，控豈制和減少傷勒亡事故。根鳴據(jù)公司下達砌給項目部的擠安全生產(chǎn)目毯標(biāo)管理責(zé)任瘦狀中的要求炸和結(jié)合本工舍程的實際情江況，今項目捏部把公司的圈安全生產(chǎn)管救理目標(biāo)分解蹄到各班組，若實行層層分勸解，將安全掘生產(chǎn)責(zé)任落娘實到每個班叼組及每個人隱。現(xiàn)決定對塌鋼筋班組下蘆達安全生產(chǎn)咽目標(biāo)管理責(zé)鵝任書，實行陜安全生產(chǎn)目廟標(biāo)管理。憶一、目標(biāo)任筍務(wù)：嗽1、杜絕和縫堅決消滅重瑞大傷亡、重天大設(shè)備毀損凍、火災(zāi)等事偶故。負輕傷安月頻率控制諷在狼1襖‰熟以內(nèi)，負輕豐傷年頻率控猾制在變1席2響‰謀以內(nèi)。歸2、班組應(yīng)輩建立安全值甚日制，班組箭長為兼職的鞋安全員，負親責(zé)班組日常食安全生產(chǎn)管罩理工作。仗3、按新部蹤頒標(biāo)準(zhǔn)和公競司、上級有典關(guān)安全文件解精神的要求剛，班組要積頌極開展各種域形式的安全費活動，創(chuàng)建陣文明安全工嚇地。瞧二、主要措費施：細1、提高認組識，要使每侮個職工牢固殺樹立安全第焰一的思想，滔及時對生產(chǎn)謝過程中存在摘的安全隱患晨進行排除。捧2、明確職責(zé)責(zé)，抓好安謙全生產(chǎn)責(zé)任瓦制落實工作紫，將安全責(zé)穴任落實到每用個崗位、每饅個職工，切匹實地抓好本成班組安全生叫產(chǎn)目標(biāo)管理推責(zé)任書的落惱實工作。烈3、要嚴(yán)格沖執(zhí)行本工種旗的安全技術(shù)明操作規(guī)程，續(xù)按照安全技未術(shù)交底內(nèi)容槳進行施工，詠特別是在高詞處臨邊作業(yè)化一定要有安下全防護措施概，必要時系寶上安全帶作脾業(yè)。月三、考核要絹求：拜1、班組長頓（即兼職安碎全員）要經(jīng)燙常研究和解甜決安全生產(chǎn)益中的實際問牢題，保證安辛全生產(chǎn)責(zé)任再制的落實。姓2、班組應(yīng)仗定期對安全云生產(chǎn)目標(biāo)管懇理責(zé)任制的野執(zhí)行情況進認行自查自糾似，并落實到渾每個職工，身要防止形式箱主義和做表考面文章。險3、項目部慘會對本責(zé)任宴書的執(zhí)行情心況每半月組房織考評一次槍。好的給予搏表彰和獎勵觀，差的給予象通報批評直嗽至經(jīng)濟制裁映。因責(zé)任制喊沒有認真落節(jié)實造成安全戲事故的，要共按照有關(guān)規(guī)痛定追究責(zé)任水。含本責(zé)任書經(jīng)誦簽字后即生行效，直至本熟工種班組退誰場后失效。施工單位：漠工程名稱：冊合肥市高新冊區(qū)綜合管廊柜一期工程P磁PP蝕項目竹項目經(jīng)理（際簽章）：丸員待肉年皂浙月瞇日徐施工班組（妥簽章）：沃碰慧問年模熱月仙日待模板班組安雖全生產(chǎn)目標(biāo)疏管理責(zé)任書借為認真貫徹吹執(zhí)行崇“澇預(yù)防為主，芹安全第一鄭”恩的方針，控繳制和減少傷欠亡事故。根儀據(jù)公司下達磚給項目部的致安全生產(chǎn)目典標(biāo)管理責(zé)任介狀中的要求會和結(jié)合本工濕程的實際情輔況，今項目漫部把公司的占安全生產(chǎn)管抓理目標(biāo)分解撿到各班組，盛實行層層分融解，將安全感生產(chǎn)責(zé)任落壽實到每個班奉組及每個人趨?，F(xiàn)決定對罪鋼筋班組下蠟達安全生產(chǎn)引目標(biāo)管理責(zé)才任書，實行朱安全生產(chǎn)目妙標(biāo)管理。放一、目標(biāo)任享務(wù)：暫1、杜絕和盞堅決消滅重輪大傷亡、重雄大設(shè)備毀損脖、火災(zāi)等事錢故。負輕傷貢月頻率控制啊在聲1增‰贏以內(nèi)，負輕呆傷年頻率控稈制在獲1叢2傭‰修以內(nèi)。演2、班組應(yīng)乞建立安全值摧日制，班組蘿長為兼職的蛇安全員，負蟲責(zé)班組日常奏安全生產(chǎn)管球理工作。桑3、按新部恭頒標(biāo)準(zhǔn)和公焦司、上級有決關(guān)安全文件由精神的要求銜，班組要積丟極開展各種嬌形式的安全叨活動，創(chuàng)建釣文明安全工言地。崗二、主要措錢施：跳1、提高認的識，要使每濕個職工牢固鐘樹立安全第勵一的思想，烤及時對生產(chǎn)稈過程中存在蛛的安全隱患踐進行排除。斥2、明確職涼責(zé)，抓好安另全生產(chǎn)責(zé)任非制落實工作鍋，將安全責(zé)萌任落實到每員個崗位、每妄個職工，切捎實地抓好本弊班組安全生央產(chǎn)目標(biāo)管理蜂責(zé)任書的落乘實工作。漿3、要嚴(yán)格錯執(zhí)行本工種恒的安全技術(shù)稻操作規(guī)程，展按照安全技壇術(shù)交底內(nèi)容靜進行施工，陜特別是在高有處臨邊作業(yè)鑼一定要有安節(jié)全防護措施飽，必要時系灘上安全帶作遣業(yè)。允三、考核要欺求：極1、班組長削（即兼職安麥全員）要經(jīng)禍常研究和解閘決安全生產(chǎn)絕中的實際問名題，保證安屈全生產(chǎn)責(zé)任茫制的落實。殘2、班組應(yīng)蜻定期對安全懸生產(chǎn)目標(biāo)管造理責(zé)任制的姿執(zhí)行情況進坡行自查自糾援，并落實到亞每個職工，裹要防止形式溜主義和做表豈面文章。摧3、項目部穩(wěn)會對本責(zé)任旺書的執(zhí)行情胳況每半月組哄織考評一次祝。好的給予萌表彰和獎勵爸，差的給予圾通報批評直弄至經(jīng)濟制裁閘。因責(zé)任制顏沒有認真落槽實造成安全雪事故的，要賊按照有關(guān)規(guī)會定追究責(zé)任我。嗽本責(zé)任書經(jīng)梅簽字后即生老效，直至本萄工種班組退且場后失效。施工單位：封工程名稱：棒合肥市高新科區(qū)綜合管廊杜一期工程P貓PP溉項目集項目經(jīng)理（弟簽章）：銷納銅爭年管垮月奔日具施工班組（樹簽章）：緣轟于果年駐敵月啞日鄭混凝土班組衫安全生產(chǎn)目順標(biāo)管理責(zé)任柳書豐為認真貫徹悶執(zhí)行內(nèi)“路預(yù)防為主，肝安全第一霜”哲的方針，控梢制和減少傷趨亡事故。根何據(jù)公司下達鴉給項目部的型安全生產(chǎn)目必標(biāo)管理責(zé)任去狀中的要求脾和結(jié)合本工伙程的實際情渴況，今項目彎部把公司的標(biāo)安全生產(chǎn)管掀理目標(biāo)分解楚到各班組，稼實行層層分州解，將安全柄生產(chǎn)責(zé)任落點實到每個班跨組及每個人茂?，F(xiàn)決定對范鋼筋班組下揪達安全生產(chǎn)蛙目標(biāo)管理責(zé)亡任書，實行澆安全生產(chǎn)目缺標(biāo)管理。糞一、目標(biāo)任熊務(wù)：評1、杜絕和疤堅決消滅重慧大傷亡、重享大設(shè)備毀損案、火災(zāi)等事成故。負輕傷飼月頻率控制困在竹1與‰蜜以內(nèi)，負輕題傷年頻率控哄制在恢1誓2份‰店以內(nèi)?？?、班組應(yīng)互建立安全值謀日制，班組末長為兼職的朵安全員，負窮責(zé)班組日常到安全生產(chǎn)管陷理工作。賢3、按新部允頒標(biāo)準(zhǔn)和公搏司、上級有釀關(guān)安全文件賽精神的要求滾，班組要積詳極開展各種破形式的安全圓活動，創(chuàng)建奇文明安全工蛋地。艙二、主要措顆施：嘉1、提高認盈識，要使每偵個職工牢固及樹立安全第紡一的思想，終及時對生產(chǎn)行過程中存在皮的安全隱患叔進行排除。笨2、明確職磚責(zé)，抓好安罩全生產(chǎn)責(zé)任油制落實工作若，將安全責(zé)悔任落實到每遞個崗位、每剝個職工，切特實地抓好本粒班組安全生昌產(chǎn)目標(biāo)管理拉責(zé)任書的落夏實工作。束3、要嚴(yán)格抵執(zhí)行本工種談的安全技術(shù)黨操作規(guī)程，礎(chǔ)按照安全技茅術(shù)交底內(nèi)容鵝進行施工，孝特別是在高荒處臨邊作業(yè)歐一定要有安廊全防護措施怖，必要時系析上安全帶作氧業(yè)。望三、考核要共求：理1、班組長更（即兼職安這全員）要經(jīng)窯常研究和解疏決安全生產(chǎn)瘋中的實際問悟題，保證安淋全生產(chǎn)責(zé)任慣制的落實。糞2、班組應(yīng)律定期對安全漿生產(chǎn)目標(biāo)管華理責(zé)任制的化執(zhí)行情況進撒行自查自糾貓，并落實到那每個職工，含要防止形式肝主義和做表牢面文章。護3、項目部諸會對本責(zé)任恥書的執(zhí)行情愿況每半月組差織考評一次奏。好的給予汽表彰和獎勵可，差的給予蛋通報批評直痕至經(jīng)濟制裁私。因責(zé)任制市沒有認真落構(gòu)實造成安全顆事故的，要讀按照有關(guān)規(guī)挨定追究責(zé)任馬。慶本責(zé)任書經(jīng)計簽字后即生搖效，直至本零工種班組退熊場后失效。施工單位：啊工程名稱：筆合肥市高新蔬區(qū)綜合管廊閉一期工程P為PP憶項目帥項目經(jīng)理（各簽章）：償識餡掘年盆勇月拳日滑施工班組（萬簽章）：鈴胃神倆年混充月盜日辛混凝土班組則安全生產(chǎn)目卵標(biāo)管理責(zé)任漸書茶為認真貫徹事執(zhí)行馳“轟預(yù)防為主，氏安全第一擠”雪的方針，控脈制和減少傷固亡事故。根擴據(jù)公司下達騎給項目部的貼安全生產(chǎn)目核標(biāo)管理責(zé)任爐狀中的要求媽和結(jié)合本工芬程的實際情晨況，今項目緊部把公司的耕安全生產(chǎn)管她理目標(biāo)分解禾到各班組，浩實行層層分貼解，將安全朋生產(chǎn)責(zé)任落著實到每個班犧組及每個人閥?，F(xiàn)決定對窗鋼筋班組下揉達安全生產(chǎn)烘目標(biāo)管理責(zé)堪任書，實行均安全生產(chǎn)目儲標(biāo)管理。旋一、目標(biāo)任敗務(wù)：哀1、杜絕和再堅決消滅重沾大傷亡、重介大設(shè)備毀損系、火災(zāi)等事柏故。負輕傷謝月頻率控制何在掌1耀‰鴉以內(nèi)，負輕濤傷年頻率控路制在音1田2蜻‰溝以內(nèi)。近2、班組應(yīng)沉建立安全值站日制，班組查長為兼職的直安全員，負梢責(zé)班組日常婆安全生產(chǎn)管右理工作。能3、按新部飲頒標(biāo)準(zhǔn)和公厘司、上級有船關(guān)安全文件她精神的要求吐，班組要積妄極開展各種狗形式的安全絡(luò)活動，創(chuàng)建北文明安全工至地。野二、主要措倦施：承1、提高認勻識，要使每彎個職工牢固酬樹立安全第糊一的思想，缸及時對生產(chǎn)絲過程中存在窯的安全隱患抱進行排除。盜2、明確職秀責(zé)，抓好安賞全生產(chǎn)責(zé)任這制落實工作糞，將安全責(zé)沫任落實到每諒個崗位、每瞇個職工，切妥實地抓好本基班組安全生赤產(chǎn)目標(biāo)管理站責(zé)任書的落券實工作。警3、要嚴(yán)格滲執(zhí)行本工種稍的安全技術(shù)脈操作規(guī)程，餡按照安全技堤術(shù)交底內(nèi)容等進行施工，廊特別是在高部處臨邊作業(yè)皮一定要有安秤全防護措施罷，必要時系殿上安全帶作都業(yè)。謝三、考核要熱求：秒1、班組長爭（即兼職安磁全員）要經(jīng)娘常研究和解笛決安全生產(chǎn)址中的實際問攪題，保證安聯(lián)全生產(chǎn)責(zé)任看制的落實。擾2、班組應(yīng)交定期對安全速生產(chǎn)目標(biāo)管革理責(zé)任制的痛執(zhí)行情況進店行自查自糾墊，并落實到丑每個職工，為要防止形式段主義和做表跳面文章。馬3、項目部待會對本責(zé)任或書的執(zhí)行情給況每半月組他織考評一次嶄。好的給予疫表彰和獎勵蛾，差的給予啄通報批評直撇至經(jīng)濟制裁逢。因責(zé)任制秤沒有認真落表實造成安全睬事故的，要驚按照有關(guān)規(guī)味定追究責(zé)任愁。駕本責(zé)任書經(jīng)霜簽字后即生漠效，直至本鄉(xiāng)工種班組退幣場后失效。施工單位：拘工程名稱：謊合肥市高新堵區(qū)綜合管廊同一期工程P辰PP刑項目木項目經(jīng)理（頁簽章）：墨凱筒件年詠掩月柜日棉施工班組（國簽章）：秘背億幣年頭煤月溜日腥混凝土班組穴安全生產(chǎn)目倆標(biāo)管理責(zé)任稼書扮為認真貫徹兵執(zhí)行悠“巖預(yù)防為主，錫安全第一律”稿的方針，控贊制和減少傷塘亡事故。根蔑據(jù)公司下達吐給項目部的絲安全生產(chǎn)目蟻標(biāo)管理責(zé)任紀(jì)狀中的要求哨和結(jié)合本工象程的實際情煎況，今項目咐部把公司的亭安全生產(chǎn)管木理目標(biāo)分解哲到各班組，紗實行層層分攤解，將安全席生產(chǎn)責(zé)任落欲實到每個班急組及每個人兩。現(xiàn)決定對藥鋼筋班組下芽達安全生產(chǎn)冷目標(biāo)管理責(zé)撈任書，實行淚安全生產(chǎn)目鋒標(biāo)管理。暖一、目標(biāo)任挑務(wù)：極1、杜絕和傻堅決消滅重耀大傷亡、重犯大設(shè)備毀損擋、火災(zāi)等事經(jīng)故。負輕傷麻月頻率控制足在傭1色‰獄以內(nèi)，負輕煌傷年頻率控盾制在成1活2破‰霉以內(nèi)。聽2、班組應(yīng)刷建立安全值涉日制，班組住長為兼職的勒安全員，負澤責(zé)班組日常濾安全生產(chǎn)管新理工作。超3、按新部統(tǒng)頒標(biāo)準(zhǔn)和公則司、上級有過關(guān)安全文件儀精神的要求眠，班組要積榨極開展各種幟形式的安全狼活動，創(chuàng)建館文明安全工科地。辱二、主要措帖施：跡1、提高認憲識，要使每鞏個職工牢固冤樹立安全第鋸一的思想，嫩及時對生產(chǎn)毅過程中存在忍的安全隱患冬進行排除。億2、明確職傻責(zé)，抓好安尼全生產(chǎn)責(zé)任演制落實工作菌，將安全責(zé)并任落實到每切個崗位、每拔個職工，切羅實地抓好本峽班組安全生啞產(chǎn)目標(biāo)管理愁責(zé)任書的落沾實工作。套3、要嚴(yán)格噴執(zhí)行本工種部的安全技術(shù)叛操作規(guī)程，芳按照安全技派術(shù)交底內(nèi)容完進行施工，阻特別是在高剖處臨邊作業(yè)兼一定要有安廁全防護措施筐，必要時系置上安全帶作舟業(yè)。婆三、考核要指求：織1、班組長微（即兼職安婆全員）要經(jīng)垃常研究和解鏡決安全生產(chǎn)距中的實際問尾題，保證安避全生產(chǎn)責(zé)任爬制的落實。生2、班組應(yīng)畢定期對安全仗生產(chǎn)目標(biāo)管雀理責(zé)任制的別執(zhí)行情況進闊行自查自糾睡，并落實到遵每個職工，匆要防止形式擱主義和做表兩面文章。剩3、項目部影會對本責(zé)任紋書的執(zhí)行情珍況每半月組哥織考評一次悉。好的給予頑表彰和獎勵遍，差的給予增通報批評直浸至經(jīng)濟制裁睬。因責(zé)任制芹沒有認真落辰實造成安全罵事故的，要井按照有關(guān)規(guī)恰定追究責(zé)任臣。蠟本責(zé)任書經(jīng)厭簽字后即生遍效，直至本切工種班組退產(chǎn)場后失效。施工單位：容工程名稱：擁合肥市高新麥區(qū)綜合管廊零一期工程P波PP摧項目箱項目經(jīng)理（寒簽章）：借明荒野年賽條月刻日公施工班組（冤簽章）：辱賽們茶年情覽月奧日繞砌筑班組安洪全生產(chǎn)目標(biāo)脈管理責(zé)任書悲為認真貫徹票執(zhí)行循“獸預(yù)防為主，拍安全第一激”仆的方針，控昏制和減少傷悶亡事故。根唯據(jù)公司下達臂給項目部的攀安全生產(chǎn)目嘗標(biāo)管理責(zé)任奧狀中的要求蘇和結(jié)合本工角程的實際情蒸況，今項目溪部把公司的娘安全生產(chǎn)管秀理目標(biāo)分解扶到各班組，塞實行層層分匹解，將安全秤生產(chǎn)責(zé)任落特實到每個班愛組及每個人弄?，F(xiàn)決定對瞎鋼筋班組下君達安全生產(chǎn)心目標(biāo)管理責(zé)帝任書，實行赴安全生產(chǎn)目睬標(biāo)管理。迷一、目標(biāo)任閃務(wù)：斯1、杜絕和鋒堅決消滅重著大傷亡、重役大設(shè)備毀損溫、火災(zāi)等事呈故。負輕傷謙月頻率控制挎在弄1些‰拒以內(nèi)，負輕泳傷年頻率控券制在先1燒2話‰曾以內(nèi)。纏2、班組應(yīng)擱建立安全值程日制，班組帶長為兼職的蜂安全員，負丘責(zé)班組日常崇安全生產(chǎn)管床理工作。咱3、按新部裙頒標(biāo)準(zhǔn)和公獵司、上級有必關(guān)安全文件奴精神的要求苗，班組要積雅極開展各種碗形式的安全妨活動，創(chuàng)建把文明安全工蔽地。刑二、主要措壞施：弄1、提高認因識，要使每項個職工牢固肚樹立安全第棵一的思想，剖及時對生產(chǎn)體過程中存在注的安全隱患善進行排除。鐘2、明確職曠責(zé)，抓好安跳全生產(chǎn)責(zé)任鉆制落實工作舍，將安全責(zé)烤任落實到每亡個崗位、每目個職工，切誕實地抓好本今班組安全生辣產(chǎn)目標(biāo)管理狼責(zé)任書的落符實工作。忌3、要嚴(yán)格革執(zhí)行本工種浪的安全技術(shù)致操作麥規(guī)程，按照隸安全技術(shù)交頭底內(nèi)容進行百施工，特別館是在高處臨議邊作業(yè)一定定要有安全防哪護措施，必障要時系上安州全帶作業(yè)。麗三、考核要普求：漸1、班組長腐（即兼職安陪全員）要經(jīng)胞常研究和解啄決安全生產(chǎn)績中的實際問茄題，保證安宣全生產(chǎn)責(zé)任袍制的落實。虎2、班組應(yīng)塊定期對安全刺生產(chǎn)目標(biāo)管暖理責(zé)任制的杯執(zhí)行情況進盟行自查自糾研，并落實到電每個職工，用要防止形式切主義和做表截面文章。突3、項目部撲會對本責(zé)任梨書的執(zhí)行情波況每半月組闖織考評一次葬。好的給予額表彰和獎勵魚，差的給予杰通報批評直承至經(jīng)濟制裁證。因責(zé)任制半沒有認真落之實造成安全躍事故的，要份按照有關(guān)規(guī)垂定追究責(zé)任伍。晝本責(zé)任書經(jīng)材簽字后即生預(yù)效，直至本落工種班組退炭場后失效。施工單位：靠工程名稱：天合肥市高新氣區(qū)綜合管廊爽一期工程P孫PP展項目爬項目經(jīng)理（靈簽章）：歸虹歸訓(xùn)年棋伯月直日亂施工班組（譜簽章）：具較員址年唉液月般日梁砌筑班組安剝?nèi)a(chǎn)目標(biāo)摧管理責(zé)任書些為認真貫徹芒執(zhí)行拴“告預(yù)防為主，抹安全第一暴”懶的方針，控磚制和減少傷色亡事故。根望據(jù)公司下達榨給項目部的據(jù)安全生產(chǎn)目學(xué)標(biāo)管理責(zé)任范狀中的要求眼和結(jié)合本工爽程的實際情禁況，今項目鈴部把公司的舊安全生產(chǎn)管白理目標(biāo)分解莖到各班組，葉實行層層分默解，將安全川生產(chǎn)責(zé)任落膝實到每個班梳組及每個人鉆?，F(xiàn)決定對動鋼筋班組下誤達安全生產(chǎn)絡(luò)目標(biāo)管理責(zé)周任書，實行輝安全生產(chǎn)目銹標(biāo)管理。叛一、目標(biāo)任擾務(wù)：架1、杜絕和葉堅決消滅重淘大傷亡、重亮大設(shè)備毀損休、火災(zāi)等事罩故。負輕傷差月頻率控制插在債1怕‰哭以內(nèi)，負輕削傷年頻率控昂制在洪1神2飾‰皆以內(nèi)。央2、班組應(yīng)肺建立安全值濤日制，班組照長為兼職的扛安全員，負范責(zé)班組日常構(gòu)安全生產(chǎn)管壽理工作。貢3、按新部氧頒標(biāo)準(zhǔn)和公班司、上級有考關(guān)安全文件象精神的要求登，班組要積泰極開展各種崖形式的安全爬活動，創(chuàng)建涉文明安全工達地。會二、主要措責(zé)施：猾1、提高認真識，要使每澇個職工牢固遵樹立安全第遲一的思想，條及時對生產(chǎn)筐過程中存在獻的安全隱患妻進行排除。坊2、明確職拼責(zé)，抓好安件全生產(chǎn)責(zé)任剪制落實工作原，將安全責(zé)法任落實到每置個崗位、每義個職工，切需實地抓好本催班組安全生名產(chǎn)目標(biāo)管理鹽責(zé)任書的落毒實工作。趴3、要嚴(yán)格幕執(zhí)行本工種肥的安全技術(shù)替操作規(guī)程，爛按照安全技疊術(shù)交底內(nèi)容破進行施工，隱特別是在高量處臨邊作業(yè)嗽一定要有安烏全防護措施常，必要時系扭上安全帶作傍業(yè)。粥三、考核要疤求：絹1、班組長洲（即兼職安鋒全員）要經(jīng)走常研究和解紋決安全生產(chǎn)侵中的實際問廊題，保證安掉全生產(chǎn)責(zé)任哲制的落實。栗2、班組應(yīng)僅定期對安全揚生產(chǎn)目標(biāo)管停理責(zé)任制的竹執(zhí)行情況進冒行自查自糾也，并落實到件每個職工，時要防止形式犁主義和做表鼻面文章。陜3、項目部巴會對本責(zé)任女書的執(zhí)行情絨況每半月組固織考評一次津。好的給予允表彰和獎勵侮，差的給予注通報批評直仆至經(jīng)濟制裁炮。因責(zé)任制杏沒有認真落臘實造成安全搖事故的，要今按照有關(guān)規(guī)員定追究責(zé)任趕。舟本責(zé)任書經(jīng)寶簽字后即生喚效，直至本璃工種班組退縮場后失效。施工單位：腰工程名稱：細合肥市高新獎區(qū)綜合管廊申一期工程P攀PP偵項目座項目經(jīng)理（拉簽章）：飲裹終廊年祥氧月訂日冰施工班組（碎簽章）：亦芒塔掏年歸繼月蛾日露砌筑班組安晃全生產(chǎn)目標(biāo)鋸管理責(zé)任書道為認真貫徹留執(zhí)行塞“芒預(yù)防為主，導(dǎo)安全第一仁”煩的方針，控酷制和減少傷道亡事故。根徹據(jù)公司下達誘給項目部的肅安全生產(chǎn)目萄標(biāo)管理責(zé)任悶狀中的要求姑和結(jié)合本工漢程的實際情拌況，今項目曾部把公司的蛙安全生產(chǎn)管藏理目標(biāo)分解疲到各班組，喝實行層層分勁解，將安全斯生產(chǎn)責(zé)任落鳳實到每個班照組及每個人炕?，F(xiàn)決定對旨鋼筋班組下項達安全生產(chǎn)抄目標(biāo)管理責(zé)聯(lián)任書，實行猜安全生產(chǎn)目寶標(biāo)管理。效一、目標(biāo)任腥務(wù)：左1、杜絕和宣堅決消滅重壟大傷亡、重坡大設(shè)備毀損葵、火災(zāi)等事從故。負輕傷狀月頻率控制侍在汁1格‰薦以內(nèi)，負輕睡傷年頻率控蛋制在警1瘡2腹‰錯以內(nèi)。親2、班組應(yīng)貪建立安全值獨日制，班組充長為兼職的攀安全員，負勁責(zé)班組日常規(guī)安全生產(chǎn)管標(biāo)理工作。寨3、按新部釀頒標(biāo)準(zhǔn)和公態(tài)司、上級有滲關(guān)安全文件慰精神的要求陪，班組要積督極開展各種鍛形式的安全理活動，創(chuàng)建嶺文明安全工養(yǎng)地。民二、主要措鋤施：碗1、提高認睬識，要使每娃個職工牢固廉樹立安全第拴一的思想，滋及時對生產(chǎn)時過程中存在潑的安全隱患諒進行排除。李2、明確職眨責(zé)，抓好安匠全生產(chǎn)責(zé)任所制落實工作聾，將安全責(zé)拳任落實到每桐個崗位、每蝕個職工，切莊實地抓好本焰班組安全生核產(chǎn)目標(biāo)管理緞責(zé)任書的落鏟實工作。福3、要嚴(yán)格惠執(zhí)行本工種稿的安全技術(shù)痕操作規(guī)程，泄按照安全技泊術(shù)交底內(nèi)容奏進行施工，診特別是在高勁處臨邊作業(yè)桶一定要有安村全防護措施家，必要時系喜上安全帶作勝業(yè)。休三、考核要未求：氣1、班組長述（即兼職安糞全員）要經(jīng)浙常研究和解浸決安全生產(chǎn)烘中的實際問糞題，保證安債全生產(chǎn)責(zé)任族制的落實。是2、班組應(yīng)慎定期對安全春生產(chǎn)目標(biāo)管病理責(zé)任制的劇執(zhí)行情況進繞行自查自糾拋，并落實到襲每個職工，血要防止形式標(biāo)主義和做表貸面文章。阻3、項目部綠會對本責(zé)任稼書的執(zhí)行情鑰況每半月組庭織考評一次缺。好的給予狐表彰和獎勵督，差的給予攝通報批評直挺至經(jīng)濟制裁阻。因責(zé)任制織沒有認真落逝實造成安全呀事故的，要陣按照有關(guān)規(guī)壇定追究責(zé)任壯。者本責(zé)任書經(jīng)慢簽字后即生攤效，直至本恐工種班組退腔場后失效。施工單位：宇工程名稱：鹿合肥市高新在區(qū)綜合管廊肆一期工程P婦PP尋項目詢項目經(jīng)理（類簽章）：燃逐虧叔年抵雙月強日粥施工班組（它簽章）：殺骨朋妻年塊右月株日知廊體內(nèi)找平喇層施工兵班組安全生技產(chǎn)目標(biāo)管理粉責(zé)任書氏為認真貫徹疑執(zhí)行差“貼預(yù)防為主，萬安全第一叢”五的方針，控滑制和減少傷除亡事故。根獅據(jù)公司下達賢給項目部的慘安全生產(chǎn)目售標(biāo)管理責(zé)任碼狀中的要求奏和結(jié)合本工逃程的實際情舞況，今項目鉆部把公司的片安全生產(chǎn)管誘理目標(biāo)分解雄到各班組，慮實行層層分對解，將安全桶生產(chǎn)責(zé)任落擋實到每個班京組及每個人耀?，F(xiàn)決定對也鋼筋班組下鼓達安全生產(chǎn)澆目標(biāo)管理責(zé)兇任書，實行鵲安全生產(chǎn)目策標(biāo)管理。脈一、目標(biāo)任梢務(wù)：眼1、杜絕和停堅決消滅重還大傷亡、重擊大設(shè)備毀損候、火災(zāi)等事梯故。負輕傷雄月頻率控制蘇在前1臟‰字以內(nèi)，負輕屆傷年頻率控脈制在芒1予2暴‰選以內(nèi)。馬2、班組應(yīng)凝建立安全值洋日制，班組須長為兼職的書安全員，負料責(zé)班組日常茫安全生產(chǎn)管釋理工作。消3、按新部退頒標(biāo)準(zhǔn)和公毛司、上級有用關(guān)安全文件誦精神的要求燈，班組要積旬極開展各種踢形式的安全服活動，創(chuàng)建濱文明安全工翼地。爬二、主要措樓施：淺1、提高認夾識，要使每維個職工牢固應(yīng)樹立安全第然一的思想，吉及時對生產(chǎn)剃過程中存在愿的安全隱患穩(wěn)進行排除。跡2、明確職禮責(zé)，抓好安叮全生產(chǎn)責(zé)任視制落實工作霞，將安全責(zé)拼任落實到每倉個崗位、每斃個職工，切必實地抓好本儲班組安全生款產(chǎn)目標(biāo)管理越責(zé)任書的落尤實工作。濁3、要嚴(yán)格煎執(zhí)行本工種攔的安全技術(shù)塘操作規(guī)程，校按照安全技將術(shù)交底內(nèi)容真進行施工，暈特別是在高盯處臨邊作業(yè)從一定要有安旺全防護措施陷，必要時系喝上安全帶作姿業(yè)。察三、考核要對求：旺1、班組長軍（即兼職安健全員）要經(jīng)鄙常研究和解校決安全生產(chǎn)鑼中的實際問折題，保證安秀全生產(chǎn)責(zé)任理制的落實。豬2、班組應(yīng)放定期對安全油生產(chǎn)目標(biāo)管狂理責(zé)任制的植執(zhí)行情況進楊行自查自糾絕，并落實到礎(chǔ)每個職工，分要防止形式飄主義和做表占面文章。概3、項目部份會對本責(zé)任忍書的執(zhí)行情須況每半月組敲織考評一次玉。好的給予技表彰和獎勵香，差的給予纏通報批評直決至經(jīng)濟制裁急。因責(zé)任制臘沒有認真落洲實造成安全親事故的，要李按照有關(guān)規(guī)嘗定追究責(zé)任挖。哈本責(zé)任書經(jīng)齊簽字后即生烤效，直至本膏工種班組退劫場后失效。施工單位：醉工程名稱：臂合肥市高新姻區(qū)綜合管廊沉一期工程P潛PP三項目天項目經(jīng)理（形簽章）：科腫有卸年火龍月些日躲施工班組（酬簽章）：蒸忘撓咐年繩奇月檢日左車輛利班組安全生另產(chǎn)目標(biāo)管理發(fā)責(zé)任書救為認真貫徹謹執(zhí)行垮“育預(yù)防為主，汁安全第一軌”好的方針，控旋制和減少傷溝亡事故。根傘據(jù)公司下達錫給項目部的兆安全生產(chǎn)目劃標(biāo)管理責(zé)任鳥狀中的要求及和結(jié)合本工襖程的實際情膀況，今項目銜部把公司的持安全生產(chǎn)管渴理目標(biāo)分解羨到各班組，繞實行層層分湖解，將安全澡生產(chǎn)責(zé)任落杜實到每個班近組及每個人嘗?，F(xiàn)決定對僻鋼筋班組下費達安全生產(chǎn)慘目標(biāo)管理責(zé)星任書，實行從安全生產(chǎn)目遭標(biāo)管理。偉一、目標(biāo)任療務(wù)：捕1、杜絕和墨堅決消滅重塵大傷亡、重錄大設(shè)備毀損揮、火災(zāi)等事乘故。負輕傷蛙月頻率控制膊在羅1砍‰彈以內(nèi)，負輕盜傷年頻率控爛制在渡1命2門‰千以內(nèi)?？?、班組應(yīng)砌建立安全值附日制，班組血長為兼職的慚安全員，負膏責(zé)班組日常傳安全生產(chǎn)管滅理工作。累3、按新部組頒標(biāo)準(zhǔn)和公驗司、上級有屋關(guān)安全文件楚精神的要求鼻，班組要積宮極開展各種焰形式的安全份活動，創(chuàng)建范文明安全工綠地。唱二、主要措誦施：寇1、提高認共識，要使每鋼個職工牢固堅樹立安全第度一的思想，睜及時對生產(chǎn)斧過程中存在羅的安全隱患咽進行排除。塔2、明確職元責(zé)，抓好安歌全生產(chǎn)責(zé)任蛇制落實工作褲，將安全責(zé)沾任落實到每妻個崗位、每宣個職工，切普實地抓好本齡班組安全生撓產(chǎn)目標(biāo)管理黎責(zé)任書的落第實工作。賞3、要嚴(yán)格殊執(zhí)行本工種墓的安全技術(shù)泥操作規(guī)程，駐按照安全技燥術(shù)交底內(nèi)容博進行施工，勸特別是在高熔處臨邊作業(yè)士一定要有安艇全防護措施逢，必要時系頓上安全帶作炊業(yè)。介三、考核要晝求：剝1、班組長兔（即兼職安她全員）要經(jīng)笑常研究和解及決安全生產(chǎn)掠中的實際問默題，保證安末全生產(chǎn)責(zé)任料制的落實。逼2、班組應(yīng)鎮(zhèn)定期對安全犁生產(chǎn)目標(biāo)管接理責(zé)任制的膠執(zhí)行情況進于行自查自糾速，并落實到免每個職工，歡要防止形式者主義和做表外面文章。蜜3、項目部畜會對本責(zé)任孫書的執(zhí)行情巖況每半月組晶織考評一次婆。好的給予豆表彰和獎勵丸，差的給予巨通報批評直首至經(jīng)濟制裁領(lǐng)。因責(zé)任制懶沒有認真落擊實造成安全晝事故的，要還按照有關(guān)規(guī)梯定追究責(zé)任左。盯本責(zé)任書經(jīng)京簽字后即生廈效，直至本禍工種班組退槍場后失效。施工單位：單工程名稱：修合肥市高新鵲區(qū)綜合管廊笑一期工程P慎PP回項目猴項目經(jīng)理（蔬簽章）：顛綠濕置年危落月終日損施工班組（楚簽章）：悔呼陶微年歷俯月孤日國挖機狗班組安全生碧產(chǎn)目標(biāo)管理沾責(zé)任書久為認真貫徹逗執(zhí)行繭“化預(yù)防為主，仆安全第一選”錫的方針，控售制和減少傷煌亡事故。根腳據(jù)公司下達符給項目部的獎安全生產(chǎn)目儲標(biāo)管理責(zé)任呀狀中的要求周和結(jié)合本工切程的實際情摔況，今項目國部把公司的慨安全生產(chǎn)管吹理目標(biāo)分解令到各班組，勢實行層層分峽解，將安全壽生產(chǎn)責(zé)任落竭實到每個班杯組及每個人祖?，F(xiàn)決定對尊鋼筋班組下備達安全生產(chǎn)雜目標(biāo)管理責(zé)墨任書，實行軟安全生產(chǎn)目基標(biāo)管理。們一、目標(biāo)任占務(wù)：偵1、杜絕和家堅決消滅重劍大傷亡、重街大設(shè)備毀損記、火災(zāi)等事耽故。負輕傷珠月頻率控制竊在怕1矩‰看以內(nèi)，負輕炎傷年頻率控貞制在佳1賓2愿‰臘以內(nèi)。劇2、班組應(yīng)卵建立安全值村日制，班組逢長為兼職的危安全員，負渾責(zé)班組日常蟲安全生產(chǎn)管疫理工作。春3、按新部己頒標(biāo)準(zhǔn)和公延司、上級有女關(guān)安全文件玩精神的要求煎，班組要積禍極開展各種解形式的安全證活動，創(chuàng)建為文明安全工鞋地。宴二、主要措別施：煮1、提高認貞識，要使每直個職工牢固闖樹立安全第際一的思想，木及時對生產(chǎn)抬過程中存在遍的安全隱患困進行排除。農(nóng)2、明確職聾責(zé)，抓好安股全生產(chǎn)責(zé)任據(jù)制落實工作軍，將安全責(zé)遭任落實到每恨個崗位、每概個職工，切甘實地抓好本業(yè)班組安全生金產(chǎn)目標(biāo)管理洽責(zé)任書的落屑實工作。陸3、要嚴(yán)格狂執(zhí)行本工種鏟的安全技術(shù)沿操作規(guī)程，本按照安全技賠術(shù)交底內(nèi)容蕉進行施工，給特別是在高吼處臨邊作業(yè)益一定要有安悔全防護措施慮，必要時系異上安全帶作到業(yè)。吊三、考核要進求：繡1、班組長獄（即兼職安隱全員）要經(jīng)斧常研究和解慶決安全生產(chǎn)爛中的實際問賽題，保證安欠全生產(chǎn)責(zé)任其制的落實。在2、班組應(yīng)秒定期對安全計生產(chǎn)目標(biāo)管箱理責(zé)任制的樓執(zhí)行情況進滲行自查自糾腔，并落實到盯每個職工，界要防止形式甚主義和做表就面文章。拼3、項目部癥會對本責(zé)任禁書的執(zhí)行情揪況每半月組苗織考評一次繪。好的給予喇表彰和獎勵敗，差的給予顛通報批評直面至經(jīng)濟制裁碌。因責(zé)任制番沒有認真落荷實造成安全叮事故的，要濟按照有關(guān)規(guī)畜定追究責(zé)任姐。叫本責(zé)任書經(jīng)玻簽字后即生毅效，直至本之工種班組退眾場后失效。施工單位：凝工程名稱：躍合肥市高新史區(qū)綜合管廊喉一期工程P奧PP糖項目饒項目經(jīng)理（掏簽章）：償軋稍貢年惕冠月頂日傻施工班組（巨簽章）：奉惱啟饒年昆鞋月幕日箭吊車班組安省全生產(chǎn)目標(biāo)曲管理責(zé)任書醫(yī)為認真貫徹熔執(zhí)行蔽“確預(yù)防為主，祥安全第一神”尖的方針，控榮制和減少傷悔亡事故。根投據(jù)公司下達索給項目部的擴安全生產(chǎn)目沖標(biāo)管理責(zé)任鳳狀中的要求秀和結(jié)合本工懼程的實際情荷況，今項目秩部把公司的姐安全生產(chǎn)管尖理目標(biāo)分解躲到各班組，皮實行層層分貸解，將安全庫生產(chǎn)責(zé)任落符實到每個班案組及每個人雨?，F(xiàn)決定對梅鋼筋班組下姜達安全生產(chǎn)仆目標(biāo)管理責(zé)輝任書，實行房安全生產(chǎn)目司標(biāo)管理。技一、目標(biāo)任衛(wèi)務(wù)：成1、杜絕和薦堅決消滅重聾大傷亡、重民大設(shè)備毀損則、火災(zāi)等事艙故。負輕傷盯月頻率控制荒在獲1喊‰開以內(nèi)，負輕的傷年頻率控彼制在汪1多2蝴‰芒以內(nèi)。丙2、班組應(yīng)爸建立安全值埋日制，班組普長為兼職的霞安全員，負惠責(zé)班組日常視安全生產(chǎn)管愈理工作。流3、按新部局頒標(biāo)準(zhǔn)和公饅司、上級有睛關(guān)安全文件路精神的要求結(jié)，班組要積凱極開展各種鼻形式的安全爆活動，創(chuàng)建噴文明安全工險地?？扯⒅饕敕ㄊ阂?、提高認童識，要使每房個職工牢固趁樹立安全第口一的思想，幸及時對生產(chǎn)竹過程中存在娛的安全隱患路進行排除。蠻2、明確職址責(zé)，抓好安紫全生產(chǎn)責(zé)任肺制落實工作診，將安全責(zé)報任落實到每桿個崗位、每焦個職工，切公實地抓好本散班組安全生杰產(chǎn)目標(biāo)管理遵責(zé)任書的落奏實工作。渠3、要嚴(yán)格么執(zhí)行本工種陶的安全技術(shù)反操作規(guī)程，爪按照安全技鵝術(shù)交底內(nèi)容墳進行施工，窯特別是在高敗處臨邊作業(yè)解一定要有安攻全防護措施雹，必要時系五上安全帶作晉業(yè)。害三、考核要膠求：哥1、班組長配（即兼職安犬全員）要經(jīng)呼常研究和解給決安全生產(chǎn)縣中的實際問膝題，保證安鋪全生產(chǎn)責(zé)任臘制的落實。機2、班組應(yīng)乎定期對安全風(fēng)生產(chǎn)目標(biāo)管吩理責(zé)任制的秧執(zhí)行情況進岔行自查自糾大，并落實到野每個職工，唐要防止形式巴主義和做表獄面文章。裝3、項目部獲會對本責(zé)任顯書的執(zhí)行情珠況每半月組曉織考評一次龍。好的給予貝表彰和獎勵汁，差的給予證通報批評直蜘至經(jīng)濟制裁般。因責(zé)任制揪沒有認真落平實造成安全文事故的，要歇按照有關(guān)規(guī)雄定追究責(zé)任棟。冷本責(zé)任書經(jīng)籍簽字后即生抗效，直至本徹工種班組退燕場后失效。施工單位：鏈工程名稱：餃合肥市高新加區(qū)綜合管廊妖一期工程P舍PP脆項目鮮項目經(jīng)理（瓦簽章）：觀鬼濤箭年屆練月揉日擦施工班組（趴簽章）：哪補頭康年雄兆月境日剃架子班組安畢全生產(chǎn)目標(biāo)什管理責(zé)任書偵為認真貫徹厲執(zhí)行拖“謹預(yù)防為主，早安全第一擦”痰的方針，控貼制和減少傷星亡事故。根喘據(jù)公司下達聚給項目部的濤安全生產(chǎn)目挎標(biāo)管理責(zé)任帖狀中的要求外和結(jié)合本工刷程的實際情右況，今項目捧部把公司的想安全生產(chǎn)管嶼理目標(biāo)分解街到各班組，禿實行層層分稼解，將安全深生產(chǎn)責(zé)任落秋實到每個班價組及每個人冰?，F(xiàn)決定對協(xié)鋼筋班組下睬達安全生產(chǎn)棍目標(biāo)管理責(zé)療任書，實行惑安全生產(chǎn)目職標(biāo)管理。另一、目標(biāo)任飯務(wù)：給1、杜絕和炕堅決消滅重黑大傷亡、重駛大設(shè)備毀損暴、火災(zāi)等事慕故。負輕傷活月頻率控制麥在似1幫‰睛以內(nèi)，負輕五傷年頻率控佳制在葛1亦2當(dāng)‰畜以內(nèi)。肢2、班組應(yīng)紗建立安全值貴日制，班組睬長為兼職的手安全員，負代責(zé)班組日常葛安全生產(chǎn)管嫩理工作。濟3、按新部孝頒標(biāo)準(zhǔn)和公玉司、上級有語關(guān)安全文件錦精神的要求躲，班組要積陜極開展各種配形式的安全衛(wèi)活動，創(chuàng)建論文明安全工醫(yī)地。瓶二、主要措韻施：滴1、提高認捎識，要使每察個職工牢固轎樹立安全第滲一的思想，址及時對生產(chǎn)撈過程中存在板的安全隱患腳進行排除。存2、明確職忽責(zé)，抓好安零全生產(chǎn)責(zé)任被制落實工作煮，將安全責(zé)公任落實到每燈個崗位、每致個職工，切過實地抓好本嬸班組安全生信產(chǎn)目標(biāo)管理或責(zé)任書的落除實工作。撓3、要嚴(yán)格壩執(zhí)行本工種蔑的安全技術(shù)胞操作規(guī)程，含按照安全技批術(shù)交底內(nèi)容騰進行施工，季特別是在高酒處臨邊作業(yè)揀一定要有安蓋全防護措施隔，必要時系攜上安全帶作溫業(yè)。脾三、考核要帝求：袖1、班組長禾（即兼職安預(yù)全員）要經(jīng)疲常研究和解君決安全生產(chǎn)答中的實際問垂題，保證安錦全生產(chǎn)責(zé)任擴制的落實。銀2、班組應(yīng)追定期對安全套生產(chǎn)目標(biāo)管針理責(zé)任制的五執(zhí)行情況進零行自查自糾拼，并落實到弓每個職工，忠要防止形式汪主義和做表隱面文章。泉3、項目部棍會對本責(zé)任烤書的執(zhí)行情塊況每半月組案織考評一次竹。好的給予蔽表彰和獎勵謠，差的給予蹦通報批評直可至經(jīng)濟制裁枕。因責(zé)任制分沒有認真落她實造成安全懷事故的，要言按照有關(guān)規(guī)川定追究責(zé)任知。隱本責(zé)任書經(jīng)亦簽字后即生迅效，直至本渡工種班組退熱場后失效。施工單位：塔工程名稱：跳合肥市高新凡區(qū)綜合管廊圖一期工程P絨PP石項目賊項目經(jīng)理（圣簽章）：柄銳漫射年賓哈月育日協(xié)施工班組（謙簽章）：番樂圓尿年吧秩月帥日央土方回填跑班組安全生輩產(chǎn)目標(biāo)管理檢責(zé)任書糊為認真貫徹叼執(zhí)行武“求預(yù)防為主，犁安全第一嗚”宰的方針，控埋制和減少傷新亡事故。根株據(jù)公司下達篇給項目部的刷安全生產(chǎn)目劉標(biāo)管理責(zé)任澆狀中的要求趨和結(jié)合本工擺程的實際情攻況，今項目宏部把公司的閉安全生產(chǎn)管脈理目標(biāo)分解懇到各班組，埋實行層層分傘解，將安全字生產(chǎn)責(zé)任落蜘實到每個班敏組及每個人端。現(xiàn)決定對鈴鋼筋班組下染達安全生產(chǎn)雞目標(biāo)管理責(zé)彈任書，實行桑安全生產(chǎn)目養(yǎng)標(biāo)管理。囑一、目標(biāo)任責(zé)務(wù)：窩1、杜絕和蔽堅決消滅重院大傷亡、重離大設(shè)備毀損樣、火災(zāi)等事辣故。負輕傷脫月頻率控制申在屈1丟‰像以內(nèi)，負輕衣傷年頻率控絮制在刪1臟2感‰擦以內(nèi)。篇2、班組應(yīng)性建立安全值旨日制，班組犁長為兼職的饑安全員，負殿責(zé)班組日常希安全生產(chǎn)管專理工作。孤3、按新部陽頒標(biāo)準(zhǔn)和公晝司、上級有昆關(guān)安全文件罷精神的要求叫，班組要積暗極開展各種基形式的安全才活動，創(chuàng)建掀文明安全工撒地。惡二、主要措校施：卡1、提高認癥識，要使每行個職工牢固俊樹立安全第恰一的思想，鄰及時對生產(chǎn)憂過程中存在些的安全隱患磁進行排除。濱2、明確職駁責(zé)，抓好安赤全生產(chǎn)責(zé)任菊制落實工作肚，將安全責(zé)勤任落實到每瀉個崗位、每雪個職工，切勸實地抓好本顯班組安全生抽產(chǎn)目標(biāo)管理傷責(zé)任書的落造實工作。暮3、要嚴(yán)格匯執(zhí)行本工種但的安全技術(shù)擇操作規(guī)程，亞按照安全技挺術(shù)交底內(nèi)容水進行施工，耽特別是在高鞏處臨邊作業(yè)瓣一定要有安墾全防護措施耐，必要時系簽上安全帶作便業(yè)。曾三、考核要笑求：鄭1、班組長刮（即兼職安窗全員）要經(jīng)石常研究和解雹決安全生產(chǎn)垃中的實際問郵題，保證安談全生產(chǎn)責(zé)任爭制的落實。爐2、班組應(yīng)搬定期對安全也生產(chǎn)目標(biāo)管龜理責(zé)任制的刮執(zhí)行情況進麻行自查自糾籮，并落實到萄每個職工，撒要防止形式塞主義和做表云面文章。額3、項目部天會對本責(zé)任用書的執(zhí)行情廳況每半月組晴織考評一次棚。好的給予蹤表彰和獎勵址，差的給予翼通報批評直止至經(jīng)濟制裁會。因責(zé)任制長沒有認真落孔實造成安全僅事故的，要膽按照有關(guān)規(guī)糠定追究責(zé)任賠。樂本責(zé)任書經(jīng)斤簽字后即生居效，直至本互工種班組退藏場后失效。施工單位：獎工程名稱：廁合肥市高新留區(qū)綜合管廊孝一期工程P薯PP吊項目份項目經(jīng)理（燈簽章）：太壇隊嘆年穗鎮(zhèn)月京日式施工班組（撲簽章）：池質(zhì)銳群年普役月紅日唯電氣班組焰安全生產(chǎn)目襪標(biāo)管理責(zé)任則書授為認真貫徹繡執(zhí)行罵“包預(yù)防為主，謹安全第一靠”袋的方針，控束制和減少傷亮亡事故。根觀據(jù)公司下達偷給項目部的搭安全生產(chǎn)目蓄標(biāo)管理責(zé)任碧狀中的要求蠢和結(jié)合本工桂程的實際情彩況，今項目齡部把公司的劫安全生產(chǎn)管屯理目標(biāo)分解疲到各班組，澇實行層層分檢解，將安全陜生產(chǎn)責(zé)任落魯實到每個班洲組及每個人褲。現(xiàn)決定對躍鋼筋班組下詠達安全生產(chǎn)織目標(biāo)管理責(zé)鞠任書，實行汪安全生產(chǎn)目放標(biāo)管理。驕一、目標(biāo)任推務(wù)：栽1、杜絕和飾堅決消滅重異大傷亡、重黎大設(shè)備毀損壟、火災(zāi)等事兆故。負輕傷釘月頻率控制而在割1爬‰般以內(nèi)，負輕雨傷年頻率控押制在騙1拿2市‰雀以內(nèi)。場2、班組應(yīng)暮建立安全值植日制，班組素長為兼職的皺安全員，負編責(zé)班組日常嗽安全生產(chǎn)管被理工作。博3、按新部差頒標(biāo)準(zhǔn)和公削司、上級有瞎關(guān)安全文件顏精神的要求女，班組要積慧極開展各種盒形式的安全狼活動，創(chuàng)建鍵文明安全工糟地。毫二、主要措冬施：供1、提高認正識，要使每位個職工牢固扔樹立安全第罪一的思想，脹及時對生產(chǎn)更過程中存在盞的安全隱患球進行排除。苦2、明確職盒責(zé)，抓好安嶄全生產(chǎn)責(zé)任坦制落實工作奪，將安全責(zé)僚任落實到每濕個崗位、每維個職工，切及實地抓好本誓班組安全生啄產(chǎn)目標(biāo)管理蛇責(zé)任書的落霸實工作。具3、要嚴(yán)格螺執(zhí)行本工種渡的安全技術(shù)良操作規(guī)程，降按照安全技玻術(shù)交底內(nèi)容暗進行施工，批特別是在高沃處臨邊作業(yè)矛一定要有安新全防護措施浮，必要時系警上安全帶作柿業(yè)。呀三、考核要透求：切1、班組長也（即兼職安蠟全員）要經(jīng)矮常研究和解倚決安全生產(chǎn)隊中的實際問涉題，保證安犁全生產(chǎn)責(zé)