2023年度【檔案管理員工作總結】關于設備管理員工作總結（完整）

回首XX，領導對我的支持與關愛，讓我學到了許多，也感（成長）了許多，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總結，同時也在總結中發(fā)覺自己的缺乏并加以改正，為明年的工作做好預備。

以下是我的總結，請各位領導批判指正。

一、首先對我在這一年中的工作狀況進展匯報

1、自XX年4月2日入公司，始終從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實領導安排的各項工作，保質保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)屢次參加了大型檢修工作，為確保車間按時開車生產，我們克制重重困難按時完成。

2、5月份我承受領導安排，調至設備科培訓員這一崗位，主抓學習培訓工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正到達技能比武的效果，在領導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個人都得到了熬煉，其中共產生優(yōu)秀獎19人，1人不及格。

3、8月份我正式安排監(jiān)管了動力車間的設備及防腐和保溫監(jiān)視工作，初次承受設備治理工作的我深感壓力的巨大，我深知設備治理員必需具備良好的專業(yè)學問、閱歷和治理水平，而自我工作閱歷及專業(yè)學問是缺乏，這讓我無時無刻的不在提示自己要努力學習，讓自己在最短的時間內來充實自己，朝自己的進展方向而努力。

每天對車間的重點設備進展巡查，通過巡查準時發(fā)覺問題，并解決問題，將設備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進一步擴大，以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽視任何細小的設備問題，認真查明問題緣由所在，進展徹底的鏟除，以便削減車間的設備隱患問題。

二、工程量方面

1、工程質量的好壞，直接表達我工作的成壞。也是整項工程的關健局部。在收到車間（申請）后，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工上所存在的異議之處準時詢問車間，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口頭形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準時向領導匯報，并催促施工單位落實（整改）及進展再次的復核檢查發(fā)覺問題準時停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)覺施工單位不除銹或除銹不徹底，馬上要求其進展返工，否則就按規(guī)定進展處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的擔心全隱患與存在著的危急源等事宜也要通知施工隊，在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建立監(jiān)視質量工作。

2、工程量的測量及核算11月份審計部對我們的檢查，從中使我學到了許多東西，在領導的指導下標準了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領導常常教育我們“別人來查我們是來幫忙我們的”發(fā)覺問題比解決問題更重要，只有發(fā)覺了問題才能避開類似事情的再次發(fā)生。

3、在11月底依據(jù)公司統(tǒng)一安排對金能生產區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進展了統(tǒng)一測量，在11月27日至12月21日，用近一個月的時間內完成了7月份之后的全部的工程量的測量工作，其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。并通過了審計部、企管部的檢查。

三、在收獲的同時也存在著很多的缺乏，XX年已完畢，在這里我要總結閱歷和教訓，發(fā)覺自己的缺乏，準時改良。

1、工作閱歷少，工作進展吃力：要想干好設備治理工作首先要具備良好的專業(yè)學問、閱歷，當設備消失問題時，自己應當有一個好的方法來解決問題，而不是一頭霧水。

2、遇事不能鎮(zhèn)靜應對，思索問題不是太全面，業(yè)務熟悉欠缺不能應對工作需求：對設備構造、維護保養(yǎng)學問的困乏，就不能有效準時地做出推斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學習，彌補自身缺乏。

3、工作進展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中常常由于自己的疏忽，照成了工作的被動。工作方法及思路上照舊公布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。

4、我們在工作過程中不斷總結，總結工作中消失的問題，總結好的工作方法，向有閱歷的施工技術人員請教，不斷完善著我的驗收閱歷，增加我對防腐的熟悉和專業(yè)水平的提高，隨著工程進度的進展，我發(fā)覺自己還有好多的東西需要去學，好多實際問題還沒有解決好遇到問題不行怕，可怕的是不知道如何去解決它。

5、我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的力量還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平缺乏，將理論學問和現(xiàn)場實際聯(lián)系的力量還需培育。我會針對現(xiàn)在自己消失的問題和存在的缺乏，進展有目的的熬煉。我會在以后的工作過程中不斷學習，積存閱歷，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的根底。

6、工程量的核算，自從八月份來核算工程量共消失過三次錯誤，一次是沒有交原件，一次是單價寫錯了，還有一次是掉了個括號。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠仔細，認真。

7、學藝不精，我學習過autocad、caxa、ug、photoshop等一些列幫助設計軟件，但是現(xiàn)在只能說是會用，但是還是達不到精通。學習力量有待于提高并掌握自己的業(yè)余時間。

四、在總結XX年成績和缺乏時，也為自己在XX的設備治理定下目標及措施

1、強化設備日常檢查

（1）日常巡查：每天對所治理車間的主要設備進展巡查，檢查設備是否正常，并做好每日巡查記錄；

（2）日常維護保養(yǎng)：監(jiān)視車間操作工、機修工每日對設備的維護保養(yǎng)狀況，并做好相應的考核。

2、幫助車間做好XX年大型技改檢修工作：依據(jù)XX各車間年度檢修規(guī)劃，做好監(jiān)視工作，確保車間按時進展檢修，避開消失因檢修不準時而影響生產。

3、加強對各施工隊的治理對工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監(jiān)理的工作質量、進度、造價掌握和合同治理、臺賬治理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的根本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進展有效掌握，實行何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有肯定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

（1）質量掌握方面：要表達催促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況，建立質量責任制，規(guī)定質量掌握的工作職責、工作流程、方法和措施，以及掌握標準。

（2）進度掌握方面：如何依據(jù)合同和車間要求，加強并細化進度規(guī)劃中監(jiān)視治理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析猜測和報告工作，從而到達工作監(jiān)視掌握工作成效等狀況。（3）建立好各種施工臺帳，嚴格按程序進展測量及驗收。

4、工程量核算錯誤是自己馬虎大意了，在以后的工程量核算中，肯定要仔細核對數(shù)字，屢次進展核算，確保計算無錯誤。

5、加強業(yè)務技能的學習和提高。

6、遇事勤思索，加強自我修煉，勤想多做，杜絕亂發(fā)言。7、古人云：“今日復今日，今日何其少！今日又不為，此事何時了！人生百年幾今日，今日不為真惋惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真剛要做到日清。不要拿沒時間當借口。就像魯迅先生說的“時間就象海綿里的水一樣，只要你情愿擠，總