第頁共頁企業(yè)平安工作方案8篇企業(yè)平安工作方案8篇企業(yè)平安工作方案篇120xx年工礦企業(yè)平安工作方案安排一、工作目的為繼續(xù)強化平安消費管理和監(jiān)視，進步平安執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實際，在20xx年我廠的平安管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)安康平安管理體系為指導(dǎo)，加強隱患的檢查與整改，不斷提升平安管理程度。確保千人負傷率低于2，杜絕重傷以上事故，力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目的。消除火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的平安消費場面。二、總體思路以“抓紀律、夯根底、重基層、嚴管理”為平安管理方針，以落實平安消費責(zé)任制為主線，以6s精益管理和平安確認制為抓手，以推進職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為我廠消費經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。三、重點工作與主要措施1、強化平安消費責(zé)任和意識，建立平安消費長效機制；首先，建立健全平安消費責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的平安消費工作機制；二是落實平安消費目的責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能副廠長、工會____；車間、科室一把手要和廠部簽訂平安消費責(zé)任狀，繳納平安風(fēng)險抵押金。并按照廠部要求，將平安消費指標分解到車間、班組以及每一名職工，同時，層層簽署平安消費責(zé)任狀。三是施行平安責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)平安消費從面上指導(dǎo)向工程跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深化消費現(xiàn)場進展檢查催促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應(yīng)認真履行各自的平安消費職責(zé)，形成一級抓一級、一級向一級負責(zé)，形成全方位的平安消費責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原那么，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)惹事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進展嚴肅處理，汲取教訓(xùn)、搞好平安消費。2、扎實做好平安根底工作班組是平安消費管理的基層組織，加強班組的平安根底工作的建立，是保證平安消費形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行平安檢查表制度。使平安檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)視各項平安規(guī)章制度的施行，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化平安培訓(xùn)教育，進步職工特別是班組長、消費骨干的平安意識及平安技能。加強對職工《平安操作規(guī)程》、《崗位危險預(yù)知》、《平安消費應(yīng)急預(yù)案》、《平安消費禁令》、《平安消費確認制》等規(guī)章制度有方案做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組平安管理根底。三是明確職責(zé)，落實責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《平安績效考核管理方法》對班組進展考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)歷交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)平安消費。3、繼續(xù)抓好平安工作四個關(guān)鍵一是抓好關(guān)鍵時間〔交接班時間、節(jié)假日時間、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間〕的平安。要建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間、班組制度，及時發(fā)現(xiàn)和理解平安消費存在問題，掌握平安消費動態(tài)，制定實在可行的平安消費措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵部位〔重大危險、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位〕的平安。對重大危險、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危險管理制度，制定演練方案，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)〔特種作業(yè)、檢修作業(yè)、穿插作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)〕的平安。加強平安措施及責(zé)任的的落實，細化過程管理，完善平安確認制度。四是抓好關(guān)鍵人員〔平安意識差、平安技能差、平安素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者〕的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)管，重點培訓(xùn)、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的平安防范措施。把聯(lián)保、互保落實到位。4、結(jié)合6s精益管理，采取有效措施推行《平安確認執(zhí)行方法》，做到嚴格檢查、嚴格考核平安確認是對消費過程每一項工作加以確認，控制和消除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為，減少或降低平安消費事故的發(fā)生，從歷來平安事故可以看出，人的不平安行為占事故比例88%，物的不平安狀態(tài)占10%；環(huán)境的影響占2%。為此嚴格執(zhí)行《平安消費確認制》是20xx年平安工作的重中之重。平安確認，即確認平安，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動作行為，以及所處環(huán)境是否存在平安隱患進展考察、排察。為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作：1、加強對全員職工的平安確認教育、培訓(xùn)工作。按照“想、看、動、查”確實認程序進展教育，進步職工的平安操作意識和操作技能。工礦企業(yè)平安工作方案安排第2頁2、做好班前、班中、班后的平安確認。重點是嚴格按照《平安檢查表》的檢查內(nèi)容進展組織。3、將平安確認工作納入到6s精益管理工作中，嚴格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。5、采取各項措施，加強平安檢查和治理隱患的力度〔1〕突出專業(yè)平安檢查。以7個平安專業(yè)檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀律組織專業(yè)人員進展檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進展整改，并負責(zé)跟蹤對隱患整改情況?！?〕強化日常平安檢查。進展經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常平安檢查。平安檢查要深化現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原那么，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對平安工作的影響，開展各種平安檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進展檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進展檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進展檢查，確保平安消費?！?〕抓好檢修、改造期間的平安工作。要求各工程負責(zé)人及工程技術(shù)負責(zé)人提早制定實在可行的平安措施，報平安部門審核后，嚴格按照平安措施貫徹執(zhí)行。同時，要明確外協(xié)單位的平安消費責(zé)任和義務(wù)，簽定平安協(xié)議，交納平安抵押金。安?？谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工工程的平安監(jiān)管，嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的平安管理落到實處?！?〕嚴格特種設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設(shè)備管理方法，對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴格進展監(jiān)視管理，并及時完善管理臺賬，施行全過程監(jiān)視，確保特種設(shè)備年檢率到達100%。〔6〕按照公司“五查”要求，繼續(xù)堅持從查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手，加強隱患排查工作，將平安隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修平安檢查；二要進一步推行《平安隱患排查周報表》制度，對查出的平安隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實”。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患，以報告形式報相關(guān)部室，經(jīng)公司批準，根據(jù)情況適時整改，并對隱患嚴格落實pdca閉環(huán)管理，確保整改正的隱患不重復(fù)發(fā)生?！?〕加強對環(huán)境不平安因素的管理。主要包括：消費區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不平安因素；消費現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及平安防護設(shè)施存在的缺陷；消費現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。為此，必須加強對環(huán)境不平安因素的管理、檢查和整改。對消費現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點進展監(jiān)視檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。6、深化過程控制，有效推進職業(yè)安康平安管理體系?！?〕制定詳細的階段性推進方案，以月為單位，把平安體系需要推進的工作細化分類，明確責(zé)任人、完成時間節(jié)點，把推進工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標準，確保推進方案有序進展?！?〕每季度總結(jié)一次體系推進方案的完成情況，對每項工作的完成情況進展統(tǒng)計、評比。將存在的問題進展匯總，并書面制定改良措施，使體系持續(xù)改良，有效運行?！?〕對應(yīng)急預(yù)案施行分級管理，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級別，結(jié)合危險辨識、風(fēng)險評價和公司應(yīng)急處置才能，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)那么進展編寫、修訂、完善，使預(yù)案更具有實用性、可操作性。各二級單位要按照預(yù)案分級情況，結(jié)合實際對本單位重大危險和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案。制定年度預(yù)案演練方案，做到每季度組織演練一次，根據(jù)演練情況對預(yù)案進展不斷修訂、完善。同時，注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使平安工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的`平安職責(zé)和任務(wù)，實在履行好自己的職責(zé)，從而使平安管理工作浸透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同〔崗位〕工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)大平安格局。企業(yè)平安工作方案篇2一、指導(dǎo)思想堅持平安第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家平安消費法律法規(guī)，以標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費，建立平安長效機制，確保企業(yè)平安長效運行。二、控制目的1、輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；2、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi)；3、重大責(zé)任事故為零；4、杜絕死亡事故。三、工作平安〔一〕通過技術(shù)進步促進平安消費，施行裝置和過程的平安性配置改造，進步年度平安程度1、進一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。2、探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良、進步化學(xué)反響的平安性，減少消費過程中的危險因素，不斷進步年度平安程度。3、九月初由技術(shù)部組織完成《平安自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)消費裝置的自動化控制，確保消費運行平安。4、通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險。將化工過程的工藝余熱回收利用，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5、著力抓好?；返墓芾恚晟浦卮笪ｋU的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位施行錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。6、制造部對設(shè)備及其平安附件按期進展檢驗，對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用，或降級監(jiān)護使用，并有方案的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修方案上報大修時的備件。八月份完成全公司各消費裝置的大修工作，并對大修工作進展平安考評。7、加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好戒備和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志，并用探頭和測速儀對在消費區(qū)域的車輛運行情況和平安行駛情況進展實時監(jiān)控。8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進展勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作?！捕惩七M平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任、化平安管理，并保障有效施行。層層鑒定平安目的責(zé)任制。員工每月的績效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安消費，人人有責(zé)”的平安氣氛。施行全過程風(fēng)險管理。實在落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)安康平安管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾。認真開展平安標準化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位平安標準化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級平安管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)〔動火、登高、進入有限空間〕都必須經(jīng)安環(huán)部審批答應(yīng)。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理，根據(jù)公司處分制度，對違紀行為進展及時制止和處分，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的平安加強監(jiān)管。〔三〕1、加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化的建立實在做好三級教育工作〔見平安活動記錄本〕，加強新進廠員工的教育。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。企業(yè)平安工作方案篇3在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加劇烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的開展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間消費管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。一、平安消費1、全年目的：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。2、主要措施：〔1〕加強對新員工的平安消費培訓(xùn)，建立長、中、短期的平安培訓(xùn)機制；〔2〕培養(yǎng)員工平安消費的意識，理解平安對車間消費及個人的重要意義，真正做到平安消費深化人心；〔3〕定期檢查車間平安隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素；〔4〕制定平安消費手冊和平安消費知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志；〔5〕制定突發(fā)平安事故及時處理方法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個人及公司損失降到最低。二、確保產(chǎn)品質(zhì)量1、全年目的：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目的。2、主要措施：〔1〕嚴格按照圖紙設(shè)計要求進展加工；〔2〕所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式消費；〔3〕加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點重點；〔4〕進一步標準線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性；〔5〕建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；〔6〕定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費的穩(wěn)定性；〔7〕增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏；〔8〕組織技術(shù)人員副組長組長定期進展學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，進步機加工程度，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。三、進步產(chǎn)品產(chǎn)量1、全年目的：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實現(xiàn)。2、主要措施：〔1〕加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品消費調(diào)試的做好準備工作；〔2〕配合生管部合理安排機臺和人員，確保消費的高效性和流暢性；〔3〕改善改良加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工才能，實現(xiàn)高效率加工；〔4〕進一步進步員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)發(fā)動工工作積極性；〔5〕定期對機臺進展維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)消費設(shè)備，進步開機時間，降低機臺故障率；〔6〕建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度；〔7〕鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。企業(yè)平安工作方案篇4為了進一步做好道路運輸?shù)钠桨补芾砉ぷ?，公司堅持認真貫徹以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，確保公司平安工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本平安工作方案。一、工作目的加大平安投入主要措施，堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生，深化開展“平安消費月”等活動，加強組織建立、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，以有效防范和杜絕事故為工作目的，完善平安消費責(zé)任制，把各項責(zé)任落實到位，做好平安消費各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、詳細措施1、加強組織建立健全組織機構(gòu)人員，分級落實平安責(zé)任，進一步健全并落實平安消費責(zé)任制，制定平安消費工作目的，各級負責(zé)人要增強平安消費意識，與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書，加強平安消費管理;2、加強平安教育培訓(xùn)1)崗前平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。每月至少對職工進展平安教育一次，做好各科室、各消費環(huán)節(jié)的平安知識學(xué)習(xí)工作。3、加強平安會議及節(jié)假日值班制度1)平安例會;定期召開公司平安例會，總結(jié)平安消費工作，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，交流平安工作經(jīng)歷，2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。4、加強平安隱患排查1)對于每次檢查出的平安隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完好的整改措施，做好臺帳管理工作。對查出的平安隱患，整改率需達100%。2)平安科每月開展平安消費監(jiān)視檢查工作，嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進展檢查，重點對危貨車輛(水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備平安檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。3)每年開展一次應(yīng)急消防演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案，儲藏相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。5、開展好檢查、督查工作做好對平安員的相關(guān)培訓(xùn)工作，進步其業(yè)務(wù)才能;完善平安檢查信息搜集、報送、處理和反響渠道，保證平安檢查的高效性。1)各科室做好結(jié)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔;2)平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;3)充分利用gps監(jiān)控平臺，強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車平安。6、進步車輛管理力度1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認真填寫車輛行車日志記錄存檔備案，不弄虛作假，制止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運。2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出方案，并做到月頭方案通知、月中提醒、月底落實的工作原那么，為平安行車奠定了良好的根底。3)凡上路運行的車輛，必須裝備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護用品、平安卡等有效證件。7、做好駕駛員資質(zhì)審查1)嚴把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理方法》，嚴把準入關(guān)，進步新招駕駛員的準入門檻，從頭上控制風(fēng)險，對操作不當，技術(shù)陌生的駕駛員，回絕準入。2)做好駕押人員平安教育。加強駕押人員的平安教育培訓(xùn)，對平安意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員，經(jīng)屢次教育后不改的，公司做辭退處理。8、足額提取平安消費費用根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取平安消費費用。裝備相應(yīng)的平安消費設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材、勞保用品，并做好平安消費投入的落實驗收工作。9、突出獎懲制度，實行目的考核機制為實現(xiàn)平安消費目的，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不平安行為為核心工作，明確平安消費獎懲內(nèi)容，進步駕駛員糾正不平安行為的積極性，全面施行獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。平安運輸消費責(zé)任重大，我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，樹立信心，振奮精神，把平安工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)20xx年平安管理目的，努力為公司開展創(chuàng)造一個和諧、有序、平安、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。企業(yè)平安工作方案篇5為了推動企業(yè)建立和完善平安消費規(guī)章制度，進步公司廣闊干部職工的平安消費技術(shù)知識和管理程度，增強廣闊職工的平安消費素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作方案：一、工作目的1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕火災(zāi)事故；3、杜絕爆炸事故；4、杜絕交通事故；5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2‰；二、詳細措施平安工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警覺，做到警鐘長鳴。1、加強宣傳，讓平安意識深化到廣闊干部職工的心中。1〕組織領(lǐng)導(dǎo)員工進展相應(yīng)的平安知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格前方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。2〕對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進展平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。3〕積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進展復(fù)審，做到持證上崗。4〕使員工可以純熟掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5〕使員工可以純熟的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6〕使員工能在突發(fā)事故中正確純熟地采取自救和互救措施。7〕通過各種形式〔警示牌、宣傳欄、標語等〕，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。2、認真學(xué)習(xí)貫徹平安消費法律、法規(guī)，完善平安消費責(zé)任制。1〕貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安消費法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)平安會議精神貫徹落實到基層，傳到達每一位員工，增強公司員工平安消費意識及法律觀念。2〕健全并落實平安消費責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原那么，制定平安消費工作目的，責(zé)任人逐級簽訂《平安消費目的責(zé)任書》，負責(zé)人要增強平安消費意識，加強平安消費管理；貫徹“平安消費人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的平安消費職責(zé)，落實全員平安消費責(zé)任制。3〕定期召開平安消費會議，總結(jié)平安消費工作，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，交流平安工作經(jīng)歷，傳達平安消費方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報平安檢查情況。3、狠抓平安消費管理，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營，定期進展平安自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。1〕建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、平安設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。2〕在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。3〕車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。4〕各種平安消防設(shè)施裝備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。4、按規(guī)定做好各項工作的平安預(yù)評估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進展。5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強平安值班、確保節(jié)日平安。6、落實好值班、帶班制度。加強對平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的平安教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。20xx年公司將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，進步員工的平安意識，實在防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安消費目的的實現(xiàn)。企業(yè)平安工作方案篇6一、按照“誰主管、誰負責(zé)”和屬地管理原那么，部門經(jīng)理對本部門消防平安工作全面負責(zé)，負責(zé)簽定和落實逐級消防平安責(zé)任制，明確各單位、崗位消防平安職責(zé)，確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行答應(yīng)制度及備案，從頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。2、催促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責(zé)任〔每日要進展防火巡查、單位至少每季度進展一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進展一次防火檢查〕。3、催促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患；不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進展一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級報告。4、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建立，著力進步單位組織撲救初起火災(zāi)的才能，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了”。5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊，各部人員組成義務(wù)消防隊。6、嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練〔重點部位的部門至少每半年進展一次演練，其他部位至少每年進展一次演練〕，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改，確保有效、適用。7、催促消防控制室值班操作人員依法獲得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并純熟掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。8、加強疏散逃生演練，著力進步公司組織人員疏散逃生的才能，做到“能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散”。9、催促各部門加強對員工火場逃生自救根本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救根本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。10、催促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，可以及時組織在場人員平安疏散。二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力進步公司消防宣傳教育培訓(xùn)才能，做到“消防設(shè)施標識化、消防常識普及化”。1、催促各部門及倉儲客戶標準消防設(shè)施器材標識，落實消防平安“三提示”要求，重點部位、重點場所和疏散通道、平安出口設(shè)置“提示”和“制止”類消防標語。2、加強對員工進展消防平安法律法規(guī)知識的教育，進步員工對消防平安工作的思想認識，使員工掌握消防根本常識和普遍到達“懂根本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求；要加強對特殊工種員工、新入單位員工；關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進展消防平安培訓(xùn)教育。3、組織單位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防平安專門培訓(xùn)。三、編制、落實消防工作方案。1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員〔占員工總數(shù)的50%〕；2、制定消防平安工作方案；3、制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)方案；4、制定員工消防救護平安知識培訓(xùn)方案；5、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練方案；6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組。四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理，包括消防設(shè)施器材檢查、員工平安標準操作檢查，特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的平安檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。2、完善標準單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容；對每日巡查、每月檢查做好記錄；對整改后的情況〔包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材〕做好記錄。五、消防平安教育、宣傳的任務(wù)和要求1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；2、5月份聘請消防人員為員工進展專題講座；3、8月份新入廠的員工進展消防平安教育；4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練；六、消防平安的專項檢查1、1月份開展春節(jié)消防平安專項檢查；2、“五、一”節(jié)前消防平安專項檢查；3、6月份開展夏季用電前平安專項檢查；4、“十、一”節(jié)前的消防平安專項檢查；5、12月份冬季消防平安專項檢查；企業(yè)平安工作方案篇7企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴格管理﹑狠抓落實，以“五不發(fā)生”為目的，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，平安“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內(nèi)，重點做以下安排：一﹑繼續(xù)堅持平安宣傳教育(一)堅持教育制度，企業(yè)每月組織二次平安教育會議，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展平安教育活動。(二)進一步加強對《gps監(jiān)控管理方法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理方法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，二﹑繼續(xù)堅持隱患排查治理工作(一)日常檢查：企業(yè)平安管理人員到各客運站對所屬營運