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第頁2023平安演講稿平安演講稿合集6篇
通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增加語言的感染力。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,信任許多摯友都對(duì)寫演講稿感到特別苦惱吧,以下是我為大家收集的平安演講稿6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
平安演講稿篇1
嗨!大家好,我叫“平安〞,我還有一個(gè)兄弟,他叫“事故〞,咱兄弟倆,想必大家都相識(shí)吧?
唉!雖說咱?是兄弟,可咱倆這關(guān)系,可真是水火不容。有我沒他,有他沒我。
我沒有嬌好的容貌,也沒有甜言的蜜語。我給人的印象總是有些呆木刻板。有時(shí)還有些婆婆媽媽。難怪有人說我象居委會(huì)的大媽,也有人說我象幼兒園的阿姨。我真的好不興奮,可回頭想想,有時(shí)自己又很象,因?yàn)槲铱偸窃诖蠹遗赃厙Z叨:“你要戴平安帽。你要走人行道。你要系平安帶。你要穿平安鞋。你不要打瞌睡,你不要噲?作?。你不要……〞唉!是不是很煩啊?
我也想改改咱這臭毛病,少說幾句,少管點(diǎn)事,對(duì)一些事睜只眼閉只眼算了,或者干脆提前辦個(gè)病退回家安度晚年什幺的。可咱不放心啊!咱哪“事故兄弟〞就在旁邊虎視盹盹,咱?稍不留神,他可就來了。他可是標(biāo)準(zhǔn)的美男子一個(gè),又會(huì)說一口的甜言蜜語。你上班時(shí),施工時(shí),操作機(jī)器時(shí),他總是在旁邊甜蜜蜜的對(duì)你說:“你這一次不戴平安帽沒有關(guān)系啦!你開機(jī)那幺熟,間或打打瞌睡沒事啦!你……〞好聽吧?多保護(hù),多暖心??!你聽了,你就照他說的做,完了,不戴平安帽,你的頭被樓上掉下的磚頭“吻〞了一個(gè)洞,沽沽的往外冒血,送到醫(yī)院縫針,還好是傷到額頭,一星期兩星期的出院了,算一算,花了好幾千塊錢,還在額頭上留了個(gè)彎彎的傷疤,后來,到得一個(gè)“包青天的〞“美名〞。你看,多羞人。要是你在開機(jī),開又大又危急的機(jī)器,你聽了他的,打打瞌睡,好嘛,那你可要倒大霉了,噯呀!手被機(jī)器卷進(jìn)去了,幸虧旁邊有工友幫你按了?車按鈕,機(jī)器停下來了,來幾個(gè)工友,幫你把手從機(jī)器里拉出來,你一下就暈過去了,怎幺了,右手手掌不見了,在那里?叫機(jī)器壓掉了。工友把你送到醫(yī)院搶救,用了四五個(gè)月,你出院了,花了好幾萬塊錢不說,你老爹老媽來看你來了,見你沒了右手,二老當(dāng)場(chǎng)就暈倒了,過了半天才回過神來,摟著你就哇哇直哭:“娃唉!你可還沒討媳婦??!這以后可咋過?〞你說這慘不慘。
所以呀,我也沒方法,為了你們的身體財(cái)產(chǎn)不受損失,只好抖擻著精神上班了。也只好一刻不停的在你耳邊“嘮叨〞你了。
你?呀,也不要煩我。你?不聽我的“嘮叨〞,不要平安。那好,咱那“事故兄弟’就來找你了,你就不怕嗎?
好了,咱演講完了,感謝大家。
平安演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
特別興奮,也特別榮幸能夠參與公司見習(xí)平安主管競(jìng)聘活動(dòng),同時(shí)也特別感謝公司給我這次展示自我的時(shí)機(jī)。首先,自我介紹一下,我叫江周偉,來自湖北赤壁,目前大專在讀。20xx年6月份參加武漢市萬科物業(yè)管理從事平安員工;20xx年3月份參加廣州市增城香江物業(yè)管理從事平安管理工作;20xx年4月份參加利海物業(yè)君林天下工程從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20xx年9月份報(bào)讀廣州市播送電視高校物業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)已通過了?管理學(xué)根底?、?物業(yè)管理實(shí)務(wù)?、?物業(yè)管理法規(guī)?等課程的考試。今日在這次面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競(jìng)聘中,我自信可以在此次競(jìng)聘中成為公司一名合格的平安主管。我之所以有自信,是因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì):
1、我酷愛物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、靜默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,虛心好學(xué);
2、在5年的物業(yè)公司平安管理工作,積累了不少閱歷,駕馭了物業(yè)公司在不同階段平安管理工作的重點(diǎn),具備肯定的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問;
3、能夠領(lǐng)悟公司的效勞理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、嫻熟駕馭計(jì)算機(jī)操作學(xué)問,利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量平安管理及平安培訓(xùn)方面的資料和文章;
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
假設(shè)這次我有幸在競(jìng)聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可,那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé),從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開展:
首先,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事務(wù)處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)當(dāng)做什么,怎樣去做。
2、人員培訓(xùn)方面
對(duì)禮賓員實(shí)行崗前、崗中、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)分學(xué)問培訓(xùn)和實(shí)力培訓(xùn)兩大塊,學(xué)問培訓(xùn)包括物業(yè)管理根底學(xué)問、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識(shí)等,實(shí)力培訓(xùn)包括突發(fā)事務(wù)處理程序等,定期實(shí)行各類事務(wù)的演練;對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、應(yīng)急實(shí)力、推斷實(shí)力、管理實(shí)力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理與效勞方面
對(duì)各崗位進(jìn)行量化管理,讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)出工作效率,要求收費(fèi)崗和車場(chǎng)崗有序指揮車輛進(jìn)出、停放,熟識(shí)車主及相對(duì)應(yīng)的車牌號(hào)、車輛狀況,保證車輛平安,躲避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,加強(qiáng)崗位巡查,覺察問題剛好整改,為業(yè)主供給力所能及的效勞。
4、考核與獎(jiǎng)懲方面
制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行常規(guī)檢查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)行考核,將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防常識(shí)、軍事技能等納入考核內(nèi)容??己顺晒c月浮開工資及季度獎(jiǎng)掛鉤,以提高隊(duì)員的工作主動(dòng)性。
5、建立檔案管理
公司、部門的典型事務(wù)、被投訴事務(wù)、表揚(yáng)的事務(wù)、突發(fā)事務(wù)等做好記錄。
6、以效勞促進(jìn)管理,以管理提升效勞
常常性的和業(yè)主溝通,通過溝通了解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿足程度,有針對(duì)性的進(jìn)行改良。
7、員工業(yè)余生活方面
『學(xué)習(xí)變更人生·做勝利物業(yè)管理人!』
想員工之所想、急員工之所急,建立特地的員工消遣室,給他們供給一個(gè)溝通的平臺(tái),同時(shí)也不影響其它員工休息,部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。
假設(shè)我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任,走上平安主管這個(gè)崗位,我將盡自己最大努力仔細(xì)地把工作做好,作為這次競(jìng)聘的主動(dòng)參加者,我希望能在競(jìng)聘中獲得勝利,我有決心、有信念做好這份工作。但假設(shè)競(jìng)聘不上,我也會(huì)一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素養(yǎng),今日我是勝利的參加者,我信任明天我是參加的勝利者。
感謝大家!
演講人:江周偉
20xx年1月18日
平安演講稿篇3
首先讓我為大家講一個(gè)真實(shí)的故事吧。那是13年前的一天,爺爺帶著歡樂的小黃燕去上學(xué)。突然,小黃燕甩開爺爺?shù)氖?,興奮地奔向車來車往的公路。就在那短短的兩秒種內(nèi),一輛大卡車飛奔過來,"啪"的一聲,小黃燕倒在了公路上……
坐在電視機(jī)前,看著黃燕凄慘的遭受,我百感交集……那短短的兩秒鐘,奪去了令黃燕傲慢的`雙腿,撞毀了黃燕成為將來舞蹈家的美夢(mèng)。假設(shè)不是那時(shí)的疏忽,或許黃燕現(xiàn)在正在舞臺(tái)上展示她婀娜多姿的舞姿呢??墒牵@能怪誰呢?她的悲劇又是誰造成的呢?莫非不正是她自己嗎?但是她所犯的這個(gè)錯(cuò),現(xiàn)在又有多少人在日復(fù)一日,年復(fù)一年地重復(fù)著呢?是的,我們當(dāng)中的很多人始終在明知故犯。
公路上車輛絡(luò)繹不絕,有些人總覺得自己不會(huì)出事,過公路很簡潔,再說車又不敢撞我。就是這種心態(tài)麻痹了自己。當(dāng)你大步流星地"沖"過公路,莫非你沒有回想過嗎?要是那些車子速度再快一點(diǎn),車身偏一點(diǎn),那不是就……要是下雨呢?剎車不靈?那又何止撞一下?或許其次個(gè)、第三個(gè)黃燕的悲劇將重演!
悲劇發(fā)生后,能有幸活著的,心里肯定會(huì)很懊悔,但懊悔又有什么作用呢?假設(shè)有的,也只能是無盡的眼淚與無言的苦痛。
摯友們,漫漫人生路,平安第一步。為了光明的前途,為了美妙的將來,為了愛我們和我們所愛的人,讓我們都來遵守交通法規(guī)吧!
平安演講稿篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),今日我演講的題目是:平安,與生命同行
首先,讓我們問幾個(gè)“平安是什么?〞
“平安〞是什么,平安就是生命!
近年來,在林林總總的平安事故中,我們可以看到,幾乎沒有哪一次的平安事故不涉及到生命的受損與消亡。幾乎沒有哪一次的平安事故不給生者帶來無限的恐驚和長痛。平安同生命結(jié)伴,與生命同
行!不重視平安,不講求平安,就意味著對(duì)個(gè)人生命的踐踏,對(duì)他人生命的鄙??!
“平安〞是什么,平安就是效益,
對(duì)企業(yè)而言,“效益〞又意味著什么,那就是企業(yè)的生命!效益,事關(guān)企業(yè)興亡。沒有效益的企業(yè),是行將消亡的企業(yè);缺乏平安保障的企業(yè),必是短壽的企業(yè)。一個(gè)企業(yè),其財(cái)寶越多,平安就越趨于重要。因?yàn)槲覀儾辉缚吹剑阂淮沃卮蟮钠桨彩鹿识苟嗄甑呢?cái)寶毀于一旦。因?yàn)槲覀儾辉缚吹剑涸菐状说钠D辛努力瞬間烏有,因?yàn)槲覀兏辉缚吹剑浩鄽垰?,悲泣泣,痛徹心骨的哀鳴。平安,是看不見的效益,它是最大、更是最根本的效益
“平安〞是什么,平安更是責(zé)任!
我們是社會(huì)人,既是社會(huì)人,我們就不只是為自己而活,也是在為他人而活。關(guān)愛自己,關(guān)愛他人,是我們每一個(gè)人的責(zé)任!不要以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任,更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任,事實(shí)上,我們每一名員工,每一名企業(yè)的工作者都有屬于自己的責(zé)任。人是企業(yè)的靈魂,那么,“平安〞就是靈魂的“免死牌〞。這份責(zé)任,事關(guān)你我。平安防范,重于泰山!
保平安、促平安,不只要喊,更要去做,知行統(tǒng)一!
要做到平安,就必需思之于先,預(yù)之于前。孫子曾在兵法中說過,“預(yù)那么立,不預(yù)那么廢,〞道理簡明而深刻,而平安也正如兵家勝敗之常理。試去想想,有多少平安事故不是因?yàn)槲覀兯究找姂T、見怪不怪而導(dǎo)致,又有多少事故不是因?yàn)槲覀儾幌胍膊粏?、慵懶疏忽所造成!要平安,就要?jiǎng)幽X;要平安,就要思索。要平安,就要防患于未然。平安,是我們共同的責(zé)任,平安是我們最大的保障,平安更須要你、我、他共同的維護(hù)。
要做到平安,就必行之于嚴(yán),操之于細(xì),束之于法。
細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)一直是維系平安,避開事故的優(yōu)良品行。細(xì)心,將使平安隱患無法滲透。嚴(yán)謹(jǐn),將使事故可能最終消亡。馬虎大意,寬松隨性,也只能為消滅自己和他人的事故釀造搖籃!而今日,你作為一名工人,你就要追求每一項(xiàng)操作的一絲不茍,你就要追求每一個(gè)部件的性能優(yōu)良,你更要追求每一道工況的完備調(diào)試。讓我們重新諦視那些“刻板〞的制度吧,不要把它們只釘在我們的墻面上,更要緊的是把它們釘在我們每一位人的心上,以使我們的血液恒久駐守著平安的保護(hù)之神。
假設(shè)把“平安〞比方成一棵樹,對(duì)企業(yè)來講,我們推行的操作規(guī)程、hse的管理程序及iso9001的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),不正是我們土壤中種植的“平安樹〞嗎?把每一個(gè)枝節(jié)都修理的順理成章,參差有序,枝繁葉茂.讓它最大限度的為我們撐起平安的防護(hù)綠蔭。
摯友們,平安,一個(gè)不老而永恒的主題。平安,它不老,是因?yàn)樗?jīng)常被我們無視;它永恒,是因?yàn)楹憔镁S系著新生。平安,它不老,是因?yàn)槲覀兘?jīng)常棄之而行。它永恒,是因?yàn)榭偸窃诤诎抵袉⒚鳌F桨?,它不老,是因?yàn)槲覀兘?jīng)常被它拋棄。它永恒,是因?yàn)楹憔萌揪土搜睦佑 W屛覀兒憔?、共同記住:有生命,就有平安,讓平安,與生命攜手同行。
平安演講稿篇5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位工友,大家好:今日我演講的題目是:?平安,生命的守護(hù)神?。
摯友,當(dāng)你攜著家人閑逛在夕陽下,低聲吟唱"采菊東籬下,悠閑見南山"的時(shí)候,當(dāng)我們意氣風(fēng)發(fā)地攀登人生階梯,放聲高歌"長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海"。當(dāng)我們盡情去享受生命給我們帶來的精彩和喜悅的時(shí)候。你是否意識(shí)到,是什么在守護(hù)著我們的華蜜生活呢?有的說是邊關(guān)戰(zhàn)士,有的說是武警衛(wèi)士,這些都不錯(cuò),可在和平年頭,守護(hù)我們?nèi)A蜜生活的除了這些最可愛的人,還有兩個(gè)字是至關(guān)重要的,因?yàn)闆]有它的相依相伴,我們將無法感受和擁有這美妙的一切,這就是平安。
或許,大家都聽說過這樣一個(gè)數(shù)字模式來表示生命和健康與開展的關(guān)系:我們把生命做為一個(gè)數(shù)字前面的"1",把家庭、企業(yè)所擁有的諸如票子、房子、車子、華蜜歡樂等等都劃歸到后面的"0"。這個(gè)數(shù)字的"0"越多,那么它的值就越大。假設(shè)沒有了前面的這個(gè)"1",后面的"0"不管再多,也只是"0",沒有任何意義。這個(gè)數(shù)學(xué)模式給我們留下許多啟示,那就是人得生命平安才是第一位,假設(shè)沒有了平安的守護(hù),我們的家庭華蜜和人生歡樂就沒有了保證。
生命無疑是珍貴的,然而生命又是脆弱的,平安事故不僅給當(dāng)事人帶來終身的苦痛和懊悔,也給企業(yè)造成惡劣的影響和巨大的損失。或許,你會(huì)說:平安不就是那本?平安操作規(guī)程?嗎?平安生產(chǎn)不是始終被當(dāng)作頭等大事來抓的嗎?平安教化不是常常被掛在嘴上,寫在紙上,貼在墻上了嗎?是?。?duì)于平安教化我們確實(shí)已經(jīng)作了許多工作,可是為什么,平安事故還像爆米花那樣一起有一起的發(fā)生,吞噬我們的生命,毀壞我們的華蜜呢?
據(jù)資料顯示,引起平安事故的主要緣由90%緣于違章作業(yè),然而違章者大多都知道自己的行為是錯(cuò)誤的,只看到違章給自己帶來的"好處"實(shí)在太多,如省時(shí),省力,快捷等,因而一而再再而三的違章下去,結(jié)果讓短暫的"好處"換來慘痛的代價(jià)。
摯友們,這些都是發(fā)生在我們身邊的平安事故,離我們并不遙遠(yuǎn),"前車可鑒,后事之師"為了親人不在哭啼,讓悲劇不在上演,請(qǐng)別小看這本小小的?平安操作規(guī)程?。它的每一章,每一條都凝合著前輩們的鮮血和教訓(xùn),愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避開流血。我們肯定要以他們?yōu)榻?,鞏固樹?平安為自己,平安在自己"的平安理念,從過程管控入手,用"鐵腕"抓"違章",用"重錘"砸"隱患"。讓平安操作成為一種習(xí)慣,讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為一種時(shí)常,珍惜生命,杜絕違章,用行動(dòng)將平安事故拒于千里之外。
摯友們,平安工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),讓我們攜起手來,腳踏平安這塊基石,用"以人為本,平安第一"企業(yè)生存開展理念,用平安的生產(chǎn)意識(shí)、平安的行為方式,去堵百分之一的疏漏,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然,讓我們時(shí)刻牢記平安生產(chǎn),一起努力,譜寫出力科公司平安生產(chǎn)新篇章。
平安演講稿篇6
本工程名稱為“兒童樂園兩館一宮工程〞,是市委、市政府20xx、20xx連續(xù)兩年確定實(shí)施的重大城建工程之一。質(zhì)量要求為“創(chuàng)省級(jí)平安文明工地〞“泰山杯〞工程??偼顿Y3.5億元,總建筑面積到達(dá)59031平方米,其中地上57299平方米,地下1732平方米,分別由A區(qū)科技館、巨幕影院,B區(qū)青少年宮、兒童劇院,C區(qū)圖書館、報(bào)告廳和D區(qū)中心公共效勞區(qū)四個(gè)區(qū)組成。
工程的結(jié)構(gòu)形式困難,包括鋼筋混凝土框架—抗震墻、混凝土框架、鋼框架、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁,地下局部設(shè)鋼筋混凝土防水板,而且A區(qū)科技館外圍軸線眼橫軸方向從±0.000標(biāo)高向左以1/4比例傾斜,B區(qū)青少年宮外圍軸線沿法線向內(nèi)以1/10比例傾斜,C區(qū)外圍軸線沿覺察方向從11.900標(biāo)高向內(nèi)以1/4比例傾斜,施工相當(dāng)困難,而且危急性大,各單位領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)注意平安方面的建設(shè),以下就簡潔介紹以下我們?cè)谶@方面做得工作:
首先我們?cè)诠こ涕_工前就編制了“現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案〞,提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事務(wù)和緊急狀況,提前打算應(yīng)急期間應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),并且將責(zé)任支配到個(gè)人,留下各個(gè)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,便利施工人員能夠剛好快速的聯(lián)系負(fù)責(zé)人員,剛好解決事故。本預(yù)案中還考慮到了不行抗力自然災(zāi)難和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生,并對(duì)各種突發(fā)狀況預(yù)定好了解決方法,更好的保證工程的順當(dāng)施工。
我們針對(duì)土方開挖、高支模等施工難度比擬大、存在危急性比擬大的工序都組織由非參見人員組成的專家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況出示施工組織方案。
樁根底施工時(shí)施工場(chǎng)地
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