第頁2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)范文錦集七篇

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進行分析探討，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能使我們剛好找出錯誤并改正，我想我們須要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？以下是我細心整理的季度工作總結(jié)7篇，僅供參考，歡送大家閱讀。

季度工作總結(jié)篇1

20xx年其次季度，**縣環(huán)境保護局仔細根據(jù)市局目標(biāo)開展各項工作，各部門付出艱辛的勞動取得了非常明顯的成效，今年上半年工作完成無論從數(shù)量還是質(zhì)量均好于往年同期?，F(xiàn)將我局上半年工作進展?fàn)顩r報告如下：

一、工作完成狀況

〔一〕建設(shè)工程管理

上半年批準(zhǔn)新建工程30個，全部網(wǎng)上登記，并加強“三同時〞檢查驗收。加強工商部門的協(xié)作，切實履行了環(huán)保第一審批權(quán)，嚴(yán)格把河一級支流兩岸5公里、2公里、1公里范圍內(nèi)村鎮(zhèn)申報工作。

〔四〕環(huán)境監(jiān)督管理與監(jiān)測

二季度我局對環(huán)境加大監(jiān)管力度，特殊是對中型及以上的餐飲業(yè)油煙排放不達標(biāo)單位進行了調(diào)查，為后期限期治理打根底做打算；二是對未辦理審批手續(xù)的建設(shè)工程，進行了調(diào)查；三是仔細貫徹省、市環(huán)境保護和平安生產(chǎn)緊急電視會議精神，落實市局的詳細工作部署，完成了幾個排查工作，并剛好上報了排查信息。進一步加強了建設(shè)工程日常監(jiān)督管理，重點對化工、醫(yī)藥、屠宰、造紙等行業(yè)進行了檢查，形成了檢查狀況報告。落實對化工、石化建設(shè)工程環(huán)境風(fēng)險排查和環(huán)境平安隱患整改措施工作，對達連河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)3家化工企業(yè)進行排查。對**縣食品公司等單位下發(fā)了限期整改通知；四是按省市環(huán)保部門要求，縣政府印發(fā)了?環(huán)境保護突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案?；五是剛好、精確完成市站部署的各項監(jiān)測任務(wù)，按時完成市站交辦其它臨時性工作。

〔五〕環(huán)境信訪工作

二季度，我局共受理群眾來信來訪案件3件，做到受理信訪剛好出現(xiàn)場，實行限時辦結(jié)制、跟蹤驗收回訪制度、初信初訪2個工作日提出查處看法并答復(fù)本人，堅決避開集體訪、重復(fù)訪、越級訪行為發(fā)生，力爭全年跟蹤處理率到達100，信訪結(jié)案率在98以上。

〔六〕排污收費

二季度共征收排污費19,7000萬元，在排污費征收過程中，嚴(yán)格根據(jù)法定程序征收，標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面運用?排污費征收管理軟件?進行申報、審核，力爭全年征收面到達90以上，超額完成排污費征收任務(wù)。

〔七〕環(huán)境宣揚教化

制定完成“4·22〞世界地球日活動方案及“6·5〞世界環(huán)境日活動方案，以縣政府辦公室文件形式下發(fā)，使環(huán)保日宣揚責(zé)任單位早著手打算；切實將全民環(huán)境教化擺上工作日程，制定了培訓(xùn)安排，正在實師資、學(xué)員、安排、時間、質(zhì)量五條要求。

〔八〕行風(fēng)建設(shè)和精神文明

年初局領(lǐng)導(dǎo)在全局干部、職工大會就提出了硬性要求，在實際工作要堅決貫徹執(zhí)行“八項制度〞，在效勞水平和質(zhì)量下大氣力，真正做到讓群眾和效勞對象滿足，在去年評議結(jié)果上再前進名次。制定了改善經(jīng)濟開展環(huán)境工作實施方案和最正確最差單位評議活動實施方案。從4—6月的工作狀況，全局干部、職工都能嚴(yán)格遵守局領(lǐng)導(dǎo)要求，得到了群眾和效勞對象的好評；加快精神文明建設(shè)的晉檔升級，完成了省環(huán)保系統(tǒng)精神文明標(biāo)兵、省精神文明單位的申報工作。

二、存在的主要問題

在總結(jié)二季度環(huán)境保護成果的同時，我們也醒悟地看到，我縣環(huán)境保護方面還面臨著很大的壓力。主要問題表達如下：一是環(huán)境監(jiān)測實力和水平亟待提高；二是排污費征繳困難；三是固體和危急廢棄物污染防治工作需深化開展；四是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護工作需全面鋪開；五是環(huán)保執(zhí)法力度缺乏的問題有待加強；六是環(huán)保隊伍自身建設(shè)尚需進一步提高。我們將進一步解放思想，更新觀念，加強同縣政府和各職能部門的溝通，逐項落實，做好各個方面的工作。

三、下步工作準(zhǔn)備

我們一方面仔細比照市局確定的目標(biāo)找差距、定措施，務(wù)必圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。另一方面重點提升行政執(zhí)法水平、穩(wěn)固嚴(yán)查工作成果，對于群眾反映劇烈的噪聲問題，煙塵污染問題要集中力氣整治，改善人居環(huán)境，打一場大規(guī)模的以治理大氣污染的環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。

加強企業(yè)排污的管理限制，嚴(yán)把建設(shè)工程審批關(guān)，抓好排污費收繳工作，增加環(huán)境保護投入。

高標(biāo)準(zhǔn)打造生態(tài)示范區(qū)建設(shè)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制，詳細推動生態(tài)示范區(qū)試點驗收工作，力爭今年通過國檢驗收。

加強全民環(huán)境教化工作，提高公民的環(huán)境意識，資源環(huán)境價值觀，開展形式多樣、豐富多彩的宣揚活動，普及科學(xué)學(xué)問，提高人們珍惜自然資源，保護環(huán)境的自覺性。

拓寬公眾參加和監(jiān)督渠道，促進生態(tài)環(huán)境決策、管理的科學(xué)化和民主化；開展環(huán)境與開展戰(zhàn)略，政策法規(guī)，環(huán)境經(jīng)濟與管理體制的探討，提高環(huán)境管理水平，提高職工素養(yǎng)，促進管理和決策的科學(xué)化，為打造人與自然的和諧，人類社會的和諧，促進**經(jīng)濟開展，做出主動奉獻。

季度工作總結(jié)篇2

依據(jù)縣政府安委會要求，故縣鎮(zhèn)屢次召開黨政班子聯(lián)席會，鄉(xiāng)村干部和各施工企業(yè)負責(zé)人專題平安會議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，探討境內(nèi)平安生產(chǎn)形勢，部署全**全生產(chǎn)大檢查工作。同時接著落實黨政班子成員分包責(zé)任制，實行自查、整改上報、督查等方式，嚴(yán)格根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)，誰檢查，誰負責(zé)〞的原那么，扎實有效地開展平安生產(chǎn)大檢查活動，接著保持了平安生產(chǎn)較好形勢，維護了社會和諧穩(wěn)定。

現(xiàn)將我鎮(zhèn)三季度平安生產(chǎn)大檢查工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、全**全隱患排查整治狀況

〔一〕農(nóng)村道路交通平安及汛期房屋平安檢查狀況

我鎮(zhèn)針對全鎮(zhèn)12個村的農(nóng)村道路交通和房屋平安進行了全面檢查，覺察農(nóng)用車違規(guī)載人現(xiàn)象雖然得到了治理，但仍存在個別行為，對此，鎮(zhèn)、村兩級接著加大對群眾宣揚力度、對違規(guī)車主進行了肅穆處理和指責(zé)教化。同時對危房危窯內(nèi)住戶再次進行排查，經(jīng)排查共存在100余戶危房危窯戶，因為強降雨，倒塌房屋50余間，受災(zāi)群眾240口人，竹園溝村竹園溝組成為地質(zhì)災(zāi)難已發(fā)區(qū)，影響該組群居住平安。針對以上險情，故縣鎮(zhèn)黨委政府和各村干部對人員進行了妥當(dāng)安置，避開平安隱患

〔二〕學(xué)校平安隱患。

我鎮(zhèn)重點對全鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、學(xué)生星期天回家乘車等易發(fā)生平安事故部位的隱患進行了全面檢查。經(jīng)檢查，全鎮(zhèn)13處學(xué)?！步虒W(xué)點〕的教室沒有問題，鎮(zhèn)中〔鎮(zhèn)小〕的學(xué)生宿舍內(nèi)個別開關(guān)損壞，已要求中心校馬上進行了更換。汛期中，鎮(zhèn)中學(xué)、小學(xué)旁邊漫水橋因山洪爆發(fā)，不能通行。鎮(zhèn)政府加強宣揚教化、設(shè)立警示標(biāo)記，禁止人員經(jīng)過，防止落水事故發(fā)生

〔三〕尋峪水電站工程和洞子溝尾礦庫。

一是檢查了河南中廣建設(shè)集團承建的**縣尋峪水電站在冷水溝和前池兩個工作面的引水涵洞開挖工地。重點檢查了該工程的平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和搶險應(yīng)急預(yù)案建立狀況、空壓機等特種設(shè)備運用管理以及施工平安隱患排查治理，經(jīng)督查覺察有以下平安隱患：1、職工宿舍內(nèi)物品混亂，電線無平安防護，易發(fā)生火災(zāi)；2、操作記錄和排查制度執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)，需完善。二是河**威礦業(yè)的尋峪洞子溝尾礦庫，于20xx年底已經(jīng)完成了閉庫，在這次檢查過程中覺察以下問題：尾礦庫壩面植被影響尾礦庫平安，需清理。針對以上問題，鎮(zhèn)政府已給尋峪水電站工程部和河**威礦業(yè)下達了整改通知書，要求其在近日內(nèi)整改到位。

〔四〕盧**速和安虎線改造工程。

經(jīng)檢查，盧**速十標(biāo)、九標(biāo)、八標(biāo)存在以下問題：1、**坡棄土場易形成滑坡、泥石流，需加固，并建設(shè)擋土墻〔屬重大隱患，已上報縣安監(jiān)局〕；2、前邢家河大橋樁基施工中存在工人上班穿拖鞋、平安防護措施不到位問題；3、瓦子坡大橋工地，局部工人施工中不系平安帶，局部橋墩施工中沒有平安防護網(wǎng)，局部工棚內(nèi)電線連接混亂。安虎線改造工程6標(biāo)存在以下問題：1號橋梁施工中存在局部工人不戴平安帽現(xiàn)象。針對以上問題，鎮(zhèn)政府明確要求各相關(guān)單位高度重視，在施工中要嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，剛好排查并整改平安隱患，同時要加強對工作人員的平安學(xué)問和平安意識教化，把平安生產(chǎn)工作落實到平常。

〔五〕**縣長盛石料場。

焦寺河村長盛石料場經(jīng)檢查覺察了以下問題：1、破裂作業(yè)場地護坡塌方，應(yīng)馬上修復(fù)；2、電焊、氧氣焊作業(yè)現(xiàn)場平安距離不夠；3、采石場存在懸石；4、工地電線連接混亂。鎮(zhèn)政府已向企業(yè)負責(zé)人下達了整改通知，并要求限期整改完畢。

二、當(dāng)前全**全生產(chǎn)存在的主要問題

一是局部群眾對平安生產(chǎn)不夠重視，存在僥幸心理，麻痹大意。

二是平安生產(chǎn)長效機制不夠完善。除了鎮(zhèn)政府進行平安生產(chǎn)定期檢查、不定期督查和開展大規(guī)模的集中整治活動外，各村、各企業(yè)在落實平安生產(chǎn)監(jiān)管方面，存在不夠主動，措施不力，監(jiān)管不到位等現(xiàn)象，檢查效果不能長久。

三、下一步平安生產(chǎn)工作支配

我們將接著把平安生產(chǎn)大檢查作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重來抓，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度。重點做好以下工作：

一是注意督查。每月定期和不定期開展平安生產(chǎn)督查、檢查，不斷加**全隱患排查整治力度;

二是狠抓落實。嚴(yán)格落實各企業(yè)的平安生產(chǎn)月報制度，對排查出的重點部位和存在的隱患剛好整改消退，把平安生產(chǎn)的隱患殲滅在萌芽之中。

三是嚴(yán)格獎懲。嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到平安生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有責(zé)任、有落實、有成效、有獎懲。時刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命和財產(chǎn)平安，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會開展創(chuàng)立一個良好的環(huán)境。

季度工作總結(jié)篇3

第一季度的工作在我的勞碌當(dāng)中不知不覺的就過去了，我在物業(yè)公司工作的時間并不長，但是我的耐性足夠，并且我對這工作有該有的愛好的，所以才能促使我在工作當(dāng)中這么順當(dāng)?shù)倪m應(yīng)了這份工作，我其次季度的工作表現(xiàn)可不能用順當(dāng)來形容了，我在這個季度第一次因為工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊許，讓我難以忘卻，我在這季度的工作總的來說就是做到了四個字，盡職盡責(zé)。

一、不畏艱險，只為幫住戶解決問題

在這一季度當(dāng)中發(fā)生了許多的事情，但是最終都得到了我妥當(dāng)?shù)慕鉀Q，我的表現(xiàn)也是得到了住戶們確實定。

1、因為一個住戶家里養(yǎng)的貓從下水管道掉下來了，也許是從七樓的高度掉下來了，始終卡在一樓的下水管道里面，因為我們可以清楚的聽到貓還沒事，我們既然被住戶懇求幫助了，我當(dāng)時只好叫同事協(xié)作我，撬開了石板，敲碎了水管，才把貓咪救了出來。我這不只是想幫助她，要是貓始終在里面，勢必會死亡，然后堵住下水管道，到時候我們的工作更難做。

2、因為來小區(qū)開工的那些人，沒有事先的跟我們商議，導(dǎo)致底下的天氣燃氣管裂開，一共三棟的住戶面臨著沒方法煮飯煮菜的狀況，最終在我的努力監(jiān)工下，四個小時就解決了問題。

這樣的的狀況還有許多，但是在我看來這都是我的本職工作，我只不過是想盡方法讓問題更快更高效的得以解決罷了。

二、耐性溝通，跟客戶建立良好的關(guān)系

現(xiàn)在許多的物業(yè)在對待住戶的時候都特別的沒耐性，物業(yè)覺得是住戶在沒事找事，有意給他們找麻煩，所以辦起事來，力不從心的樣子，然后住戶覺得物業(yè)拿錢不辦事，就是一個沒用的單位。我也有遇到過這樣的狀況，現(xiàn)在許多的住戶騎得都是電動車，但是喜愛亂停亂放，導(dǎo)致許多時候出現(xiàn)交通堵塞，或者是道路擁擠的現(xiàn)象，我為了避開這種狀況，我曾挨家挨戶的過去找住戶聊，首先是詢問都多少人反感這個事情，然后在詢問他們亂停亂放的緣由是什么。最終我得出了解決方案，在每棟小區(qū)前都建立了一個停放區(qū)域。最終事情得以妥當(dāng)解決。

三、提高警惕，增加平安防范意識

首先小區(qū)的每個出入口都安置了值班人員，上班時間從早上6點直到半夜十一點，保證在住戶的入場時間內(nèi)都能做到監(jiān)督。保證沒有一個可疑的人進入，保證沒有一個人連帶著進來，因為我們這里每家每戶都發(fā)了門禁卡，沒有門禁卡的一律不能進入，防止任何人跟隨著進來，盡可能的降低危急系數(shù)，保證住戶的平安。

季度工作總結(jié)篇4

為了進一步落實平安生產(chǎn)工作會議精神，堅持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，實行有力措施，深化平安生產(chǎn)工作，普及平安生產(chǎn)學(xué)問，增加全院職工的平安意識，主動消退事故隱患，健全和完善我院長效平安管理機制，較好的完成了平安責(zé)任目標(biāo)。結(jié)合我院實際，仔細組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化管理，深化開展全面平安檢查，主動消退事故隱患?，F(xiàn)將20xx年其次季度平安生產(chǎn)檢查的狀況總結(jié)匯報如下：

一、醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作狀況

為切實做好20xx年的平安生產(chǎn)工作，依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，醫(yī)院實行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)〞的原那么，讓全院全部科室、職工參加到醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中去，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事務(wù)的發(fā)生；主動建立健全醫(yī)院平安生產(chǎn)和治安、消防平安制度。

二、提高相識，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)平安，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。

加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是平安生產(chǎn)管理的根底。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室負責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，在第一季度的院周會上，院長與我院職工分別簽定了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

三、注意宣揚，強化培訓(xùn)，不斷提高職工平安素養(yǎng)。

提高我院職工的平安素養(yǎng)，是搞好我院平安生產(chǎn)的根底。今年其次季度，我院從加強學(xué)習(xí)，提高相識入手，充分利用宣揚欄、橫幅、平安學(xué)問講座等多種形式營造深厚氣氛，對職工進行平安生產(chǎn)教化。此外，我院還結(jié)合平安生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強化了職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了職工的平安操作技能和自我保護實力。

四、標(biāo)準(zhǔn)管理，落實措施，全面深化做好平安生產(chǎn)工作。

1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療平安措施。

在加強院感管理方面，我院著力強化院感意識，組織我院職工學(xué)習(xí)院感方面學(xué)問，起到提高醫(yī)院職院感意識，取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行；同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報，其次季度重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作，標(biāo)準(zhǔn)流程，并仔細組織開展了傳染病相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)。

在特別藥品的管理方面，我院嚴(yán)格遵守毒麻藥品的平安管理，按全省統(tǒng)一身份識別卡進行網(wǎng)上選購 ，專人送貨，各藥房安裝保險柜，仔細落實“五專〞管理制度。

2、維護醫(yī)療設(shè)備平安運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療工作正常運行。

我院醫(yī)務(wù)人員遵守相關(guān)制度，每天了解醫(yī)療設(shè)備的運行狀況，防患于未然；同時盡力做到剛好、快速檢修，全力保證臨床運用需求，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的精確性和合法性，我院仔細做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。今年其次季度，我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、平安閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了細致檢測，并進行了操作檢查，杜絕平安隱患的發(fā)生。今年其次季度，我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。

五、強化監(jiān)督，注意整改，努力創(chuàng)立良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

平安生產(chǎn)，“責(zé)任重于泰山〞，寧愿多點時間檢查平安，解除隱患，也不能違章作業(yè)在我院食堂、藥劑科、消毒室等部門日常性的工作中，大家倍感平安檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必需堅決予以抵抗。在每天上班前后，消毒室、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行平安檢查。同時，我院還主動接受地方各級平安監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律仔細進行整改，努力創(chuàng)立良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

總之，這一季度來，我院在平安生產(chǎn)中雖然取得了肯定成果，但與上級要求仍存在一些差距，我們將仔細總結(jié)利用這一季度以來的閱歷，不斷予以完善，使我院平安工作再上一個新的臺階。

季度工作總結(jié)篇5

時間在靜靜的消逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的須要，我從一個秘書的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)切幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有缺乏，下面我從三局部來對我的工作進行匯報。

一、人員聘請

7月份剛接手人事工作時，公司各個站都須要補充人員，我通過公司原有的聘請渠道進行聘請，卻覺察原有的聘請渠道存在一些缺乏，根本無法滿意公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到適宜的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我覺察通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場聘請加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參與現(xiàn)場聘請會，間或也會參與周六的現(xiàn)場的聘請，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場聘請，最終根本滿意了各個站的人員需求。聘請的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的開展供給可行的建議。

二、個人工作看法

盡力做好每一項工作，為人比擬正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作看法較好，本著“干一行愛一行〞的原那么。行政人事部是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公允、公正。例如：在做cnrencai員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件。

三、行政的效勞性工作

行政工作是項效勞性工作，為各部門供給良好的效勞，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參與巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能相識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝愿，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)心，家人般的暖和。

當(dāng)然，在工作中還存在許多的缺乏之處。

一、安排性不強

安排是行動的指南針，好的安排能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的本錢到達最高的效益。但在過去的工作中由于自己的安排性不強，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

二、執(zhí)行力不強

人事工作要求原那么性較強，但由于個人的工作實力及閱歷缺乏，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的'繁忙，我自身的安排、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的實力缺乏，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

自我評價：

1、實力及閱歷缺乏，做事不夠細心，文書一般，牽強可以滿意公司須要。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將心情化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)實力，提高自己的高度，提升自身的綜合素養(yǎng)，以到達公司的要求。

季度工作總結(jié)篇6

正幫煤業(yè)是邊技改邊生產(chǎn)礦井，井田范圍內(nèi)9#煤層大局部已采，依據(jù)初設(shè)，三條技改大巷〔回風(fēng)大巷、軌道大巷、運輸大巷〕布置在采空區(qū)底部，采空區(qū)水患嚴(yán)峻危害我礦平安生產(chǎn)工作，因此9#采空區(qū)探放水工作是正幫煤業(yè)基建技改的重中之重，正幫煤業(yè)在經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)科嚴(yán)格落實防治水的“十條紅線〞制度以及集團公司防治水“三項〞管理制度，在防治水方面時，取得較好的效果。

一、三季度防治水工作的總結(jié)

在孝義管理公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在正幫煤業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下通過各部門的共同努力，根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為標(biāo)準(zhǔn)，努力做好工作，仔細完成了防治水的各項工作，主要有以下方面：

1、技術(shù)人員常常深化井下現(xiàn)場，駕馭井下地質(zhì)狀況，查明影響生產(chǎn)的地質(zhì)因素，剛好匯報各種相關(guān)地質(zhì)狀況，保證生產(chǎn)正常接續(xù)，收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，剛好了解地質(zhì)狀況。深化現(xiàn)場解決出現(xiàn)的問題，加速自身素養(yǎng)的提高，同時利用閑余時間學(xué)習(xí)有關(guān)礦井地質(zhì)及采礦方面的學(xué)問，努力使地質(zhì)和采礦結(jié)合。

2、依據(jù)回風(fēng)大巷出水狀況以及水情水害分析報告、水文地質(zhì)預(yù)料預(yù)報狀況。7月18日與集團公司地測處取得聯(lián)系，請福建華虹公司對回風(fēng)大巷、運輸大巷、軌道大巷、1001運輸巷四個掘開工作面及1002工作面兩巷及切眼，全部進行了TEM探測，有效的探明白采空積水以及地質(zhì)構(gòu)造狀況。

尤其是對回風(fēng)大巷進行了瞬變電物探工作，探明積水區(qū)域的位置，依據(jù)物探先行、鉆探的跟進的原那么，在物探成果的指導(dǎo)下，在左手幫分別布置五個鉆孔向9#煤采空區(qū)鉆探，驗證全部鉆探出水，涌水量為25.3m/h，截止10月4日，回風(fēng)大巷三個鉆孔出水，涌水量約為16m/h。回風(fēng)大巷總計排水量約為86000m。

3、7月份請山西省煤炭地質(zhì)探討所對回風(fēng)大巷的水質(zhì)進行化驗，得出檢驗結(jié)果，該水水黃、無嗅、鐵離子1.82%。

二、探放水現(xiàn)場管理落實狀況

1、各掘開工作面探放水時，地測技術(shù)員、平安員、瓦檢員、鉆探負責(zé)人必需現(xiàn)場跟班，依據(jù)探放水設(shè)計，技術(shù)員給定的位置、方位、傾角、間距等參數(shù)，探水隊實行鉆探工作，鉆探結(jié)束后，四方現(xiàn)場聯(lián)合驗收簽字，技術(shù)科分析成果鉆探，并上探放水臺賬、探放水鉆探圖。

2、技術(shù)科嚴(yán)格執(zhí)行防治水“三項〞管理制度：⑴依據(jù)現(xiàn)場鉆探原始記錄狀況，剛好匯報領(lǐng)導(dǎo)簽字后下達允許掘進通知單，并支配技術(shù)員現(xiàn)場懸掛探放水牌板，指導(dǎo)“探水--掘進--探水〞循環(huán)作業(yè)。⑵當(dāng)班水情水害監(jiān)測員〔平安員〕，負責(zé)觀測、記錄、匯報本班水情水害狀況，將水情水害監(jiān)測內(nèi)容寫入班評估內(nèi)容中。⑶技術(shù)科依據(jù)回風(fēng)大巷探放水狀況，每月將填寫水情水害隱患排查治理表、逐頭水情水害隱患排查表、實際有掘必探鉆探進尺統(tǒng)計、鉆探工程安排表并上報孝義管理公司。

3、⑴技術(shù)科每日派水文地質(zhì)技術(shù)員現(xiàn)場測量涌水量，記錄水量大小、水量改變、水量改變時間、有毒有害氣體狀況、水色的改變、本班抽水狀況以及其他異樣狀況便于分析放水狀況，實行相應(yīng)措施。⑵依據(jù)鉆探記錄及現(xiàn)場實測水量狀況剛好上臺賬以及探放水進度圖并仔細進行交接班，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報；⑶每天早調(diào)會通報前一天的排水及水情、水害隱患狀況，以及其他允許掘進距離通知單。

4、依據(jù)水泵的排水實力，采納加密鉆孔的方法放水，利用采空區(qū)積水的壓力，通過管道將水排至巷道，再用水泵將水抽至回風(fēng)巷水倉，然后排至中心水倉，由中心水倉干脆排至地面。

5、技術(shù)科依據(jù)實測的出水量與通風(fēng)區(qū)溝通，支配探水隊進行補打鉆孔探放水工作，要求鉆探終孔位置必需到達9#煤層頂板，依據(jù)現(xiàn)場實際出水狀況，可以適當(dāng)擴孔和適當(dāng)調(diào)整鉆孔的布置。

6、依據(jù)回風(fēng)大巷采空區(qū)排水狀況，技術(shù)科支配專人對周邊小煤窯排查，確定該采空區(qū)水來源于原榆樹坪二坑、三坑，且該坑的坐標(biāo)、開采煤層、地質(zhì)構(gòu)造、充填狀況、越界狀況都已了解并上圖并做好了相關(guān)記錄上小煤窯治理臺賬、小窯調(diào)查臺賬、野外記錄及拍照。

7、現(xiàn)已對井田范圍內(nèi)及周邊小窯狀況都已調(diào)查清晰，已與驛馬鄉(xiāng)政府?dāng)M定好協(xié)議，打算對巖莊的井筒進行充填。

三、四季度的工作支配

1、開工后，首先對各工作面的中腰線核實后，請福建華虹公司對軌道巷〔北段〕進行瞬變電物探，探明前方采空區(qū)位置、積水、瓦斯?fàn)顩r，再實行措施的狀況進行施工作業(yè)。

2、對四季度施工的全部巷道進行超前鉆探工作，以及礦井防治水隱患排查工作，切實駕馭礦井水害狀況，確保平安生產(chǎn)。

3、每月組織人員對礦井采掘旁邊地面裂縫、塌陷進行排查，覺察問題進行整改，對礦井區(qū)域內(nèi)的沖溝進行定期觀測，主動組織相關(guān)部門對礦井排水設(shè)施進行檢查，對水倉進行清挖工作，提高礦井防排水實力。

4、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，尤其要從我抓起，從每一件小事做起。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和要求，扎扎實實做好礦井地測防治水根底工作。

5、接著主動主動聯(lián)系驛馬政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將小煤窯充填工作向前推動。

6、接著對井田范圍內(nèi)及周邊小煤窯狀況進行定期排查，并做好記錄及上臺賬。

7、主動開展技術(shù)創(chuàng)新和革新，重點早在采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造和水文水患預(yù)料預(yù)報方面接著加強探究探討，加強觀測分析，爭取運用新學(xué)問、新技術(shù)，采納計算機科學(xué)管理，提高我們的地測工作管理水平。

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)周密的組織下，以及各部門在探放水方面的相互協(xié)作下，技術(shù)科嚴(yán)格根據(jù)探放水規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行防治水“三項〞管理制度進行超前探放工作，為加快礦井的技改基建建設(shè)打下堅實的根底。

季度工作總結(jié)篇7

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將第xx季度工作總結(jié)如下：

一、人事行政及管理工作

1、員工考勤管理。

主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供給精確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無過失。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。

2、員工入職、離職管理。

根據(jù)公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。剛好建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3、辦理社保及公積金。

剛好為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。剛好停辦離職員工社保、公積金，為公司削減損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。

4、員工勞動合同的簽訂及管理。

人事行政部根據(jù)勞動法要求，依據(jù)公司實際狀況剛好簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽看法表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，剛好為到期員工簽訂合同。第xx季度系統(tǒng)共簽訂勞動合同xx份〔包含新老員工及各個崗位的勞動合同〕。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。

5、選購 事宜。

負責(zé)公司全部辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的選購 。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定流程申請選購 ，做到一切以公司利益為準(zhǔn)那么，保質(zhì)保量，盡努力為公司節(jié)約資金。系統(tǒng)全部公告的制作及傳遞，每周二剛好編輯各類公告文件，