單位安全年終總結(jié)

單位平安年終總結(jié)1

XX年,公司始終把平安工作放在首位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作，為分部各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來平安管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂平安責(zé)任狀，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》，把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。XX年平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。

沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保分部的平安生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安訓(xùn)練的培訓(xùn)力度。

1、分部從員工一入廠開頭，組織開展新員工入廠“三級(jí)”平安訓(xùn)練，從廠級(jí)的訓(xùn)練“宣揚(yáng)國(guó)家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危急源辨識(shí)”，最終到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境訓(xùn)練。確保新員工入廠“三級(jí)”平安訓(xùn)練率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，依據(jù)上級(jí)文件精神的要求，樂觀參加平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、錄像的形式樂觀學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問。“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的樂觀性。

3、消防演練、消防學(xué)問培訓(xùn)：在去年組織分部職工參加的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防學(xué)問培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防學(xué)問和技術(shù)，為廣闊員工敘述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅**員工一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志，醒目位置張貼了平安宣揚(yáng)標(biāo)語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項(xiàng)平安專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人平安資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓(xùn)、訓(xùn)練和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律學(xué)問、**處理問題的力量和技能，增加了全體職工搞好平安生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

單位平安年終總結(jié)2

20xx年，我項(xiàng)目部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為XXX項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，方案20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后方案于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、項(xiàng)目部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》及《平安生產(chǎn)責(zé)任制度》及《平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理方法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，通過層層簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書”，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱究竟”的平安生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“平安管理制度匯編”，包括《平安生產(chǎn)責(zé)任制度》、《平安投入制度》、《平安會(huì)議制度》、《平安檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)平安管理制度;36項(xiàng)平安操作規(guī)程，7項(xiàng)平安管理規(guī)定，8項(xiàng)平安措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施;使平安生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、平安訓(xùn)練培訓(xùn)及平安宣揚(yáng)訓(xùn)練工作開展?fàn)顩r

1、平安訓(xùn)練培訓(xùn)狀況

項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，樂觀編寫具有“針對(duì)性、有用性”的.平安訓(xùn)練培訓(xùn)資料。通過三級(jí)平安訓(xùn)練、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊(cè)等多種訓(xùn)練手段，全面提升員工平安意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車平安運(yùn)行專題訓(xùn)練2次、一線施工人員專題訓(xùn)練4次、平安視頻案例分析專題訓(xùn)練4次，真正做到了平安訓(xùn)練全員掩蓋。并依據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行平安培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參與起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員平安培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、平安宣揚(yáng)訓(xùn)練狀況

為了營(yíng)造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部實(shí)行多種形式，通過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要平安”說一句話及平安學(xué)問詢問日等一系列宣揚(yáng)訓(xùn)練手段，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚(yáng)，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計(jì)懸掛平安條幅16個(gè);制作平安板報(bào)3個(gè)、平安宣揚(yáng)牌3個(gè)，粘貼平安宣揚(yáng)畫36幅;舉辦以“我要平安”說一句話及平安生產(chǎn)詢問日活動(dòng)各1次。

四、平安檢查及隱患排查治理狀況

為消退施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，不斷完善平安防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《平安檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細(xì)執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類平安隱患和不符合平安規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100%。

五、平安活動(dòng)開展?fàn)顩r

項(xiàng)目部仔細(xì)貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“平安生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專項(xiàng)檢查、訓(xùn)練活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)平安檢查、訓(xùn)練活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)仔細(xì)總結(jié)吸取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、平安事故狀況

嚴(yán)格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安事故調(diào)查制度》開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率掌握在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理狀況

項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理方法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參與職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查，并仔細(xì)做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)難的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃命力量及自救互救力量。

十、平安投入狀況

項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作狀況，嚴(yán)格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為平安生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并根據(jù)“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提平安生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元，實(shí)際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿意水利水電工程2%的比例要求。詳細(xì)投入如下：平安工程支出：886916。87萬元;平安活動(dòng)支出：13239。3萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常平安管理支出：188676。63萬元;其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。

十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的平安管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》仔細(xì)開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx年度平安生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我項(xiàng)目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作樂觀性、制造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

單位平安年終總結(jié)3

XXXXX：

20xx年XXXX在XXX正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度平安生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范平安事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展了“平安生產(chǎn)月”、平安生產(chǎn)大檢查、平安宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：

一、20xx年平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保平安生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。全部部門均明確了兼職平安員，并制訂了《XXXXX工作職責(zé)》，平安責(zé)任得到落實(shí)。

(二)平安生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

根據(jù)總體部署和要求，突出重點(diǎn)注意實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人，以多種溝通平臺(tái)開展廣泛宣揚(yáng)，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防平安學(xué)問培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防平安學(xué)問，有效地提高員工平安意識(shí)，對(duì)公司平安生產(chǎn)工作起到了樂觀作用;根據(jù)治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，仔細(xì)組織開展平安事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常平安檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)平安生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

根據(jù)相關(guān)文件要求，制定了平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)平安生產(chǎn)大檢查，檢查單位掩蓋了公司全部部門，下發(fā)了《平安隱患排查表》和《平安工工作自查狀況表》，針對(duì)平安隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在緣由并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保平安生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。

(四)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行XX次隱患排查，組織XX次全員消防平安學(xué)問培訓(xùn)，增加了員工平安意識(shí)和平安防護(hù)學(xué)問。針對(duì)新入職員工做平安生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了平安生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

二、20xx年平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作

(一)不斷健全平安生產(chǎn)工作機(jī)制，完善平安生產(chǎn)管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及平安生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門仔細(xì)履行平安生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

(二)加大平安宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，以提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)平安事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等平安常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛平安管理責(zé)任及交通平安訓(xùn)練培訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通平安訓(xùn)練培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的平