2022年第一季度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理高分題庫(kù)附答案

單選題（共55題）1、FIDIC合同中采用的解決合同爭(zhēng)議的方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)D.仲裁【答案】C2、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。(2015真題)A.因素分析B.綜合成本分析C.專(zhuān)項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C3、在施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)D.全面停工通知書(shū)【答案】C4、項(xiàng)目各參與方溝通過(guò)程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D5、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作的（）。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值D.最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值【答案】A6、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，下列說(shuō)法正確的是（）。A.宿舍內(nèi)通道寬度不得小于1.1mB.制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5mC.食堂內(nèi)門(mén)窗下方應(yīng)設(shè)不低于0.3m的防鼠擋板D.糧食存放臺(tái)距墻和地面應(yīng)大于0.5m【答案】B7、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。2017A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件【答案】A8、關(guān)于工程咨詢(xún)合同，下列不屬于咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.工程建設(shè)費(fèi)百分比法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D9、關(guān)于施工質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.事前質(zhì)量控制是通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，針對(duì)這些影響因素制訂有效的預(yù)防措施，防患于未然B.事中質(zhì)量控制也稱(chēng)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式D.事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)【答案】C10、程序文件除了文件控制程序、預(yù)防措施控制、內(nèi)部審核程序外,不包括（）程序。A.外部審計(jì)B.質(zhì)量記錄管理C.不合格品控制D.糾正措施控制【答案】A11、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D12、澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的，屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.控制責(zé)任事故C.一般責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故【答案】D13、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。2018真題A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定【答案】A14、某工程施工中，由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】A15、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001－2011），屬于輔助性要素的是（）。A.法規(guī)和其他要求B.培訓(xùn)、意識(shí)和能力C.運(yùn)行控制D.管理評(píng)審【答案】B16、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A17、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，所包含的二級(jí)要素是（）。A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃【答案】B18、確立組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.基于事實(shí)的決策方法D.持續(xù)改進(jìn)【答案】A19、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證（）。2016A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性D.進(jìn)度控制方法的合理性【答案】A20、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)A工作的今后工作有B和C，B和C工作的總時(shí)差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔時(shí)間為8天，工作A、C之間的間隔時(shí)間為7天，則工作A的總時(shí)差為（）。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C21、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D22、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.施工總平面布置B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.編制資源需求量計(jì)劃D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃【答案】B23、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備物資.制定材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底【答案】B24、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說(shuō)法，正確的是（）。（2018年真題）A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專(zhuān)項(xiàng)安全施工技術(shù)方案【答案】A25、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案B.使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案【答案】B26、按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃分為（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃【答案】C27、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的()項(xiàng)目實(shí)施方案。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.計(jì)劃性D.建議性【答案】B28、對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取（）的控制方法。A.動(dòng)態(tài)控制B.預(yù)測(cè)預(yù)防C.跟蹤管理D.技術(shù)控制【答案】B29、國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括()。A.由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)C.由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)，設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)D.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)管理咨詢(xún)公司組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)【答案】D30、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，正確的是（）（2014）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作目錄【答案】D31、（2018年真題）某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C32、關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）指南》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說(shuō)法，正確的是（）。2018真題A.項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴(lài)或有直接關(guān)系C.項(xiàng)目集指的是為有效管理，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目D.項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作【答案】A33、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書(shū)。在合同履行過(guò)程中，如果承包人違約，開(kāi)出擔(dān)保書(shū)的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額【答案】D34、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自重大安全事故發(fā)生之日起__________日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)__________日。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起__________日內(nèi)做出批復(fù)。（）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】A35、總時(shí)差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作B.持續(xù)時(shí)間C.緊前工作D.總工期【答案】D36、關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付，承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。A.7B.14C.21D.30【答案】B37、關(guān)于虛工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.虛工作是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用【答案】B38、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象B.編制測(cè)量控制方案C.建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】A39、對(duì)產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)是PDCA循環(huán)中，（）階段的職能。A.計(jì)劃B.檢查C.實(shí)施D.處置【答案】B40、在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.基于事實(shí)的決策方法D.持續(xù)改進(jìn)【答案】A41、（2014年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過(guò)程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命階段【答案】B42、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位法人代表【答案】C43、建設(shè)項(xiàng)目投資控制的信息屬于（）。A.組織類(lèi)工程信息B.管理類(lèi)工程信息C.經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息D.技術(shù)類(lèi)工程信息【答案】C44、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門(mén)確定B.參考國(guó)家定價(jià)確定C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)公布的指導(dǎo)價(jià)確定D.由供需雙方協(xié)商確定【答案】D45、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】A46、某工程簽約合同價(jià)為2400萬(wàn)元，總工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中業(yè)主增加工程200萬(wàn)元，則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為（）。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月【答案】B47、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對(duì)分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D48、下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的因素并制定預(yù)防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)【答案】A49、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置A階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正D.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理【答案】C50、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門(mén)的工作任務(wù)D.同一類(lèi)別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】B51、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D52、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是()。A.對(duì)工程進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行逐層分解B.定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響D.按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值【答案】A53、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫(xiě)法律訴訟文件C.防止對(duì)方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C54、當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個(gè)崗位調(diào)到另外一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長(zhǎng)假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的（）培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。A.先進(jìn)技術(shù)B.操作規(guī)程C.安全技術(shù)D.生產(chǎn)工藝【答案】C55、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資實(shí)際值，則可作投資計(jì)劃值的是（）A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D多選題（共13題）1、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法，正確的有（）。A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問(wèn)題的答復(fù)須注明問(wèn)題來(lái)源【答案】ACD2、下列要素中,屬于職業(yè)健康安全管理體系要求中“策劃”部分的有()。A.職業(yè)健康安全方針B.法規(guī)和其他要求C.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定D.組織的角色、職責(zé)和權(quán)限E.溝通、參與和協(xié)商【答案】BC3、建設(shè)工程的實(shí)施，涉及（）供應(yīng)商等多方主體的活動(dòng)，他們各自承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的不同實(shí)施任務(wù)和質(zhì)量責(zé)任。A.體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)B.業(yè)主C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位E.監(jiān)理單位【答案】BCD4、下列有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的表述正確的是()。A.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證B.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十五條規(guī)定，國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行淘汰制度C.建筑職工工傷保險(xiǎn)不具有強(qiáng)制性，職工可根據(jù)自身情況決定是否繳納D.依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定，對(duì)深基坑工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查E.建設(shè)工程項(xiàng)目投產(chǎn)后，不得將安全設(shè)施閑置不用，生產(chǎn)設(shè)施必須和安全設(shè)施同時(shí)使用【答案】ABD5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，下列情況中屬于特別重大事故的是（）。A.國(guó)內(nèi)民航客機(jī)在湖北省發(fā)生的機(jī)毀人亡事故死亡50人B.外國(guó)民航客機(jī)在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生的機(jī)毀人亡事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失2.3億元C.一次造成居民120人急性中毒事件D.電力事故一次造成經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元E.公路事故一次造成經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元【答案】ABC6、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃是由項(xiàng)目各參與方根據(jù)其在項(xiàng)目實(shí)施中所承擔(dān)的（）分別制定的。A.任務(wù)B.責(zé)任范圍C.質(zhì)量目標(biāo)D.合同獎(jiǎng)勵(lì)E.合同處罰【答案】ABC7、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》中對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的有（）。A.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后14天內(nèi)，保函按投標(biāo)書(shū)附件中注明的金額向業(yè)主提交B.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi)，保函按投標(biāo)書(shū)附件中注明的金額向業(yè)主提交C.該保函應(yīng)與投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的貨幣種類(lèi)及其比例相一致D.該保函應(yīng)與投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的貨幣種類(lèi)一致.但比例可高于投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的比例E.當(dāng)承包人向業(yè)主提交該保函的同時(shí)通知工程師【答案】BC8、投標(biāo)人須知