下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
銷售學習心得體會優(yōu)秀8篇銷售學習心得體會篇1做了幾年的醫(yī)藥代表,感慨頗多,也許我們在很多時候也會常說堅持就是勝利,但是問題在于真正有幾個人能夠堅持到最后呢?成功的人畢竟在少數,因為他們能把工作當作是一種習慣,始終如??心得一:主動只有主動才會有成功的機會。剛開始做銷售員的時候,我每次去藥店拜訪回來,同事或是領導問我為什么沒有簽到單?我就會對大家解釋說:“因為這樣因為那樣!我的任務沒完成,我總是在找借口,在抱怨環(huán)境惡劣,別人生意不好之類的,在我找借口的同時我覺得自己變得越來越消極了。有幾次都對領導說我不想做了,真的做不下去了,我的領導也是我的好朋友他就會不厭其煩的教我鼓勵我,每當我情緒低落的時候,我都會看看他發(fā)給我的那些鼓勵我的信息,就會暗暗給自已鼓勁,在內心反復的念著你一定行、你一定行的,我堅信一點,只要有付出,就一定會有回報的。事實證明我比以前進步了。心得二:始終如一給自已在不同時期制定一個銷售計劃。我剛開始處于一種積極向上的心理狀態(tài),就把拉單做為一種首要目標,現在想來真可笑,可以說是一種沒有方向性積極,最后事倍功半,得不償失。爭強好勝的我太急于求成了,最后搞得自己精疲力竭。現在我不同了,我為自已設定一個時間表,一個銷售計劃,今天我去拜訪哪里,明天我又要去先做什么,后去做什么。在對待自已的業(yè)績上,我以自已上個月的目標來衡量,哪怕在這個月我只增長了幾十塊錢的銷售額,我也會感到很有成就,因為我的銷量在不段的增長,只因這樣,我一直保持著一種樂觀的態(tài)度去對待工作。在客戶跟進方面,我能站在別人的角度去考慮問題,別人不可能第一次就與我簽約,但對我們產品好象感興趣的客戶,我就在本子上做上記號,作為重點籌劃如何進行下一次的跟進,可能我定的目標是在第二次的接觸中讓那些在第一次接觸中認為我們產品廣告力度不夠的客戶,一次又一次的認同了解我們的產品,我深信將帶來的是最終的成功。心得三:客戶至上要耐心聽客戶的反饋。作為一個銷售人員,我們的時間是有限的,所以我們每去一個地方都是在計劃內的,我們不可能對那些點頭的客戶都覺得有希望,而在一個月的時間里個個不放過,從而浪費了大量的時間在那些置后合作的客戶身上。但你可以應用你空閑的時間來打打電話,想一些方法和語句來探探風,來決定客戶的急迫程度。心得四:三贏思維站在公司,客戶,自身的三方角度上思考問題。在整個的銷售過程中,有時我可以通過言語直接告訴我們的客戶,我們做為一個公司的銷售人員,我們一定會站在他、公司與自身的角度,去考慮事情,這樣對客戶直說,客戶就會覺得我們坦誠,因為他們最怕一些不誠懇、不守信用的人,讓你的客戶加深對你的信任度,那你也就快將要成功了。心得五:知己知彼先理解客戶,再讓客戶來理解我們。在進行完與客戶第一次接觸后,我們一定會碰到許多客戶因不理解、誤解產生問題而將我們拒之門外的事。也會因一些老客戶用了我們的產品后,因很多主客觀的原因,不愿同我們繼續(xù)合作下去。當遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。要先了解事情,難后站在他們角度上想一下問題,近快把能解決的問題處理好,重新把客戶爭取回來了。心得六:不斷創(chuàng)新不斷超越、不斷成長!我們作為一個銷售人員,一定要有不斷超越的精神,讓自己不斷的成長!其實除了看書外,我認為在工作中,用心去學是相當重要的,我們能從客戶那里學到豐富的產品知識及產品美中不足的建議,我們也可以從同行那邊學到知識,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)百勝”,在競爭中,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,在不斷超越自已的同時,你已經超越別人了。我一直保持著一種樂觀的態(tài)度去對待工作,我相信總有一天會輕松到達頂峰!銷售學習心得體會篇2這次聽了馬洪海馬老師的顧問式銷售技術培訓,沒錯是技術,而不是技巧,以前我們都聽說過是銷售技巧,從沒有聽說過銷售技術。馬老師說了我們銷售也是有技術的,有規(guī)范的一套方法來讓我們完成銷售,聽了這次的培訓我也有自己的體會,如下:第一,我們要對銷售有正確的認知,銷售其實是顧客在購買,而非我們在賣,透過我們的職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)協助客戶完成購買的過程。每個客戶都先由需求才有購買的,而需求就是欲望+購買力,而營銷的最高階段:創(chuàng)造剛性需求。第二,第二,顧問式銷售環(huán)節(jié)的具體實施分為四個方面1.取得信任;2挖掘需求;3有效推薦;4鞏固信心;第三,約見新客戶,可以從六大點出發(fā),1確認身份;2詢問接電話是否方便;3自報
家門;4承諾幫助(為對方帶來什么好處);5二選一原則,確認拜訪的時間地點;6祝福語和收線;越到客戶,拜見客戶,這里有幾個規(guī)范可以讓你更加的完美的完成銷售的技術,建立信任:這里有4個點可以幫助我們,1專業(yè)形象;2辦事能力;共同點;4會面意圖;會面時從寒暄開始(3-5分鐘);這里也有幾個讓你一見面不至于讓對方反感;1從天氣下手;2新聞熱點;3辦公室的工作環(huán)境;4尋找共同點;
第四,見了面我們要了解,確認其真正的需求我們這邊有確認需求三部曲,1回應式聆
聽;2復述;3確認式提問;這里我們要牢記聽,記,問,這三個要點,聽是聽客戶再說,而不是我們在推銷,記是從客戶開始說的是時候用筆記本幾下他說的痛點(關注點);問我們這要記住差距原則:詢問現狀—期待值(下一布的打算,想法)—痛點(關注點)。確認需求,用復述記的關注點的內容,而且還是用客觀,中性的言語來確認需求,不要自以為是,去掉“我以為”。第五,有效推薦我們的產品使用價值可以陳述fab;f—是功能(對應其痛點)a—是優(yōu)
勢(特點與眾不同的地方)b—好處,用銷售語言讓客戶感受到給個人,組織家庭帶來的好處。確認其購買這邊還有關于價格的問題,價格是雙方談判的結果,而我們銷售人員要牢記追求最大利潤是我們的責任;而價格的談判我們也需要記住幾點1誰先出價誰先死2通常性報價3補償性報價4兩套名片系統;關單,是一個階段性成果,利用假設性成交法給客戶心理的壓力,為下階段做鋪墊;這里也有三點可以規(guī)劃1封閉式的問題,例如(是這周給你還是下周給你送過來);2描述假定成交后才能做的事情3促成簽約;再發(fā)現客戶新的真正問題時,我們要給他解決;這里我們有3個關鍵點,1放空自己;2移焦;3認同;這里我們可以采用差距原則來探索原因,解決問題,征求同意;(但是是堵墻,同時是橋梁)再次關單。如果這里還有問題,我們就要考慮是否出現競爭對手,找錯關鍵人,財務問題或者是出現意外。第六,售后我們要解決其客戶的售后心理活動,可以贊美其英明的決定并向客戶保證有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 老年糖尿病患者的個體化溝通方案
- 油制氫裝置操作工風險識別評優(yōu)考核試卷含答案
- 變壓器試驗工操作評估測試考核試卷含答案
- 高壓試驗工崗前決策判斷考核試卷含答案
- 膠印版材生產工崗前技術改進考核試卷含答案
- 脂肪醇胺化操作工發(fā)展趨勢競賽考核試卷含答案
- 棉花加工工崗前核心管理考核試卷含答案
- 玩具設計師崗前安全綜合考核試卷含答案
- 石作文物修復師創(chuàng)新思維能力考核試卷含答案
- 老年神經外科手術麻醉風險評估工具
- 聽力學聲學基礎
- 房屋托管合同范本 最詳細版
- 海水淡化用閥門
- 隱患排查治理獎懲臺賬
- 2023年公務員年度考核測評表
- LY/T 2778-2016扶桑綿粉蚧檢疫技術規(guī)程
- GB/T 5285-2017六角頭自攻螺釘
- GB/T 36377-2018計量器具識別編碼
- GB/T 26522-2011精制氯化鎳
- GB/T 26332.3-2015光學和光子學光學薄膜第3部分:環(huán)境適應性
- GB/T 17626.4-2008電磁兼容試驗和測量技術電快速瞬變脈沖群抗擾度試驗
評論
0/150
提交評論