第頁(yè)2023獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)有關(guān)獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)

隨著社會(huì)在進(jìn)步，許多事項(xiàng)都須要運(yùn)用申請(qǐng)書(shū)，我們?cè)趯?xiě)申請(qǐng)書(shū)的時(shí)候要留意看法要懇切、樸實(shí)。為了讓您在寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)中更加簡(jiǎn)潔便利，下面是我為大家收集的有關(guān)獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)1

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在xx年中，安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工的主動(dòng)努力下，各項(xiàng)指標(biāo)根本到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣闊員工的工作主動(dòng)性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)肯定的獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)措施，詳細(xì)建議如下：獎(jiǎng)金作為工資中最干脆有效的嘉獎(jiǎng)措施，與修理人員的工資考核干脆掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)?？频莫?jiǎng)金依據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造修理人員獎(jiǎng)金根據(jù)金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求，我懇切的期望您能提出珍貴看法或舉薦，讓我今后有一個(gè)努力的方向與目標(biāo)，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心，假設(shè)公司不予思索，我仍舊會(huì)像以前一樣，用專心的、仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿xx年，貼合公司xx規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定，在實(shí)際工作中我完成xx，為公司創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)價(jià)值xx元，嚴(yán)格遵守公司的xx_，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象與行為。現(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

有關(guān)獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來(lái)到了公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了根底，才剛走出校門的我，對(duì)社會(huì)、人生還沒(méi)有一個(gè)精確的定位。沒(méi)有足夠的.社會(huì)閱歷，更沒(méi)有塑鋼方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)。是勝天人讓我不斷的成長(zhǎng)，在這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我和公司的同事們建立了友情，對(duì)勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜愛(ài)公司的企業(yè)文化、工作氣氛和公司的全部并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我賜予了他們的同時(shí)，他們也賜予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。

我自入職公司以來(lái)，始終以仔細(xì)飽滿的熱忱投入工作中，始終認(rèn)仔細(xì)真力求把工作做得盡善盡美，為公司的開(kāi)展做了應(yīng)盡的責(zé)任，我信任，只要付出，就會(huì)有收獲。因此我向您提出加薪懇求，希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也希望您能提出珍貴的看法或建議，讓我在今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。在提升自己的同時(shí)將工作做是我更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

有關(guān)獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)4

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年2月12日9：25，熱源廠輸煤系統(tǒng)上煤過(guò)程中＃2皮帶突然停運(yùn)，輸煤系統(tǒng)上煤停止。經(jīng)查＃2皮帶停運(yùn)緣由為滾筒電機(jī)內(nèi)部減速裝置故障。當(dāng)時(shí)＃2爐煤倉(cāng)上煤約四分之三，假設(shè)不剛好處理將會(huì)影響鍋爐運(yùn)行，甚至造成供暖停止。部門主任依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示剛好支配處理。由于＃2皮帶滾筒電機(jī)裝在21米處，機(jī)架下方是＃3皮帶，上方是電纜橋架，200多米的皮帶又緊緊套在滾筒電機(jī)上，檢修很不便利。但是險(xiǎn)情就是吩咐，生產(chǎn)調(diào)度中心檢修人員及上煤季節(jié)工根據(jù)部門支配全力以赴進(jìn)行檢修。近500公斤的電機(jī)被一點(diǎn)一點(diǎn)地從套著的皮帶上挪出，靠的是大家的肩扛手推；200多米皮帶上有100多米存煤，要想方設(shè)法防止皮帶下滑，靠的是大家的聰明才智；過(guò)了午飯時(shí)間，大家沒(méi)有一個(gè)叫餓。經(jīng)過(guò)近八個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，17：00′搶修工作結(jié)束，輸煤系統(tǒng)試運(yùn)行正常。此時(shí)＃2煤倉(cāng)存煤已將用完，輸煤人員又投入到上煤工作中……

為弘揚(yáng)正氣，鼓勵(lì)先進(jìn)，舉薦公司對(duì)參加搶修的人員賜予嘉獎(jiǎng)。

特此申請(qǐng)！

有關(guān)獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)5

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安，我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的平安管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的平安管理工作中，實(shí)行強(qiáng)而有力的措施，剛好制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為，避開(kāi)了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對(duì)偷盜行為起到了必需的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的詳細(xì)狀況：

20xx年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)工程局部辨不是其施工人員，經(jīng)請(qǐng)示工程部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。

依據(jù)20xx年xx月xx日公司工程會(huì)議精神："對(duì)于覺(jué)察并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位賜予保安部200元人民幣嘉獎(jiǎng)。"

故管理處特提出申請(qǐng)：賜予xx廣場(chǎng)保安部200元人民幣的嘉獎(jiǎng)，以鼓勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的平安！

xx市xx物業(yè)管理公司

xx廣場(chǎng)管理處

xx年xx月xx日

有關(guān)獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)6

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在12月13日凌晨3點(diǎn)起先長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中，韓城司機(jī)王_，徐_；鄭_〔支援〕；員工高_(dá)，高xx，韓xx主動(dòng)應(yīng)對(duì)，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表?yè)P(yáng)；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪接著，地上的雪起先溶化，道路泥濘，就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，始終堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站復(fù)原市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒(méi)有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。

為調(diào)動(dòng)廣闊員工的工作主動(dòng)性，號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)措施，予以確定和鼓勵(lì)。

1、獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)作為最干脆有效的嘉獎(jiǎng)措施，把獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)作為管理媒

介，從而覺(jué)察員工主動(dòng)優(yōu)秀的一面，漸漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素養(yǎng)，從而到達(dá)人盡其用的目的

2、目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努

力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出，利于覺(jué)察一大批優(yōu)秀的基層員工。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

xx

20xx年12月14日

有關(guān)獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)7

xx集團(tuán)公司：

受集團(tuán)公司托付，我公司于xx2年7月承接了xx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來(lái)，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，仔細(xì)探討、細(xì)心組織、扎實(shí)推動(dòng)，克服層層困難，于xx3年7月以……萬(wàn)元的價(jià)格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對(duì)于重大資產(chǎn)工程的專業(yè)處置實(shí)力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺(tái)積累了閱歷，熬煉了隊(duì)伍。

在此，我公司正式提出申請(qǐng)，希望集團(tuán)公司對(duì)xx大廈資產(chǎn)處置工程賜予我公司專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，以資鼓勵(lì)。

可否，請(qǐng)批示。

xx公司

xx年xx月xx日

有關(guān)獎(jiǎng)金申請(qǐng)書(shū)8

銷售部長(zhǎng)：

銷售部為調(diào)動(dòng)前方各處開(kāi)發(fā)主機(jī)市場(chǎng)的主動(dòng)性，在消退各經(jīng)銷處開(kāi)發(fā)時(shí)在資源組織、快速反響及發(fā)貨等方面諸多不利因素的同時(shí)，充分表達(dá)銷售部由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的精神，特對(duì)各處制定如下嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

凡各處通過(guò)部現(xiàn)貨公司款到付貨銷售到開(kāi)發(fā)主機(jī)市場(chǎng)上的產(chǎn)品，銷售價(jià)高于定價(jià)的，銷售額差額局部〔利潤(rùn)的xx%〕予以嘉獎(jiǎng)，其中：小型產(chǎn)品〔產(chǎn)品系列按“小型產(chǎn)品銷售政策〞中的規(guī)定執(zhí)行〕和精密產(chǎn)品