第第頁農經(jīng)系統(tǒng)工作效能考核方案區(qū)委農工辦各科室、各鎮(zhèn)（涉農街道、園區(qū)）經(jīng)營管理部門：

為切實改進作風，密切聯(lián)系群眾，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步提高農經(jīng)系統(tǒng)工作效率和為農效勞水平，決定在全區(qū)農經(jīng)系統(tǒng)開展工作效能考評。現(xiàn)根據(jù)市農辦發(fā)〔〕36號文件要求，結合工作實際，特制定此方案。

一、目標要求

堅持以中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委十項規(guī)定為指導，著力解決工作作風、工作紀律、工作效率等方面存在的問題，增強為農效勞能力，全面完成農經(jīng)考核目標任務，加快推進農業(yè)現(xiàn)代化進程。通過效能考評，使全區(qū)農經(jīng)系統(tǒng)干部職工的精神面貌有明顯改觀，政治素質和創(chuàng)新意識、責任意識、效勞意識有明顯增強，工作作風有明顯改進，工作效率有明顯提高，“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神得到進一步弘揚，為我區(qū)爭創(chuàng)全市轉型升級和城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)多作奉獻。

二、范圍內容

1.區(qū)委農工辦各業(yè)務科室（中心）。效能考評重點圍繞工作實績、工作作風、工作效率、工作紀律等方面進展考評。

2.鎮(zhèn)（涉農街道、園區(qū)）經(jīng)營管理部門。效能考評主要包括農經(jīng)重點工作和作風效能兩個方面?！爸攸c工作”具體考評內容和考評指標以本年度農經(jīng)工作考核意見（泰海政農〔〕25號）為準，“作風效能”具體考評內容和考核指標見附件。

三、組織實施

1.本辦成立工作效能考評工作小組，陳樹平同志任組長，翟文才同志任副組長，成員由各科室負責人組成，牽頭負責重點工作各項指標考核；由財務指導中心楊紅同志負責全區(qū)面上協(xié)調，由土地流轉中心練海華同志負責各項指標考核結果匯總。

2.每年11月上旬，區(qū)委農工辦各業(yè)務科室（中心）、各鎮(zhèn)（涉農街道、園區(qū)）經(jīng)營管理部門圍繞各自考評內容，形成當年效能考評自評報告（局部未定指標可用預測數(shù)據(jù)），并將書面總結連同佐證材料、加分證明材料，按要求裝訂成冊后報區(qū)委農工辦財務指導中心。

3.堅持客觀公正的原那么，實行平時考核和年度考核相結合、專項考核與綜合考核相結合的方法。區(qū)委農工辦各科室（中心）實行每月例會制度，注重工作督查推進，并加強對平時工作的抽查、檢查。年底，結合自評情況，實施綜合考評，形成區(qū)委農工辦各業(yè)務科室（中心）以及各鎮(zhèn)（涉農街道、園區(qū)）經(jīng)營管理部門綜合考評成績。

4.設立加分項。某項工作分別被?。ú浚┘墶⑹屑?、區(qū)級黨委政府推廣召開現(xiàn)場會的，分別加2分、1分、0.5分，該項加分不超過4分；某項工作分別受到?。ú浚┘?、市級、區(qū)級黨委政府表彰的，分別加2分、1分、0.5分，該項加分不超過4分；中央、省市主要媒體正面專題宣傳報道的，每項加1分，該項加分不超過2分。所有加分累計不超過10分，沒有提供相應證明材料的，不予加分。

5.一票否決事項。由于工作不力，發(fā)生群體性事件（如農民負擔、農村大規(guī)模信訪等），造成較大負面影響的，嚴重影響本部門形象的或經(jīng)查實存在違法違紀行為的，一律取消評先評優(yōu)資格。

四、結果運用

根據(jù)考核結果，年終分別評選產生先進集體和先進個人，擇優(yōu)推薦上