新華信春龍生物奶組織結(jié)構(gòu)和管理體系咨詢76mb chunlong_第1頁
新華信春龍生物奶組織結(jié)構(gòu)和管理體系咨詢76mb chunlong_第2頁
新華信春龍生物奶組織結(jié)構(gòu)和管理體系咨詢76mb chunlong_第3頁
新華信春龍生物奶組織結(jié)構(gòu)和管理體系咨詢76mb chunlong_第4頁
新華信春龍生物奶組織結(jié)構(gòu)和管理體系咨詢76mb chunlong_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023/5/121春龍集團(tuán)“生物奶”

營銷實(shí)戰(zhàn)方案咨詢討論會(huì)2000年10月26日 北京2023/5/122今日議題參加會(huì)議人員介紹新華信營銷實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)分享“生物奶”咨詢方案討論春龍高層發(fā)表意見休息咨詢小組意見答復(fù)項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議簽訂2023/5/123胡少敏,“春龍奶”項(xiàng)目董事,

新華信管理咨詢執(zhí)行合伙人,副總經(jīng)理曾任世界著名管理咨詢公司Bain&Company高級(jí)咨詢師中國對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)商業(yè)碩士清華大學(xué)理學(xué)士研究領(lǐng)域和業(yè)務(wù)擅長:公司戰(zhàn)略,營銷戰(zhàn)略曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)營銷戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目(舉例):世界最大的飲料生產(chǎn)企業(yè)之一的中國營銷戰(zhàn)略世界最大的奶制品跨國公司之一的中國市場(chǎng)進(jìn)入和營銷策略中國最大的飲料生產(chǎn)企業(yè)之一的營銷策略世界最大電腦公司之一的銷售通路策略營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)曾任中美合資個(gè)人電子消費(fèi)品公司營銷經(jīng)理曾代理一家國際公司建筑電器銷售經(jīng)理2023/5/124張江燕,“春龍奶”項(xiàng)目經(jīng)理,

新華信高級(jí)咨詢師國立新加坡大學(xué)MBA,方向:戰(zhàn)略,營銷管理首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,方向:人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)涉及:公司戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、人力資源管理其中營銷擅長:消費(fèi)者定位,產(chǎn)品線設(shè)計(jì),銷售通路管理營銷咨詢項(xiàng)目實(shí)務(wù)及相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)(舉例):中國最大酒企業(yè)之一的營銷戰(zhàn)略,項(xiàng)目經(jīng)理中美合資最大的化工品企業(yè)之一的銷售人員激勵(lì)方案,項(xiàng)目經(jīng)理營銷實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)產(chǎn)品的銷售和營銷管理2023/5/125李堅(jiān),“春龍奶”客戶經(jīng)理,新華信營銷咨詢師北方交通大學(xué)MBA曾任華夏證券有限責(zé)任公司,客戶經(jīng)理客戶資源行業(yè)涉及但不限于:汽車、計(jì)算機(jī)、日用消費(fèi)品、新技術(shù)、通訊、醫(yī)藥保健品、外貿(mào)曾經(jīng)主持的相關(guān)營銷咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(舉例):中國民營企業(yè)進(jìn)入保健品市場(chǎng)的營銷管理,客戶經(jīng)理中科院視頻企業(yè)的整體營銷策略,客戶經(jīng)理中國最大的大中型客車生產(chǎn)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,客戶經(jīng)理營銷實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)新華信管理咨詢客戶經(jīng)理華夏證券有限責(zé)任公司客戶經(jīng)理中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口總公司業(yè)務(wù)經(jīng)理2023/5/126馮波,“春龍奶”項(xiàng)目成員,新華信咨詢師清華大學(xué)MBA,方向:企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)涉及:營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理其中營銷擅長:產(chǎn)品宣傳及促銷方案設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)擅長:財(cái)務(wù)體系,財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)管理咨詢相關(guān)營銷項(xiàng)目實(shí)務(wù)(舉例)成長型酒企業(yè)之一的營銷戰(zhàn)略中國最大外貿(mào)公司之一發(fā)展戰(zhàn)略咨詢,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和人力資源營銷實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)機(jī)電產(chǎn)品的銷售工作及供應(yīng)商的管理2023/5/127徐進(jìn),“春龍奶”項(xiàng)目成員,

新華信咨詢師業(yè)務(wù)信息分析員中國青年政治學(xué)院管理學(xué)學(xué)士方向:市場(chǎng)營銷咨詢經(jīng)驗(yàn)涉及:戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)擅長:市場(chǎng)調(diào)研、營銷數(shù)據(jù)資料收集分析發(fā)展方向:營銷戰(zhàn)略營銷咨詢相關(guān)營銷項(xiàng)目實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(舉例):中國最大酒企業(yè)之一的營銷戰(zhàn)略營銷實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)消費(fèi)類電子產(chǎn)品的銷售2023/5/128山東春龍集團(tuán)公司參加會(huì)議的高層人員王桂欣先生董事長、總經(jīng)理陳學(xué)海先生行政部經(jīng)理王沖先生銷售部經(jīng)理何平先生2023/5/129今日議題參加會(huì)議人員介紹新華信營銷實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)分享“生物奶”咨詢方案討論春龍高層發(fā)表意見休息咨詢小組意見答復(fù)項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議簽訂2023/5/1210產(chǎn)品線組合和促銷建議產(chǎn)品定位高檔,高品味,體現(xiàn)身份地位中高檔、中檔有品味,文化內(nèi)涵低檔,大眾消費(fèi)包裝華貴、典雅瓶形典雅,外包裝美觀、喜慶重外包裝產(chǎn)品線系列A系列B系列D目標(biāo)消費(fèi)群成功享受型幸福美滿型自得其樂型酒質(zhì)優(yōu)異特曲品質(zhì)比二曲好些中檔,大眾消費(fèi)豐富文化內(nèi)涵瓶形漂亮,外包裝新穎,醒目系列C自我享受型特曲、頭曲品質(zhì)地點(diǎn)商場(chǎng)、超市中型餐廳小商店、小賣店小餐店宣傳POP廣告,突出品牌形象POP廣告報(bào)紙廣告POP廣告印刷宣傳品重大節(jié)日,慶?;顒?dòng)論壇、年會(huì)、展會(huì)傳統(tǒng)節(jié)日銷售淡季方式促銷小姐,開瓶費(fèi)贈(zèng)送精美小禮品希望工程捐款優(yōu)惠券買大瓶贈(zèng)送精美包裝的小瓶加量不加價(jià)積分贈(zèng)免費(fèi)酒商場(chǎng)、超市中小餐廳電視廣告POP廣告報(bào)紙廣告新產(chǎn)品上市初期銷售旺季贈(zèng)送樣品、免費(fèi)品嘗有獎(jiǎng)銷售積分獲獎(jiǎng)促銷高檔賓館、酒樓時(shí)間2023/5/1211銷售通路戰(zhàn)略六因素市場(chǎng)宏觀環(huán)境,市場(chǎng)分散程度,市場(chǎng)銷量大小,新技術(shù)的出現(xiàn)經(jīng)銷商面對(duì)的消費(fèi)者群體,經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)力量,廣告、儲(chǔ)運(yùn)、信用等單位價(jià)值是否具有季節(jié)性、專門性,是否容易儲(chǔ)藏,需服務(wù)支持的力度公司規(guī)模產(chǎn)品線,財(cái)務(wù)力量人員素質(zhì)、數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)者通路戰(zhàn)略消費(fèi)者的分散程度消費(fèi)者的購買習(xí)慣消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度環(huán)境特性通路戰(zhàn)略經(jīng)銷商產(chǎn)品特性組織特性競(jìng)爭(zhēng)者特性消費(fèi)者特性2023/5/1212廠家應(yīng)采用的主要銷售方式

——廠家與地區(qū)總經(jīng)銷配合銷售高檔產(chǎn)品結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,選擇專做酒樓或賓館的經(jīng)銷商中低檔產(chǎn)品利用當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)銷商的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò),迅速鋪貨廠家配合地區(qū)總經(jīng)銷新產(chǎn)品開發(fā)甲類經(jīng)銷商乙類經(jīng)銷商聯(lián)合2023/5/1213產(chǎn)品與某城市零售終端組合適合銷售一般,可以銷售不適合銷售注::賓館/酒樓小飯店/招待所綜合商場(chǎng)/超市小賣店/副食店甲乙丙產(chǎn)品2023/5/1214某商場(chǎng)超市類零售終端管理--人員配備2023/5/1215某地區(qū)促銷方式概述目的樹立廠家品牌形象廣而告之促銷活動(dòng)誘導(dǎo)消費(fèi),提高品牌知名度提高高檔酒的知名度和美譽(yù)度方式節(jié)目中插播15秒廣告片大眾型地方報(bào)紙上宣傳促銷活動(dòng)選擇部分中高檔酒樓,賓館派促銷小姐如贈(zèng)飲,贈(zèng)送禮品等地點(diǎn)北京晚報(bào),北京晨報(bào)北京有影響力的餐飲場(chǎng)所如部隊(duì),各部委飯店及中高酒樓200家北京有影響力的餐飲場(chǎng)所如部隊(duì),各部委飯店及中高酒樓200家時(shí)間元旦,春節(jié),五一,國慶前后約10周元旦,春節(jié),五一,國慶前后約8周元旦,春節(jié),五一,國慶前后約10周元旦,春節(jié),五一,國慶前后約10周主要消費(fèi)群自得其樂型,自我享受型成功人生型成功人生型提高銷售量如讓利,買一送一選擇銷售額高的商場(chǎng)及超市60家左右元旦,春節(jié),五一,國慶前后約8周自得其樂型,自我享受型報(bào)紙廣告促銷小姐酒樓促銷活動(dòng)商場(chǎng)促銷活動(dòng)電視廣告新聞節(jié)目娛樂節(jié)目電視劇場(chǎng)北京1臺(tái)北京有線1臺(tái)北京有線1臺(tái)成功人生型成功人生型,美滿生活型,自我享受型美滿生活型,自我享受型2023/5/1216廣告促銷活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃表2023/5/1217客戶報(bào)紙廣告建議注:廣告費(fèi)用按報(bào)社報(bào)價(jià)的80%計(jì)2023/5/1218商場(chǎng)超市促銷建議2023/5/1219今日議題參加會(huì)議人員介紹新華信營銷實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)分享“生物奶”咨詢方案討論春龍高層發(fā)表意見休息咨詢小組意見答復(fù)項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議簽訂2023/5/1220項(xiàng)目前提(雙方共識(shí))2023/5/1221項(xiàng)目的三個(gè)階段消費(fèi)者定位(市場(chǎng)調(diào)研)公司內(nèi)部山東、遼寧(6-8個(gè)城市)銷售渠道選擇特許經(jīng)營是否可行?如何進(jìn)行銷售渠道設(shè)計(jì)?廣告促銷方案2023/5/1222春龍奶的消費(fèi)者是誰?2023/5/1223銷售通路選擇,特許經(jīng)營可行嗎?明確界定春龍和受許人的權(quán)利和義務(wù),判斷特許經(jīng)營是否可行春龍公司內(nèi)部特許經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門界定“受許人”支持系統(tǒng)“受許人”管理系統(tǒng)特許經(jīng)營推廣人員(春龍公司銷售人員)管理“受許人”選擇銷售網(wǎng)點(diǎn)布局(保護(hù)“受許人”利益)2023/5/1224促銷組合策略(“1+3”廣告促銷戰(zhàn)略)一個(gè)產(chǎn)品上市前廣告宣傳方案原則、訴求點(diǎn)、媒體選擇、表現(xiàn)方式、時(shí)間選擇、地點(diǎn)選擇等一個(gè)“特許經(jīng)營推廣會(huì)”策劃原則、人員召集、會(huì)議議題、地點(diǎn)選擇、手冊(cè)發(fā)放三次促銷方案每次促銷的目的,方式,評(píng)估、“受許人”利益、消費(fèi)者利益2023/5/1225項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間安排第一階段消費(fèi)者定位內(nèi)部資料收集山東和遼寧市場(chǎng)調(diào)研第二階段銷售通路選擇明確界定授許人和受許人的權(quán)利和義務(wù)公司內(nèi)部特許經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置建立和部門職能界定“受許人”選擇銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局第三階段“1+3”廣告促銷方案產(chǎn)品、特許經(jīng)營方式推介方案產(chǎn)品上市后的三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論