專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023-2024年安全生產(chǎn)管理突發(fā)事件救援處置方案例文精華版文檔15篇化學助劑廠突發(fā)事故應急救援預案為了貫徹落實上級文件精神，在出現(xiàn)突發(fā)性重大事故等突發(fā)事件時，努力做到快速、高效率和有序地展開應急救援和處理，二要維護化學助劑廠廣大職工生命安全，保護社會平衡和正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，最大限度的將事故導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失降至最高程度，根據(jù)上級有關規(guī)定，融合化學助劑廠實際，制訂本預案。

化學助劑廠突發(fā)性重大事故包含但不局限于以下事故：

（1）油氣核爆起火事故

（2）危險化學品、有害有毒氣體輕微泄漏失控事故

（3）民用核爆物品核爆事故

（4）鍋爐核爆事故

（5）建筑施工輕微倒塌事故

（6）道路交通事故

一、應急救援工作的基本原則

1、突發(fā)性重大事故應急救援工作應當遵從“統(tǒng)一指揮、分級負責管理、就近求救、社會救援結合”的原則

2、任何部門都存有義務出席或協(xié)調(diào)突發(fā)性重大事故的應急救援工作

二、各部門及有關單位職責

1、領導小組職責：

（1）負責管理本單位“預案”的制訂、修正

（2）成立應急救援隊伍，并非政府實行和演練

（3）檢查督促搞好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作工作

（4）出現(xiàn)事故時公布和中止應急救援命令

（5）非政府統(tǒng)一指揮救援隊伍實行救援行動

（6）向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位收到救援命令

（7）非政府事故調(diào)查，總結應急救援工作經(jīng)驗教訓

2、搶修救治組職責：

（1）負責管理掌控危險源，避免事故不斷擴大

（2）負責管理救治被害人員，安全轉交傷員，增加人員傷亡和事故損失

（3）負責管理非政府人員撤走，指導人員積極開展打火和脫離險境工作

（4）負責管理搞好現(xiàn)場清掃，減少危害程度

（5）上級應急指揮中心和院、公司領導信訪部門的其他工作

3、善后處理確保組主要職責：

（1）負責管理非政府傷員的醫(yī)療搶救

（2）負責管理傷員人員的撫恤金、征用

（3）負責管理傷員人員家屬的安撫、招待

（4）負責管理非政府調(diào)度應急救援所需的器材等應急物資

（5）負責管理全面落實事故防范措施和明確提出處理意見

（6）負責管理協(xié)調(diào)上級部門事故調(diào)查處置和審核結案

（7）領導小組信訪部門的其他工作

三、事故報告程序及主要內(nèi)容

突發(fā)性重大事故出現(xiàn)時，應立即向院和公司處理領導辦公室報告，報告的內(nèi)容如下：

1、出現(xiàn)事故的單位及事故出現(xiàn)的時間、地點

2、事故的詳細經(jīng)過、傷亡人數(shù)、輕易經(jīng)濟損失的估算

3、事故出現(xiàn)原因及事故性質(zhì)的初步判斷

4、危險化學品的品名和性質(zhì)，事故已導致的危害和影響，事故可能將穩(wěn)步導致的危害和影響

5、事故救治處置的情況、現(xiàn)場的情況和實行的應急救援措施

6、須要有關部門和單位幫助事故救援和處置的有關事宜

7、事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間加氫車間晃電應急預案1、瞬時伸電

1.1、原因

電氣線路故障

1.2、裝置停水現(xiàn)象

(1)裝置照明燈點燃又恢復正常

(2)部分電動設備停駛。

(3)主控室內(nèi)停駛設備停機警報，機泵運轉命令表明停駛顏色。

(4)室內(nèi)計算機畫面上部分流量表命令回零。

1.3、裝置伸電可能將導致的后果

(1)變壓設備伸電停駛，并引爆變壓動作。

(2)非變壓設備停駛導致裝置液位、流量、溫度波動。

(3)制氫裝置可能將因伸電導致甲醇裝置新氫中斷

(4)儲運伸電可能將導致甲醇裝置短時間原料中斷

1.4、處置方案

辨認出裝置伸電，應當快速對裝置內(nèi)原運轉機泵、覷熱全面檢查。對引起的后果需分情況靈活處理。

（1）非變壓設備伸電停駛，外操應以最快速度再次打開原運轉設備，伸電興泵人員分配見到附表。

（2）伸電時室內(nèi)主操必須緊盯不好主要儀表，及時通告室外開泵順序。

（3）變壓設備停駛主要存有P1201、P1101、C1101、C1102，其中高壓電設備若晃停在則按適當應急預案處置，以下重點了解P1201晃停處置辦法。

1.4.1退丁烷塔底輕沸爐循環(huán)泵P1201晃停

1）現(xiàn)象

（1）主控室和現(xiàn)場掌控盤停機變壓報警。

（2）F1202進料流量命令回零。

（3）加熱爐F1202主火嘴變壓點燃。

（4）退丁烷塔溫度上升。

2）P1201停機可能將導致的危害

（1）F1202爐膛溫度極高，處置不及時可以導致爐管結焦

（2）T1201液位波動

3）處置步驟

(1)外壯快速停用現(xiàn)場各主火嘴手閥，檢查現(xiàn)場長明燈情況，若存有點燃，停用長明燈手閥。

（2）快速打開P1201原運轉泵，調(diào)整F1202兩路進料流量至正常。

(3)外壯打開鼓風機，內(nèi)壯頁面慢上開風門登位鍵，停用慢上開風門。內(nèi)壯特別注意調(diào)整爐膛負壓，避免長明燈點燃或抽滅。

(4)主火嘴手閥停用后，內(nèi)壯頁面主火嘴登位鍵，關上主火嘴切斷閥。

(5)外壯逐個、對角熄滅主火嘴，點燃主火嘴時，特別注意燃料氣壓力，嚴禁因熄滅主火嘴時導致其他長明燈點燃。

（6）逐漸高漲，調(diào)整各參數(shù)至正常。

（7）若P1201原運轉機無法運轉，應急打開水泵泵。

2.長時間晃停

2.1原因

電氣線路故障或供電線路超負荷。

2.2裝置停水現(xiàn)象

(1)裝置所有照明燈點燃。

(2)所有電動設備停駛。

(3)裝置內(nèi)噪音顯著增加。

(4)主控室內(nèi)有各種停機警報。

(5)室內(nèi)計算機畫面上部分流量表命令回零。

2.3裝置大面積停水可能將導致的后果

（1）各照明燈點燃。

（2）如果計算機系統(tǒng)水泵電源（UPS）無法啟動，則計算機所有畫面將消失，如果計算機水泵電源(UPS)能夠啟動，計算機能夠保持0.5-1小時運轉，水泵電源用盡后計算機系統(tǒng)所有畫面將消失，一旦計算機系統(tǒng)中斷，則喪失對所有控制閥的掌控。控制閥煉鐵廠火災事故應急預案為了提升煉鐵廠對各類火災事故的應急積極響應和處置能力，創(chuàng)建快速、有效率的搶修、救援機制，最大限度地減低火災事故導致的損失，確保全廠全體干部、職工的人身和財產(chǎn)安全，根據(jù)本廠實際情況制訂本預案。

1.工作原則

全廠各部門在火災事故防治與應急處置工作中，必須遵從“預防為主、常備不懈”的方針，貫徹落實“分散領導、分級負責管理、統(tǒng)一指揮、運轉高效率”的原則。

火災事故的應急過程主要以滅火火災、醫(yī)療搶救、救治貴重設備為主要任務。生產(chǎn)、檢修、安全生產(chǎn)管理、捍衛(wèi)等部門的人員都就是事故應急處置的力量。

全廠各單位的備品備件、通訊裝備、交通工具、移動式起重機械、搶修車輛、維修工器具、照明設備裝置、防水裝備、急救裝備、救護藥品等均可做為應急的物資裝備資源。

青龍消防隊、青龍衛(wèi)生院等可以做為外部應急力量。

2.危險源點分析

2.1.主電樓電氣方面火災

2.1.1.控制器室火災

2.1.2.繼保室火災2.1.3.電纜層火災

2.1.4.主控制室火災

2.2.油液方面火災

2.2.1.各液壓站火災

2.2.2.各殺菌東站火災，包含主機設備稀油殺菌管路與各殺菌點

2.3.其它方面火災

2.3.1.危險品倉庫火災

2.3.2.備品件倉庫火災

3.火災事故等級

根據(jù)出現(xiàn)的邊線、已導致的影響以及危害程度，將火災分成以下三個等級：

Ⅰ級火災：出現(xiàn)在配電室、油庫，或發(fā)生爆炸、多人傷勢。出現(xiàn)Ⅰ級火災情形時，啟動煤氣外泄（起火）預案。

Ⅱ級火災：出現(xiàn)在液壓站，或即將、可能將發(fā)生爆炸，一人或多人非輕微煤氣傷勢。

Ⅲ級火災：出現(xiàn)在歇息場所，不能發(fā)生爆炸，或有人輕微傷勢。

4.煉鐵廠火災應急救援隊共同組成成員和職責

4.1.火災救援隊共同組成單位

應急指揮部，醫(yī)療急救組，消防組，救治搶險組，工藝技術組，善后處理組，捍衛(wèi)警戒組。

4.2.應急救援隊主要職責

4.2.1.應急指揮部：

由廠級領導、各應急救援小組副組長以及廠調(diào)度室成員共同組成。負責管理非政府制定煤氣外泄事故應急救援預案，明晰事故狀態(tài)下各級人員的職責；事故信息的呈報工作；拒絕接受公司的指令和調(diào)動；非政府應急預案的演練、評估和修改；負責管理救援人員的人身安全；搜集統(tǒng)計數(shù)據(jù)事故現(xiàn)場人數(shù)及全廠人數(shù)。指揮部地點隨其總指揮短移動，通常情況下應急救援指揮部設于廠調(diào)度室。

4.2.1.1.總指揮短：

負責管理下發(fā)應急救援預案的啟動與停用指令；根據(jù)煤氣事故發(fā)展態(tài)勢，下發(fā)人員的撤離、撤走和停工命令；確認事故現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員；對外公布信息(包含通報、外部救援)；保證應急救援資源(人力、財力、物力)合理配置；組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮整個應急救援行動；非政府事故后的調(diào)查和應急預案評估。第l統(tǒng)一指揮地點設于廠調(diào)度

室，撤走時第2統(tǒng)一指揮地點設于指揮車上。

4.2.1.2.現(xiàn)場統(tǒng)一指揮短（副指揮短）：

負責管理統(tǒng)一指揮具體內(nèi)容救援活動；在保證各類人員并無死傷條件下下發(fā)具體內(nèi)容應急救援命令，合理調(diào)動各類救援人員；合理調(diào)配救援器材。統(tǒng)一指揮地點設于事發(fā)現(xiàn)場。

4.2.2.消防組：

由車間安全員、公司安全環(huán)保處人員及青龍消防隊人員共同組成，由事發(fā)車間安全員出任副組長，主要負責管理救火和消除隱患。

4.2.3.醫(yī)療急救組：

由青龍衛(wèi)生院人員及辦公室人員共同組成，副組長由辦公室主任出任。

4.2.4.救治搶險組：

由設備科及車間現(xiàn)場人員共同組成，副組長由設備科科長出任，負責管理設備搶險。

4.2.5.工藝技術組：

由技術科、車間工藝組組長、機修組組長共同組成，副組長由技術科科長出任，負責管理事故出現(xiàn)前后，為應急救援行動提供更多工藝技術指導，對生產(chǎn)線恢復正常展開技術評估。

4.2.6.善后處理組：

由安全環(huán)保處、廠辦公室及事故單位人員共同組成，副組長由廠辦公室主任出任，負責管理事故調(diào)查和數(shù)據(jù)保護，以及死傷人員家屬的安撫工作。

4.2.7.捍衛(wèi)警戒組：

由保衛(wèi)處人員及事發(fā)車間人員共同組成，由保衛(wèi)處副處長出任副組長，負責管理劃設警戒區(qū)及區(qū)內(nèi)人員監(jiān)護和車輛監(jiān)護，確保救治地下通道通暢和避免外人步入警戒區(qū)域和提供更多后勤保障，并避免不當消息隨意傳播。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)重大故障應急預案一、基本建設目的

恰當、有效率和快速地處置礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)關鍵性故障事件，最小程度地增加瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生關鍵性故障導致的安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。

二、基本建設依據(jù)

根據(jù)我國安全生產(chǎn)行業(yè)標準AQ1029-2007《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》、AQ6201-2006《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術建議》和《煤礦安全規(guī)程》，以及河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、登封市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，關于安全監(jiān)控系統(tǒng)的文件、管理辦法和規(guī)定，小河煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)關鍵性故障應急預案。

三、工作原則

1、預防為主秉持“安全第一、預防為主”的方針，強化監(jiān)控系統(tǒng)安全管理，全面落實國家《煤礦安全規(guī)程》和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等關于瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的文件、管理辦法和規(guī)定，搞好隱患控制措施，有效率避免監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)重大事故出現(xiàn)，強化監(jiān)測監(jiān)控設施維護宣傳工作的力度，提升職工的保護意識，采用和管理不好監(jiān)測監(jiān)控設施，制定科學有效率的故障恢復正常預案，積極開展事故應急處理軍事演習，提升本部門應付突發(fā)事件的能力。

2、統(tǒng)一指揮在通風部門統(tǒng)一指揮和協(xié)同下，通過應急指揮機構和調(diào)度機構，非政府積極開展事故處置、事故搶修，系統(tǒng)恢復正常應急救援等各項應急工作。

3、分工負責按照統(tǒng)一協(xié)同，各負其責的原則，創(chuàng)建事故應急處置體系，按照各統(tǒng)轄范圍，制訂和健全系統(tǒng)應急處置和恢復正常預案，保證系統(tǒng)盡快恢復運轉，各采用單位必須健全監(jiān)控系統(tǒng)故障期間的安全措施，防止在監(jiān)控系統(tǒng)故障期間出現(xiàn)災害。

4、確保重點在系統(tǒng)事故處置和掌控過程中，將確保盾構、回采工作面的安全放到首要邊線，實行各種手段避免事故的進一步不斷擴大，將故障掌控在最小范圍。

四、非政府機構

1、設立安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)關鍵性故障應急領導組，統(tǒng)一領導監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障應急處理工作，應急辦公室設于調(diào)度室。領導組由礦總工程師、通風科長、調(diào)度主任、機電科長、監(jiān)測副組長等共同組成。副組長：副組長：組員：

2、應急機構負責管理處置應急工作，健全應急救援處理體系（生產(chǎn)調(diào)度、機電科、通用型科、監(jiān)測保護組）。機電科負責管理供電安全，瓦檢隊負責管理瓦斯安全檢查，監(jiān)測保護組負責管理事故處置。

五、事故的分級按照監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障范圍和事故輕微程度，將監(jiān)測系統(tǒng)故障分成Ⅰ特別關鍵性故障和Ⅱ級關鍵性故障兩個事故狀態(tài)等級。

1、出現(xiàn)以下情況之一，為Ⅰ級特別關鍵性故障狀態(tài)：

①因監(jiān)控主機、傳輸USB、服務器、主要通訊光纜或其它因素出現(xiàn)輕微故障，導致監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)通訊信號中斷，全系列礦井的監(jiān)測盲區(qū)范圍達至事故前20%以上。

②因采區(qū)主通訊光纜、監(jiān)測分站、供電系統(tǒng)等因素出現(xiàn)故障，導致該采區(qū)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)通訊信號中斷，無法實行有效率監(jiān)測監(jiān)控范圍達至事故前的40%以上。

2、出現(xiàn)以下情況之一，為Ⅱ級關鍵性故障狀態(tài)：

①安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉過程中，因監(jiān)控主機、傳輸USB、主要通訊光纜或其它因素出現(xiàn)嚴重事故，導致監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)通訊信號中斷，全系列礦井的監(jiān)測盲區(qū)范圍達至事故前5%以上，20%以下。

②因采區(qū)和通訊光纜、監(jiān)測分站、供電系統(tǒng)等因素出現(xiàn)故障，導致該采區(qū)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)通訊信號中斷，無法實行有效率監(jiān)測監(jiān)控范圍達至事故前的20%以上，40%以下。

③因監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)本身故障，導致與監(jiān)控系統(tǒng)相連的關鍵機電設施、設備出現(xiàn)大面積停水事故，無法及時處理的。

④傳感器、斷電器等監(jiān)測監(jiān)控設備，加裝數(shù)量嚴重不足、邊線不合乎規(guī)程規(guī)定的，并在8小時以內(nèi)無法補足健全的。

六、應急積極響應

1、Ⅰ級特別關鍵性故障事件積極響應

1.1事件報告

①出現(xiàn)Ⅰ級特別關鍵性故障事件時，監(jiān)測保護隊應將故障范圍、現(xiàn)有狀態(tài)、影響范圍等有關情況立即報告應急領導小組、生產(chǎn)調(diào)度室、通風處和礦值守領導。

②應急領導小組副組長策劃舉行緊急會議，就有關關鍵性應急問題做出決策和部署，并立即啟動應急預案。

③出現(xiàn)Ⅱ級特別關鍵性故障事件時，應當及時招集、通告井下生產(chǎn)隊組、通風部門實行安全預防措施。

1.2應急處理

①監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的恢復正常：出現(xiàn)Ⅰ級故障事件后，監(jiān)測（隊）部門必須積極主動非政府、盡快恢復安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉，并應當及時通告公司技術中心。

②監(jiān)控系統(tǒng)恢復正常過程中，調(diào)度室與機電部門應當協(xié)同化解監(jiān)控系統(tǒng)的正常供電，槍機機構的安全平衡。

③監(jiān)控系統(tǒng)恢復正常過程中，通風部門應立即實行各種安全措施，強化瓦斯檢查；機電部門負責管理電氣安全管理。

④監(jiān)測保護隊立即啟動水泵設備，按程序資金投入運轉，并及時分段檢查通訊線路，將故障范圍增大至最高。

⑤監(jiān)控系統(tǒng)恢復正常過程中，監(jiān)測保護工在收到事故報警后，在當值隊長的統(tǒng)一指揮下，立即展開應急處置，縣丞工作延后后發(fā)推。

⑥地面檢修人員和材料管理員，必須確保各種設備、材料、儀器的性能較完整，及時、足量提供更多供應和運輸。

2、Ⅱ級故障事件積極響應出現(xiàn)Ⅱ級故障事件后，由監(jiān)測保護隊應急指揮機構就有關應急問題做出決策和部署，立即非政府處置，同時立即向通風處和生產(chǎn)調(diào)度室報告。

七、應急確保

1、技術確保全面強化技術支持部門的應急基礎確保工作，分散全部的技術力量，設立關鍵性故障處理小組，對故障展開分析、決策和預測，減少技術培訓和資金投入，研究、自學監(jiān)測監(jiān)控方面的先進經(jīng)驗，不斷完善監(jiān)控系統(tǒng)關鍵性故障應急技術保障體系。

2、裝備確保監(jiān)測部門在積極主動利用現(xiàn)有裝備的額基礎上，根據(jù)應急工作須要，創(chuàng)建和健全救援裝備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用制度，搭載必要的應急救援裝備，并確保救援裝備始終處在隨時可以正常采用的狀態(tài)。

3、人員確保強化監(jiān)測系統(tǒng)的精確調(diào)度、安全生產(chǎn)管理，事故救援隊伍建設，通過日常技能培訓和演示演練等手段提升保護人員的業(yè)務素質(zhì)、技術水平和應急處理能力。監(jiān)測部門各分管領導和技術人員，必須24小時維持通訊，收到事故報警后，立即趕往現(xiàn)場。

八、培訓和軍事演習

1、培訓

監(jiān)測部門各班組必須深入細致非政府員工對應急預案的自學和演練，通過日常培訓，去提升修理、保護技術人員的業(yè)務知識水平和應付突發(fā)事件的能力。

2、軍事演習

應急領導小組辦公室至少每年協(xié)同非政府一次應急軍事演習，以強化和健全通風、機電、監(jiān)測部門之間的協(xié)同協(xié)調(diào)工作。

九、事故后期調(diào)查監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)關鍵性故障后，由通風科會同非政府通風、監(jiān)測、生產(chǎn)等部門，必須對事故出現(xiàn)原因展開調(diào)查，應當客觀、公正、精確地查清事故原因、出現(xiàn)過程、恢復正常情況、事故損失等。道路運輸生產(chǎn)安全事故專項應急預案1.事故風險分析

根據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故綜合預案》對危險源的分析和評估，公司道路運輸生產(chǎn)安全事故主要存有：車輛危害、火災兩種事故類型。

1.1可能將出現(xiàn)的事故

1.1.1車輛傷害事故：

就是指車輛在運轉過程中引發(fā)的相撞、碾壓、爆胎、掉落等引致人身死傷的事故。

1.1.1.1引發(fā)車輛危害的主要原因分析：

（1）人的因素：

駕駛員在不當生理、心理狀態(tài)下駕車，煩躁駕車、闖紅燈駕車等違法行為，對道路上行人、車輛的動態(tài)實行應急措施不當；

臺風、暴雨等嚴酷天氣，駕駛員違章行車；

GPS動態(tài)監(jiān)控人員沒能對駕駛員天下至警告、知會的責任，縱容駕駛員的違章行為。

（2）車輛的因素：

發(fā)班前、行車中、回場后檢查不妥當，未按期展開車輛維護保養(yǎng)，車輛運轉里程短、周邊除役、車輛整體技術素質(zhì)較低。

（3）道路的因素

大部分省道及以下道路設計等級較低，路面線形極差、視距不當、交叉口較多、安全設施不服務設施等；

郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通狀況極差，行人、摩托車穿越公路等違法現(xiàn)象較注重，摩托車、拖拉機等機動車輛較多且技術性能不當。

（4）季節(jié)性因素：

夏季、秋初：

天氣炎熱，駕駛員極易煩躁，車輛機件長時間在較低溫度下運轉，難引致機械損毀；

受到季節(jié)性臺風暴雨等影響，較常出現(xiàn)道路滑坡、崩落等各類地質(zhì)災害和路面積水等，對行車安全造成危害。

1.1.1.2事故出現(xiàn)的可能性和輕微程度

交通事故出現(xiàn)可能性較低，在一年四季當中，尤以雨、霧、刮風季節(jié)居多；道路因素中以事故多發(fā)路段、橋梁、急轉彎、立交橋等繁雜地面居多。

出現(xiàn)的交通事故危害輕微，交通事故可能將導致人員傷亡、車輛

損毀、建筑物損壞以及波及周邊社區(qū)人員人身安全和財產(chǎn)損毀。

1.1.1.3事故影響范圍

出現(xiàn)事故現(xiàn)場、停車場、運輸?shù)缆芬约爸苓吷鐓^(qū)。

1.2.1火災事故

1.2.1.1引發(fā)車輛起火主要原因分析

（一）人的因素：

駕駛員未按規(guī)定檢查車輛，車輛在運轉中出現(xiàn)的故障沒能獲得及時確定；

車輛在出現(xiàn)事故后，應急處理措施不當；

乘客在車廂內(nèi)抽煙，點燃車輛內(nèi)易燃物；

（二）車輛的因素：

運輸車輛線路、油路老化、車載電氣設備短路，在運轉過程中引發(fā)爆胎；

（三）季節(jié)性因素：

夏季、秋初，天氣炎熱，車輛長時間高負荷運轉。

1.2.1.2事故出現(xiàn)的可能性和輕微程度

油路、電路老話，火災事故風險較低，可能將導致人員傷亡、車輛損毀和財產(chǎn)損失。

1.2.1.3事故影響范圍

出現(xiàn)事故現(xiàn)場、停車場、運輸?shù)缆芬约爸苓吷鐓^(qū)。

2.應急指揮機構與職責

2.1應急非政府體系

益盛公司設立事故應急指揮部，以應付突發(fā)性事故，主要負責人任總指揮，副總經(jīng)理出任副總指揮。內(nèi)設現(xiàn)場搶修組、后勤保障組和善后處理組。應急體系具體內(nèi)容見到右圖：

總指揮

現(xiàn)場搶修組

后勤保障組

善后處理組

副總指揮

2.2應急指揮機構及職責

應急指揮部設于公司辦公室，日常值班室設于調(diào)度室。指揮部內(nèi)設搶修急救組、后勤保障組和善后處理組。

總指揮：由公司總經(jīng)理出任。（當總經(jīng)理無此崗位時，由到場的副總經(jīng)理為應急總指揮，行使指揮權）

副總指揮：由副總經(jīng)理出任。

應急指揮部職責：掌控災情、制訂搶險救災方案；公布搶險救災指令；非政府、協(xié)同力量搶險救災；向上級匯報災情與求救；精心安排賑災，制訂生產(chǎn)恢復正常措施；災后評估和總結，并明確提出改良的意見和建議。

總指揮職責：在應急狀態(tài)下?/span>下發(fā)預案啟動和中止睿?/span>調(diào)動指揮部各成員立即趕赴現(xiàn)場展開應急救援，履行職責應急救援的職責和;應急過程中的統(tǒng)一指揮、協(xié)同工作，向當?shù)卣吧蠒r一級機構報告等。

副總指揮職責：在總指揮領導下，非政府統(tǒng)一指揮應急救援搶修工作的具體實施，統(tǒng)一指揮協(xié)同各專業(yè)隊的搶險救災工作；在總指揮無此崗位或無此現(xiàn)場時替代總指揮行使職權。

2.2.1現(xiàn)場搶修組

現(xiàn)場搶修組組長由一名公司安全技術部負責人出任。

現(xiàn)場搶修組職責：實行搶險救災傷員救治、人員的撤離；處置應急事件，避免災害不斷擴大；及時介紹和分析災情；查清原因預測災情；及時報告災情，提供更多災情發(fā)展趨勢；幫助制訂救災方案；搶險救災技術措施全面落實；幫助事故調(diào)查，搜集數(shù)據(jù)工作。

2.2.2后勤保障組

后勤保障組組長由公司辦公室負責人出任。

后勤保障組職責：負責管理應急車輛、物資、財力的確保和應急救援的通信、交通、食宿等后勤保障工作；負責管理對外媒體的澄清工作。成立24小時值守電話，精心安排24小時值班人員。

2.2.4善后處理組

善后處理組組長由由公司財務部負責人擔任。

善后處理組職責：負責管理遷移、征用受損失的群眾，負責管理聯(lián)系醫(yī)護人員對傷勢人員展開搶救，押解輕傷人員至醫(yī)院進一步化療；招待征用遇難者家屬，妥善解決遇難者尸體，搞好傷亡者家屬的安撫協(xié)商和賠付等工作，全面落實死者喪葬費用和傷者醫(yī)療費用。

3.處理程序

3.1信息報告

3.1.1信息報告程序

事故出現(xiàn)的可能將或事故出現(xiàn)后,有關人員應當按以下程序展開報告：

現(xiàn)場辨認出人員員員

公司應急籌辦

總經(jīng)理

發(fā)生地有關部門（交通、安監(jiān)、交警、消防等）

啟動應急預案

事故出現(xiàn)

情況緊急可以越級呈報

在應急情況下現(xiàn)場有關人員或單位可以越級呈報。應急指揮部24小時值班電話白天晚班）。

3.1.2信息（險情或事故）報告內(nèi)容

信息（險情或事故）報告的內(nèi)容應包含：

（1）險情或事故出現(xiàn)的單位、時間、地點；

（2）詳細經(jīng)過、傷亡人數(shù)（包含遇難的人數(shù)）、危害程度、牽涉范圍、初步估算的輕易經(jīng)濟損失；

（3）出現(xiàn)原因的初步判斷；

（4）出現(xiàn)后已實行的措施及當前事故的搶修情況，必要時附事故現(xiàn)場體圖。

（5）其他應報告的情況。

3.1.3信息（險情或事故）報告方式

電話口頭報告、手機信息報告。

3.1.4信息（險情或事故）報告責任人

事故出現(xiàn)車輛上的司乘人員及事故發(fā)生地周圍群眾。

3.2積極響應分級

公司將事故積極響應級別分成二級。

（1）Ⅱ級積極響應

事件或事故的出現(xiàn)、發(fā)展還在可以掌控的范圍內(nèi)，暫時不能對現(xiàn)場安全導致影響，現(xiàn)場人員啟動現(xiàn)場處理方案可以掌控，暫時還不須要向外命令援助。事故已經(jīng)出現(xiàn)，現(xiàn)場人員實行應急救援行動后，事態(tài)沒不斷擴大的趨勢，不能對外導致影響。

（2）Ⅰ級積極響應

指揮部辦公室收到報告，經(jīng)初步分析、推論：證實事故已經(jīng)出現(xiàn)，現(xiàn)場人員采取措施后，仍無法控制事態(tài)發(fā)展的；可能將導致或派生較輕微的安全生產(chǎn)事故的；可能將導致很大的社會影響的。

須要動用公司幾個部門或全公司的力量，并啟動本預案展開處理的事故。

3.3積極響應程序

3.3.1Ⅱ級積極響應程序

當發(fā)生事故征兆或隱患時，當值負責人立即啟動現(xiàn)場處理方案展開處理，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，搞好啟動Ⅰ級積極響應的準備工作工作。

3.3.2Ⅰ級積極響應程序

公司應急籌辦收到事故報告后立即呈報總經(jīng)理，分析事故輕微程度并立即啟動應急預案，設立應急指揮部，通告指揮部成員及專業(yè)救援組快速趕赴現(xiàn)場實行救援。

同時，應急指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，按規(guī)定及時報政府有關部門，搞好啟動不斷擴大應急積極響應的準備工作工作。

3.3.3不斷擴大應急

當現(xiàn)場事態(tài)難以掌控，或存有不斷轉差、不斷擴大的趨勢，經(jīng)現(xiàn)場應急指揮部分析研判，事故遠遠超過公司應急處理能力，現(xiàn)場總指揮應當及時將情況公司應急總指揮，并快速呈報興寧市交通、安監(jiān)、消防等主管部門，以及事發(fā)地有關部門命令救援。

4.處理措施

4.1處理基本原則

（1）以人為本、安全第一：以維護旅客、員工生命財產(chǎn)安全為首要任務，最小程度地增加突發(fā)事件導致的人員傷亡、危害和損失，切實加強應急救援人員的安全防水。

（2）統(tǒng)一領導，分級負責管理：在公司應急指揮中心的統(tǒng)一指揮下，各應急救援小組按照各自的職責和權限，快速充分反映，依法處理，增加事故損失。

（3）預防為主，常備不懈：貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，搞好事故應急預案、人員及應急救援物資的準備工作。定期積極開展應急預案演練，努力做到日常管理和應急救援工作結合。

4.2車輛傷害事故處理措施

車輛傷害事故主要存有相撞、碾壓、爆胎、墜車等事故；

（1）在確保安全的情況下，馬上非政府車上人員撤離至安全地帶，在車后置放危險警告標志（高速公路上必須在車后150M以外的距離置放），立即向交警、安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等有關部門和公司應急指揮中心值班室報告事故情況；并無人員傷亡的輕微事故，會在對現(xiàn)場展開偷拍留存證據(jù)后快速將車輛移動至安全地帶，按照交警的事故處理程序展開處理。

（2）檢查死傷人員，在救援人員到來之前，對傷勢人員按照有關應急現(xiàn)場處理方案展開救治。

（3）維護現(xiàn)場，維護內(nèi)容為：肇事車輛停放邊線、傷員邊線、各種相撞碾壓痕跡、剎車拖橫、血跡等。維護材料可以就近找尋，例如石灰、繩索、樹木、石頭等，嚴禁其他毫無關系人員步入現(xiàn)場（高速公路應當在確保安全的前提下提示其他車輛躲避事故現(xiàn)場）。等待交警部門現(xiàn)場調(diào)查取證不好才與撤消維護。

（4）應急處理人員抵達事故現(xiàn)場后，應立即幫助事故處置有關部門搞好現(xiàn)場處理、傷員搶救、捍衛(wèi)警戒、人員撤離等事故處理工作。

詳盡事故現(xiàn)場處理方案參見附件3。

4.3

車輛起火（爆胎）事故處理措施

（1）馬上非政府車上人員撤離至安全地帶，在車后置放危險警告標志（高速公路上必須在車后150M以外的距離置放），立即向交警、安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等有關部門和公司應急指揮中心值班室報告事故情況；

（2）初著火時，駕駛員可以采用車輛上的滅火器展開救火。在情況容許的條件林邊草停用油路、氣路和電路總閥。例如火勢不斷擴大的，應當退出挽救，至安全的地方避開。

（3）救援人員幫助救援：救援人員到場后，應當在能力范圍內(nèi)對傷員展開搶救，或幫助有關部門遷移傷員。

（4）救援人員可以采用滅火器對著火車輛展開救火。例如火勢不斷擴大的，應當退出挽救，至安全的地方避開，等待消防人員展開救火。

（5）現(xiàn)場維穩(wěn)：現(xiàn)場處理人員應當搞好現(xiàn)場的秩序保護工作，平衡駕駛員、乘客情緒，搞好媒體的溝通交流鼓勵工作。

4.4人員傷亡的現(xiàn)場處理措施

根據(jù)現(xiàn)場情況，司乘人員應立即實行以下應急措施:

1.快速非政府車上人員撤離至安全地帶，在車后置放危險警告標志。

2.檢查死傷人員，對傷勢人員馬上展開救治，攻擊過往車輛送來傷勢重者至醫(yī)院救治;緊鄰市郊的踢120電話，使醫(yī)院派遣救護車前來救治。

3.如無應急救治車輛，需用手機及相機對現(xiàn)場偷拍調(diào)查取證留存，或者用石灰繩索等標記傷員邊線及肇事車輛的邊線，然后動用肇事車輛救治傷員。留守人員看管現(xiàn)場，并救治物資。

4.維護不好事故現(xiàn)場：肇事車輛停放邊線、傷員邊線、各種相撞碾壓痕跡、剎車拖橫、血跡等。維護材料可以就近找尋，例如石灰、繩索、樹木、石頭等，嚴禁其他毫無關系人員步入現(xiàn)場。等待交警部門現(xiàn)場調(diào)查取證不好才與撤消維護。

5.用草席、塑料布等可以遮擋物全面覆蓋喪生人員尸體。

詳盡事故現(xiàn)場處理方案參見附件3。

5.應急物資與裝備確保

公司搭載常用的應急救援物資，例如交通挽救設備及隨車工具、滅火器、消防滾、救火沙、危險警告標志、通訊、醫(yī)藥箱、手套、手電筒、常用藥物等，日常管理由公司車隊負責管理（參見附件）?！痢量h重特大非煤礦山事故應急救援預案1．總則

1.1基本建設目的

為進一步規(guī)范重特大安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急積極響應程序，快速、有效地非政府實行重特大非煤礦山事故應急救援，最小程度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，二要保護社會平衡。

1.2基本建設依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《國務院關于進一步強化安全生產(chǎn)工作的同意》、《國務院關于空難事件安全事故行政責任追責的規(guī)定》等法律法規(guī)及有關規(guī)定，制訂本預案。

1.3基本建設原則

1.3.1以人為本，科學管理的原則

二要把確保人民群眾的生命安全和身體健康當做首要任務，在事故未出現(xiàn)時充份搞好防治工作；在事故出現(xiàn)后，立即解救傷勢人員，非政府撤走或實行其他措施，維護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員，充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專家、專業(yè)救援力量和人民群眾的促進作用；推行科學民主決策，實行科學的管理方法，使用一流的檢測、檢驗、監(jiān)測手段、救援裝備和技術，快速掌控事態(tài)，消解危害后果。

1.3.2統(tǒng)一領導，分級負責管理的原則

由縣人民政府統(tǒng)一指揮重特大非煤礦山事故應急處理工作，充分利用全縣資源，同時實現(xiàn)部門之間的協(xié)同協(xié)同，構成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門必須按照各自職責和權限，分工分類統(tǒng)一指揮、分別處理。非煤礦山企業(yè)就是安全生產(chǎn)的責任主體，具備非政府制訂并實行本單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案的職責。

1.4適用范圍

本預案適用于于麻栗坡縣行政區(qū)域內(nèi)非煤礦山企業(yè)出現(xiàn)一次喪生3人以上（含3人）或嚴重不足3人但影響關鍵性的安全生產(chǎn)事故。

2．非政府機構及職責

2.1非政府機構

設立由分管副縣長任總指揮短，縣政府籌辦、安監(jiān)局、公安局、公安消防大隊、衛(wèi)生局、環(huán)保局、交通局、建設局、質(zhì)監(jiān)局、氣象局、民政局、財政局、監(jiān)察局、總工會和事故發(fā)生地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要領導及事故單位負責人為成員的麻栗坡縣重特大非煤礦山安全應急指揮部（以下縮寫指揮部）。指揮部內(nèi)設辦公室于縣安監(jiān)局，由縣安各縣市主任、安監(jiān)局局長任主任。指揮部內(nèi)設警戒捍衛(wèi)、醫(yī)療急救、事故搶修、物資供應、技術資料、后勤保障、善后處理、事故調(diào)查、新聞報道9個工作組。

2.2工作職責

2.2.1指揮部工作職責

（一）同意啟動應急處理預案，負責管理應急處理的統(tǒng)一指揮、非政府實行與協(xié)同工作；

（二）研究應急處理中發(fā)生的關鍵性、難點問題，制訂存有針對性的處理方案；

（三）評估事故的損失與影響；

（四）負責管理應急處理運行機制建設，制訂軍事演習方案并非政府實行和責任追責等關鍵性事項；

（五）必要時協(xié)同人武部和武警部隊參予應急救援工作。

2.2.2指揮部辦公室工作職責

（一）負責管理事故信息的發(fā)送、分析、評估、傳達和新聞公布等工作；

（二）根據(jù)事故情況明確提出啟動預案的建議；

（三）根據(jù)指揮部的指令，非政府、實行預案的啟動工作；

（四）協(xié)同各部門強化聯(lián)系和溝通交流，動員協(xié)同各單位出席應急處理工作；

（五）掌控和報告非煤礦山事故應急處理情況，通報或公告現(xiàn)場應急處理情況；

（六）創(chuàng)建和健全重特大非煤礦山事故應急處理工作機制，非政府、指導和檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重特大非煤礦山事故應急處理預案軍事演習，實行應急處理工作評估；

（七）負責管理特定應急設備和設施的調(diào)度及協(xié)同專業(yè)救援機構出席救援。

2.2.3警戒保衛(wèi)組工作職責

由縣公安局負責管理，主要任務就是非政府縣公安交警大隊、縣公安消防大隊等部門及當?shù)嘏沙鏊龊矛F(xiàn)場警戒，負責管理事故區(qū)域的警戒和交通管制，保護現(xiàn)場秩序，勸導交通。并會同有關部門清掃現(xiàn)場，恢復正常道路交通，積極主動出席急救，幫助事故調(diào)查及評估、賠付工作。

2.2.4醫(yī)療急救組工作職責

由縣衛(wèi)生局負責管理，縣醫(yī)療、醫(yī)藥等部門出席。主要任務就是非政府醫(yī)療急救隊伍、車輛趕往事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場臨時救治中心，及時救治、遷移傷勢人員，選定醫(yī)院、調(diào)動醫(yī)護人員、器械、藥品出席搶救工作。

2.2.5事故搶修組工作職責

由縣安監(jiān)局會同，非政府搶修隊員或專業(yè)搶修機構、專家具體內(nèi)容負責管理事故現(xiàn)場救人搶修等工作。

2.2.6物資供應組工作職責

由縣發(fā)展和改革局會同，主要負責管理搶險救災物資和設備的及時調(diào)度和供應。校車交通事故處理預案為了防治和增加校車交通事故的出現(xiàn)，確保乘車師生的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》的有關精神，特制訂本預案。

一、可能將引發(fā)校車交通事故的原因

駕駛員煩躁駕車、闖紅燈、超員、隨意拐彎、闖進禁令標志、應變能力高、車容車況高、車輛安全性能高（特別就是剎車系統(tǒng)）等情況都就是可能將引致的原因。

二、防治辦法和措施

1、強化對駕駛員交通法規(guī)、安全行車的教育。

2、強化對乘車師生的交通安全教育，特別必須教育學生不要將頭、手張開車窗外。

3、挑選經(jīng)驗吉龍德、駕車技術嫻熟、駕齡較長、自覺守法的同志出任校車駕駛員。

4、挑選認真負責的老師隨車，搞好學生的安全維護工作。

5、搞好車輛例會維修保養(yǎng)工作，空車前必須對車容、車況、安全性能（特別就是剎車系統(tǒng)）展開檢查。

6、不許違法超員、闖紅燈。

7、有條件的學校為低年級學生搭載保險帶。

8、出租的校車也適用于本預案。

三、應急處理程序

一旦出現(xiàn)校車交通事故，應當按以下程序處理。

1、報警。

2、報教育局及有關部門（先口頭后書面）。

3、處理乘車人員。

（1）出現(xiàn)受傷者，必須盡快及時送來區(qū)級或區(qū)級以上醫(yī)院搶救。

（2）另外調(diào)動車輛接載學生，換乘車輛時，隨車教師必須看清楚周圍交通、車輛高速行駛情況，防止出現(xiàn)代萊交通事故。

4、通告家長。

5、協(xié)調(diào)交通事故處置部門調(diào)查，并參予協(xié)商。

6、及時搞好學生及家長安撫工作，掌控事態(tài)，保持學校教育教學秩序正常展開。

7、保險干預。某銅礦危險廢物事故應急預案一、指導思想

為了避免危險廢物意外事故的出現(xiàn),確保職工生命、財產(chǎn)安全,并且能在事故出現(xiàn)后,快速有效率的掌控和處置,增加事故對企業(yè)導致的危害和損失。融合本礦實際，制訂本應急預案。

二、危險廢物概況及儲藏情況：

根據(jù)固體廢物相同的產(chǎn)生工序，對全礦主要工藝生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物展開調(diào)查介紹和摸底，主要掌控對象為車間設備殺菌檢修產(chǎn)生的廢礦物油；水電車間變電所回收鉛蓄電池；質(zhì)計部化驗室日常實驗分析中產(chǎn)生的棄置酸堿液。

１、廢為礦物油

危廢代碼為hw08，主要來源存有廢機油、原油、液壓油、真空泵油、柴油、汽油、重油、煤油、熱處理油、潤滑油（脂）、加熱油、變壓油等。

露采車間已設置了專門的儲存庫房和容器定點放置，的定人管理、危險警告標牌規(guī)范裝設，廢油的設備二次利用率也較低；選礦車間將葉唇柱油站更改下來的廢油經(jīng)過直觀過濾器再次用作減速機的殺菌，其他小型車間也努力做到了專庫儲存，定置管理，其產(chǎn)生量較小。

2、回收鉛蓄電池

危廢代碼為hw31，主要來源鉛蓄電池極板。

水電車間設備更新改造已完成，近期并無鉛蓄電池產(chǎn)生，今后設備檢修后蓄電池更改下來后按照危險廢物管理制度的有關規(guī)定展開儲存和處理。

3、棄置酸堿液

廢酸危廢代碼為hw34，廢堿固廢代碼為hw35，化學分析和測試中產(chǎn)生，廢酸類就是廢為硫酸、硝酸、鹽酸、溴酸等；廢堿主要就是少量的氫氧化鈉。

在礦樣的分析過程中和沖洗燒杯試管、滴定管等測試儀器過程中產(chǎn)生小量的廢酸液或廢為堿液?；炇乙言O置了容積約為20方的防潮地下水池，專門展開搜集，等待達至一定量后再交危廢處理單位統(tǒng)一處理。

三、事故應急救援非政府機構、職責及分工

突發(fā)性危險廢物污染事件出現(xiàn)后，事故應急救援體系列入礦山安全生產(chǎn)事故應急救援體系統(tǒng)一管理，同時針對性的制訂危險廢物事故應急救援分項預案體系。

１、應急救援領導小組：

組

短：副組長：

成

員：環(huán)保管理員。

應急救援辦公室：設于礦安全環(huán)保部

２、應急救援領導組職責：

a.貫徹執(zhí)行有關危險廢物事故防治和應急救援的措施。

b.非政府訓練危險廢物事故應急救援隊伍和對事故重點區(qū)域有關單位積極開展共管救援工作。

c.對職工展開危險廢物事故應急救援科學知識的普及和環(huán)保教育。

d.檢查督促搞好危險廢物事故的預防措施和應急救援的各項準備工作工作。

e.會同有關部門監(jiān)督事故應急救援的設備、器材、物資的管理和采用。

f.非政府危險廢物事故應急救援。

g.對事故展開調(diào)查、分析、處置，明確提出整改意見并及時將事故匯報、通報。

３、危險廢物事故應急救援成員各自職責和分工：

出現(xiàn)重大事故時，由領導小組副組長公布和中止應急救援命令、信號（副組長無此時，由副組長輕易非政府統(tǒng)一指揮實行）；非政府統(tǒng)一指揮救援隊伍實行救援行動，向上級和友鄰單位通報事故情況