第頁共頁關(guān)于工地倉庫管理制度〔通用10篇〕關(guān)于工地倉庫管理制度〔通用10篇〕工地倉庫管理制度篇11、負(fù)責(zé)驗收所有采購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)防弄虛作假和缺斤短兩，嚴(yán)禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進(jìn)倉庫。2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人。3、應(yīng)根據(jù)當(dāng)餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預(yù)先報備〔日領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)〕防止超領(lǐng)，造成不必要浪費，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量，嚴(yán)格控制叫貨，防止造成壓貨現(xiàn)象。4、妥善保管好所有購進(jìn)的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采用先進(jìn)先出法。5、做好倉庫防疫工作，嚴(yán)防食品變質(zhì)，嚴(yán)禁浪費6、每月與采購部門配合理解，比照供應(yīng)商價格差異，并通知采購部。對采購部門提供的新品種及新品牌，應(yīng)先給使用部門比照質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門意見，再通知采購部門采購。7、掌握各種物資、材料的進(jìn)、銷、存情況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度〔嚴(yán)禁弄虛作假〕。8、負(fù)責(zé)并會同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細(xì)賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料、物資的實存余額，必須與盤存表核對相符。工地倉庫管理制度篇2防火1.嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。2.每個倉庫應(yīng)裝備至少一個干粉滅火器和一個水桶。所有消防設(shè)備應(yīng)放置在固定位置，便于查找。對違犯規(guī)定放置消防器材的，每次罰款50元。3.各倉庫提供的消防設(shè)備主要用于本倉庫的備用，必須存放在本倉庫。滅火器不得外借，不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。公司發(fā)生火災(zāi)時，任何倉庫管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請示，必須自己攜帶滅火器參加滅火救援。救援完畢后，必須將滅火器帶回倉庫并仔細(xì)檢查。滅火器如需補(bǔ)充藥液或維修，應(yīng)立即向倉庫主管報告。倉庫主管還必須主動檢查和維護(hù)滅火器。違犯規(guī)定的，每人每次罰款30元。4.倉庫主管必須數(shù)量和注冊所有干粉滅火器在倉庫,建立“管理責(zé)任制”,定義倉庫和滅火器的負(fù)責(zé)人,和每個月的第15天進(jìn)展例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以正常使用。在每個滅火器瓶上粘貼《檢驗記錄表》，記錄責(zé)任人姓名，倉庫主管應(yīng)于每月15日填寫檢驗結(jié)果。任何需要更換或修理的滅火器必須在發(fā)現(xiàn)當(dāng)日報告總經(jīng)理。倉庫管理員每違犯一次，罰款50元。5.倉庫主管必須組織所有店主每月學(xué)習(xí)防火知識,并提供防火知識培訓(xùn)新店主,以便所有員工能理解如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何撲滅了火,如何在火災(zāi)中自救。倉庫管理員每違犯一次，罰款50元。6.倉庫人員應(yīng)具有較強(qiáng)的防火意識，樹立“預(yù)防為主”的理念，倉庫主管。要經(jīng)常巡視倉庫各個角落，及時檢查火災(zāi)隱患，催促落實倉庫防火措施。7.發(fā)生火災(zāi)時，首先組織現(xiàn)場滅火，向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)報告，必要時呼叫消防隊防水防潮1.倉管員應(yīng)隨時注意倉頂、墻、窗、門、排氣口等部位有無漏雨、進(jìn)水的可能，并應(yīng)分別檢查倉壁、地面是否潮濕。如有任何隱患，應(yīng)立即報告?zhèn)}庫主管進(jìn)展維護(hù)或防護(hù)。2.每天出發(fā)前，倉庫所有門窗必須鎖好，以防下雨。3.如遇大雨或連續(xù)下雨，應(yīng)保持值班檢查制度24小時，防止雨水滲漏，防止門口雨水倒灌進(jìn)倉庫。4.面粉、調(diào)味料和其他容易弄濕的物品必須堆放在地上。成品和箱皮堆放時，一定要先將廢棄箱皮放在地上，以防受潮。5.嚴(yán)禁將液體及潮濕物品帶入倉庫。工地倉庫管理制度篇31.做好倉庫進(jìn)出物料的核算工作。2.嚴(yán)格按照材料驗收要求進(jìn)展材料驗收。3.不合格或不合格的材料不予承受。4.做好倉庫季度報告和工程開工資料的結(jié)算單。5.認(rèn)真整理和保管庫房內(nèi)的物料。6.做好倉庫平安衛(wèi)生工作。7.做好倉庫的物料分配工作。材料發(fā)放原那么:按現(xiàn)場主管簽署的材料領(lǐng)用發(fā)放;材料交倉門交接(重貨除外);先進(jìn)倉庫先發(fā)貨，舊廢料按實際情況合理應(yīng)使用。8.小心翼翼地返回材料。退貨原那么:不合格的材料應(yīng)及時退回供應(yīng)商，并及時向財務(wù)部匯報;在施工現(xiàn)場完成的剩余材料應(yīng)及時交回倉庫保管。9.仔細(xì)監(jiān)控每個施工現(xiàn)場的材料使用情況。防止重復(fù)采摘和物料浪費。10.做好手工工具和機(jī)器的借用和登記工作。11.保護(hù)材料價格。未經(jīng)允許，不得向競爭對手或無關(guān)人員透露公司的材料底價和材料供應(yīng)商。12.嚴(yán)格儲藏材料，并報告采購情況。材料員應(yīng)仔細(xì)審查的材料由倉庫購置,并指定產(chǎn)品名稱、等級、規(guī)格、數(shù)量、顏色和質(zhì)量所需的材料,和到達(dá)時間限制(假設(shè)有必要,樣本,原理圖和材料商店名稱也可以提交)給買方,以便防止買方把,把,在購置和購置,甚至導(dǎo)致公司的損失。13.做好物資采購工作。買方應(yīng)仔細(xì)審查的購置需求采購訂單(材料供應(yīng)人顯然不明白,問),和購置材料回倉庫嚴(yán)格按照采購需求,以防止延誤工程進(jìn)度由于長期的工程材料的失敗。采購材料應(yīng)盡量與代理商打交道，這有利于返廠工作，減少公司的損失。采購材料的一般原那么是:將貨物與三家公司進(jìn)展比較，材料一樣，價格優(yōu)質(zhì)的公司中標(biāo)。14.嚴(yán)格控制材料驗收標(biāo)準(zhǔn)。倉管員應(yīng)根據(jù)采購訂單和參考樣品，仔細(xì)核對材料的名稱、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限。確保倉庫物料符合要求。假設(shè)材料不符合要求或貨物與董事會不一致，那么不應(yīng)進(jìn)展驗收簽字，并應(yīng)及時向買方報告情況。15.倉庫人員、材料人員、采購員對一定時期內(nèi)材料工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)展匯總。材料價格出現(xiàn)問題時，應(yīng)及時通知設(shè)計人、預(yù)算員或公司，防止公司在向潛在客戶報告工程預(yù)算價格時對公司造成嚴(yán)重?fù)p害。16.第12條、第13條、第14條的相關(guān)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任感，如給公司造成嚴(yán)重?fù)p失，公司將追究各方的責(zé)任。17.倉庫人員應(yīng)及時向公司財務(wù)部門報告公司辦理退貨的詳細(xì)情況，防止給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。18.各工程完成后，倉庫應(yīng)存放并保管剩余的材料，以便于售后效勞。工地倉庫管理制度篇41、入庫管理程序(1)原料入庫：貨到→倉管員核實定單→通知化驗室檢查檢驗原料產(chǎn)品質(zhì)量→合格后過磅驗收數(shù)量→辦理入庫登帳手續(xù)→入庫并分堆碼放和標(biāo)明入庫時間、來、數(shù)量。檢驗不合格的原料須明確標(biāo)識，按規(guī)定進(jìn)展處理或作退貨處理。(2)成品入庫：經(jīng)保鮮加工包裝而成的成品竹筍產(chǎn)品→由貨物傳遞間→倉管員根據(jù)計數(shù)和檢驗單辦理入庫登帳手續(xù)→分類分別堆放，并作好標(biāo)識，入庫時間、來、數(shù)量。2、出庫管理程序(1)原料出庫：憑領(lǐng)料單辦理出庫登帳手續(xù)，按先入先出原那么，由指定人員入庫領(lǐng)料出庫。(2)成品出庫：根據(jù)產(chǎn)品銷售要求，將成品計數(shù)后，由倉管員辦理相關(guān)登帳手續(xù)。3、倉儲管理要求(1)保持貯存環(huán)境枯燥、衛(wèi)生、清潔，防止貯存產(chǎn)品的變質(zhì)損壞。(2)成品入庫前，必須對空倉進(jìn)展消毒、殺蟲，做好倉房維護(hù)工作。儲藏期間，注意觀察竹筍有無漏袋、破損、脹袋、漏箱、溫度、濕度、品質(zhì)變化，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時采取措施。(3)非倉管人員或指定領(lǐng)料人員，制止進(jìn)入庫房或庫區(qū)。(4)倉管人員每周檢查一次庫存和貯存質(zhì)量狀況，并及時向營銷部、消費部主任通報原料和成品的庫存情況。(5)當(dāng)天發(fā)生出入庫臺帳，需在第二天9∶30以前報交財務(wù)部。(6)倉儲檢查由財務(wù)部會同消費部進(jìn)展，2周一次。發(fā)現(xiàn)賬物不符，造成損失的，照價賠償，其中80%由倉儲員負(fù)責(zé)，20%由庫管組長負(fù)責(zé)。工地倉庫管理制度篇5一、總那么1.為保障公司正常消費的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本方法。2.本方法適用於公司消費、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。二、管理原那么和體制1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由消費制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司消費經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購本錢總額資金費用最小化。3.公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫管理員。4.倉庫對各類物資進(jìn)展分類統(tǒng)計，分為A類、B類、C類，分別以重點、次要和一般性級別管理。5.根據(jù)公司消費經(jīng)營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。三、存貨方案與控制1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原那么，供應(yīng)所需物資，防止資金呆滯和供貨缺乏。2.倉庫會同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與方案、消費方案等制定最優(yōu)訂購點、訂貨點、平安庫存、訂購提早時間等標(biāo)準(zhǔn)。3.倉庫對訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)展控制，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補(bǔ)充采購方案申請。四、入庫1.所有物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部門檢驗前方準(zhǔn)物品入庫2.辦理入庫手續(xù)時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知采購主辦處理。3.倉管員於物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時於次一個工作日內(nèi)報告處理的，該物料視為合格。4.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。五、出貨1.凡持經(jīng)各級主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。2.倉管部門對領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或缺乏，那么應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財務(wù)等有關(guān)部門。4.領(lǐng)料人於物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時當(dāng)場處理的，該物料視為合格。5.物料出庫提運過程中，制止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場所，對不聽奉勸的可回絕出貨并報主管。6.堅持原那么，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動效勞。7.對非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。對緊急事項可即時領(lǐng)用。六、物料保管倉管對各類物料的儲存要項：1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位；2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；3.儲物空間分區(qū)及編號，標(biāo)示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。4.對危險物品隔離管制；5.地面負(fù)荷不得過大、超限；6.通道不得亂堆放物品；7.保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。七、倉儲物資入、出庫按先進(jìn)先出原那么堆放和提取。八、倉管員加強(qiáng)對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生，定期施行平安檢查。九、建筑隊、維護(hù)倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設(shè)備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維修的應(yīng)及時上報。十、倉庫嚴(yán)禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細(xì)帳、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。十二、定期結(jié)倉庫盤存。1.小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正本錢。3.大盤點，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務(wù)、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況，報主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及倉管員責(zé)任短缺的，由其賠償。十三、倉管員崗位調(diào)動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點工作。十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關(guān)財務(wù)、消費、營銷部門。十五、倉管員會同財務(wù)人員分解庫存費用，努力減少庫存消耗，降低庫存本錢，提出建議，改進(jìn)倉庫管理。工地倉庫管理制度篇61、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。2、原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，互相一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。4、必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的`業(yè)務(wù)必須及時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)展檢查盤點，并做到賬、卡、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。7、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物料不得拋擲。8、供應(yīng)部門必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量。9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障本錢核算的正確性。工地倉庫管理制度篇7一、物資的驗收入庫倉庫管理制度1、物資到公司后庫管員根據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)展核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可回絕驗收或入庫。a〕未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。b〕與合同方案或請購單不相符的采購物資。c〕與要求不符合的采購物資。4、因消費急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補(bǔ)填“入庫單”。二、物資保管倉庫管理制度1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位”。a〕二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b〕三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。c〕四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，假設(shè)發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，假設(shè)領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)回絕發(fā)放物資。2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原那么。3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。四、物資退庫倉庫管理制度1、由于消費方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)“廢品損失報告單”進(jìn)展查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識。工地倉庫管理制度篇81、沒有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。詳細(xì)參照《領(lǐng)〔發(fā)〕料作業(yè)橫向控制卡》處理；2、按規(guī)定時間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“效勞消費”為原那么處理〔固定領(lǐng)發(fā)料時間〕；3、物料進(jìn)出倉時應(yīng)嚴(yán)格計量、計數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)根據(jù)；4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料〔供應(yīng)商送的備品除外〕，也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；5、領(lǐng)發(fā)物料后〔含領(lǐng)、發(fā)、退、補(bǔ)料等〕，應(yīng)按規(guī)定時間完成賬務(wù)、單據(jù)、登卡等處理等工作；6、倉庫備〔發(fā)〕料須遵循“先進(jìn)先出”原那么，并注意于收、發(fā)料時采取措施予以保證；7、物料的進(jìn)出倉由倉管員主導(dǎo)，其別人不得擅自對物料進(jìn)展處理，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫；8、倉庫主管應(yīng)隨時對下屬倉管員收發(fā)情況進(jìn)展監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。9、研發(fā)部取打樣板物料時必須辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行。10、儲存應(yīng)遵循三項根本原那么：a、防火、防水、防壓；b、定點、定位、定量；c、先進(jìn)先出；11、對存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識工作，相似物料要分開區(qū)域擺放；12、不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲存、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)識；13、對庫存時間超過12個月未動用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)展處理。14、倉庫須按公司財務(wù)部、PMC部要求進(jìn)展盤點配合，并負(fù)責(zé)呈報盤點結(jié)果。詳細(xì)參照《盤點控制卡》執(zhí)行；對于盤點有誤差的物料，倉管員不得私自調(diào)賬；15、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時，應(yīng)對異常物料施行抽查、抽盤作業(yè)；16、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應(yīng)隨時對倉庫物料進(jìn)展抽查盤點，作為考核下屬工作績效的一種手段。17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品；18、在倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違犯者樂捐200元/次，責(zé)任倉管員樂捐50元/次；19、對于盤點中出現(xiàn)的問題依詳細(xì)責(zé)任劃分進(jìn)展處理、追究；對所有的樂捐納入員工基金。20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財務(wù)部、PMC物控員每周統(tǒng)計，每月匯總。工地倉庫管理制度篇91、倉庫內(nèi)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求裝備性能良好的消防器材，倉管員應(yīng)具有一定的消防知識。2、倉庫保管人員應(yīng)不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，力求“四懂”，即：懂名稱〔正規(guī)名稱與俗稱〕、懂規(guī)格；懂用途；懂保管；懂管理業(yè)務(wù)；3、倉庫重地非倉庫工作人員不得擅自入內(nèi)。4、倉庫堆放物資要定位，標(biāo)識清楚，新舊物資不混堆，按物體外形分塊，成方成垛；按規(guī)定的材料目錄分類編號標(biāo)識，依次存放。5、對材料的進(jìn)倉，倉庫要正確驗收各項物資質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)展簽單收料，并按本庫房的規(guī)定存放材料。6、化學(xué)危險品物資要放在專用庫，貴重物品必須放置在平安場所，危險品庫內(nèi)嚴(yán)禁存放有互相作用的物品。7、倉庫發(fā)貨根據(jù)有效的領(lǐng)料單所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求進(jìn)展發(fā)放，物品領(lǐng)料有疑問的，待明確后才能發(fā)放。8、倉庫應(yīng)遵循“先入先出，后入后出”的原那么，發(fā)貨完畢后，領(lǐng)料人、發(fā)貨人在憑證單據(jù)上簽證。9、倉庫須經(jīng)常清潔，以保持庫房及材料堆放區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及物品整潔。10、正確對本公司財產(chǎn)進(jìn)展各項產(chǎn)品適