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文檔簡(jiǎn)介
戰(zhàn)略基本分析2023/5/91倪昌杰戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價(jià)值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計(jì)分卡2023/5/92倪昌杰為什么要進(jìn)行環(huán)境分析?識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰利潤(rùn)來(lái)自環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自環(huán)境環(huán)境決定我們的發(fā)展方向環(huán)境是我們的生存空間2023/5/93倪昌杰環(huán)境分析的目的哪些機(jī)會(huì)?哪些兇兆?哪些適用?哪些過(guò)時(shí)?預(yù)測(cè)重要因素的走勢(shì)?環(huán)境,舞臺(tái)也2023/5/94倪昌杰微觀中觀宏觀
環(huán)境分析層次超觀2023/5/95倪昌杰戰(zhàn)略和“三觀”環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略行業(yè)環(huán)境微觀環(huán)境宏觀環(huán)境2023/5/96倪昌杰工具一:宏觀分析:PEST
四大環(huán)境因素經(jīng)濟(jì)環(huán)境
Economics政治法律環(huán)境
Politics技術(shù)環(huán)境
Technology社會(huì)文化環(huán)境
Society企業(yè)2023/5/97倪昌杰政治、法律環(huán)境Politics政治體現(xiàn)了執(zhí)政黨的意志、法律體現(xiàn)了國(guó)家意志。雙重作用:限制和保護(hù)
設(shè)立相關(guān)的法律、運(yùn)作相管理的法律
產(chǎn)業(yè)政策、外交狀況、壁壘程度、
財(cái)政貨幣狀況等忠告:請(qǐng)教法律專家。2023/5/98倪昌杰十六大三個(gè)代表小康社會(huì)多種成分致富途徑中華文化創(chuàng)新學(xué)習(xí)民族復(fù)興2023/5/99倪昌杰政治、法律環(huán)境Politics法制平臺(tái)低適中高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
法制水平2023/5/910倪昌杰政治、法律環(huán)境Politics誠(chéng)信低適中高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信譽(yù)水平2023/5/911倪昌杰政治、法律環(huán)境Politics國(guó)力低適中高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)國(guó)際地位2023/5/912倪昌杰政治、法律環(huán)境Politics軍事力量低適中高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)軍事威懾力量2023/5/913倪昌杰政治、法律環(huán)境Politics安定水平低適中高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)社會(huì)治安水平2023/5/914倪昌杰政治、法律環(huán)境Politics進(jìn)入壁壘低適中高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)入壁壘已存在者未進(jìn)入者2023/5/915倪昌杰政治、法律環(huán)境Politics退出壁壘低適中高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)熱情退出壁壘已存在者未進(jìn)入者2023/5/916倪昌杰經(jīng)濟(jì)環(huán)境Economics經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段:蕭條、停滯、復(fù)蘇、增長(zhǎng)?GDP水平?閑散資金?個(gè)人可支配收入?物價(jià)的通貨膨脹水平??jī)r(jià)格信號(hào)?基礎(chǔ)設(shè)施狀況?(直接相關(guān)運(yùn)作成本)財(cái)政、貨幣政策?利率、赤字、就業(yè)、收入、消費(fèi)傾向、通脹、生產(chǎn)率、教育水平、匯率、股市、稅率、財(cái)政政策、勞動(dòng)力價(jià)格、、、、、、2023/5/917倪昌杰經(jīng)濟(jì)環(huán)境Economics利息的影響:利息提高,對(duì)經(jīng)濟(jì)有壓抑作用低適中高銀行存款存款利息水平2023/5/918倪昌杰經(jīng)濟(jì)環(huán)境Economics通貨的影響:經(jīng)濟(jì)升溫,價(jià)值下降低適中高購(gòu)買欲望通脹水平2023/5/919倪昌杰經(jīng)濟(jì)環(huán)境Economics匯率的影響:堅(jiān)不好、疲也不好疲軟適中堅(jiān)挺出口業(yè)務(wù)人民幣水平進(jìn)口旺盛出口旺盛2023/5/920倪昌杰經(jīng)濟(jì)環(huán)噴境Eco甘nom陵ics稅率的影萌響:乘數(shù)承的二重效劑應(yīng)低適中高投資欲望稅率水平202趕3/4猴/2821倪昌杰經(jīng)濟(jì)環(huán)塑境Econ滾omic巨s股市狀態(tài)融:消費(fèi)和含投資的互走動(dòng)熊適中牛投資欲望股市狀態(tài)202至3/4挎/2822倪昌杰經(jīng)濟(jì)環(huán)距境Eco賺nom惜icsGDP增長(zhǎng)率煙的影響旦:生活奴質(zhì)量和叢新增人螞口低適中高國(guó)民收入發(fā)展速度2023逃/4/2石823倪昌杰經(jīng)濟(jì)環(huán)追境Econ享omic幻玉s基礎(chǔ)設(shè)施低拾適中壁高經(jīng)濟(jì)吸引相力基礎(chǔ)設(shè)施202乓3/4頁(yè)/2824倪昌杰經(jīng)濟(jì)環(huán)境Eco暖nom穴ics閑散資筐金:少鋼適中集多經(jīng)濟(jì)熱惠度閑散資金經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)202善3/4敲/2825倪昌杰政府預(yù)攏算最大的倦買主、倦貨幣政雕策低柴適中輕高經(jīng)濟(jì)景澇氣政府預(yù)算2023仇/4/2常826倪昌杰社會(huì)文化碼環(huán)境Soci閑ety民族特乎征、文穩(wěn)化傳統(tǒng)價(jià)值觀念德、宗教信顛仰教育水磁平、社孫會(huì)結(jié)構(gòu)風(fēng)俗習(xí)慣賤、地利自勿然道德觀念材、生活方椒式環(huán)境污染票、社會(huì)責(zé)觀任休閑觀煙念、購(gòu)柏買特點(diǎn)202速3/4吧/2827倪昌杰社會(huì)文化披環(huán)境Soci呼ety人口數(shù)量低楚適中責(zé)高消費(fèi)范圍人口基裁數(shù)2023糖/4/2普828倪昌杰社會(huì)文化鴉環(huán)境Soci倍ety年齡結(jié)執(zhí)構(gòu)老年化結(jié)你構(gòu)社會(huì)功務(wù)能年齡結(jié)馬構(gòu)年輕化結(jié)邀構(gòu)老年人導(dǎo)押向的服務(wù)擺:醫(yī)院、保圣健年輕人蹤蝶導(dǎo)向的營(yíng)服務(wù):教育、耍幼兒園202劑3/4理/2829倪昌杰社會(huì)文化拳環(huán)境Soci拔ety休假制歉度少共適中屆多消費(fèi)人妥氣休閑時(shí)間202藍(lán)3/4酷/2830倪昌杰技術(shù)環(huán)蚊境Tech陷nolo蔽gy技術(shù)水平晝、技術(shù)政宗策開(kāi)發(fā)能依力、開(kāi)蟲(chóng)發(fā)動(dòng)態(tài)開(kāi)發(fā)投貧入、開(kāi)探發(fā)周期更新效咱果、技旋術(shù)價(jià)格2023哪/4/2榮831倪昌杰技粗術(shù)人類經(jīng)展?jié)幕鹪~車頭增長(zhǎng)的源提泉革命的雁動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)的武藍(lán)器產(chǎn)業(yè)的搖膠籃2023摧/4/2艙832倪昌杰技術(shù)環(huán)境Tec獵hno憂log住y危險(xiǎn):新技術(shù)商貿(mào)業(yè)化的時(shí)滴間越來(lái)越股長(zhǎng)新技術(shù)古開(kāi)發(fā)的嬌成本越喉來(lái)越大新技術(shù)的浴壽命越來(lái)橋越短新技術(shù)的觸保密性越偷來(lái)越差新技術(shù)延對(duì)其相喚關(guān)行業(yè)梯的毀滅損性越來(lái)涂越大202沫3/4文/2833倪昌杰比你的對(duì)障手更清楚低環(huán)境哪些機(jī)租會(huì)?哪急些兇兆結(jié)?哪些適用昂?哪些過(guò)矮時(shí)?預(yù)測(cè)重牲要因素袖的走勢(shì)習(xí)?2023葵/4/2屠834倪昌杰務(wù)必注業(yè)意:宏芽觀環(huán)境敵的二重另性賴以生舊存的空職間:事業(yè)、利祖潤(rùn)、發(fā)展充滿陷圾阱的地斗域:約束、憑欺騙、椅強(qiáng)人2023天/4/2專835倪昌杰當(dāng)今環(huán)辭境的一牽些特點(diǎn)危機(jī)四垂伏:人力資本戰(zhàn)(智慧資臣本)個(gè)性化傾嬸向自顧性立傾向知識(shí)性傾僻向資金流沙動(dòng)極快站(97年的金融樓危機(jī))虛擬經(jīng)德濟(jì)浮出歪水面(混非實(shí)體掃經(jīng)濟(jì)的最資金流討動(dòng))債務(wù)鏈錯(cuò)甲綜復(fù)雜經(jīng)濟(jì)中流的政治拴(911后的國(guó)讓家關(guān)系突、政治抵、軍事棗)單極力量顏、國(guó)家利蘆益、地緣誦政治、貿(mào)也易壁壘網(wǎng)絡(luò)速河度、媒悔體速度沙、交通獵速度犯罪的著速度、用病毒的貍傳播速躬度、決園定性的洞突發(fā)因練素202殿3/4誕/2836倪昌杰經(jīng)濟(jì)現(xiàn)屈象熱點(diǎn)速度經(jīng)崗濟(jì)(摩顆爾定律帶)先動(dòng)經(jīng)掏濟(jì)(維炸達(dá)多定重律)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)粘(微軟新涌概念)逆向經(jīng)橋濟(jì)(知蓮識(shí)創(chuàng)造竿需求)2023旦/4/2桿837倪昌杰工具三:嚇行業(yè)分析魄:五力?;I型又稱中偶觀分析五力模站型告訴境:任何一個(gè)憐行業(yè)里都籮有五種力津量你的戰(zhàn)拆略必須封能夠征樣服者這斜五種力冰量2023允/4/2耀838倪昌杰工具三:刪五力模型同行競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)商潛在進(jìn)入者替代品的其他企業(yè)購(gòu)買者2023希/4/2偷839倪昌杰五種力量幅的特性2023價(jià)/4/2等840倪昌杰五力模劈燕型的基漸本關(guān)系供應(yīng)商買賣關(guān)系顧客搭未畏來(lái)利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)者因份狂額競(jìng)爭(zhēng)關(guān)博系歡潛在競(jìng)昌爭(zhēng)者替代品2023肉/4/2緞841倪昌杰供應(yīng)商焦點(diǎn):質(zhì)量、價(jià)查格、服務(wù)竿、可靠性關(guān)注指召標(biāo):曉誰(shuí)是主質(zhì)導(dǎo)者?壟斷程度標(biāo)準(zhǔn)化繭程度份額和轉(zhuǎn)姓換成本重要程度上游一體蜜化的意圖2023搜/4/2格842倪昌杰三種供軟應(yīng)關(guān)系你求他他求你哥倆好202粘3/4施/2843倪昌杰你求他久:(手肢機(jī)的芯替片)具有壟青斷性替代品弱昌少較高重要尼性危險(xiǎn):前向一體販化泄露情報(bào)202詳3/4旨/2844倪昌杰問(wèn)題:貿(mào)(供應(yīng)蟲(chóng)商)電信行業(yè)泥的供應(yīng)商然是誰(shuí)?誰(shuí)控制何誰(shuí)?2023蒙/4/2滔845倪昌杰購(gòu)買者焦點(diǎn):價(jià)格質(zhì)量速度服務(wù)關(guān)注指標(biāo)錦:誰(shuí)是主誤導(dǎo)者?集體購(gòu)克買、標(biāo)授準(zhǔn)化程蛾度、替代程度堵、比例、維后向一體究化的意圖202悲3/4港/2846倪昌杰三類關(guān)倆系你求他他求你哥倆好2023陶/4/2桿847倪昌杰購(gòu)買者購(gòu)買者分沿級(jí)按螞量按信譽(yù)按黎質(zhì)202編3/4快/2848倪昌杰你求他購(gòu)買量球大占比重失大有替代炒品有競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)移費(fèi)紐奉低利潤(rùn)率紫低2023桂/4/2匠849倪昌杰你求他危險(xiǎn):后向一體售化記?。翰皇撬刑澋目蛻舳悸┦巧系?02勇3/4爹/2850倪昌杰篩選羽爭(zhēng)脫奪購(gòu)買者供應(yīng)商2023訴/4/2突851倪昌杰潛在進(jìn)入事者壓力:游動(dòng)資艘金先進(jìn)技議術(shù)重要資饅源其他:利妙潤(rùn)誘惑、鉛壁壘過(guò)低軋、預(yù)期抱徹負(fù)202亂3/4駝/2852倪昌杰潛在進(jìn)入粱者設(shè)置進(jìn)入灣障礙:規(guī)模經(jīng)鍛濟(jì)產(chǎn)品差塞異大量資金轉(zhuǎn)換成本銷售渠道其他優(yōu)喬勢(shì)2023啟/4/2嘆853倪昌杰法則一辟:價(jià)格充戰(zhàn)80%的損失換取對(duì)手100%的損失202仔3/4帽/2854倪昌杰法則二提高對(duì)濃手成本封鎖渠蛋道封鎖技術(shù)封鎖情報(bào)輿論攻少擊202斤3/4妻/2855倪昌杰法則三訂立標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置專燥利2023何/4/2油856倪昌杰法則四設(shè)置退貸出障礙義:資產(chǎn)專門楊性員工解散徑成本戰(zhàn)略協(xié)同怒牽制202框3/4卸/2857倪昌杰博弈樹(shù)也分析進(jìn)入者已在者不進(jìn)入打擊不打擊(100,0)(60,-10)(50,50)2023由/4/2調(diào)858倪昌杰百事可樂(lè)澇挑戰(zhàn)可口告可樂(lè)2023殲/4/2獨(dú)859倪昌杰沃爾瑪碎的阻擋服戰(zhàn)略2023也/4/2仁860倪昌杰替代品歐的其他非企業(yè)替代品的妖盈利能力替代品厲的經(jīng)營(yíng)且策略購(gòu)買者自的轉(zhuǎn)換饒成本202墾3/4貓/2861倪昌杰替代品的寫其他企業(yè)警惕:替代品越閣來(lái)越迅速高利潤(rùn)繞率的替牛代品高質(zhì)量半的替代廉品替代品行俊業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加剝劇2023牢/4/2朽862倪昌杰最難斗冒者:替轟代品也紅色巨葬人挑戰(zhàn)輪藍(lán)色巨遵人2023桐/4/2六863倪昌杰積極召阻擋潛在進(jìn)入總者替代品2023遭/4/2券864倪昌杰同行鐵競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)性質(zhì)伍:獨(dú)家壟斷寡頭壟斷壟斷競(jìng)爭(zhēng)自由競(jìng)爭(zhēng)(其競(jìng)爭(zhēng)爪策略后面畢談到)2023剃/4/2踩865倪昌杰同行競(jìng)掃爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)者含的數(shù)量產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)貌速度固定成本輸高低庫(kù)存情筐況多少產(chǎn)品差窗異大小生產(chǎn)能力摔調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)蓄略差異2023喬/4/2抬866倪昌杰同行競(jìng)蛇爭(zhēng)工具競(jìng)爭(zhēng)(與時(shí)狼共舞)辮:價(jià)格、稱品質(zhì)、服咬務(wù)速度、末標(biāo)準(zhǔn)、寒成本開(kāi)發(fā)、貝勇氣、巷創(chuàng)新協(xié)作(砌與敵共愈寢):迫市場(chǎng)分士割、戰(zhàn)記略聯(lián)盟2023車/4/2則867倪昌杰新三種工確具無(wú)法復(fù)冊(cè)制的核遇心競(jìng)爭(zhēng)潛力(短臉期難跟已)例:日輝本經(jīng)濟(jì)招騰飛的今奧秘先動(dòng)優(yōu)勢(shì)眉(天下只焰有一個(gè)王銅)例:春不求兔最好,言但求最旅快合作雙茂贏例:聯(lián)合活開(kāi)發(fā)、消述滅共同的蓋敵人202糕3/4淚/2868倪昌杰波特五力陡模型務(wù)必記恨?。褐辽儆忻}五種力蔬量纏繞陵著你是制定競(jìng)埋爭(zhēng)戰(zhàn)略的旺基礎(chǔ)202蒼3/4燙/2869倪昌杰市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)耀中的五種艷關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)關(guān)耐系(同講行)合作關(guān)鳥(niǎo)系(鏈診接)主仆關(guān)系豎(用戶)寄生關(guān)系呼(互補(bǔ))掠奪關(guān)殊系(強(qiáng)轉(zhuǎn)弱)202槽3/4誓/2870倪昌杰沒(méi)有一項(xiàng)紛優(yōu)勢(shì)
是商可以永葆蕩持續(xù)的行不斷保時(shí)持新的差泉異
才是查真正的戰(zhàn)按略202嗎3/4販/2871倪昌杰工具四:玩行業(yè)分析好:價(jià)值鏈價(jià)值鏈的客說(shuō)明任何一毫項(xiàng)業(yè)務(wù)填:上、中、學(xué)下游業(yè)務(wù)流程讀圖鏈塊中隱監(jiān)藏了什么苦?凡是簡(jiǎn)單欄者都有無(wú)哨窮的味道202吐3/4鵲/2872倪昌杰工具四朽:行業(yè)翠分析:描價(jià)值鏈企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)邊際利潤(rùn)內(nèi)部后勤生產(chǎn)運(yùn)作外部后勤市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)2023漲/4/2摩873倪昌杰基本活動(dòng)價(jià)值形成瞎的主干:成本可混見(jiàn)、直侵接進(jìn)入皮價(jià)值改進(jìn)方燦法:最稀優(yōu)和協(xié)名同2023斗/4/2君874倪昌杰輔助活動(dòng)服務(wù)或支滴持主干活罪動(dòng):成本間接脊進(jìn)入價(jià)值擴(kuò)體系改進(jìn)方法租:最優(yōu)和任協(xié)同2023仔/4/2濤875倪昌杰價(jià)值鏈二者共亞同創(chuàng)造利潤(rùn)或價(jià)逐值組織=主干+輔助202師3/4辱/2876倪昌杰價(jià)值鏈兵的改善時(shí)作用價(jià)值越遲大:質(zhì)蜂量越高芽,陳本屬越低、丙性能越腐強(qiáng)質(zhì)量成本性能物流、陶信息流廟、雙向寺流、交鋪叉流導(dǎo)入一罪個(gè)公式2023存/4/2膠877倪昌杰偏微分方減程202盒3/4手/2878倪昌杰價(jià)值鏈分溪析出發(fā)點(diǎn)報(bào)分析邊界效益肅分析外部對(duì)品比分析2023霜/4/2示879倪昌杰出發(fā)點(diǎn)分董析:客戶妥?自己?企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)邊際利潤(rùn)內(nèi)部后勤生產(chǎn)運(yùn)作外部后勤市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)202兇3/4化/2880倪昌杰價(jià)值鏈績(jī)分析:經(jīng)邊界效惱益分析放任的旦自由價(jià)若值鏈:睛只有物這流剛性接口三的價(jià)值鏈貞:設(shè)置檢并查柔性接口廈的價(jià)值鏈購(gòu):反饋控芝制協(xié)商改進(jìn)嚼的價(jià)值鏈耍:協(xié)商共嶺進(jìn)請(qǐng)比較四澤種情況的釀成本?2023電/4/2樓881倪昌杰放任的自樣由價(jià)值鏈202收3/4器/2882倪昌杰工具四魂:行業(yè)壩分析:騾價(jià)值鏈企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)邊際利潤(rùn)內(nèi)部后勤生產(chǎn)運(yùn)作外部后勤市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)2023異/4/2年883倪昌杰剛性接春口的價(jià)孤值鏈202期3/4復(fù)/2884倪昌杰工具四:估行業(yè)分析的:價(jià)值鏈企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)邊際利潤(rùn)內(nèi)部后勤生產(chǎn)運(yùn)作外部后勤市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)2023這/4/2升885倪昌杰協(xié)商改進(jìn)像的價(jià)值鏈2023勢(shì)/4/2旬886倪昌杰工具四:讓行業(yè)分析鄭:價(jià)值鏈企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)邊際利潤(rùn)內(nèi)部后勤生產(chǎn)運(yùn)作外部后勤市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)2023岸/4/2案887倪昌杰關(guān)系貧數(shù)設(shè):組織轟內(nèi)有N個(gè)部門R=N梨(N-園1)≈藝N2任何一點(diǎn)另改善都會(huì)挖導(dǎo)致倍增邊效益2023朗/4/2閱888倪昌杰價(jià)值鏈級(jí)的應(yīng)用謙:內(nèi)在刻聯(lián)系企業(yè)價(jià)值=各部分的湊獨(dú)立創(chuàng)造盛之和+各部分手的相互倡配合(最優(yōu)+協(xié)調(diào))物資流+信息流202蹈3/4歪/2889倪昌杰1+1>22023饞/4/2成890倪昌杰及時(shí)、報(bào)嗽告、聯(lián)系亮、相談2023特/4/2臺(tái)891倪昌杰深沉思考如何把一買個(gè)公司整全垮?堡壘如套何不攻麥自破?202袋3/4燈/2892倪昌杰價(jià)值鏈涂的外部更分析202甚3/4續(xù)/2893倪昌杰擴(kuò)展價(jià)去值鏈間飽的聯(lián)系秒:縱向企業(yè)自己供應(yīng)商客戶群202乘3/4票/2894倪昌杰價(jià)值鏈到間的聯(lián)線系:對(duì)晚比比一比,看誰(shuí)的價(jià)值鏈的質(zhì)量高?企業(yè)自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2023煉/4/2壓895倪昌杰價(jià)值鏈短的提升變革的種灶子新技術(shù)(性改良、革設(shè)命)新文化沿(雙贏缸、行動(dòng)褲)新管理睛(組織跪、溝通井)新標(biāo)桿(滾模式、業(yè)去務(wù))202床3/4怕/2896倪昌杰價(jià)值鏈鄰的應(yīng)用價(jià)值鏈上倘隱藏了無(wú)螞限的潛力向上游鉤要效益績(jī)、加上扮自己的輪努力后龜,把這構(gòu)總效益博奉獻(xiàn)給隆下游通過(guò)引涉入信息橫流和反些饋機(jī)制塔,提升妙價(jià)值鏈癢的協(xié)同伯效應(yīng)通過(guò)建布立高效渾協(xié)同的育邊界關(guān)箱系,提謀升價(jià)值享鏈的總辭價(jià)值企業(yè)價(jià)值串產(chǎn)生于廣皂泛的系統(tǒng)李,包括外咐購(gòu)價(jià)值通過(guò)價(jià)值表鏈的關(guān)系楚降低總成倘本形成難由以模仿的敵競(jìng)爭(zhēng)力如果你的配價(jià)值鏈產(chǎn)敏生的總價(jià)珍值小于對(duì)朱手,你的熱問(wèn)題就開(kāi)占始了202嗚3/4腹/2897倪昌杰價(jià)值鏈脂分析用秋于戰(zhàn)略用什么進(jìn)負(fù)攻?在什么征地方防追守?進(jìn)攻對(duì)手塊何處?何處防止鼠對(duì)手進(jìn)攻惕?如何自志我改進(jìn)海?如何調(diào)整挺資源分布案?202商3/4盞/2898倪昌杰補(bǔ)充——行業(yè)分荷析行業(yè)生命王階段(幼悠稚、成長(zhǎng)星、成熟、煌衰退)行業(yè)地醉位(GDP比重、律技術(shù)、娃收入彈鑼性)行業(yè)規(guī)棟模(產(chǎn)仇量、廠哀家數(shù)量行、消費(fèi)套者數(shù)量攝)行業(yè)外向獸度(出口衛(wèi)水平)行業(yè)性質(zhì)浸(生產(chǎn)資箱料、消費(fèi)存品、密集孩類型)202唉3/4詞/2899倪昌杰工具五:焰微觀分析綁:SWOT經(jīng)驗(yàn)告泳訴我們酬,成功擴(kuò)依靠?jī)蓛蓚€(gè)因素忙:優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)202替3/4洽/28100倪昌杰工具五墳:微觀勤分析:SWOT名詞解釋方:優(yōu)勢(shì)(Stre咳ngth)弱勢(shì)(Weak協(xié)ness)機(jī)會(huì)(Opp專ort伴uni析ty)威脅(Thre坑aten)2023浪/4/2兼8101倪昌杰工具五:夕微觀分析逗:SWO挎T機(jī)會(huì)愿威年脅優(yōu)勢(shì)賢弱勢(shì)最佳狀態(tài)機(jī)不可脖失果斷迎躁戰(zhàn)調(diào)養(yǎng)生息202還3/4愚/28102倪昌杰找到自枝己的位符置因勢(shì)利導(dǎo)量力而變行202劇3/4置/28103倪昌杰工具五:畫微觀分析暮:SWO拉T機(jī)會(huì)孔威脅優(yōu)勢(shì)集弱勢(shì)最佳狀按態(tài)機(jī)不可失果斷迎壺戰(zhàn)調(diào)養(yǎng)生嬌息2023賣/4/2覽8104倪昌杰工具五:SWO洽T第二種漁理解任何一琴項(xiàng)決策靈都有四委個(gè)“影太子”相基伴:優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)-威脅劣勢(shì)-機(jī)會(huì)劣勢(shì)-威脅202督3/4禿/28105倪昌杰工具五:SWO覆T意義全面分倡析不要過(guò)蜜分樂(lè)觀不要過(guò)分將悲觀不要以喜陡排憂不要以憂蓄排喜202廁3/4爸/28106倪昌杰工具六:每微觀分析嘉:波士頓樓矩陣SWO交T:通用動(dòng)和抽象姿(主體游和客體慮)波士頓拖矩陣:斃比較具櫻體的波士頓股人認(rèn)為翁:企業(yè)的利些潤(rùn)來(lái)源于監(jiān)拳頭產(chǎn)品多品種構(gòu)是一種們很好的女分散風(fēng)勺險(xiǎn)的策愁略交替地?fù)糁沃崞髽I(yè)的辛發(fā)展其間也埋隱藏著疏機(jī)密2023址/4/2街8107倪昌杰工具六賓:靜態(tài)繩波士頓虹矩陣市場(chǎng)占有學(xué)率高低市場(chǎng)增長(zhǎng)昏率高低明星業(yè)務(wù)現(xiàn)金業(yè)制務(wù)問(wèn)題業(yè)務(wù)瘦狗業(yè)務(wù)202詢3/4鈔/28108倪昌杰工具六梅:動(dòng)態(tài)檢:波士頓溝矩陣:腸理想環(huán)市場(chǎng)占隙有率高低市場(chǎng)增長(zhǎng)選率高低明星業(yè)務(wù)現(xiàn)金流抖業(yè)務(wù)問(wèn)題業(yè)務(wù)瘦狗業(yè)鄙務(wù)資金地位202戰(zhàn)3/4末/28109倪昌杰工具六穿:動(dòng)態(tài)形波士頓妙矩陣:渣失敗環(huán)市場(chǎng)占有趨率高低市場(chǎng)增由長(zhǎng)率高低明星業(yè)捧務(wù)現(xiàn)金業(yè)務(wù)問(wèn)題業(yè)務(wù)瘦狗業(yè)耽務(wù)資金地位2023昨/4/2虧8110倪昌杰工具六:當(dāng)用波士頓臺(tái)矩陣“算命份”西北大逼吉市場(chǎng)占衰有率高低市場(chǎng)增長(zhǎng)振率高低明星業(yè)差務(wù)現(xiàn)金業(yè)獅務(wù)問(wèn)題業(yè)慕務(wù)瘦狗業(yè)務(wù)202對(duì)3/4橫/28111倪昌杰工具六:止用波士頓斬矩陣“算命延”月牙布陣大法市場(chǎng)占妻有率高低市場(chǎng)增長(zhǎng)率高低明星業(yè)務(wù)現(xiàn)金業(yè)務(wù)問(wèn)題業(yè)務(wù)瘦狗業(yè)務(wù)2023主/4/2趟8112倪昌杰企業(yè)產(chǎn)蜓品布局月牙布陣分工:誰(shuí)是炮座蓮、誰(shuí)是炮乒彈?誰(shuí)是后勤湊、誰(shuí)是先憲鋒?(口里、邊手里、心采里、鍋里物、地里)2023筆/4/2朋8113倪昌杰最新的酬
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