雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目可行性研究報告TOC\o"1-5"\h\z第一章總論 1一、 項目摘要 1二、 綜合評價 6三、 編制依據(jù) 6第二章項目建設(shè)背景與必要性 7一、 項目提出的背景 7二、 項目建設(shè)必要性 7第三章市場分析與預(yù)測 11一、 我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀與預(yù)測分析 11二、 雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀及發(fā)展前景 14第四章項目承擔(dān)單位基本情況 18一、 基本情況 18二、 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況 20第五章項目選址與建設(shè)條件 22一、 項目選址 22二、 建設(shè)條件 22第六章建設(shè)方案與建設(shè)內(nèi)容 25一、 建設(shè)方案 25二、 建設(shè)內(nèi)容 26三、 工程設(shè)計 27第七章環(huán)境影響與保護評價 31一、 環(huán)境影響評價 31二、 環(huán)境保護評價 32第八章組織管理與實施進度 36一、組織管理 36二、實施進度安排 40第九章投資估算與資金來源 41一、 估算依據(jù) 41二、 投資估算 41三、 資金來源 42第十章效益評價 43一、 評價的依據(jù) 43二、 經(jīng)濟效益評價 43三、 不確定分析 45四、 社會效益評價 48第十一章風(fēng)險分析與控制措施 51一、 風(fēng)險分析 51二、 風(fēng)險控制 51第十二章結(jié)論 53附表：附表1：項目建設(shè)總投資估算表附表2：設(shè)備購置投資估算表附表3:主營業(yè)收入及稅金估算表附表4：總成本費用估算表附表4-1：固定資產(chǎn)折舊及攤銷估表附表5:損益表附表6:財務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資）附件：附件1：項目承擔(dān)單位法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件附圖：附圖1:項目建設(shè)單位位置圖附圖2：項目建設(shè)單位現(xiàn)狀圖附圖3:項目建設(shè)單位規(guī)劃圖黑龍江JL黑龍江JL區(qū)雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目黑龍江農(nóng)M黑龍江農(nóng)M工租咨詢評審中心第一章總論—、項目摘要(一)項目名稱與建設(shè)單位1、項目名稱：黑龍江墾區(qū)雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目2、建設(shè)性質(zhì)：新建3、 項目主管部門：黑龍江省農(nóng)墾總局4、 項目建設(shè)單位：黑龍江省雙鴨山農(nóng)場5、 項目建設(shè)地點：黑龍江省雙鴨山市雙鴨山農(nóng)場場場部6、項目總負責(zé)人：彭榮君農(nóng)場場長項目技術(shù)負責(zé)人：史永生農(nóng)場副場長項目經(jīng)濟負責(zé)人：彭榮君農(nóng)場場長7、編寫單位：黑龍江農(nóng)墾工程咨詢評審中心編寫單位負責(zé)人：李尚民主任(-)項目由來黨和國家十分重視農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，因為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費、實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的中心環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)方面看，它是接受市場信息、了解市場行情和出售農(nóng)產(chǎn)品的便捷渠道，也是農(nóng)產(chǎn)品實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效形式。雙鴨山農(nóng)場是一個貧困農(nóng)場，但是，農(nóng)場土地肥沃，適合各類農(nóng)作物和經(jīng)濟作物的生長，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)場積極擴大蔬菜生產(chǎn)，林果生產(chǎn)，設(shè)施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)，給農(nóng)場商業(yè)及服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來新的經(jīng)濟增長點。農(nóng)場具有良好的地理優(yōu)勢，場區(qū)與雙鴨山市、寶清縣、集賢縣、友誼農(nóng)場、雙鴨山礦務(wù)局相鄰，毗鄰佳木斯和饒河對俄口岸。公路、鐵路四通八達，直接通往雙鴨山市、七臺河市、寶清縣和友誼縣，雙鴨山市礦務(wù)局鐵路貫通農(nóng)場境內(nèi)，設(shè)有站臺及貨物站。農(nóng)場周邊城市和礦區(qū)總?cè)丝谝呀?jīng)達到150萬人，為此，農(nóng)場確定了“圍城、圍礦、圍路”發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)體系的“三圍”戰(zhàn)略方針，按照新的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品消費形態(tài)的要求，建設(shè)具有一定組織化程度，可以輻射帶動區(qū)域經(jīng)濟的綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，徹底改變現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品市場分散、設(shè)施簡陋、容量不足的落后狀況，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)培育新的增長點。為此，結(jié)合建設(shè)單位實際情況編制黑龍江墾區(qū)雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目可行性研究報告。（三）建設(shè)方案1、 總體布局項目建設(shè)總體布局是充按照市場牽龍頭、龍頭帶基地的生產(chǎn)模式，為市場提供多功能、一體化的優(yōu)質(zhì)綜合服務(wù)，形成綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的聯(lián)動機制。建設(shè)地點設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品展示交易廳與綠色蔬菜林果交易廳，建筑物為前后兩排布局，南面設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品展示交易廳，一字型，二層樓房，北面設(shè)綠色蔬菜林果交易廳，一字型，單層房屋。建筑物前面設(shè)停車場。2、 建設(shè)目標通過項目建設(shè)實現(xiàn)每年完成大宗產(chǎn)品批發(fā)10000噸，蔬菜產(chǎn)品批發(fā)20000噸，林果產(chǎn)品批發(fā)1000噸，肉奶產(chǎn)品批發(fā)3400噸，土特產(chǎn)品批發(fā)300噸，水產(chǎn)品批發(fā)300噸。實現(xiàn)每年綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)35000噸，交易金額16550萬元的目標。建設(shè)規(guī)模項目規(guī)劃建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場6607平方米。包括：綠色農(nóng)產(chǎn)品展示交易廳4107平方米，綠色蔬菜林果交易廳2500平方米。建設(shè)電子商務(wù)交易平臺，信息采集與發(fā)布系統(tǒng)。把農(nóng)場建設(shè)成為具有“圍城、圍礦、圍路”綠色蔬菜、林果特色經(jīng)濟優(yōu)勢的示范區(qū)。建設(shè)內(nèi)容1、 綠色農(nóng)產(chǎn)品展示交易廳4107平方米。其中：大宗農(nóng)產(chǎn)品展示交易區(qū)800平方米，水產(chǎn)品展示交易區(qū)500平方米，土特產(chǎn)品展示交易區(qū)500平方米，肉奶產(chǎn)品展示交易區(qū)500平方米，林果產(chǎn)品展示區(qū)500平方米，蔬菜產(chǎn)品展示區(qū)1000平方米，信息服務(wù)及管理區(qū)307平方米。2、 綠色蔬菜林果交易廳2500平方米，其中：綠色蔬菜產(chǎn)品交易廳1600平方米，綠色林果產(chǎn)品交易廳900平方米。3、 停車場2000平方米。4、 設(shè)備購置電子商務(wù)交易平臺。服務(wù)器(小型機)1臺，UPS1臺，客戶機及外設(shè)20臺。信息采集與發(fā)布系統(tǒng)。LED顯示屏1臺農(nóng)產(chǎn)品交易綜合管理系統(tǒng)。服務(wù)器1臺，客戶機20臺，掃描儀2臺，傳真機4臺，激光打印機2臺。農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)。服務(wù)器1臺，UPS1臺，客戶機及外設(shè)20臺。投資估算與資金來源1、投資估算項目建設(shè)總投資1200萬元。綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場投資963.3萬元。其中：綠色農(nóng)產(chǎn)品展示交易廳投資451.8萬元，綠色蔬菜林果交易廳投資487.5萬元，停車場投資24萬元。設(shè)備購置投資162.7萬元。其中：電子商務(wù)交易平臺投資70萬元，信息采集與發(fā)布系統(tǒng)投資40萬元，農(nóng)產(chǎn)品交易綜合管理系統(tǒng)投資17.7萬元，農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)投資35萬元。項目建設(shè)其它費用44萬元。其中：可研報告編制費3萬元，勘測設(shè)計費10萬元，工程監(jiān)理費6萬元，建設(shè)單位管理費用25萬元?；绢A(yù)備費用30萬元。2、資金來源項目建設(shè)總投資1200萬元，其中：申請國家專項資金600萬元，建設(shè)單位自籌資金600萬元。建設(shè)期限項目建設(shè)期限為2011年效益評價1、經(jīng)濟效益新增主營業(yè)收入830萬元。其中：大宗產(chǎn)品批發(fā)收入200萬元，蔬菜產(chǎn)品批發(fā)收入400萬元，林果產(chǎn)品批發(fā)收入30萬元，肉奶產(chǎn)品批發(fā)收入170萬元，土特產(chǎn)品批發(fā)收入15萬元,水產(chǎn)品批發(fā)收入15萬元。新增總成本費用560萬元。營業(yè)成本500萬元，包括：直接成本215萬元，工資及附加費185萬元，制造費用100萬元、含折舊費80萬元。管理費用40萬元。營業(yè)費用20萬元。總成本費用560萬元，其中：固定成本140萬元，可變成本420萬元。經(jīng)營成本480萬元。(3)每年新增利潤168.3萬元。(五)財務(wù)效益分析本項目是在國家支持和企業(yè)自籌資金情況下建設(shè)的，經(jīng)濟效益較好，具有較強的獲利能力，稅后財務(wù)內(nèi)部收益率17.1%,財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=8%)532.4萬元，投資回收期5.1年。稅前財務(wù)內(nèi)部收益率22.6%,財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=8%)880.8萬元，投資回收期4.9年。財務(wù)凈現(xiàn)值大于零，投資利潤率較高，項目在財務(wù)上是可行的。2、社會效益項目建設(shè)是農(nóng)場經(jīng)濟快速發(fā)展，社會安定團結(jié)的有力保障，可以促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程，進一步完善社會化服務(wù)體系，積極營造良好的市場環(huán)境。增加農(nóng)產(chǎn)品科技含量,積極引進農(nóng)產(chǎn)品新品種，可以帶動運輸、倉儲、包裝、餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展，安排富余勞動力300人，促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。項目建設(shè)可以帶動蔬菜、林果種植業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)場3000戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員直接受益，項目建設(shè)可以3000棟大棚蔬菜，3萬畝露地蔬菜生產(chǎn)，可以提高土地產(chǎn)出效益，通過比較分析，每畝大棚蔬菜年產(chǎn)值在1.1萬元以上，每畝露地蔬菜年產(chǎn)黑龍江JL黑龍江JL區(qū)雙鴨山農(nóng)場綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目黑龍江農(nóng)M黑龍江農(nóng)M工租咨詢評審中心 #產(chǎn)品檢測中心，為客戶提供通訊、信息、檢測、冷藏、運輸?shù)认盗蟹?wù)。形成中心市場與特色市場相結(jié)合的場、縣、礦聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)框架，逐步完善商品集散功能、價格形成功能、信息發(fā)布功能、資金結(jié)算功能和綜合服務(wù)功能。（三）提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量，積極引進農(nóng)產(chǎn)品新品種。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)堅持與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地相結(jié)合，努力建立有特色、上規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，達到創(chuàng)辦一個基地，發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)，致富一方農(nóng)戶的效果。同時，積極引進國內(nèi)外先進品種，組織示范、培訓(xùn)和推廣，促進基地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品種優(yōu)良化、種植規(guī)?；⑸唐窐藴驶?，進一步提升農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和競爭力，促進墾區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（四）促進增加農(nóng)戶收入，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。綠色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，可以減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約銷售成本，降低流通費用，提高保鮮程度。農(nóng)戶在降低流通成本的環(huán)節(jié)中得到了實惠，有效地增加了收入。同時，可以帶動運輸、倉儲、包裝、餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)中安排富余勞動力300人，促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（五）加快調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，提高土地產(chǎn)出效益。項目建設(shè)可以帶動蔬菜、林果種植業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)場3000戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員直接受益，項目建設(shè)可以3000棟大棚蔬菜，3萬畝露地蔬菜生產(chǎn)，可以提高土地產(chǎn)出效益，通過比較分析，每畝大棚蔬菜年產(chǎn)值在1.1萬元以上，每畝露地蔬菜年產(chǎn)值在1500元以上，每畝旱田產(chǎn)值不足800元。3000棟大棚蔬菜可以增加產(chǎn)值3000萬元以上，3萬畝露地蔬菜可以增加產(chǎn)值2000萬元以上。因此，項目建設(shè)可以促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定，產(chǎn)生明顯的社會效益。第十一章風(fēng)險分析與控制措施—、風(fēng)險分析（一）市場風(fēng)險。由于農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)特殊性，市場風(fēng)險主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受國內(nèi)外市場行情波動而產(chǎn)生的。市場變幻對農(nóng)產(chǎn)品的損失往往是中長期性的，當(dāng)市場農(nóng)產(chǎn)品價格較高，效益較好時，農(nóng)戶生產(chǎn)積極高,生產(chǎn)量增加，當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品價格較低，效益不好時，生產(chǎn)量也降低，直接影響生產(chǎn)的負荷率，從而構(gòu)成市場風(fēng)險。因此，市場競爭是多變而復(fù)雜的，市場的需求量與產(chǎn)品價格是波動起伏的，要認真面對不斷變化的不確定因素，做好市場的識別、提出風(fēng)險對策。（-）管理風(fēng)險。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營是一個立體的、交叉的、全方位的資源生產(chǎn)系統(tǒng)，要對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的管理進行創(chuàng)新,把初級產(chǎn)品整理變?yōu)榧夹g(shù)含量高、貯藏時間長、具有品牌優(yōu)勢、附加值高的產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營是一個立體的、交叉的、全方位的資源生產(chǎn)系統(tǒng)，要對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的管理進行創(chuàng)新,把初級產(chǎn)品整理變?yōu)榧夹g(shù)含量高、貯藏時間長、具有品牌優(yōu)勢、附加值高的產(chǎn)品,可以增強市場競爭力。要注重農(nóng)產(chǎn)品的品種與質(zhì)量，實行農(nóng)產(chǎn)品全過程的檢測，建立質(zhì)量跟蹤檢測，搞好市場對接，保證市場順利運行。二、風(fēng)險控制（一）增強市場預(yù)測與經(jīng)營管理能力。規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品市場風(fēng)險，關(guān)鍵是增強市場預(yù)測能力，積極有效的掌握市場信息，真實、準確、全面、及時的對信息進行預(yù)測和決策。幫助農(nóng)戶掌握市場，了解市場，提高市場的駕馭能力。要客觀面對風(fēng)險，在進行市場識別之后，要建立完備的質(zhì)量價格監(jiān)督體系，在項目的實施過程中要針對可控性風(fēng)險及時采取風(fēng)險控制，利用先進的信息網(wǎng)絡(luò)，采取各種措施保證市場的穩(wěn)定發(fā)展。為了控制市場銷售價格的影響，項目建成后要控制管理成本，在批發(fā)銷售方面要適應(yīng)市場需求，以對應(yīng)市場價格風(fēng)險。(-)制定責(zé)、權(quán)、利明確的制約機制。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的利益連接機制。農(nóng)戶作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的基本主體，生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品是適應(yīng)市場的需要，要調(diào)動農(nóng)戶生產(chǎn)積極性，保證農(nóng)戶的利益，減少市場風(fēng)險。要鼓勵農(nóng)戶加入農(nóng)業(yè)保險，以加大對自然災(zāi)害的防范力度，