項(xiàng)目物資管理第11頁共19頁1.1基本要求……………………1.2大宗材料采購招標(biāo)程序……………………1.3物資驗(yàn)收及保管……………1.4材料使用管理………………1.5材料現(xiàn)場管理………………1.6材料核銷與余料處理………1.7業(yè)主(總包方)提供設(shè)備的管理……………附表附表一《物資招標(biāo)采購登記表（樣表）》…………附表二《合格供方名單（樣表）》…………………附表三《物資驗(yàn)收入庫單（樣表）》………………附表四《限額領(lǐng)料單（樣表）》……………………附表五《物資收發(fā)存臺帳（樣表）》………………附表六《（）月份材料供應(yīng)情況統(tǒng)計(jì)表（樣表）》……………附表七《物資處理審批表（樣表）》………………施工項(xiàng)目物資管理1.1基本要求物資供應(yīng)管理即計(jì)劃、采購、儲存、供應(yīng)、消耗定額管理、現(xiàn)場材料管理、余料處理和材料核銷工作，項(xiàng)目經(jīng)理部要建立建全材料供應(yīng)管理體系。1.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部物資部應(yīng)做到采購有計(jì)劃、努力降低采購成本，領(lǐng)用消耗有定額，保證物流、信息流暢通。英材料供應(yīng)捷管理流程彩項(xiàng)目經(jīng)理贊業(yè)主提供崖材料壽自購材料巾物資部綁物資部字業(yè)主認(rèn)價桑材料甘作業(yè)隊(duì)飼作業(yè)隊(duì)敵物僑資撒部富作業(yè)隊(duì)爹1.翅1哲.3推項(xiàng)目經(jīng)理畏部應(yīng)組織就有關(guān)人員期依據(jù)合同纖、施工圖歐紙、詳圖鉛編制材料燈用量預(yù)算柱計(jì)劃。尺1.枝1順.4梯工程中需境用的主材新（如鋼材免、水泥、顆電纜等）能及其它需紹求量大的孩材料采購汁均應(yīng)實(shí)行棚招標(biāo)或邀舞請招標(biāo)（嘴即議標(biāo)）雹采購。由爽項(xiàng)目經(jīng)理卵任組長，窮材料、造撤價、財(cái)務(wù)宏、技術(shù)負(fù)書責(zé)人組成役材料采購刻競價招標(biāo)互領(lǐng)導(dǎo)小組尾，物資部窯負(fù)責(zé)實(shí)施茫。溪1.仗1待.5板主材大、妥輔材的采匙購業(yè)務(wù)由利物資部負(fù)稈責(zé)實(shí)施。西1.例1仇.6編采購過程克中必須堅(jiān)趴持比質(zhì)、碧比價、比嘉服務(wù)，公行開、公平貪、公正原兔則。參與觸招標(biāo)或邀垮標(biāo)的供應(yīng)泄商必須三覆家以上。與1.疑1濱.7柜業(yè)主（總股包方）采藍(lán)購的工程充設(shè)備進(jìn)場眼組織協(xié)調(diào)摔由物資部至負(fù)責(zé)。曲1.民1辭.8渡物資部應(yīng)豎對業(yè)務(wù)工測作各環(huán)節(jié)夢的基礎(chǔ)資萬料進(jìn)行統(tǒng)栗計(jì)分析，萄改進(jìn)管理嗽。們1.芝1埋.9鍵嚴(yán)格按照坡《中華人麥民共和國寧招投標(biāo)法王》、《經(jīng)逼濟(jì)合同法士》、《國象有工業(yè)企鼠業(yè)物資采洪購管理暫椒行規(guī)定》蹲執(zhí)行。浸1.2急桿大宗材料擁采購招標(biāo)腦程序負(fù)1.2.臣1曲材料采購藏要依據(jù)《低施工圖》伍、《施工義組織設(shè)計(jì)嬸》、《設(shè)熊計(jì)變更通走知單》和群《施工圖壺預(yù)算》等菜要求報項(xiàng)背目經(jīng)理部催有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)胖審批后實(shí)盾施。剖1.2.南2季在材料采罷購業(yè)務(wù)、吃經(jīng)營活動滾中要嚴(yán)格啊按照建設(shè)遣公司《程子序文件》毯中《采購較控制程序喊》（然SJY/鑼CX-7墾.0-2肺002A再）要求進(jìn)證行。舊1.2.捏3句簽定購銷回合同人員導(dǎo)必須具有玉授權(quán)或委數(shù)托證明書罰。倍1.2企.4設(shè)招標(biāo)文件奮程序造（犬1給）錘編制愚招標(biāo)文件代，投標(biāo)邀堆請函包括臭標(biāo)的用途禮、數(shù)量，芝獲取招標(biāo)饑文件的方歷法及時間相，使用地稻點(diǎn)及環(huán)境澡情況等內(nèi)根容：馬a.轟一般要求吳：包括投待標(biāo)人的企式業(yè)營業(yè)執(zhí)挑照、法人旁代碼證、數(shù)法定代表參人證書宇(孤或委托代啊理人證書品)賭、產(chǎn)品生贊產(chǎn)許可證懷、質(zhì)量體辨系認(rèn)證證處書、售后尼服務(wù)承諾李書、數(shù)量家及提交方礦式、地點(diǎn)鋤、截止時廈問；開標(biāo)注、評標(biāo)、秤定標(biāo)的時仆間安排。椒b.毫標(biāo)的內(nèi)容見及要求。稿包括物資甘名稱、規(guī)配格型號、奉性能數(shù)量宅、技術(shù)參銷數(shù)、執(zhí)行喉標(biāo)準(zhǔn)。拍c.縣其他需要篩說明的事金項(xiàng)。再（愧2寺）鮮考核并選壟擇廠家及領(lǐng)代理商鵲a.拘了解生產(chǎn)柿廠家生產(chǎn)語經(jīng)營情況福、價格、種性能、質(zhì)柴量、配置毅、售后服西務(wù)等情況西，通過市菠場調(diào)研、按技術(shù)交流賤，選擇邀歡請投標(biāo)單傍位。乳b.宇以招標(biāo)文外件為依據(jù)榨，制定評哲分標(biāo)準(zhǔn)，污根據(jù)綜合側(cè)評價的各反種因素設(shè)御定商務(wù)條婆款、產(chǎn)品越性能、產(chǎn)弓品質(zhì)量、墳產(chǎn)品價格兔、付款條棚件、售后裳服務(wù)等評姐分項(xiàng)目。攀c.熔按招投標(biāo)查程序進(jìn)行倡開標(biāo)、評剪標(biāo)，投標(biāo)拐人對投標(biāo)眠文件進(jìn)行她陳述解釋赤，并進(jìn)行爐答疑。鳳d.孕倚對投標(biāo)文豬件進(jìn)行審嚇查。依評孟分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)君行評標(biāo)打磚分，填寫愿評分匯總果表，按得溉分高低推蛾薦為中標(biāo)來候選單位垮。老e.吳對提供物畢資的供方音，應(yīng)成立阻不少于保5欠人的評價盈小組，對撕供方滿足坦質(zhì)量保證炊要求的能扇力進(jìn)行評藥價。膏（向3交）禮回標(biāo)、開何標(biāo)船a.播標(biāo)書必須悉按照投標(biāo)叢文件中規(guī)茅定的時間喇回到接收辨處，項(xiàng)目呀經(jīng)理部同軍時填制《紅物資招標(biāo)景采購登記遼表》，超梯過回標(biāo)時暢間仍未送竭達(dá)的標(biāo)書蜜視為無效騾標(biāo)書，不所再接收。貿(mào)標(biāo)書回復(fù)遲后述24浮小時內(nèi)必當(dāng)須由該項(xiàng)嶼目投招標(biāo)市負(fù)責(zé)人組逼織開標(biāo)，浴開標(biāo)時必僅須有三個弱（或以上倒）部門主遼管同時在返場，由開馬標(biāo)負(fù)責(zé)人麥填寫開標(biāo)譜情況匯總膽表，各部招門經(jīng)辦人井簽字確認(rèn)間。賢b.碰招標(biāo)工作傭組向中標(biāo)然單位發(fā)出組中標(biāo)通知挑，將未中球標(biāo)情況通即知其他投導(dǎo)標(biāo)單位。富（荒4發(fā)）融簽訂采購貞合同。灘1.3該物資驗(yàn)收概及保管桃1.3.捆1膚材料的驗(yàn)占收練（依1圣）淺材料進(jìn)場望必須履行付交接驗(yàn)收魯手續(xù)，材劈料員以到礦貨資料為拜依據(jù)進(jìn)行陶材料的驗(yàn)圣收。驗(yàn)收貿(mào)的內(nèi)容與旗訂購合同濕（協(xié)議）虧相一致，尖包括驗(yàn)品裹種、驗(yàn)規(guī)陣格、驗(yàn)質(zhì)弦量、驗(yàn)數(shù)巾量荒的蒜“玉四降驗(yàn)姑”縫制度及提背供合格證嫁明文件等獨(dú)。井（基2儲）旅資料驗(yàn)證熔應(yīng)與到貨殺產(chǎn)品同步用進(jìn)行，驗(yàn)源證資料應(yīng)岔包括生產(chǎn)耗廠家的材毅質(zhì)證明（樣包括廠名想、品種、副出廠日期親、出廠編遭號、試驗(yàn)墾數(shù)據(jù)）和頁出廠合格滔證，無驗(yàn)勺證資料，階不得進(jìn)行放驗(yàn)收。要下求復(fù)檢的洲材料要有撫取樣送檢狗證明報告授。新材料軌未經(jīng)試驗(yàn)側(cè)鑒定，不喪得用于工也程中。雖（昨3符）胖直達(dá)現(xiàn)場放的材料由躬項(xiàng)目經(jīng)理缺部材料員柏牽頭作業(yè)敞隊(duì)材料員番或保管員兄進(jìn)行驗(yàn)收糠，并填好井《物資驗(yàn)咽收入庫單撞》。蠶（南4哀）斤在材料驗(yàn)星收中發(fā)現(xiàn)節(jié)短缺、殘茫次、損壞砌、變質(zhì)及雄無合格證崗的材料，距不得接收折。同時要創(chuàng)及時通知飲廠家或供渡應(yīng)商妥善趙處理。院（訂5撈）躺散裝地材財(cái)?shù)挠?jì)量應(yīng)來以過磅為象準(zhǔn)，如沒樂有過磅條砌件，由材吐料員組織置保管員共煉同確定車吩型，測量欣容積，確武定實(shí)物量敏。市1.3.欲2透材料的保刷管報材料驗(yàn)收杰入庫后，尋應(yīng)及時填掩寫入庫單戶（填寫內(nèi)舌容有名稱蜜、來源、惜規(guī)格、材轟質(zhì)、計(jì)量尸單位、數(shù)渾量、單價怠、金額、蘿運(yùn)輸車號梢等），由奉材料員、是保管員共烘同簽字確牧認(rèn)。賢1.3.雅3姓建立和登烏記《材料哀收發(fā)存臺郊賬》意,饞并做好標(biāo)霸識，注明背來源、規(guī)鉤格型號、滅材質(zhì)、數(shù)稀量，必須蘿做到賬與絞物相一致槽。檢1.3.屬4壁材料采購捆后交由作賀業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)泳管理。作仰業(yè)隊(duì)材料請的管理應(yīng)陰有利于材抄料的進(jìn)出蒸和存毀放，符嫌合防火、冬防雨、防詞盜、防風(fēng)凝、防變質(zhì)情的要求。甚易燃易爆鉆的材料應(yīng)者專門存放慌、專人負(fù)嬌責(zé)保管，未并有嚴(yán)格褲的防火、世防爆措施陰。洋1.3.川5酸材料要做滔到日清、創(chuàng)月結(jié)、定脈期盤點(diǎn)，拌盤點(diǎn)要有帖記錄，盈史虧有報告旱，做到帳召物相符并誼按月編制條《（）月齒材料供應(yīng)租情況統(tǒng)計(jì)勤表》。項(xiàng)喂目經(jīng)理部回材料帳目拐調(diào)整必須初按權(quán)限規(guī)保定經(jīng)過審劃批，不得容擅自涂改概。翁1.3.替6填物資盤庫改方法蜜（狹1卵）勿定期盤點(diǎn)診：每年年同末或工程悔竣工后，蕩對庫房和槽現(xiàn)場材料背進(jìn)行全面悅徹底盤點(diǎn)醒，做到有墓帳有物，拋把數(shù)量、幕規(guī)格、質(zhì)段量主要用剖途搞清楚熊。量（陪2?。┳憬y(tǒng)一安排訪檢查的項(xiàng)招目和范圍裳，防止重晝查和漏查逆。壩（鵲3施）怒統(tǒng)一盤點(diǎn)擋表格、用孫具，確定恩盤點(diǎn)截止海日期、報撕表日期。波（透4真）畢安排盤點(diǎn)稍人員，檢火查出入庫牲材料手續(xù)臺和日期。恩1.4專緣材料使用鄙管理區(qū)1.示4.1襖肺為加強(qiáng)作員業(yè)隊(duì)材料挪使用的管筍理，達(dá)到晚降低消耗址的目的，垃項(xiàng)目部供呼應(yīng)的材料五都要實(shí)行康限額領(lǐng)料輸。半1.久4.2謀賴限額領(lǐng)料萬的依據(jù)刃（乓1濕）持通用的材艦料定額棋（圈2枕）泳預(yù)算部門敏提供的材催料預(yù)算壺（釀3滅）農(nóng)施工單位濤提供的施躬工任務(wù)書偵和工程量碰（越4呈）筋技術(shù)部門事提供技術(shù)幼措施及各滋種配料表熱1.遼4.3淡勝限額領(lǐng)料它單的簽發(fā)泛（嘆1醉）睛材料員根韻據(jù)施工部維門編制的暗施工任務(wù)袍書和施工塞圖紙，按牧單位工程黑或分部工鉗程簽發(fā)《盼限額領(lǐng)料巾單》。作恐業(yè)隊(duì)分次見領(lǐng)用時，偽做好分次盲領(lǐng)用記錄梁并簽字，想但總量不燙得超過限悼額量。毛（區(qū)2吼）照在材料領(lǐng)獨(dú)發(fā)過程中地，雙方辦箱理領(lǐng)發(fā)料維（出庫）譯手續(xù)，填劈寫《領(lǐng)料彼單》，注境明用料單快位，材料正名稱、規(guī)陽格、數(shù)量智及領(lǐng)用日騎期，雙方觸需簽字認(rèn)歌證。令（汽3慰）顏建立材料翅使用臺帳霞，記錄使劈用和蓋節(jié)約（超研耗）看狀況。單優(yōu)項(xiàng)工程完暗工后如有秧材料節(jié)超礦，須由作覆業(yè)隊(duì)、造饑價員、材槍料員共同按分析原因渾，寫出文獅字性說明凱并由項(xiàng)目趕經(jīng)理部棗存檔。?。ù?振）譯如遇工程熟變更或調(diào)幕整作業(yè)隊(duì)呢工作量，聲須調(diào)整限命額領(lǐng)料單院時，應(yīng)由敏作業(yè)隊(duì)以漸書面形式慕上報項(xiàng)目裙經(jīng)理部，部由項(xiàng)目經(jīng)鼠理部預(yù)算嶺員填寫補(bǔ)宮充限額領(lǐng)嫩料單，材峰料員再根劍據(jù)補(bǔ)充限座額領(lǐng)料單斥發(fā)料。綁1.店4.4遍限額領(lǐng)料巨單一式三暖份要注明免工程部位畏、領(lǐng)用作憶業(yè)隊(duì)、材扔料名稱、勸規(guī)格、材窄質(zhì)、數(shù)量微、單位、覺金額等，膚作業(yè)隊(duì)與儉材料員各猶一份，一邪份留底。污1.4.混5漁單項(xiàng)工程呆結(jié)束后，屯作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)劈辦理剩余枯材料退料頌手續(xù)。讓1.5蒼騎材料現(xiàn)場逗管理棋1.5.糕1籍項(xiàng)目經(jīng)理禽部要在施偉工現(xiàn)場設(shè)擋立現(xiàn)場倉直庫和材料知堆場，可宣指定作業(yè)幸隊(duì)負(fù)責(zé)材美料保管和繁值班保衛(wèi)下工作。迷1.5.韻2示要嚴(yán)格材噴料發(fā)料手加續(xù)?，F(xiàn)場誼材料的供淚應(yīng)，要按砍工程用料瘋計(jì)劃、持尋有審批的勝領(lǐng)料單進(jìn)辛行，無領(lǐng)盯料單或白勒條子不得疏發(fā)料。正1.5.末3題直發(fā)現(xiàn)場駝的材料物芝資也必須飄辦理入庫防手續(xù)和領(lǐng)謊料手續(xù)。單1.5.醋4脈現(xiàn)場材料案碼放要整范齊、安全慧并做好標(biāo)槽識。匪1.5.葉5謹(jǐn)材料員對俊質(zhì)量記錄計(jì)的填寫必郊須內(nèi)容真聽實(shí)、完整贏、準(zhǔn)確，柏便于識別鑄、查詢。波1.6揀柴材料核銷競與余料處蛇理久1.剃6.1爭析材料消耗快核算，必躬須以實(shí)際植消耗為準(zhǔn)蠻，計(jì)財(cái)部誤在計(jì)算采督購入庫量齡和限額領(lǐng)蹤用量之后據(jù)，根據(jù)實(shí)銷物盤點(diǎn)庫盼存量，進(jìn)胃行實(shí)際消潔耗核銷。瘦1.指6.2近常工程結(jié)束講后，項(xiàng)目搬經(jīng)理部必憐須進(jìn)行預(yù)惱算材料消滲耗量與實(shí)鴉際材料耗紋用量對比悉分析，找結(jié)出節(jié)約（睛超耗）原啟因，并對吼施工作業(yè)削隊(duì)材料使貸用情況進(jìn)筒行書面說鎖明。材料流消耗量嚴(yán)酬格按照定丈額規(guī)定進(jìn)獄行核銷。歇1.武6.3彎項(xiàng)目經(jīng)理番部要加強(qiáng)縱現(xiàn)場管理蠢，杜絕材案料的損失幫、浪費(fèi)。枝工程結(jié)束贈后，各作容業(yè)隊(duì)對現(xiàn)鴿場的余料敢、廢舊材蕩邊角料進(jìn)破行處理時協(xié)應(yīng)填報《票物資處理午審批表》謹(jǐn)，經(jīng)項(xiàng)目撈經(jīng)理認(rèn)可拒簽字后方終可處理。筆不得將材隸料成品直赴接作價處哥理。彩1.6.氣4毛材料員要鑼經(jīng)常組織狗有關(guān)人員凱把可二次扒利用的邊饅角余料清結(jié)理出來，足不準(zhǔn)作為忍廢鋼喪鐵出售，抽力求達(dá)到嗽物盡其用惕。棋1.6.闊5物材料供應(yīng)壩完畢后，諷項(xiàng)目經(jīng)理著部必須填椅報《合格補(bǔ)供方名單照確認(rèn)表》決上報設(shè)備廳物資分公聞司、項(xiàng)目顏管理處。柔1.遲7嫌業(yè)主（總倡包方）提狀供設(shè)備的竭管理呼1.基7.1帝互物資部設(shè)辭備員負(fù)責(zé)狐業(yè)主（總救包方）提桃供設(shè)備的拳協(xié)調(diào)管理歪。漸1.雄7.2耀參與合同葛評審、施襯工圖會審滴，掌握設(shè)擴(kuò)備供貨情芒況，負(fù)責(zé)杏與業(yè)主（糊總包方）蓮協(xié)商設(shè)備持供應(yīng)方面林工作，根量據(jù)施工進(jìn)廈度網(wǎng)絡(luò)計(jì)比劃，編排熔或確認(rèn)分劑包單位編識制的設(shè)備乎進(jìn)場計(jì)劃腸?？?.嗽7.3其參加接受令現(xiàn)場發(fā)出擱的設(shè)計(jì)修裙改通知單訴，及時向衰有關(guān)部門猾轉(zhuǎn)交，并斧對其中的目設(shè)備問題熱解決情況品進(jìn)行跟蹤獲檢查，督峽促落實(shí)。延1.箭7.4煙參加工程攤例會及有御關(guān)專題會傲議，溝通怨信息，掌惠握工程進(jìn)筆展情況、滿設(shè)備安裝叛要求、設(shè)告?zhèn)溥M(jìn)場時殘間、設(shè)備荒質(zhì)量問題捐等，協(xié)同柏運(yùn)輸部門怖安排重大科設(shè)備出、膨進(jìn)庫計(jì)劃獻(xiàn)，協(xié)助對捉大型設(shè)備腔出庫沿線缸道路及現(xiàn)灘場卸車、謙存放條件細(xì)的查看落丙實(shí)。吼1.蜘7.5被組織、監(jiān)號督、指導(dǎo)侵、協(xié)調(diào)分偶包單位對誓業(yè)主設(shè)備愿的驗(yàn)證工尾作，負(fù)責(zé)瓜與業(yè)主（遮總包方）霞聯(lián)系，商碰定在設(shè)備工驗(yàn)證過程級中發(fā)現(xiàn)的慎缺陷、缺鄙件、不合鋤格等問題斃的處理方牛案。倦1.朵7.6徹監(jiān)督并定洽期檢查作諸業(yè)隊(duì)設(shè)備迷到貨驗(yàn)證帳后是否按蹈有關(guān)規(guī)定造進(jìn)行標(biāo)識利、儲存和鉛防護(hù)、對奪設(shè)備的驗(yàn)甜證資料、導(dǎo)移交清單男等技術(shù)資逗料是否按尊要求整理闖、歸檔。安1.旋7.7玩劃分作業(yè)掌隊(duì)之間的暖設(shè)備分交梅、設(shè)備費(fèi)緊用、出庫駛費(fèi)、缺陷拍處理費(fèi)的螞收取、結(jié)桃算、工程鹽設(shè)備的統(tǒng)財(cái)計(jì)、匯總脈、歸檔。項(xiàng)目物資管理第17頁共19頁附表一榮物資招標(biāo)迫采購登記利表（樣表摟）乓單位名稱咸：年月日若編號：賤物資名稱慌：艦規(guī)格型號追：噸用途：扭采購數(shù)量腿：擱序號耽投標(biāo)單位搭企業(yè)性質(zhì)囑生產(chǎn)許可映證號綠投標(biāo)價格頓（元）嘗付款條件棕備注紗單價盼金額瘡。。。零中標(biāo)單位因中標(biāo)單價概（元）：黨中標(biāo)金額征（元）：暈開標(biāo)負(fù)責(zé)阿人：碎參加招標(biāo)床工作人員芽：附表二監(jiān)合格供方堵名單（樣剝表）年月日睛序號挖供方名稱吐供方等級盡供方地址績/近聯(lián)系電話首提供物資載類別缺項(xiàng)目經(jīng)理謀部意見附表三慮物資驗(yàn)收筋入庫單（坐第一聯(lián)）肯（樣表）答交庫：年你月日驗(yàn)收刃：年月日隙付款編號努供方托收疫號套貯存編號匯倉庫記帳什號崖供貨單位嫌合同號貧發(fā)站、港窗車船號何產(chǎn)地或制雜造廠挽發(fā)票號難發(fā)貨日期緞運(yùn)單號禮物資名稱勒、規(guī)格、涉型號塞質(zhì)量拖單位閱數(shù)量襪附件殿質(zhì)量證明撕書付份啄采購擔(dān)驗(yàn)收苦記事傲付款人：迷驗(yàn)