生產車間年度工作計劃20xx年是公司發(fā)展的又一個重要年份，堅持公司“安全第一、預防為主、綜合治理、連續(xù)改善”的企業(yè)安全生產方針，是今年度安全生產的主題，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、上級部門相關安全生產規(guī)定，用安全標準化的管理要求加強車間安全生產的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，及時開展安全活動和對員工的安全培訓教育，通過抓好班組安全生產來夯實車間安全生產的基礎，全員簽定安全生產責任書分解責任，本車間安全目標如下：1、在用生產設施完好率100%；2、死亡和重傷事故為零；3、勞動防護用品正確配戴率100%%；4、職業(yè)病發(fā)生率零；5、新員工“三級教育”率100%；6、確保消防設施和應急設備完好，定期檢查合格率100%；7、車間隱患治理（整改）完成率100%；8、火災、爆炸事故為零；9、在用監(jiān)視和測量設備合格率達100%；我車間完成安全生產目標的做法有：一、通過監(jiān)督實施崗位工藝目標，提升安全生產水平。1、進一步完善工藝安全以及操作的標準化，從工藝操作管理著手，消除違章操作，樹立我要安全的思想見解。2、分析生產流程中的危險因素，對癥采取防范事故的措施，生產流程中嚴格執(zhí)行投料比、反應壓力、反應溫度，生產周期等控制目標。3、抓好生產流程中的安全監(jiān)管，主要針對操作人員的管理，重點落實檢查考核，樹立任何事故都是可以控制的思想。4、針對危險源和危險目標加強管理，汲取先進安全管理經驗。通過扎實的基礎管理，盡可能消除或減少危險目標。5、對本部門所涉及的特種設備（壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗，做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有隱患的設備要及時停用及報告，并有計劃地進行維修和更換。6、抓好危險化學品的管理。進一步督查本車間涉及的原料及成品物料的標簽，加強物料存放管理，確保安全通道和物料存放安全。加強安全設施的規(guī)范管理，發(fā)揮安全設施對安全生產不可缺少的作用，與生產設施同時運行。7、生產場所按照清潔生產清潔工藝要求，保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強車間三廢管理，樹立環(huán)保優(yōu)先的理念，環(huán)保裝置與生產裝置同時運行，生產服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。二、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。1、開展車間安全活動每月至少二次，車間安全教育每季度至少一次，車間安全例會每月至少一次，每月進行安全考核，做到有獎有罰。服從公司開展的各級項安全培訓工作。抓好安全生產相關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。明確各自安全職責，增加安全意識，提升安全操作技能，提升企業(yè)整體安全生產水平。2、加強車間新進廠員工（包含參觀實習人員以及來廠施員工員等）的安全教育，切實做好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產員工和新設備、新技術投產運用前的安全教育工作，使員工把握基本的安全生產技能，合格上崗。3、抓好員工的培訓，提升員工對溴化產品操作處置技能和安全意識。特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。對因工作變動和新進廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證。4、積極開展反“三違”（即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律）活動，規(guī)范人的行為，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產隱患排查治理，消除安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷提升企業(yè)全員安全意識。三、加強安全生產應急管理和應急救援體系建設，提升安全生產應急救援能力和環(huán)境安全水平。1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為車間管理的重中之中來抓，加大生產流程監(jiān)控，加強安全防護設備的維護和管理。對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養(yǎng)，要落實專人負責，確保隨時有效好用。2、完善應急救援保障體系，進一步提升企業(yè)的應急響應能力。年內自行組織一次車間應急預案演練。四、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障員工安全健康。1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。在檢查維修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向員工公告。采取有效措施，消除跑、冒、滴、漏，保證塵毒監(jiān)測達標率100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、監(jiān)督催促和考核員工按要求穿戴、使用，保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故。綜上所