第頁共頁工程碩士畢業(yè)論文工程碩士畢業(yè)論文工程碩士畢業(yè)論文摘要：隨著我國經濟的開展，高校基建工程擁有了大量的資金，資金的提升和工程的擴大造成了高校基建工程合同容易出現各項理由。本文對當前基建工程合同中出現的理由進展了概括和總結，并給出了策略策略。以此推動高?；üぷ鞯目焖匍_展?！尽娟P鍵詞】：^p】：：基建工程合同管理高?；?、引言高校的快速成長推動了高?；üぷ鞯拇罅﹂_展。在高?；üぷ髦?，合同管理將會從始至終貫穿于整個基建工作當中，從基建工作的方案到招投標過程的管理，詳細工程的建立施行和完工后的驗收和清算都離不開基建工程中的合同管理。合同管理也成為高?；ü芾硇问疆斨械闹匾画h(huán)。合理完善的合同標準和制度可以推動基建工作的順利開展，可以使基建工作中的各參與者更好的履行合同義務，避開基建工作的失誤造成法律糾紛。即便出現了法律糾紛，一個完善的合同管理制度也能在訴訟中提供有力的保障。因此，基建管理中的合同是關系到基建工作成功與否的關鍵因素。近年來國內學者對高?；ê贤芾碜髁舜罅康难芯?。孫翔，張燕〔2023〕認為加強合同管理，可以有效地開展和完善建筑市場，此外還可進步工程建立的管理程度。劉坤〔2023〕從高?；ㄊ┕そ嵌热胧郑岢隽水斍案咝；ù嬖诘睦碛?。當前的研究從學校實際角度入手較少，因此高?；üぷ髦械暮贤碛捎懻撌且粋€重要的研究方向。2、高?；üこ毯贤菀壮霈F的理由2.1合同簽訂階段的'理由從當前的高校基建工作理由分析^p，當前高?；üぷ髟诤贤芾淼暮炗嗠A段主要面對著以下理由。首先是合同的主體不符合要求。在基建工作當中，要求合同的當事人應具備施行相應工作的資質和法人資格，但在實際操作的過程當中，往往出現資質不符合要求，如過期或未審檢的情況出現，使得工程質量無法得到保證和加強。其次還有在合同內容上的理由。在合同的制定當中經常會出現合同內容不準確，語言和詞語發(fā)生歧義和誤解，使合同發(fā)生爭議。此外，還有合同條款不完備的情況發(fā)生。在合同的簽訂時，應保證合同的全面性、完好性。合同不能有缺陷、有破綻。這會造成合同違約行為出現時無法找到遵循的條款，為基建工程的完成埋下隱患。最后，其他的一些理由，如簽訂流程中沒有填寫委托書，合同只有從合同沒有主合同，無效合同和其他的一些由于種種理由造成的合同簽訂不符合規(guī)定的情況都會使工程質量出現隱患。2.2合同履行階段的理由在合同的履行階段是合同參與者按合同行使自己義務的階段。在當前的形式下容易出現以下理由：合同在滿足條件變更的情況下并沒有變更，另外，容易出現口頭變更而合同未變更的情況，導致假設出現一方違約無法尋求法律保障的理由。在履行的過程中沒有及時的發(fā)出必要的書函，這是合同動態(tài)管理的需要，需要在合同管理中給予一定的重視。對簽證辦理的不重視也容易造成合同履行時發(fā)生糾紛，由于無法舉證還會引起敗訴。合同的履行階段是義務的執(zhí)行，從這一點來看，假設在合同履行中出現嚴重理由，會造成的損失將比制定階段所造成的損失更多。合同制定的合理性是合同執(zhí)行的有力保障。但僅僅依靠合同制定上的保障，遠遠無法滿足整個合同管理的有效運轉。所以，無論在合同的制定階段，還是履行階段，都需要進展合理的管理和理由的預判，保證基建工程的順利進展。3、高?；üこ毯贤碛刹呗?.1樹立良好的法律觀念在高?；üぷ骱贤谐霈F的理由，諸如無視擁有法律效力的文件應該是原件且加蓋章印或簽名的文件；對《合同法》所賦予的權利不敢執(zhí)行等理由，都是由于參與人員的法律觀念薄弱所造成的。因此，在高?；üぷ鞯暮贤芾碇袘趨⑴c人員中普及法律觀念，提升參與人員的法律意識。使基建工作真正做到有法可依，有法可循，避開由于法律意識淡薄，____意識差所造成的不必要的損失。普法觀念應該貫穿于整個基建工作當中，在學校的基建管理部門組建《合同法》，《招投標法》的學習，形成學習小組，針對基建工程中的重要法條進展深化的理解和討論。校主管部門在審批的過程當中，也應該結合相關的法律規(guī)定進展細致的審查。確保基建工作的嚴謹合法性。3.2提升參與人員素質在基建工作合同管理的過程中，參與人員都有自身的工作分工，在各自的工作中要精于本工作的各項業(yè)務，對每一項工作認真負責。避開出現因重視性不夠而導致合同內容出現理由。管理者應對各項相關法律法規(guī)足夠熟識，可以純熟運用。合同的制定人員應對業(yè)務流程和合同簽訂等詳細事項足夠清楚，理解合同各項義務的履行和索賠流程。技術和工程一線人員要理解工程造價及會計業(yè)務等。在實際操作過程中，應對各相關人員進展專業(yè)培訓。3.3加強監(jiān)管力度從現有形式來看，基建工作的審批程序和監(jiān)管存在流于形式的理由，工作人員經常麻木大意，隨性處理。這就造成了高校的基建工作在審批和監(jiān)管上的力度不夠，缺少了有效的審批和強有力的監(jiān)管，基建工作就容易在破綻中滋生出新的理由。在基建合同管理工作中，要建立層層把關的處理形式。形成有效的組織管理網絡和反響機制。從上級方案、決策到一線的詳細合同制定形成良好的傳達效果，保證工作思想的有效表達，審批程序層層驗收，做到責任人制度。在履行階段成立第三方的監(jiān)視機構，對于基建工作從客觀的角度進展嚴格把關，保證在制定和履行階段的萬無一失。4、結語高?；ü芾碇械暮贤芾硎秦灤┯谡麄€基建過程中的。合同管理的質量好壞決定了基建工作的優(yōu)劣。從目前所發(fā)現的理由入手，從法律意識，人員素質和監(jiān)管力度三方面入手，做好高?；üぷ髦械暮贤贫ê秃贤男袃煞矫婀ぷ?，可以使高?；üぷ饔幸粋€良好的新相貌?！尽緟⒖嘉墨I】：^p】：[1]吳廣芹.基建工程合同管理中存在的理由及策略