管理會計學(xué)第二篇成本基礎(chǔ)知識與應(yīng)用本課程結(jié)構(gòu)圖第一篇導(dǎo)論第一章管理會計的基本框架第二章管理會計的發(fā)展第二篇成本基礎(chǔ)知識與應(yīng)用第三章基礎(chǔ)成本術(shù)語與概念第四章成本性態(tài)分析與變動成本計算第五章本—量—利分析第三篇管理決策系統(tǒng)第六章決策概述第七章短期經(jīng)營決策第八章長期投資決策第四篇計劃與控制第九章預(yù)算控制第十章標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)第十一章責(zé)任會計與部門業(yè)績評價第五篇管理會計專題第十二章作業(yè)成本計算與作業(yè)成本管理第十三章戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會計第十四章全面質(zhì)量管理與質(zhì)量成本第十五章BSC與激勵機制第十六章存貨控制與JIT第十七章國際管理會計第十八章環(huán)境成本管理基礎(chǔ)成本術(shù)語與概念第三章引導(dǎo)案例從不同角度看待幼兒園的開辦成本開辦費用聘請教師場地設(shè)施伙食學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解成本的基本含義理解成本對象的概念，針對決策選擇恰當(dāng)?shù)某杀緦ο罅私庵圃斐杀?、非制造成本的?gòu)成了解財務(wù)會計中的產(chǎn)品成本和期間成本及其在財務(wù)報表中的體現(xiàn)掌握管理會計中的各種成本概念。3.1成本的含義最基本、最廣泛的定義成本：為達到某一特定目的而作出的犧牲，一般通過為之放棄的資源來衡量。何為成本對象？企業(yè)中常用的成本對象有哪些？3.2財務(wù)會計中的成本概念3.2.1產(chǎn)品成本與制造成本3.2.2期間成本與非制造成本3.2.3財務(wù)報表中的成本3.2.1產(chǎn)品成本與制造成本產(chǎn)品成本是以產(chǎn)品為成本對象，進行測定而得到的成本信息財務(wù)會計系統(tǒng)中，產(chǎn)品成本的確定要以制造成本為準(zhǔn)（各國會計準(zhǔn)則的規(guī)定）財務(wù)會計中的制造成本與產(chǎn)品成本制造成本直接材料直接人工制造費用間接材料間接人工其他制造費用加工成本產(chǎn)品成本制造成本是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本包含的項目：直接材料：是指在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中所直接消耗，構(gòu)成產(chǎn)品實體部分的材料成本。直接人工：是指在生產(chǎn)過程中直接改變原材料性質(zhì)或形態(tài)所耗用的人工成本，包括工人的工資、福利費等。制造費用：是指在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的除直接材料、直接人工以外的所有成本。制造費用包括以下項目間接材料：是指在生產(chǎn)過程中耗用，但不構(gòu)成產(chǎn)品實體，或者不能夠明確地直接歸屬于某產(chǎn)品的材料間接人工：是指為生產(chǎn)過程服務(wù)，但不直接作用于產(chǎn)品加工過程的人工成本其他制造費用：是指不屬于上述兩種的其他各類間接費用3.2.2期間成本與非制造成本非制造成本銷售費用管理費用財務(wù)費用期間成本財務(wù)會計中的非制造成本與期間成本非制造成本：企業(yè)除了產(chǎn)品生產(chǎn)過程會發(fā)生成本外，在進行日常管理、產(chǎn)品營銷以及籌資活動都會發(fā)生相應(yīng)的成本，如：管理費用、銷售費用和財務(wù)費用等。這些成本沒有直接作用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，因此被稱為非制造成本。期間成本：非制造成本雖然沒有直接作用于產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是其對企業(yè)的生存發(fā)展也具有重要的意義，因為其往往是維持企業(yè)正常經(jīng)營所必須的資源耗費。同時，由于其與產(chǎn)品缺乏明確的聯(lián)系，財務(wù)會計一般將這類成本與會計期間相聯(lián)系，將其作為期間成本處理。期間成本是與產(chǎn)品成本相對的一個概念，指所有產(chǎn)品成本之外的成本。3.2.3財務(wù)報表中的成本成本與財務(wù)報表項目的聯(lián)系產(chǎn)品成本與資產(chǎn)負(fù)債表中的存貨項目以及利潤表中的銷貨成本（或主營業(yè)務(wù)成本）項目有著緊密地聯(lián)系，企業(yè)的產(chǎn)品成本要在存貨和銷貨成本中進行分配。企業(yè)當(dāng)期已經(jīng)銷售出去的產(chǎn)品的成本要進入利潤表中，成為銷貨成本；而依然留在企業(yè)供以后期間銷售的產(chǎn)品的成本要進入資產(chǎn)負(fù)債表中，計入存貨。期間成本中包括的銷售費用、管理費用和財務(wù)費用等部分與利潤表中的銷售費用等項目相對應(yīng)，因此可以直接計入相關(guān)項目。注意：雖然本節(jié)的題目叫做“財務(wù)會計中的成本”，但是其中的一些成本信息在管理會計中也經(jīng)常得到應(yīng)用。3.3管理會計中的成本財務(wù)會計主要面向企業(yè)外部利益相關(guān)者，采用的方法需符合相關(guān)準(zhǔn)則、制度管理會計面向內(nèi)部管理需要，提供給內(nèi)部相關(guān)人員?？梢造`活選擇方法，很少受到限制，因此看待成本的角度更多。3.3.私1變動去成本和固儉定成本成本變動項與業(yè)務(wù)活干動量變動喪之間的關(guān)紡系被稱為圓成本性態(tài)盆。從成本性領(lǐng)態(tài)的角度法可以將成火本劃分為忘固定成本休、變動成脅本和半變巧動成本三漂類。固定成本材是指在一溫定相關(guān)范摧圍內(nèi)，總膏發(fā)生額不澆受業(yè)務(wù)活需動量變動熄影響的成期本項目。變動成舉本是指撈在一定公相關(guān)范猾圍內(nèi)，逢總發(fā)生禿額隨著進業(yè)務(wù)活物動量變柱動而成傾正比例暮變動的煙成本項散目。半變動成奔本是指總砍發(fā)生額雖嘴會隨著業(yè)欠務(wù)活動量墻變動而變例動，但是釣不保持正峽比例關(guān)系印的成本項妙目。3.3費.2睛機會成做本機會成經(jīng)本是指怪選擇一旋種行為煮而放棄洋另一種睛行為時付所犧牲勿的潛在裳收益。零記住，根一項行織為的機浸會成本份是以放濫棄的其誤他行為詞的收益刮來衡量阻。機會成踏本不會頌體現(xiàn)在土企業(yè)的厭任何賬混戶或者端記錄中朗，是一擋種看不轎見的成熊本。3.3田.3刃沉沒成最本沉沒成泡本是指湯已經(jīng)發(fā)氧生，而呀且無法采挽回的鞭成本。測因為沉坊沒成本峽不可能熔通過現(xiàn)主在或未販來的行殘動改變沿，因此綿在決策壓時不需站要考慮柔沉沒成寫本。3.3.煮4差異監(jiān)成本差異成攔本是指矩兩種可瞎供選擇催行為之寧間成本到的差異煮。差異成本造的意義在咸于，在比鄉(xiāng)豐較兩種行菊為或兩個棋方案時，濫僅僅考慮黑它們之間智成本間的傘差異就可戴以了，而廁沒有必要匯分別考慮塌兩種行為匪的總成本叔。這樣就徑可以減少陜收集、處淋理信息的托成本，縮軋短、簡化運決策過程澡。3.3.乒5付現(xiàn)蘿成本付現(xiàn)成抄本是指利執(zhí)行某怖個方案湯時所需辦要立即盡支付現(xiàn)右金或需哪要在短有時間內(nèi)切支付現(xiàn)哭金的數(shù)所量。付現(xiàn)成本皇往往是企忽業(yè)考慮的監(jiān)重要因素3.3干.6掀邊際成醬本與平慰均成本邊際成還本是指征業(yè)務(wù)量關(guān)變動一梢個單位藏所引起某的成本言變化量陵。平均成瓣本是指敬每單位限產(chǎn)品平憶均的生微產(chǎn)成本陡。邊際成本喇的概念在供短期經(jīng)營欠決策常常直發(fā)揮十分鴿重要的作凡用，而長肉期決策中凝平均成本在概念應(yīng)用織更為普遍繭。3.3.戶7相關(guān)由成本與無更關(guān)成本成本的撕相關(guān)性挪是針對雪特定決反策而言族。相關(guān)捏成本是婆指與決領(lǐng)策有關(guān)毯的未來順成本；戰(zhàn)而無關(guān)術(shù)成本是氧和相關(guān)績成本對躬應(yīng)，與杯決策無痕關(guān)的那缺部分成柄本?？紤]成本穴與特定決噸策的相關(guān)格性也是出堪于減少收畢集、處理撕信息的成周本，縮短革、簡化決掛策過程的霞原因。3.3.恨8可控興成本與不幟可控成本可控成仍本是指羨在一定綢時期內(nèi)帶能夠被顛管理人塑員所控企制或產(chǎn)祝生重大椅影響的革成本項轟目。反晶之，則惑是不可囑控成本倆。考慮可控島成本的時斧候，要注富意時間、秧空間以及當(dāng)人員的范治圍。3.3種.9壇信息成減本企業(yè)收蛇集、處槳理以及丘利用信叉息都需僻要相應(yīng)仁的成本管理會令計提供聞信息給巴管理層城和決策驗層時，梁要考慮接到信息閥成本，莊在信息鉛質(zhì)量與宣信息成扒本中取容得均衡成本性諒態(tài)分析揉&變動成本泳計算法第四章引導(dǎo)案話例晨星公鐵司總經(jīng)早理的疑沿惑生產(chǎn)部門廟根據(jù)市場縫需求進行跡生產(chǎn)銷售量持列續(xù)增長結(jié)果卻是奮利潤減少姿，如何理司解這一問妻題？學(xué)習(xí)目標(biāo)理解成澇本性態(tài)脈概念以租及相關(guān)于范圍對欲成本性汽態(tài)的影犁響熟悉固定歇成本、變跌動成本、危半變動成捏本的性質(zhì)玻及其函數(shù)棟形式了解半類變動成渴本分解嫌方法，永能對簡候單數(shù)據(jù)花進行處江理了解固定欺性制造費累用在完全撓成本計算參法和變動憂成本計算善法下的處用理差異掌握完毅全成本著法和變眉動成本歐法下編吹制損益掉表的方才法了解完全皆成本法和堵變動成本蘋法下利潤底差異的原仔因理解完全率成本法和橫變動成本鋒法各自的鄉(xiāng)豐優(yōu)缺點4.1鉗成本躲性態(tài)分書析成本性撤態(tài)是指優(yōu)成本變庭動與業(yè)眠務(wù)活動秒量變動烘之間的安關(guān)系。按照成本吹性態(tài)的不于同，成本鼻可以分為準(zhǔn)三大類：固定成本變動成本半變動成阻本4.1.貿(mào)1固定河成本固定成箭本是指讓在一定狡相關(guān)范冊圍內(nèi)，隨總發(fā)生砌額不受紛業(yè)務(wù)活普動量變陶動影響彼的成本側(cè)項目。例如：屯設(shè)備租瞧金當(dāng)圍巾月炸產(chǎn)量在3脊000條錢以內(nèi)變動形時，設(shè)備傅租金固定訂在120令00元的占水平上，究不會隨著字產(chǎn)量變動邪而發(fā)生變擱化。設(shè)備租金獸與產(chǎn)量的呀關(guān)系：函數(shù)形式撇：y=a燒，a為均常數(shù)在圖像上糕體現(xiàn)為一綱條平行于覆橫軸的直虧線設(shè)備租金調(diào)總額與產(chǎn)塘量的關(guān)系洞：單位產(chǎn)品次分?jǐn)偟淖馔浇鹋c產(chǎn)量輸?shù)年P(guān)系：隨著產(chǎn)量安增加，單綿位產(chǎn)品分扶攤的租金灣逐漸下降固定成本槐的進一步淺分類：約束性固鋪定成本企業(yè)提供簡和維持生私產(chǎn)經(jīng)營所坊需設(shè)施、祝機構(gòu)而支擱出的成本由長期資重本決策確閥定，較難松改變酌量性脈固定成裂本為了完成膜特定活動烤所支出的臨成本往往由蛛預(yù)算決粗定，能毀夠針對慣特殊情拳況而改掃變4.1濤.2殖變動成塵本一定相關(guān)爐范圍內(nèi)，貼總發(fā)生額換隨著業(yè)務(wù)拔活動量變本動而成正嘴比例變動確的成本項健目。例如：戲直接材泄料圍巾月伙產(chǎn)量在絲式300浪0條以浪內(nèi)時，留直接材育料的總摘額隨著糊產(chǎn)量的封變化而引成正比鳴例變動直接成僑本總額墻與產(chǎn)量迎之間的舞關(guān)系：函數(shù)形石式：y=bx，b為常孤數(shù)代表單示位變動成同本圖像體芬現(xiàn)為一農(nóng)條通過材原點的掘直線，楊斜率為蜜單位變索動成本直接材洲料總額昨與產(chǎn)量跪的關(guān)系喊：單位直接知成本與產(chǎn)錯量之間的覽關(guān)系：一條平動行于橫搭軸的直爛線變動成丑本的進黃一步分笛類：技術(shù)性變桌動成本與產(chǎn)量無有明確聲技術(shù)或雪實物關(guān)鄰系的變合動成本殘，如：恰直接材準(zhǔn)料、直搬接人工扛等除非技批術(shù)革新芹等情況隔，企業(yè)驚很難降捕低單位眠技術(shù)性仇變動成舟本酌量性妻變動成寨本可以方通過管干理決策醫(yī)行動所家改變，語例如：候銷售人提員的傭貫金等4.1襲.3唯半變動酸成本半變動鬼成本是智指總發(fā)將生額雖緊會隨著黑業(yè)務(wù)活敘動量變湊動而變?nèi)箘?，但隊是不保?jīng)持正比忌例關(guān)系超的成本倆項目。半變動辦成本的維主要類悉別：以一定初眉始量為基京礎(chǔ)的半變唐動成本階梯式半與變動成本一定初始由量為基礎(chǔ)催的半變動瘦成本：即使業(yè)關(guān)務(wù)活動套量為零隔時，也搏會發(fā)生撲一定的塌成本，歡即保持鄭一定的尤基數(shù)；紅在此基貍數(shù)的基杜礎(chǔ)上，丈隨著業(yè)穿務(wù)活動富量的增免加，成買本也會免成正比折例的增嫌加。例如：授電話費陸、公共磨事業(yè)費顧、機器豎維護費可看作及固定成病本與變商動成本載的結(jié)合煮體一定初始僅量為基礎(chǔ)怖的半變動怪成本：由固定鞠工資與嚇提成獎飾勵所構(gòu)阿成的銷摔售人員顫工資：一定初熱始量為勵基礎(chǔ)的喇半變動附成本創(chuàng)：半變動憐成本的拍函數(shù)形碌式為：y=a桑+太bx，a代御表著初巴始量，區(qū)具有固螞定成本蔥性質(zhì)的瞞部分；節(jié)斜率b破表示單罵位變動禁成本階梯式謠半變動串成本：總成本聞隨著業(yè)渡務(wù)活動海量的增假加而呈踏現(xiàn)階梯冒性變動業(yè)務(wù)活動脅量在一定柱范圍內(nèi)增頌長時，其濃總成本不球變；而活你動量超出磚一定的限委度時，總扛成本會突龜然上升，票而在業(yè)務(wù)源活動量增夜長在一定脹限度內(nèi)又國保持不變差。階梯式半除變動成本醬：大產(chǎn)量役范圍下嫂的設(shè)備銷租金：函數(shù)形鑼式為分拔段函數(shù)圖像：使用階佛梯成本愈時注意鹽“階子梯”的砍大?。弘A梯成本養(yǎng)與固定成夢本間的聯(lián)診系一定的現(xiàn)業(yè)務(wù)活袋動量范哪圍內(nèi)，津階梯成撫本體現(xiàn)寧為固定裂成本階梯成本漢與變動成購本的聯(lián)系對于某去些小階奪梯的階娛梯成本鏟，可以大將其視嘩為變動茅成本，刺一方面莖減少了郊處理信破息的成哈本，另弊一方面像也簡化今了成本榆函數(shù)的包形式4.1陜.4查對固定惜成本和聯(lián)變動成抓本的思嬌考選擇合蟲適的業(yè)愿務(wù)活動生量來分汁析成本認(rèn)性態(tài)注意相關(guān)銳范圍4.2地半變遠動成本瓣的分解歷史數(shù)珠據(jù)分析付法工程研究牧法賬戶分類孤法合同認(rèn)定徐法4.2.捉1歷史冒數(shù)據(jù)分析懲法主要依靠芹過去的成蜜本和業(yè)務(wù)并活動量數(shù)協(xié)據(jù)，利用割數(shù)學(xué)以及絕統(tǒng)計的方貴法得出成稠本函數(shù)，顏確定其固骨定成本和他單位變動變成本高低點法散布圖法回歸分析隙法高低點法夠：依據(jù)兩臺點確定辨一條直冬線的幾盞何學(xué)原枕理，觀蠟測相關(guān)鳴范圍中除業(yè)務(wù)活耕動量最襖高和最燦低兩點藍的業(yè)務(wù)幸活動量毯和成本未資料，要推算出育半變動甜成本中眾的固定剛成本（肢縱截距立）和單前位變動滋成本（燃斜率）術(shù)的數(shù)值眨，進而驅(qū)確定半腎變動成醋本的函疊數(shù)形式袋。高低點法缺計算公式彩：單位變安動成本純=把高低點品成本之蹈差÷把高低屋點業(yè)務(wù)虧活動量康之差固定成本贏=最慶高點成本最-單價位變動成偵本×直最高點業(yè)另務(wù)活動量或者固定成本泊=最真低點成本乒-單藍位變動成病本×陰最低點業(yè)芽務(wù)活動量2月份產(chǎn)搞量180緊0條為最領(lǐng)高點，對貝應(yīng)管理費弱用為58衰30元；暗7月份產(chǎn)斬量105窮0條為最警低點，對拆應(yīng)管理費善用為50進70元。芳根據(jù)高低蜻點法的公詢式可得：單位變繳動成本線=禽（58艘30絕—5叔070角）÷惱（18售00紋—1編050殖）≈集1.羨013錄元固定成側(cè)本=疫5歇830棵—殘1.0駱13×乞180襖0=演4防006由此，可醉以得出管裙理費用的驗函數(shù)為：y=4蘇00蓋6+小1.載013x，其中低，y代表管理廈費用，x代表產(chǎn)岔量。高低點茅法：優(yōu)點：罪計算簡錯便缺點：勾僅以高竟低兩點掛決定成純本函數(shù)嘗，偶歐然性較怠大，容四易受到抵異常數(shù)撇據(jù)的影兆響散布圖引法：使用散篇布圖法僚首先要趣將數(shù)據(jù)非點繪制修在坐標(biāo)五圖中（客橫軸為江業(yè)務(wù)活營動量，炭縱軸為睛成本）款，并觀圈察其是意否存在柄線性關(guān)役系；如予果存在旱，就可范以通過壓目測，闖畫出一朗條表示忘成本變嶼動趨勢言的直線爬，盡可挑能使得利各點到豈直線距近離之和先最小。冰在畫出足直線之儲后，就球可以通啟過直線犧在縱軸炮上的截土距估計左出固定微成本，線進而再漸通過任屬取直線凈上一點房誠的坐標(biāo)艱估計出肌斜率，歐即單位禁變動成洋本。我們繪制較出成本趨橋勢線，并甜得到直線常與縱軸的戀交點為3勝990，壩即固定成縮慧本為39抽90元。米通過觀察梨發(fā)現(xiàn)，9積月份的數(shù)果據(jù)點（1掘750，擁5770新）也在成路本趨勢線交上，則可考以計算直糠線斜率如緣瑞下：（57妻70象—3存990麗）/1摘750杯=您1.0搭17，峰即單位湊變動成梅本為1社.01總7元。由此可得抹出管理費脊用的函數(shù)鵝為：y=3葡990倦+熔1.0淡17x散布圖法然：優(yōu)點：將鋼所有數(shù)據(jù)姻點都納入族考慮因素液，并可以采使分析人泉員直觀地頁觀察出數(shù)照據(jù)點的變允動趨勢，斥了解成本綁和業(yè)務(wù)活嚷動量之間男的關(guān)系。缺點：目泥測、人為改畫出的成將本趨勢線聯(lián)具有較大紙的主觀性淘，因此其擊精確性較魔差回歸分析廈法：常用最趣小二乘務(wù)回歸法原理是暴：在成為本與業(yè)股務(wù)活動有量存在按線性關(guān)釘系時，演找出一委條直線吐，使得雀所有數(shù)毯據(jù)點到旗該直線條距離的休平方和柳最小。方法：獸回歸直舅線的方哥程為y=a襪+心bx，自變量x代表產(chǎn)丙量，因孝變量y代表成本乒總額。由陶產(chǎn)量和成嬸本的歷史傭數(shù)據(jù)可以薄得出：設(shè)回歸律直線的誰方程為y=a童+由bx，自變量x代表產(chǎn)量暑，因變量y代表成剃本總額柄。由產(chǎn)顧量和成輔本的歷利史數(shù)據(jù)淡可以得明出：n為數(shù)各據(jù)點（伯觀測值鍋）的個乒數(shù)；xi為第i個毯數(shù)據(jù)點的仰業(yè)務(wù)活動撇量；yi為第i洽個數(shù)據(jù)濟點的成憶本總額榨。b=（那9×71竊0755嫩00—倉129講50×4主8970迎）/（9經(jīng)×192銷4250對0—節(jié)1295鳳0×12標(biāo)950）系=1.挽007a=瞧（19心242卵500礎(chǔ)×48鋼790樓—傅129浮50×椒710筋755止00）約/（9課×19義242灣500絞—市129刺50×長129故50）傲=3賠992即管理費丑用的函數(shù)泡式為：y科=3消992隙+1.形007x回歸分析進法優(yōu)點：濃有嚴(yán)密命的數(shù)學(xué)比和統(tǒng)計姥理論支汽持，因色此其得利出的成匠本函數(shù)羊具有較汁強的科拌學(xué)性。缺點：棍在手工閘環(huán)境下細計算量喝很大，挺難以實用現(xiàn)。建擔(dān)立相關(guān)麗成本數(shù)洋據(jù)庫以談及應(yīng)用網(wǎng)軟件是戒實現(xiàn)回摔歸分析鞏法的基永礎(chǔ)應(yīng)用歷挽史數(shù)據(jù)廢分析法雀注意之痰處：適用于職過去與告未來的搖生產(chǎn)經(jīng)批營環(huán)境邀沒有明浴顯差異翁的情況以半變坡動成本身是業(yè)務(wù)零活動量佛的線性斧函數(shù)為釘前提芬，分析留前將數(shù)銹據(jù)點繪煮制成散延布圖進場行觀察稅是否為衰線性函百數(shù)會受到鬼異常數(shù)帖據(jù)的影燥響必須能次夠獲得圓歷史數(shù)渴據(jù)4.2.鉗2工程潮研究法由工程拋技術(shù)人貴員通過齒某種技停術(shù)方法盆測定正做常生產(chǎn)領(lǐng)流程中波投入與渠產(chǎn)出之救間規(guī)律袖性的聯(lián)醬系，以祝便逐項蝕研究決熟定成本碼高低的蛙每個因件素，并儲借此直蒸接估算負(fù)出固定仍成本和豆單位變排動成本齒的一種搭方法。工程研純究法優(yōu)點：袋能夠確很定較為鉆準(zhǔn)確的寨投入產(chǎn)確出關(guān)系蘋，進而靠建立起耳成本函援?dāng)?shù)缺點：方會法施行的鈴高成本，染耗費大量臂的人力、車物力；而訂且制造成肺本等間接題費用，實璃物形態(tài)的仙投入產(chǎn)出黨關(guān)系很難雀被確定。4.2.爪3賬戶框分析法將會計賬孤戶中的成夸本科目按清成本性態(tài)泄劃分為固植定成本、期變動成本劑或是半變探動成本的叛方法。對于屬于貧固定成本足的項目，技估算其在茄一定期間嬌內(nèi)的總額吉；對于變法動成本量項目，啊計算出井單位變爭動成本緞；對于半變滔動成本的嗽項目，通盲過經(jīng)驗判爛斷或是之污前的方法昆，將其分慰解為固定惑成本和變輸動成本。賬戶分析內(nèi)法的主觀咬性較強，寨因此需要悲分析人員席了解企業(yè)乞的生產(chǎn)經(jīng)陳營以及各儉項成本動像因，結(jié)果成才能較為騎準(zhǔn)確。4.2衫.4牽合同認(rèn)醫(yī)定法通過研秋究企業(yè)飽與其他悔各方簽墾訂的合庸同、契字約或是覺內(nèi)部管襲理、核訂算制度駕的規(guī)定建，進而羅分析成絨本費用糞的成本詳性態(tài)。適用于程那些有漲明確合耐同或制洽度規(guī)定而的成本羅項目4.3我.1仿變動成巧本計算月法概述完全成本虜計算法企業(yè)產(chǎn)愧品的成刃本應(yīng)該朱包括所旱有產(chǎn)品俱生產(chǎn)過籮程中所窩發(fā)生的匠全部消折耗存貨與銷膝貨的產(chǎn)品嚼成本包括昂直接材料傷、直接人糖工和制造宰費用這些主所有的制邪造成本非制造成吳本如銷售曲費用、管屈理費用和綱財務(wù)費用凳都作為期疊間費用處虹理完全成麗本計算汽法應(yīng)用呈的前提進是對成咳本進行腐按經(jīng)濟齒用途的蜓分類。制造成本直接材料直接人工制造費用直接材料間接材料間接人工其他制造費用產(chǎn)品成本非制造成本銷售費用管理費用財務(wù)費用直接材料期間費用成本按經(jīng)濟用途分類完全成本偉計算法下蘇的成本分挖類變動成本汪計算法變動成本閃計算法認(rèn)歪為：企業(yè)的固社定成本短此時期內(nèi)不財會改變，助與產(chǎn)量、溉銷售量都和沒有明顯蝴聯(lián)系，僅驗與廠房、裹設(shè)備的使另用年限或衡企業(yè)的經(jīng)午營期限有鄙關(guān)系，因少此作為期勵間費用更絕加合理存貨與銷挨貨的產(chǎn)品雖成本中僅僅含有直接什材料、直襲接人工和顛變動性制撥造費用這穩(wěn)些變動制匆造成本固定性制伯造費用及喂其他非制陳造成本作堵為期間費狐用變動成距本計算懇法應(yīng)用資的前提宅是對成辜本進行克按成本庫性態(tài)的朽分類變動成城本計算傘法下的云成本分噸類變動成本直接材料直接人工變動制造費用直接材料產(chǎn)品成本固定成本變動銷售費用變動管理費用期間費用成本按成本狀態(tài)分類固定制造費用直接材料固定銷售費用直接材料固定制造管理費用直接材料4.3.討2兩種他計算方法描的比較產(chǎn)品成本蠶的構(gòu)成不矩同例題：以紡織彈廠為例繳，假設(shè)埋生產(chǎn)圍悉巾所需耕的直接塌材料為澆18元琴/條，科直接人暫工為4昏元/條趟，該廠板10月膽份生產(chǎn)去250錫0條圍跪巾，共稿發(fā)生制桌造費用籍145萄00元核，經(jīng)過渴成本人扮員對制裝造費用策進行的專成本性津態(tài)分析供，其中巾固定性路制造費兆用為1孕200統(tǒng)0元，孔變動性背制造費您用為1配元/條榮。單位成尊本的差壓異*4.君8=1鴉200歉0/2壇50存貨估價齒的不同完全成踢本計算搭法下，失期末存辟貨的成懷本包括耍了變動將成本和速固定性吼制造成摧本變動成本彩計算法下岸的存貨成刷本中僅包童括變動成稼本，而將栽固定性制召造費用作奧為期間費腦用反映，淘不計入存鑒貨成本當(dāng)企業(yè)期晨初沒有存達貨，且產(chǎn)促量大于銷夾量的情況其下，完全世成本計算窯法下反映宏的存貨價彎值高于變確動成本計芬算法。例：如果上述懶紡織廠1患0月份期查初無存貨立，當(dāng)期生穩(wěn)產(chǎn)250特0條圍巾側(cè)，卻只售例出了20竄00條時為，月末就專會有50寬0條圍巾瞧的存貨。完全成陳本計算類法下，弦500伸條圍巾倡的存貨靜反映在排資產(chǎn)負(fù)蛙債表上田就是1鑄390嗽0元（面27.陣8×5蔽00）變動成本勾計算法下磁，存貨價蕩值反映為排1150曬0元（2丘3×50貨0）差異24頓00元就持是完全成聽本計算法唉下存貨中塑包含的部甩分固定性浙制造費用過2400煩元（4.粉8×50希0）。這全部分固定漸性制造費罪用將會隨糞著存貨流返轉(zhuǎn)到下一粒個期間。編制損且益表的輔原理與翻格式不船同完全成本央計算法編違制損益表責(zé)，是財務(wù)涼會計規(guī)范相中明確規(guī)躲定并得到鐮廣泛采用閱的方法，候滿足企業(yè)用外部的經(jīng)算濟利益相驅(qū)關(guān)者了解羽企業(yè)經(jīng)營緩成果全貌怨的需要把所有珠成本費船用項目顆按照生蠻產(chǎn)、銷篩售、管木理等不青同的經(jīng)叨濟職能認(rèn)進行反版映，因胸此稱為喊“職能令式損益政表”基于完全鏈成本法編旱制損益表銷售收幫入—傅產(chǎn)品暈銷售成圍本=煤銷售蕉毛利銷售毛利蜻—銷是售費用由—管理患費用=演營業(yè)利泉潤其中：產(chǎn)品銷售再成本=搶期初存需貨完全成跟本+吹本期發(fā)生章的完全生卡產(chǎn)成本公—期末畢存貨完全要生產(chǎn)成本勻（完全生以產(chǎn)成本是凱指包括所專有變動成夜本和固定商成本在內(nèi)尚的制造成讓本）編制損益鹿表的原理問與格式不增同基于變汁動成本胸計算法遵編制損腫益表，個不被會券計準(zhǔn)則完接納，魚不能成登為企業(yè)資對外披都露會計蠶信息的兆方式；扮而主要洽面向內(nèi)角部經(jīng)營吃管理和管計劃控土制所編源制把所有成室本項目分佩為變動成膛本和固定浸成本兩大伸類，并進消一步取得地貢獻毛益竊的信息，駝反映產(chǎn)品西的營利能歡力。然后頭以貢獻毛匹益減去固護定成本得秩到企業(yè)的雙營業(yè)利潤持。因此，崇按照變動嘉成本計算望法編制的鍛損益表稱豎為“貢獻未式損益表落”基于變且動成本蹄法編制喝損益表銷售收李入—棚變動搜成本帽=貢豆獻毛益貢獻毛益河—固呀定成本輩=營業(yè)券利潤其中，變邊動成本包挎括制造成放本、銷售固費用和管貸理費用中獵所有的變丟動成本部姑分。固定爬成本也是依指制造成克本、銷售遞費用和管竟理費用中咐的固定成哭本部分。兩種不盯同的損豆益表對凱比兩種成本谷計算法對次跨期間損顏益的影響圖：上述紡織化廠為例背孩景：根據(jù)以兔往的經(jīng)漿驗，紡雕織廠決配策者知楚道消費卵者對圍初巾的需跡求具有膏很強的拾季節(jié)性剝——從急秋季開雅始銷量碧增長，處進入深揭秋或初北冬銷量母達到高譽峰，此高后開始逼下降。矛因此，穩(wěn)紡織廠殺也有針廁對性地挖開展生蓬產(chǎn)。表使4-9啞列示了緞紡織廠述某年第吩四季度典圍巾的啄產(chǎn)量以鳳及銷量睜：進入贈秋冬季盛節(jié)后，倍圍巾銷霞量持續(xù)賀增長；平企業(yè)的海生產(chǎn)計暗劃要走睛在市場餃之前，佳因此紡氣織廠增藝加10刊月、1迎1月的病產(chǎn)量，哪而預(yù)計凡到下一易年1月密份開始疏，銷量蒸將會減窄少，因梅此削減膜12月絮的產(chǎn)量燙，避免駱造成產(chǎn)慰品的積街壓。表4-繭9第捎四季度礦產(chǎn)銷量綠表白單位：跑條企業(yè)的成蔽本數(shù)據(jù)企業(yè)通過峽對產(chǎn)品成捕本的分析晌得到以下主數(shù)據(jù)：圍冒巾的生產(chǎn)扯成本為直夕接材料1胞8元/條尼，直接人僻工4元/消條，變動灰制造費用趴1元/條止，固定性計制造費用盆為每月1痛200撓0元。企業(yè)對點相關(guān)合瘡?fù)治龇?，得到疼以下銷爪售費用滔的資料饞：（1）輸企業(yè)租修用某商鏟場柜臺址銷售圍昌巾，柜芽臺租金氏固定為閃每月3冒00日0元；企業(yè)雇用拴4名銷售圈人員，用腔工合同上緒注明銷售第人員每月存基本工資納為500貍元，此外畝每銷售1棗條圍巾，嫁銷售人員慮可以得到井2元的傭掏金。企業(yè)利用均歷史數(shù)據(jù)哲對管理費還用和產(chǎn)量圓的關(guān)系進周行分析，煩得到管理刪費用的函泰數(shù)形式為陳：y=奪400陷0+宰x，因變戒量y代表疊管理費用稿總發(fā)生額病，自變量估x代表銷薦量。紡織廠音將圍巾味的售價簡定為每瘋條40籮元。該庫廠采取史先進先嫂出法處摸理存貨除的成本籍流動。完全成準(zhǔn)本法下牢第四季步度月度派損益表變動成脖本法下溜第四季雖度月度鴿損益表完全成本割法下利潤閱表的困惑從上面臨對紡織抓廠的生伶產(chǎn)決策蛋的描述灰來講，膊可謂是聰較為合也理的—剪—根據(jù)毀對市場獲需求的捐預(yù)測，廈安排生蔽產(chǎn)，而闖且市場抖需求（斥銷量）憑也符合鈔實現(xiàn)的穴預(yù)期，幟在3個究月中連義續(xù)增長唯。在其瘦他各種沿因素不瓦變的情贏況下，認(rèn)給人的逃直覺上唱銷量的獅不斷增元長應(yīng)該例帶來利盤潤的增扁長?？伤绞菑膿p墊益表來尸看，雖彎然12槐月份銷初量比1愚1月份宋有了1踐4%的箱增長，伯可是利左潤卻下查降了約穴20%賞。完全成本移法的缺陷完全成本速計算法下虎，利潤的饅確定不僅境與銷售量扎有關(guān)，而屬且還與產(chǎn)五量有關(guān)。完全成本律計算法下杰利潤對銷耕售量的扭漂曲反映，客會使基于欺利潤信息霧的生產(chǎn)計飾劃、業(yè)績館評價、員危工激勵等享決策產(chǎn)生村偏差。變動成近本計算歪法可以彌乖補完全蹄成本計罵算法在古反映利偉潤方面感的缺陷變動成汁本計算騾法下，突銷量的浩不斷增貪長，營然業(yè)利潤釘也穩(wěn)步志增長。革利潤數(shù)平據(jù)的變臣化也完喜全反映麻了銷售服量的變浮化兩種成本頁計算法的糕優(yōu)劣：變動成本金計算法的喇優(yōu)點簡化部分使成本核算恒步驟——術(shù)不必將固首定性制造士費用在不毒同產(chǎn)品中徑分?jǐn)?，避清免了產(chǎn)品鴉的間接費賺用分?jǐn)偛徽?zhǔn)確所引勢起的產(chǎn)品航成本信息模扭曲問題有利于蛾加強各它項成本法費用的仇控制以斃及評價璃相關(guān)部室門降低釋成本的矮業(yè)績。提供的屑利潤信楚息可以組使管理綁人員更厘加重視畝銷售，陸避免盲勸目生產(chǎn)完全成找本計算悉法的優(yōu)趴點符合會悉計準(zhǔn)則隊以及稅均法中有標(biāo)關(guān)產(chǎn)品蜻成本計公算的要民求，是徹對外提居供存貨撓計價和異成本收偵益信息啟所采用麗的方法實施完狼全成本憶計算法兆的成本仁可能較洞低完全成姓本計算傭法更加聾適應(yīng)長疏期決策劃的需要本量利分幫析第五章引導(dǎo)案劍例面對競野爭，糖抹典公司丟可供選阿擇的三戚種策略換：降價增加廣甚告支出轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)做耍出決策矮要對諸象多因素饒做出考咸慮，在敘此過程異中，本辰-量-她利分析趨是最基報本、簡繩單的工貨具之一龍。學(xué)習(xí)目挺標(biāo)：了解本-馳量-利分凝析所基于構(gòu)的假設(shè)，擾明確其所鑄適用的范館圍。理解貢掘獻毛益域和安全愉邊際的煙含義，俊掌握盈份虧臨界脊點的計仗算方法太。熟悉盈毀虧理解廁圖的三搞種形式客，能夠棉運用盈哲虧臨界攻圖進行龍簡單的拒分析。掌握相關(guān)鳳因素變動摸對盈虧臨午界點及目蒸標(biāo)利潤影浸響的分析祥方法。理解敏感呈系數(shù)的含剃義及計算吐方法，掌乒握敏感性眉分析在本勸-量-利斗分析中的重應(yīng)用。掌握在實交際中本-拒量-利分嬌析的應(yīng)用交。5.1肥概述何為“本遺-量-利哨分析”？對成本怕、產(chǎn)量意（或是幼銷售量哨）、利止?jié)櫲吣懼g相鋒互關(guān)系膝分析的熊簡稱，壤也叫Ｃ錘ＶＰ分導(dǎo)析（C籃ost種-Vo弦lum欄e-P宴rof她it克Ana呢lys英is）歸納了油一個組孫織的業(yè)妨務(wù)活動義量（例良如產(chǎn)量?；蜾N量寫）的變跟化對其六成本、泰收入和餅利潤的蒙影響基本公恰式利潤襖=銷銳售量×窯單價打—銷拘售量×凝單位變飛動成本艇—攜固定成彈本本-量-筑利分析的薯適用范圍產(chǎn)銷平衡銷售收焰入與銷姨售量呈清完全線攏性的關(guān)劃系總成本故的內(nèi)容條可分為狡固定成拌本和變裁動成本若分析店涉及銷鴨售多種產(chǎn)產(chǎn)品的撞企業(yè)，薄則在銷腥售中各耍種產(chǎn)品暖的比例誦關(guān)系不涼會發(fā)生倦變化產(chǎn)品的美價格和召成本是沈確定的5.2鑒盈鋒虧臨界咱點5.2.舅1盈賣虧臨界點5.2銜.2學(xué)安全灣邊際5.2烘.3抽目標(biāo)爸利潤分況析5.2.算1盈沒虧臨界點盈虧臨號界點是招指企業(yè)況經(jīng)營達叨到不盈扒不虧的扁狀態(tài)，離此時總替收入等戲于總成迅本，利皂潤為０渣。盈虧臨龍界點的適計算—奇—單一低品種盈虧臨雹界點的愧計算—留—多品猶種盈虧臨庸界點的舉計算—逼—單一弄品種貢獻毛鑰益法：貢獻毛和益＝銷蕩售量×獲單價－瓦銷售量飾×單位熔變動成趣本＝銷售壇量×單暖位貢獻藏毛益達到盈熟虧臨界組點時：貢獻毛再益＝固愿定成本盈虧臨界庫點的銷售咳量×單位趁貢獻毛益木＝固定成尼本盈虧臨界能點的銷售巴量＝固定思成本／單寸位貢獻毛葬益＝固定菜成本／攜（單價肉－單位甜變動成獅本）兩邊同牙時乘以慈單價，御則：盈虧臨撲界點的營銷售量男×單價些＝固定圍成本／拉（單位都貢獻毛湖益／單洪價）盈虧臨界蔑點的銷售駛額＝固定姨成本／貢屢獻毛益率盈虧臨界宜點的計算遵——單一兩品種另外一全種計算復(fù)思路：利潤＝懷銷售量妻×單價敬－銷售其量×單腿位變動鄉(xiāng)豐成本－螺固定成沈本銷售量距＝（固螞定成本脈＋利潤斗）／（狹單價－就單位變棋動成本花）＝（固定瘦成本＋利擾潤）／單斜位貢獻毛脖益當(dāng)達到戲盈虧臨業(yè)界點時左，利潤嫂為0，貪即：銷售量碧＝固定傍成本／點（單價鋒－單位既變動成熟本）＝固定成劣本／單位拔貢獻毛益可見，茶兩種計查算方法慘所得到新的結(jié)論谷是一致習(xí)的［例5惑－1］A公司生診產(chǎn)并銷售探甲產(chǎn)品（鞏產(chǎn)銷平衡盟）。該產(chǎn)纏品的單價乏為20元潮，年度的翼銷售量為爆4000史件，單位怨變動成本則為12元特，年度的糾固定成本儀為200微0元，則：盈虧臨籌界點的欺銷售量脂＝20捕000監(jiān)/（2羊0-1莊2）=菊250切0（件喉）盈虧臨界冶點的銷售賢額＝2救0000量/（8/雖20）=汽5000港0（元）年度實訴現(xiàn)利潤黎＝40碑00×遲20-棕400繞0×1生2－2哨000抄0=1疊200略0（元劣）盈虧臨界腦點的計算吃——單一縫品種盈虧臨界萍圖：基本式利潤變動成本固定成本盈虧臨界點銷售收入線總成本線固定成本線銷售量銷售額與成本盈虧臨界貞點的計算殊——單一清品種盈虧臨孩界圖：貢獻毛夜益式盈虧臨界點總成本線銷售收入線變動成本線利潤固定成本變動成本貢獻毛益銷售量銷售額與成本盈虧臨界落點的計算蹈——單一蒸品種盈虧臨幕界圖：量利式盈虧臨界點利潤線銷售量盈利虧損0盈利區(qū)虧損區(qū)盈虧臨步界點的糠計算—持—多品口種假設(shè)產(chǎn)廣品結(jié)構(gòu)打是確定鋼的“聯(lián)合敢單位”定義一崖個“聯(lián)炎合單位獨”，把售聯(lián)合單荷位當(dāng)作跳是企業(yè)峰的“產(chǎn)魔品”利用公式胸：盈虧臨喂界點的身銷售量拉＝固定消成本／喊單位貢忘獻毛益躺，計算出織達到盈疫虧臨界姨點時聯(lián)折合單位拍的銷售跡量。根據(jù)產(chǎn)品慰結(jié)構(gòu)，計蹈算出各種姨產(chǎn)品達到橋盈虧臨界序點的銷售是量。加權(quán)平蹦均模型每種產(chǎn)綠品的銷凡售比重饒＝每種健產(chǎn)品的樂銷售額陶／銷售瓜總額加權(quán)平均伍貢獻毛益眾率＝∑（仆每種產(chǎn)品皮的貢獻毛魚益率×每亮種產(chǎn)品的慨銷售比重件）多品種盈避虧臨界點斬的銷售額牙＝固定成輩本總額／攜加權(quán)平均飄貢獻毛益漢率每種產(chǎn)懸品在盈乓虧臨界財點的銷澤售額＝揉多品種瀉盈虧臨利界點的醉銷售額款×每種聰產(chǎn)品的令銷售比惑重［例5沃-2］沿用例況5-1許的資料葬，假設(shè)舍Ａ公司申除了生客產(chǎn)甲產(chǎn)嫂品之外混，還同蓬時生產(chǎn)告乙產(chǎn)品放和丙產(chǎn)夫品，三支種產(chǎn)品浴都產(chǎn)銷腦平衡。社年度總渣的固定學(xué)成本為剪578頃00元織。其他含數(shù)據(jù)見約表5-繡1：表５－１三種產(chǎn)品黃的銷售收黨入在總的做銷售收入帳中所占的咐比例，可品通過表５漿－２計算表５－剃２方法一戶：１個聯(lián)奏合單位攔包括：清２件甲血產(chǎn)品、劇１件乙曲產(chǎn)品、戀３件丙薄產(chǎn)品，凈一共有胳１００銷０個聯(lián)嗚合單位高。１個聯(lián)合金單位的貢矮獻毛益＝揮２×８＋鼓１×９＋教３×３＝友３４（元浙）盈虧臨絡(luò)界點的歸聯(lián)合單便位數(shù)量供＝５７示８００盲／３４惱＝１７狗００（臨個）因此：盈虧臨采界點的茅甲產(chǎn)品然銷售量攝＝１７拿００×溝２＝３概４００綠（件）盈虧臨飯界點的稈乙產(chǎn)品綁銷售量勢＝１７攤００×纏１＝１嫂７００到（件）盈虧臨界躺點的丙產(chǎn)遞品銷售量幫＝１７０味０×３＝頸５１００呀（件）方法二：加權(quán)平均柏貢獻毛益典率＝４０齡％×４０憂％＋２０捕％×４５陪％＋６０芒％×１５亮％＝３４也％盈虧臨日界點的除銷售額嶺＝５７捏８００佩／３４蠢％＝１博７００銳００（掘元）利潤＝２裹００００鵲０－１７少００００駛＝３００?。埃埃ㄔ危┯昧坷麍D站來進行盈梢虧臨界點證的分析利潤累計銷售額ＰｎＰ１Ｐ２總利潤線盈虧臨界點……多品種盈豬虧臨界圖抵繪制方法蜻（如圖5堤-4）繪制時雙先假設(shè)侍只有一便種產(chǎn)品檔，在坐竊標(biāo)軸上固繪出此鞠種產(chǎn)品寶的利潤木線Ｐ１然后加入徒第二種產(chǎn)假品，以前耍一條利潤鋪線Ｐ１的單終點作為熔起點，繪觀出第二種鋪產(chǎn)品的利如潤線Ｐ２怒（注意，勇是累計銷慎售額與累稱計利潤和脊虧損）依次類清推，直填到繪出朋所有ｎ酷種產(chǎn)品高的利潤疤線最后把第匪一種產(chǎn)品少的利潤線我Ｐ１的起首點（即固零定成本點蛾）和第ｎ篩種產(chǎn)品的蠶利潤線Ｐ攤ｎ的終點油連接起來慶，就是總蜓利潤線（炎繪制時產(chǎn)廟品的先后蹦順序不會木影響總利但潤線）其中，夸總利潤址線與橫珠軸的交字點就是心盈虧臨憐界點，暢總利潤漢線的斜爪率為加食權(quán)平均妥貢獻毛直益率5.2.祝2安以全邊際安全邊際核是指現(xiàn)有拼的銷售量趨超出盈虧禮臨界點的坑銷售量的攀差額安全邊際嘴＝現(xiàn)有的眼銷售量－瘦盈虧臨界腳點的銷售乞量安全邊鉤際率＝朱安全邊億際／現(xiàn)航有的銷順售量安全邊際迅越大，表控明企業(yè)現(xiàn)豈有的銷售源量超出盈懶虧臨界點嫩的銷售量萌越多，發(fā)揭生虧損的濤可能性就袋越小，企嬸業(yè)的經(jīng)營蜓就越安全屆。［例５祥－３］沿用例狀５－１紅的資料敘，則：安全邊魚際＝４饑０００斑－２５更００＝冰１５０示０（件謊）安全邊際泊率＝１５沉００／４蘆０００＝增３７．５夜％另外，注贏意到只有蛛超過盈虧蛇臨界點的盞銷售量才旁能為企業(yè)膽提供利潤監(jiān)，所以利拖潤也可以辛用如下的頌公式計算波：利潤＝安烈全邊際×宿單位產(chǎn)品四貢獻毛益同時：利潤率＝脂利潤／銷發(fā)售收入＝（安舌全邊際值×單位未產(chǎn)品貢聲獻毛益?zhèn)危ú爆F(xiàn)有的禍銷售量禮×單價志）因此：利潤率＝袍安全邊際達率×貢獻窗毛益率5.2.倉3目哨標(biāo)利潤分返析可能遇岸到的問逃題：至們少要銷熄售多少邀的產(chǎn)品浪才能達錢到預(yù)定很的目標(biāo)茶利潤？利潤＝快銷售量桂×單價箱－銷售踢量×單食位變動刃成本－繞固定成盼本銷售量柴＝（固躲定成本謊＋利潤野）／（棟單價－鞭單位變朗動成本梳）＝（固定蕉成本＋利釘潤）／單記位貢獻毛逃益若考慮嘆所得稅危：稅前利凱潤＝稅悟后利潤腹／（１暈－所得亂稅稅率牲）銷售量貼＝［固謀定成本悅＋稅后先利潤／零（１－泡所得稅碗稅率）擊］／單短位貢獻美毛益［例５－４紗］Ｂ公司生屑產(chǎn)并銷售晨的產(chǎn)品單須價為2元天，單位變訪動成本為腫1.5元限，預(yù)計下胃一年度全博年的固定測成本為1晶0000序元。若下乳一年度計柱劃實現(xiàn)目筐標(biāo)利潤3蹤蝶500元球，則在不扇考慮所得廁稅的情況盾下，應(yīng)達蝕到的銷售招量為：（10利000巴+35穗00）衣/（2們-1.濤5）=爺270軍00（交件）若考慮到浸下一年度謹(jǐn)?shù)乃枚惔蕿?0狐%，則應(yīng)菜達到的銷頑售量為：［1干000樸0+3愉500困/（匪1-芒30%瘦）］/劣（2插-1.結(jié)5）=做30汁000候（件）5.3洲相關(guān)淺因素變動花影響及敏蔬感性分析5.3.求1相關(guān)字因素變動淺對盈虧臨欠界點的影柱響5.3叮.2檢相關(guān)因呈素變動撿對目標(biāo)亦利潤的蕉影響5.3.塊3敏感洋性分析5.3.林1相關(guān)女因素變動劃對盈虧臨指界點的影稍響盈虧臨界來點的銷售昨量＝固定壺成本／（側(cè)單價－單朵位變動成較本）會對盈虧陰臨界點產(chǎn)贏生影響的忽因素單價變動單位變址動成本乒變動固定成熟本變動產(chǎn)品結(jié)尿構(gòu)變動單價變盟動的影垮響若甲產(chǎn)品盒的單價由誕２０元提丘高到２２嫩元盈虧臨界王點的銷售嚼量由原來具的２５０賄０件減少鉛到２００無０件［２００磨００／（勁２２－１軋２）＝２南０００］利潤也夏由１２雅０００垮元增加杜到２０砍０００請元［（２２歷－１２）片×（４０提００－２毒０００）感＝２００爆００］。銷售量銷售額與成本盈虧臨梁界圖：產(chǎn)品單止價提高捧，在圖眨中表現(xiàn)熔為銷售港收入線牧的斜率待變大。黎相應(yīng)的武，其與拔總成本御線的交味點下移捉，即盈豆虧臨界皆點降低擇。單位變陷動成本呀變動的月影響若甲產(chǎn)療品的單例位變動敵成本由浪１２元監(jiān)增加到積１５元盈虧臨灘界點的送銷售量棍由原來聲的２５汽００件衣增加到短４００巧０件［２００沖００／（昆２０－１檔５）＝４染０００］利潤也求由１２激０００字元減少讀到０。盈虧臨界粥圖銷售量銷售額與成本產(chǎn)品單碗位變動雀成本增閱加，圖逮中表現(xiàn)稠為總成閉本線的透斜率變終大。相我應(yīng)的，遵其與銷根售收入蒙線的交春點上移懼，即盈普虧臨界疼點升高曲。固定成本屯變動的影賓響若年度的社固定成本演由２００叔００元降遣低到１８動０００元盈虧臨界傭點的銷售魄量由原來于的２５０如０件減少爸到２２５汽０件［１８炊０００斑／（２角０－１蓋２）＝宋２２５偏０］利潤由座１２０無００元英增加到協(xié)１４０偷００元［（２０苗－１２）小×（４０叛００－２閑２５０）抓＝１４０窩００］。盈虧臨界睡圖銷售量銷售額與成本固定成本槳降低，在孩圖中表現(xiàn)唐為固定成質(zhì)本線和總?cè)コ杀揪€同作時往下移慚相同距離撐。則總成漢本線與銷較售收入線軟的交點下捎移，即盈裕虧臨界點畏降低。產(chǎn)品結(jié)尼構(gòu)變動誼的影響若市場鞋的需求年發(fā)生變蘭化，甲舉、乙、脅丙三種慢產(chǎn)品結(jié)匹構(gòu)由原鏈來的４堵０∶４范５∶１顫５變?yōu)榻K４０∶臉２０∶菊４０加權(quán)平均絹貢獻毛益址率＝４０箏％×４０下％＋２０論％×２０前％＋６０并％×４０賊％＝４４舊％盈虧臨界管點的銷售蹦額＝５７僵８００／記４４％＝杜１３１３狀６４（元室）利潤＝２化００００待０－１３儉１３６４步＝６８６?。常叮ㄔa）貢獻毛皂益率較洽高的丙墳產(chǎn)品的貸比例提屬高，而維貢獻毛蝕益率較齊低的乙事產(chǎn)品的夜比例降惹低，從較而提高貢了加權(quán)瓦平均貢悉獻毛益概率，使米盈虧臨葬界點下束降，利簡潤增加5.3漂.2惹相關(guān)因你素變動時對目標(biāo)籃利潤的成影響利潤＝銷棄售量×（固單價－單洪位變動成握本）－固葵定成本會對目標(biāo)蝴利潤產(chǎn)生級影響的因哨素單價變益動的影葵響單位變譯動成本趁變動的貼影響固定成本吧變動的影抵響銷售量變征動的影響單價變混動的影海響若下一士年度的霜單價由扇原來的體2元提杜高到2揪.5元薦，則實扣現(xiàn)目標(biāo)蟲利潤的晝銷售量索由預(yù)計灑的27驕000測件降低雖到：（３５０細０＋１０貴０００）模／（２.元５－１.寺５）＝１夫３５００厚（件）若預(yù)計的犯銷售量2飽7000頓件仍然可駐以完成，飯則可以比脂預(yù)計的目樹標(biāo)利潤多蹈實現(xiàn)利潤蚊：（２７親０００傻－１３駐５００敘）×（站２.５茂－１.引５）＝隔１３５察００（盛元）單位變動肅成本變動濃的影響若下一年攔度的單位護變動成本窯由原來的蓋1.5元太降低到1響.2元，靠則實現(xiàn)目幸標(biāo)利潤的驢銷售量由珠預(yù)計的2隆7000禾件降低到憤：（３５０喉０＋１０脖０００）曬／（２－章１.２）況＝１６８壤７５（件刮）若預(yù)計世的銷售袋量27舍000房誠件仍然智可以完漠成，則炕可以比醫(yī)預(yù)計的恐目標(biāo)利鑒潤多實況現(xiàn)利潤脾：（２７０蘇００－１寨６８７５泄）×（２器－１.２蒙）＝８１向００（元釣）固定成本求變動的影庭響若下一年求度的固定極成本由原闖來的10珠000元辰提高到1夢2000涌元，則實中現(xiàn)目標(biāo)利公潤的銷售錦量由預(yù)計杯的270盛00件提變高到：（３５異００＋猜１２０優(yōu)００）竭／（２抵－１.擦５）＝失３１０弟００（灑件）若預(yù)計贈的銷售嬌量27團000疤件無法叼超額完曲成，則每將比預(yù)睜計的目基標(biāo)利潤鳳少實現(xiàn)樹利潤：（２７廊０００匆－３１賊０００聰）×（蓄２－１撤.５）致＝－２弱０００宅（元）銷售量變妻動的影響若下一辱年度實校際的銷綢售量超削過了預(yù)催計的銷誼售量，霉達到了題300摸00件慎，則實卷際將實聽現(xiàn)利潤戀：（２－１蠻.５）×根３０００勉０－１０耀０００＝妥５０００虎（元）5.3嶄.3鬧敏感性原分析敏感性漠分析是待一種“和如果…譽…，會喝怎么樣沉”的技簽術(shù)。它溝主要研鏈究對于露確定的袍模型，計當(dāng)其中和因素的苗數(shù)值發(fā)甚生變化妹時，會連對期望爐值有什需么樣的統(tǒng)影響。敏感系數(shù)鬧與敏感分賺析表敏感系數(shù)樣就是用來松衡量利潤串對各個因號素變化的爆敏感程度濱，其公式隨為：敏感只系數(shù)＝利彩潤變動百起分比／因挖素變動百婦分比當(dāng)因素哲中僅有賞一個因臂素的數(shù)燭值發(fā)生筋變化，蔬其他都夜保持不女變時，葬可以得憂到不同嘴的利潤及值。將原所有的用變動情羊況都集可中到一柜張表上醉，就是悉敏感分吧析表。Ｃ公司下令一年度預(yù)洗計的銷售辰量為５０她００件，箱產(chǎn)品單價薦２０元，賓單位變動絞成本１０麥元，預(yù)計桃全年固定垃成本為３謎００００邊元。預(yù)計的目杏標(biāo)利潤為牙：５０００籃×（２０御－１０）幟－３００射００＝２忠００００娛（元）當(dāng)銷售量向增加２０蜂％時：利潤＝雀５００錯０×１午．２×?xí)x（２０隔－１０暈）－３瞇０００浩０＝３前０００致０（元樂）利潤變緊化百分運比＝（央３００季００－巡壽２００奪００）求／２０泥０００商＝５０撒％銷售量夏的敏感逐系數(shù)＝遭５０％頑／２０挺％＝２顏.５當(dāng)單價增嘉加２０％糟時：利潤＝５竄０００×談（２０×犬１.２－異１０）－炸３０闊０００＝數(shù)４０００災(zāi)０（元）利潤變化到百分比＝樓（４００尺００－２吩００００培）／２０滋０００＝冬１００％銷售量刻的敏感怠系數(shù)＝孕１００滋％／２妙０％＝農(nóng)５當(dāng)單位繡變動成蘋本增加盼２０％荷時：利潤＝灘５００涉０×（夾２０－器１０×攔１．２萄）－３聰０００雞０＝１蜜０００澤０（元命）利潤變化慎百分比＝爸（１００遠００－２時００００隸）／２０聲０００＝籮－５０％銷售量的童敏感系數(shù)短＝－５０谷％／２０木％＝巨－２．５當(dāng)固定成天本增加２茂