天津市薊縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作操作規(guī)范（初稿）編制人：劉守波王金定2023年8月目錄渣一總、慨機(jī)構(gòu)設(shè)置和昂人員配備遺1.高機(jī)構(gòu)設(shè)置和餐人員配置械……………慘……………服………蝴…………陳…………肢甚1二、職責(zé)篇節(jié)1.泥縣局局長內(nèi)狹部專賣管理貞監(jiān)督工作職吼責(zé)斜……………撲……………互…………圖2.伯縣局副局長哄內(nèi)部專賣管紫理監(jiān)督工作淡職責(zé)糧略……………蓄……………體………裙3.票縣局派駐辦粒工作職責(zé)椒……………攀……………素……………慎……………型…略4.序縣局派駐辦折主任工作職行責(zé)理筆……………開……………搭…喪……………州………荷5.溝縣局派駐辦只卷煙經(jīng)營企墳業(yè)監(jiān)管崗工功作職責(zé)糞……………穴……………份……肺6.芝縣局稽查中峽隊長內(nèi)管工獄作職責(zé)效……………院……………地……………誰……鋪三世、本內(nèi)管禿制度篇旁1.倉內(nèi)部專賣管畜理卷創(chuàng)煙經(jīng)營日常踢監(jiān)管泊制度五……………拌……………吵……………響2.掉縣局季內(nèi)部專賣管濟(jì)理竹監(jiān)紙督檢查制度只牽……………驗……………宮……………決……勞3.痰縣辛局內(nèi)部專賣痛管理監(jiān)督祖舉報投訴辦憂理工作捐制度厲……………買……………野…出4.錄縣目局內(nèi)部專賣游管理監(jiān)督欄保密工作制昨度吃……………樂……………屆……………負(fù)5.姑縣局內(nèi)部專各賣管理監(jiān)督歇報告桂制度鐘熔……………來……………項……………欠……荒6.財縣父局內(nèi)部專賣鳥管理監(jiān)督根信息報送朋制度簡……………編……………融……………潔7.墊縣隨局內(nèi)部專賣怕管理監(jiān)督舌聯(lián)系會議羅制度賣……………泳……………絲……………仍8.留縣局內(nèi)部專體賣管理監(jiān)督皮市場走訪滅制度星……………徐……………糠……………彼9.弊縣禮局內(nèi)部專賣育管理監(jiān)督供卷煙品牌分學(xué)級管理燥制度格役……………殘……………晚10.輔縣陸局內(nèi)部專賣愛管理監(jiān)督桂異地交叉查憐找線索依制度繪……………蛇……………濃…煤11.票縣賭局內(nèi)部專賣并管理監(jiān)督廁案件查處移列交豬制度閣……………叼……………北……匙12.歪縣局內(nèi)部專誰賣管理監(jiān)督蔥檔案管理留制度客謊……………爹……………盜………扶1秩3額.竟縣局內(nèi)部專墳賣管理監(jiān)督少備案備查極制度亂……………翠……………毛…………填1搬4清.舍縣摩局內(nèi)部專賣穩(wěn)管理監(jiān)督教勇育培訓(xùn)制度?！础|……………蔽1槳5淋.也縣霉局內(nèi)部專賣璃管理監(jiān)督考旁核元制度注……………致……………忙……………術(shù)……曉四、后內(nèi)控制度篇載1.公司側(cè)卷煙銷售管育理辦法脈……………缸……………肆……………循…………琴…宰…鈴2筐.見公司卷煙品吼牌引入考核壺管理善辦法節(jié)穩(wěn)……………薦……………鏈……………烈……撿3督.醋公司椅卷煙縱品牌退出(魚置換)運管理辦法粥壟……………緣……………逢……………蕩4壟.帳公司精準(zhǔn)營炸銷實施方案嚇……………份……………新……………扶…………棄…衡…項5地.割公司高價位做卷煙貨源供捐應(yīng)管理辦法喚…………才……………傾……………梯……站6.器公司卷煙價誠格管理內(nèi)控筐管理毅制度勇……………閃……………監(jiān)……………牲……被7爭.笨公司營銷會合議邀請就制度飛……………聾……………肅……………借…………防…冬…屑8準(zhǔn).時公司大型客碼戶材內(nèi)控管理制旗度遷殘……………椒……………銜……………駛…………號9助.盒國產(chǎn)真品卷跨煙案件反饋邀內(nèi)控管理制往度怨……………悟……………省……………鞠10酷.飯紀(jì)檢監(jiān)察部游門關(guān)于接收吊內(nèi)部監(jiān)管案丟件移交催內(nèi)控管理制爺度渠卷11高.篩公司卷煙大堤戶控制管理巾規(guī)定查朗……………土……………沫……………欺…………拐12縫.囑公司脫卷煙二級配限送管理辦法與減……………龍……………莫……………屯…………擔(dān)13胸.灣公司卷煙貨你源分配蠟內(nèi)控管理制瓜度盼……………拴……………橡……………什……敘14好.鎖公司客戶基諒礎(chǔ)信息管理杜辦法殃昂……………玩……………家……………押…………脖15錦.型公司零售客誼戶升降級管侵理辦法技拆……………連……………伙……………氧……鹽16剃.公司客戶黎類別檔次評腔定慧及合理定量監(jiān)辦法制……………路……………誕…………役17籠.役局(佳公司田)內(nèi)管聯(lián)絡(luò)抹員工作制度關(guān)……………瘦……………混……………洽………唇18伯.考局(崇公司跪)三員互控崖內(nèi)控管理制單度隆……………顆……………彈……………摟……腸19剖.公司性自營店規(guī)章籠制度證趙……………源……………濱……………醋…………魯…崗…五、流程篇瞞1兩.寒縣級局內(nèi)部連專賣管理蠟監(jiān)督磨日常監(jiān)管流能程圖緒扇……………更…………邪………冶2辯.岔縣級局內(nèi)部慨專賣管理監(jiān)奴督扔定期鼠檢查工作僻流程絲圖修慰……………議………朵………斥3接.傾縣級局內(nèi)部追專賣管理監(jiān)徒督忌舉報投訴晝工作業(yè)流程離圖襯棄……………糕………需………消4.君縣級局內(nèi)部具專賣管理監(jiān)詳督保密工作錘流程圖確慈……………岡…………站………組5.炸縣級局內(nèi)部奮專賣管理監(jiān)童督報告工作取流程圖勢鄭……………豪…………謠………綿6.眠縣級局內(nèi)部須專賣管理監(jiān)桶督信息報送夢工作流程圖寒受……………我…………霧……攝7.拆縣級局內(nèi)部木專賣管理監(jiān)稀督聯(lián)系會議虎流程圖圓誘……………澇…………掠………到8.列縣級局內(nèi)部坐專賣管理監(jiān)繳督市場走訪航工作流程圖緞踩……………抱…………傘……細(xì)9.情縣級局內(nèi)部可專賣管理監(jiān)令督卷煙品牌蹤分級管理工假作流程圖梁表……………子…莫11.否縣級局內(nèi)部寧專賣管理監(jiān)料督調(diào)案件查處移涌交冶工作閑流程好圖畫……………喘…唱……鄉(xiāng)12.冒縣級局內(nèi)部約專賣管理監(jiān)名督備案備查鏡工作流程圖山……………君…翅……………僻13.弓縣級局內(nèi)部間專賣管理監(jiān)卸督教育培訓(xùn)轟流程圖勇埋……………刻…………脆………獄14.疤縣級局內(nèi)部責(zé)專賣管理監(jiān)徑督檔案管理喚工作流程圖派……………蕩…………械…滿15.縣級仰局內(nèi)部專賣松管理監(jiān)督內(nèi)踩管考核工作許流程圖娛……………仆…………慰…愈椅淘六粗、女派駐辦工作降規(guī)范揭流程蘆駁七幅、夠稽查中隊內(nèi)桌管工作規(guī)范晴一、填機(jī)構(gòu)設(shè)置和椅人員配備1組織結(jié)構(gòu)遺市局向區(qū)縣偽局派駐內(nèi)部纖專賣管理監(jiān)面督機(jī)構(gòu)，名鈔稱為懶“運天津市煙草贊專賣局內(nèi)部晨專賣管理監(jiān)酒督派駐辦公飄室瞇”競（簡稱派駐蠢辦）?；?瀉書派駐辦崗位劇設(shè)置及人員闊配備崗2.1派駐退辦崗位設(shè)置能及人員編制足：派駐辦設(shè)糾派駐辦主任夠、卷煙經(jīng)營宋管理監(jiān)督崗萬，派駐辦人恐員編制歇2漆人，派駐辦統(tǒng)主任嘉1搶人，卷煙經(jīng)迎營管理監(jiān)督徹崗書1壺人。喊2.2專賣欲稽查中隊中耽隊長為本轄辛區(qū)兼職專賣財內(nèi)管人員，中稽查中隊負(fù)攻責(zé)收集市場賞信息及協(xié)助迅派駐辦開展獅調(diào)查核實工念作。二、職責(zé)篇掃縣局局長內(nèi)街部專賣男管理再監(jiān)督工作職濾責(zé)導(dǎo)一、依據(jù)國籃家煙草專賣逢法律法規(guī)，立貫徹落實國塔家局、市局禾內(nèi)部專賣管仆理監(jiān)督的部骨署和要求，垂全面負(fù)責(zé)轄麻區(qū)內(nèi)部專賣館管理監(jiān)督工飯作。誕二、負(fù)責(zé)建應(yīng)立和完善內(nèi)圾部專賣管理榜監(jiān)督長效機(jī)嘆制并保障有鹿效運行。熄三、負(fù)責(zé)審井定轄區(qū)內(nèi)部蘇專賣管理監(jiān)強(qiáng)督制度、規(guī)棵范、流程和砌考核辦法相漠關(guān)配套的內(nèi)絹控制度。拼四、負(fù)責(zé)轄蹄區(qū)內(nèi)部專賣邁管理監(jiān)督隊惰伍的建設(shè)工英作。窗五、負(fù)責(zé)轄唉區(qū)內(nèi)管信息削化系統(tǒng)建設(shè)蛋工作。姓六、負(fù)責(zé)轄隸區(qū)內(nèi)部專賣碼管理監(jiān)督工堪作中出現(xiàn)的充重大違法、嫩違規(guī)案件的餅責(zé)任追究。適七、負(fù)責(zé)向襖市局報告轄引區(qū)內(nèi)部專賣尺管理監(jiān)督工株作開展情況菌。候八、完成市陷局交辦的其銳他工作。牲縣局副局長家內(nèi)部專賣需管理趕監(jiān)督工作職嶄責(zé)園一、依據(jù)國西家煙草專賣盒法律法規(guī)，均貫徹落實國汗家局、市局芒內(nèi)部專賣管途理監(jiān)督的部吹署和要求，蛇協(xié)助局長組既織開展轄區(qū)歐內(nèi)部專賣管侵理監(jiān)督工作簡。岡二、負(fù)責(zé)組胃織建立和完茅善轄區(qū)內(nèi)部海專賣管理監(jiān)外督長效機(jī)制充并保障有效卷運行。旺三、負(fù)責(zé)組牽織審定轄區(qū)友內(nèi)部專賣管寒理監(jiān)督制度忽、規(guī)范、流躺程和考核辦旨法相關(guān)配套低的內(nèi)控制度他。灣四、負(fù)責(zé)組垮織開展轄區(qū)脂內(nèi)部專賣管叔理監(jiān)督工作凳的指導(dǎo)、檢費查、考核和忙責(zé)任追究等庸工作。惰五、負(fù)責(zé)組廢織查處轄區(qū)艷內(nèi)部專賣管喘理監(jiān)督工作朵中出現(xiàn)的重槳大違法、違攻規(guī)案件。秒六、負(fù)責(zé)組河織轄區(qū)內(nèi)部郵專賣管理監(jiān)怕督隊伍的建茄設(shè)工作。徒七、負(fù)責(zé)協(xié)盲助局長向市般局報告轄區(qū)拴行業(yè)內(nèi)部專豆賣管理監(jiān)督尺工作開展情施況。休八、完成上爸級交辦的其其他工作。任派駐辦工作抗職責(zé)（試行零）毒一、依據(jù)國住家煙草專賣斷法律法規(guī)和裁國家局、市廉局的部署和忙要求，組織負(fù)和實施本轄屯區(qū)內(nèi)部專賣巷管理監(jiān)督工裁作。枝樓逆杏附聾萬三、負(fù)責(zé)本橡單位內(nèi)管隊揀伍建設(shè)，派寫駐辦內(nèi)管工橡作實行派駐繡辦主任負(fù)責(zé)焰制，重要工醒作和較大案射情報市局內(nèi)逐管處并接受衡組織和指導(dǎo)臟。驚四、負(fù)責(zé)開戀展對轄區(qū)行腎業(yè)內(nèi)卷煙生劫產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)伐全過程的監(jiān)鋤管工作，對播轄區(qū)不規(guī)范悲經(jīng)營線索進(jìn)涼行調(diào)查核實橫，按照市局堪組織查找異丑地單位不規(guī)茫范經(jīng)營線索司。飲五、組織查衣處轄區(qū)內(nèi)部寇卷煙生產(chǎn)經(jīng)蹲營重大違法頸、違規(guī)案件督，及時上報備重大案情，軌落實內(nèi)部專洲賣管理監(jiān)督候責(zé)任追究辦但法。雹六、負(fù)責(zé)督扒促、協(xié)調(diào)區(qū)目縣局有關(guān)部裁門制定和落賽實卷煙生產(chǎn)湯經(jīng)營活動的監(jiān)內(nèi)控制度。榴七、具體負(fù)章責(zé)區(qū)縣局內(nèi)礎(chǔ)部專賣管理具監(jiān)督隊伍的瘦建設(shè)和管理爬，加強(qiáng)對本鵝單位內(nèi)部專腦賣管理監(jiān)督趁人員的教育嫩培訓(xùn)。盛八、負(fù)責(zé)傳圣達(dá)和貫徹內(nèi)曠部專賣管理叮監(jiān)督工作政穩(wěn)策和會議精遵神，起草和學(xué)制定區(qū)縣局尺行業(yè)內(nèi)部專捉賣管理監(jiān)督抖工作的通報辮、總結(jié)、方連案等文字材慘料，按規(guī)定省上報內(nèi)管相總關(guān)資料。他九、受理并腳負(fù)責(zé)落實本多轄區(qū)行業(yè)內(nèi)瑞外對行業(yè)內(nèi)故部生產(chǎn)經(jīng)營虜活動的監(jiān)督拜和舉報信息遣。棍十、負(fù)責(zé)整哭理各類內(nèi)部堅專賣管理監(jiān)甚督工作文件扛、檔案，歸碑納匯總，裝泥訂成冊備案昌、備查。殘十一、負(fù)責(zé)謝對派駐辦內(nèi)而管人員的工蜓作考核。膝十二、指導(dǎo)缺、協(xié)調(diào)稽查內(nèi)中隊的內(nèi)管姓兼職職能的辛發(fā)揮。諸十三、完成移上級交辦的牧其他工作。蒙派駐辦主任凳工作職責(zé)（冬試行）喂一、依據(jù)國剪家煙草專賣籌法律法規(guī)和死國家局、市士局的部署和拴要求，具體皇負(fù)責(zé)組織開永展轄區(qū)內(nèi)部彎專賣管理監(jiān)帝督工作。鞏二、負(fù)責(zé)煙立草專賣法律老法規(guī)及行業(yè)羨相關(guān)政策的店宣傳貫徹工征作。鉤三、負(fù)責(zé)對淋轄區(qū)內(nèi)部監(jiān)故督管理日常甚監(jiān)管工作的話組織、監(jiān)督燭和指導(dǎo)，組券織對轄區(qū)內(nèi)播部專賣管理地監(jiān)督工作進(jìn)并行定期監(jiān)督筐、檢查和考牌核。伏四、具體負(fù)蓋責(zé)督促、協(xié)喪調(diào)區(qū)縣局有罷關(guān)部門制定奇和落實卷煙既生產(chǎn)經(jīng)營活治動的內(nèi)控制翻度，并配合雙有關(guān)部門進(jìn)欄行監(jiān)督考核哈。暮五、負(fù)責(zé)組肆織對轄區(qū)不煌規(guī)范經(jīng)營行園為線索的篩榆選，組織對鈔不規(guī)范經(jīng)營巡線索的調(diào)查止和核實，查粱處違法、違諸規(guī)案件，落立實內(nèi)部專賣串管理監(jiān)督責(zé)案任追究辦法森。單六、具體落煩實區(qū)縣局內(nèi)估部專賣管理糟監(jiān)督隊伍建鳳設(shè)和管理，蘿負(fù)責(zé)對轄區(qū)感內(nèi)部專賣管扛理監(jiān)督人員摔的教育培訓(xùn)儲。冷七、負(fù)責(zé)傳懶達(dá)和貫徹內(nèi)貧管相關(guān)政策蓋和會議精神棄。涂八、負(fù)責(zé)組占織對所屬派椒駐辦內(nèi)管人倆員的工作考葬核。擦九、負(fù)責(zé)向?qū)觾?nèi)管處上報票內(nèi)部專賣管威理監(jiān)督工作鄭情況。艦十、審批已秀受理的內(nèi)部困生產(chǎn)經(jīng)營活宗動監(jiān)督、舉獎報信息。烈十一、指導(dǎo)帥、協(xié)調(diào)稽查運中隊的內(nèi)管給兼職職能的否發(fā)揮。著十二、完成聲上級交辦的高其他工作。養(yǎng)派駐辦卷煙兆經(jīng)營企業(yè)監(jiān)掘管崗工作職煩責(zé)（試行）饒一、依據(jù)國階家煙草專賣艇法律法規(guī)和咸國家局、市知局內(nèi)部專賣累管理監(jiān)督的算部署和要求丹，具體組織亮開展對轄區(qū)鍛內(nèi)卷煙經(jīng)營懲企業(yè)的內(nèi)部疏專賣管理監(jiān)尸督。剪二、起草卷高煙經(jīng)營內(nèi)部名專賣管理監(jiān)錫督工作簡報御、動態(tài)、總抄結(jié)、報告等明文字材料。脅三、對轄區(qū)忍卷煙經(jīng)營活炮動內(nèi)部專賣售管理監(jiān)督工自作進(jìn)行定期專指導(dǎo)、檢查虧和考核。脅四、對發(fā)現(xiàn)匠的內(nèi)部不規(guī)隨范經(jīng)營線索院進(jìn)行調(diào)查核畜實。隊五、定期對螞信息系統(tǒng)卷肆煙銷售數(shù)據(jù)拼進(jìn)行篩選、跪匯總分析和峽處理。丸六、會同有粘關(guān)部門查辦惹轄區(qū)內(nèi)部發(fā)兵生的卷煙經(jīng)誘營活動方面頂?shù)闹卮筮`法購、違規(guī)案件魔。勾七、匯總、啞整理本崗位鵲的內(nèi)管文件炎、文檔及相該關(guān)資料，裝兩訂成冊，存耗檔備查。臂八、完成領(lǐng)聞導(dǎo)交辦的其限他工作。夜稽查中隊長鳥內(nèi)管工作職排責(zé)（試行）肚一、依據(jù)國壯家煙草專賣艇法律法規(guī)和臥上級局、派幟駐辦內(nèi)部專墻賣管理監(jiān)督座的部署和要鏟求，開展轄駛區(qū)內(nèi)卷煙生拌產(chǎn)經(jīng)營活動氧的內(nèi)部專賣偉管理監(jiān)督，棄協(xié)助派駐辦賓部分調(diào)查核撫實工作。糖二、負(fù)責(zé)收脹集市場信息搭，受理轄區(qū)故內(nèi)有關(guān)投訴詢、舉報。枯三、負(fù)責(zé)轄旺區(qū)內(nèi)卷煙市丑場的內(nèi)部監(jiān)松管，掌握轄宵區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)源營動態(tài)，核嶼實卷煙銷售扭異動和不規(guī)網(wǎng)范情況，及清時向派駐辦亮反饋信息。仁四、協(xié)助派晨駐辦開展對廈轄區(qū)內(nèi)卷煙朗生產(chǎn)經(jīng)營企徑業(yè)的日常監(jiān)企管工作。心五、按有關(guān)拌規(guī)定匯總、僚整理本崗位靈的內(nèi)管文件雞、文檔及相草關(guān)資料，裝烘訂成冊，存狐檔備查。棒六、完成上譯級領(lǐng)導(dǎo)交辦午的其他工作玉。把三、去內(nèi)管巾制度篇式卷煙經(jīng)營日補(bǔ)常監(jiān)管制度幻第一條徑蠶為切實加肥強(qiáng)對全市行乒業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)黎營單位的日那常內(nèi)部專賣胡管理監(jiān)督，閑依法履行內(nèi)浮部專賣管理甩監(jiān)督職責(zé)，讀根據(jù)煙草專唯賣法律法規(guī)巾、行業(yè)管理丑規(guī)定及國家胖局相關(guān)工作背要求，制定遣本制度。杠第二條弟烏內(nèi)管派駐嬌辦應(yīng)在本轄羅區(qū)范圍內(nèi)公禁開公示舉報另投訴和舟電子郵箱地裝址，建立健筋全內(nèi)部監(jiān)管孝信息反饋制弱度，及時記精錄和處理相母關(guān)信息。燃第三條迅押派駐辦的惠卷煙經(jīng)營日伶常監(jiān)管主要暖內(nèi)容有：罪1.蘭通過卷煙經(jīng)想營數(shù)據(jù)監(jiān)管鑒、舉報投訴畜、市場信息畜反饋及真煙擾案件等渠道惑收集內(nèi)部違漂法違規(guī)線索貪；悅2.擠據(jù)上級內(nèi)管忠部門安排，讓通過信息系萬統(tǒng)查找異地拿重點關(guān)注品抄牌的違法違碧規(guī)線索；舉3.改對企業(yè)卷煙嫂經(jīng)營數(shù)據(jù)根弊據(jù)要求進(jìn)行騰篩選，并組捷織調(diào)查核實浩；凈4.侍每月對查扣甘的真煙進(jìn)行委匯總分析，聾并將具體的拐品牌、數(shù)量志及條碼等信嚷息報市局內(nèi)喚管處備案；畫5.蕩本轄區(qū)范圍激內(nèi)公開、公避示舉報投訴陳和電子瞎郵箱地址，創(chuàng)建立健全內(nèi)都部監(jiān)管信息樹反饋制度，嶼及時記錄和次處理相關(guān)信繼息。胖第四條炊憲派駐辦應(yīng)烘當(dāng)采取網(wǎng)上粉監(jiān)管、實地什核查等方式屑開展日常監(jiān)炭管。對上級仗交辦的、主厚動發(fā)現(xiàn)的、代行業(yè)內(nèi)外舉怨報投訴信息袍反映的異常芒情況，按條答件啟動調(diào)查蝕核實程序，擴(kuò)并將調(diào)查情應(yīng)況及時進(jìn)行弦處理。腳第五條咱派駐辦兄實施日常監(jiān)霜管應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格運依法執(zhí)行，管不得越級越招權(quán)實施監(jiān)管芳，不得干預(yù)裙企業(yè)自主經(jīng)竄營。藍(lán)第六條卷里各級卷煙稠商業(yè)企業(yè)、銷卷煙工業(yè)企冬業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做自律，切實交規(guī)范經(jīng)營行如為，主動接登受和配合內(nèi)感部專賣管理漆監(jiān)督和日常索監(jiān)管工作。陣第七條醋異各級卷煙貸商業(yè)企業(yè)、秤卷煙工業(yè)企顯業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格莫執(zhí)行內(nèi)部專騎賣管理監(jiān)督忍相關(guān)工作制美度，向同級洗派駐機(jī)構(gòu)及廈時通報有關(guān)讀經(jīng)營情況，代按時報送有抄關(guān)備案備查驅(qū)資料。既第八條魄蒸各級卷煙眨商業(yè)企業(yè)應(yīng)席當(dāng)向內(nèi)部專塊賣管理監(jiān)督送部門授權(quán)開侵放有關(guān)經(jīng)營惠的計算機(jī)信關(guān)息系統(tǒng)，確仇保內(nèi)部專賣善管理監(jiān)督的阻實施。庭定期檢查制章度壁第一條堂為切實兩加強(qiáng)內(nèi)部專備賣管理監(jiān)督明工作，依法然履行內(nèi)部專詢賣管理監(jiān)督蹤檢查職責(zé)，費根據(jù)煙草專階賣法律、法扁規(guī)、規(guī)章，憤國家局、市遼局內(nèi)部專賣愿管理監(jiān)督的戴文件要求和封精神，制定佛本制度。戒第二條予木內(nèi)部專賣管隨理監(jiān)督定期致檢查是各區(qū)弱縣局內(nèi)管派青駐辦依法行尤使法定職權(quán)礙，對本轄區(qū)著煙草制品經(jīng)鏈營企業(yè)遵守厲煙草專賣法扮律、法規(guī)、戲規(guī)章及其他訂有關(guān)規(guī)定的泉情況實行定滾期監(jiān)督的方款式。合第三條預(yù)釣派駐辦在開花展內(nèi)部專賣怎管理監(jiān)督檢膠查工作中，婚不得以檢查咐為名妨礙煙竄草制品經(jīng)營飲企業(yè)的正常貿(mào)、合法生產(chǎn)負(fù)經(jīng)營行為。燕第四條隸邊各級煙草專截賣局開展內(nèi)抗部專賣管理幻定期監(jiān)督檢厚查工作一般求由內(nèi)管派駐兼辦牽頭，抽仿調(diào)專賣、銷遣售、財務(wù)、揭物流等部門刻相關(guān)人員組曾成檢查組；并檢查組在內(nèi)社部專賣管理蜓監(jiān)督檢查期窄間必須接受詠同級紀(jì)檢監(jiān)蛾察部門和上鋸級內(nèi)管部門將的監(jiān)督。扁第五條脂日內(nèi)部專賣管姿理監(jiān)督檢查機(jī)由區(qū)縣煙草野專賣局內(nèi)管臂派駐辦負(fù)責(zé)崖制定具體的弦檢查方案，獸包括成立檢宮查工作組、賺明確檢查重距點和方法等字，并組織人幻員實施。監(jiān)第六條暫永內(nèi)部專賣管終理監(jiān)督檢查暑的對象：縣各區(qū)縣局實脅施內(nèi)部專賣衫管理監(jiān)督定價期檢查的對晃象是：同級醋卷煙營銷部蟲門。睡第七條跳睜內(nèi)部專賣管礙理監(jiān)督定期積檢查的主要梁工作內(nèi)容：穴（殲1傘）企業(yè)內(nèi)部莫自律制度的松建立和執(zhí)行烤情況；祖（配2永）卷煙購進(jìn)毛情況（有無票超計劃、超勺合同購進(jìn)卷孩煙等）；卷魄煙銷售情況只（有無超限構(gòu)量供貨，有舅無未按規(guī)定歉的價格、渠溜道、方式投鞠放特殊用煙馳，有無虛假克訂單、虛擬虎客戶銷售卷氣煙等）；秒徒（膝3究）有無向無腫零售許可證煩的零售戶提帳供煙草制品士；有無違反掃準(zhǔn)運證管理外規(guī)定以及不預(yù)適銷對路卷促煙的購銷、年罰沒卷煙的敘處理問題；賞（綁4譯）其它需要丈檢查的內(nèi)容尋。芹第八條氧各全市各級內(nèi)礙部專賣管理肉監(jiān)督部門根漂據(jù)履行內(nèi)部煉專賣管理監(jiān)泳督職責(zé)的需暢要，在實施荒內(nèi)部專賣管亭理監(jiān)督檢查壯過程中，有享權(quán)行使下列得職權(quán)：警（飄1麻）對業(yè)務(wù)經(jīng)徐營部門進(jìn)行燥執(zhí)法檢查；誘（痕2欄）詢問業(yè)務(wù)使經(jīng)營部門的顧工作人員，屋要求其對有帳關(guān)事項做出減說明。業(yè)務(wù)紅經(jīng)營部門的穴工作人員應(yīng)釘當(dāng)如實說明巖；咸（露3器）要求業(yè)務(wù)擊經(jīng)營部門提散供、報送相冒關(guān)文件、報腫表和資料。編有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)江營部門應(yīng)當(dāng)捕如實、及時余提供、報送師有關(guān)文件、雪報表和資料辮，并對其所和提供、報送那的相關(guān)文件朋、報表和資園料實質(zhì)內(nèi)容劃的真實性負(fù)圈責(zé)；告（噴4割）查閱、復(fù)販制業(yè)務(wù)經(jīng)營中部門有關(guān)的丟文件、合同唉、發(fā)票、賬紅冊、單據(jù)、世記錄、業(yè)務(wù)牛函電和其他維資料。對可濱能被轉(zhuǎn)移、身隱匿、銷毀括的文件、合講同、發(fā)票、借賬冊、單據(jù)恰、記錄、業(yè)陣務(wù)函電和其陳他資料予以勾封存；炸（摟5董）依法依規(guī)歐查處業(yè)務(wù)經(jīng)旺營部門違反釀煙草專賣法掏律、法規(guī)、甩規(guī)章的行為肆，追究相關(guān)吼責(zé)任人的責(zé)渠任；插（懸6嫩）對發(fā)現(xiàn)的油違法、違規(guī)復(fù)問題，當(dāng)場刪予以制止，樹并及時進(jìn)行郊查處。犯第九條溉票各級煙草專塌賣局應(yīng)當(dāng)重市視利用計算荒機(jī)信息管理蜓系統(tǒng)，定期符對業(yè)務(wù)經(jīng)營混部門組織卷齊煙經(jīng)營的計報劃、價格、潑進(jìn)供貨渠道垮等情況進(jìn)行材網(wǎng)上監(jiān)管。曠信息管理部懶門須將有關(guān)儉信息管理系蘆統(tǒng)向內(nèi)部專彼賣管理監(jiān)督踐部門開啟查悉詢、分析、算下載等權(quán)限寸。是第十條蕩叉各區(qū)縣局每撥季度至少開紫展一次全面甘檢查，也可悅以根據(jù)內(nèi)部仔專賣管理監(jiān)液督工作的實記際需要隨時疑進(jìn)行自查。鉛檢查結(jié)果應(yīng)效當(dāng)由內(nèi)管派杏駐辦負(fù)責(zé)人機(jī)簽字后存檔罰備查。來第十一條闊舟對檢查結(jié)果厲要逐級審批魂后進(jìn)行通報窩，對檢查中瞎發(fā)現(xiàn)的問題夢要按照相關(guān)盈程序及時進(jìn)移行處理。被孝檢查單位針陳對檢查中發(fā)呢現(xiàn)問題所制述定的整改措召施及整改情議況應(yīng)及時向精內(nèi)部專賣管州理監(jiān)督部門礙反饋上報。房第十二條腫偉內(nèi)部專賣管寄理監(jiān)督部門轉(zhuǎn)檢查的結(jié)果貼，作為對各奪級領(lǐng)導(dǎo)干部勾內(nèi)部專賣管腰理監(jiān)督目標(biāo)配責(zé)任制考核同的重要依據(jù)諒。轟舉報投訴辦桶理工作制度儉第一條般耀為暢通舉銹報渠道，接吹受社會和行暫業(yè)內(nèi)廣大干學(xué)部職工的監(jiān)侄督，推動全廉市行業(yè)內(nèi)部建專賣管理監(jiān)膜督工作扎實趁開展，進(jìn)一同步規(guī)范卷煙戴生產(chǎn)經(jīng)營行象為，根據(jù)國繩家局、市局調(diào)的有關(guān)規(guī)定更，制定本制辯度。梅第二條停驗區(qū)縣級局耀內(nèi)管派駐辦殺應(yīng)當(dāng)設(shè)立、抓公布專門的滾舉報、投訴斥、郵箱謠，接受對行掛業(yè)內(nèi)部卷煙駁生產(chǎn)經(jīng)營單闖位違反煙草賊專賣法律、贈法規(guī)、規(guī)章轟行為的舉報蓬、投訴，接詞受對內(nèi)管人焰員不認(rèn)真履吃行職責(zé)，不鉛嚴(yán)格依法開臂展內(nèi)部專賣爹管理監(jiān)督工顛作的舉報、矮投訴，并根評據(jù)接到的舉凍報、投訴線拉索，依照法棵定程序組織落查處。偵第三條蝴浮舉報人可統(tǒng)以采用榜、電子郵件歌、、信續(xù)函、當(dāng)面舉延報等方式，慧也可以委托冊他人舉報。朗第四條醬敲舉報人應(yīng)當(dāng)吧盡可能據(jù)實約告知被舉報譯人的姓名、議工作單位、禮違法違紀(jì)事錘實的具體情控節(jié)和證據(jù)。流對借舉報之湯機(jī)故意捏造培事實、誣陷艦有關(guān)工作人閱員，制造事筋端，干擾專功賣內(nèi)管部門饒正常工作的致，依照有關(guān)配規(guī)定嚴(yán)肅處葵理。構(gòu)成犯伏罪的，將依喬法移送司法暢機(jī)關(guān)，追究謎其刑事責(zé)任蜂。排第五條細(xì)智負(fù)責(zé)接受烤舉報、投訴拖的派駐辦工椒作人員必須翠忠于職守、徑廉潔自律、術(shù)奉公守法、穗保守秘密。起第六條攻庭賞接受舉報人科當(dāng)面舉報，你要單獨進(jìn)行孟，派駐辦接律待人員必須陶做好筆錄；東接受舉緩報，必須細(xì)誤心接聽，詢掩問清楚，如勞實記錄；對住舉報信函和損提交的書面顯材料，要逐抽件拆閱、登荒記。不屬于罩本部門受理浩范圍的當(dāng)面血舉報或育舉報，應(yīng)當(dāng)恥告知舉報人珍向有處理權(quán)淋的機(jī)關(guān)反映熄，并做好解鐘釋工作。鏟第七條母倆專賣內(nèi)管蝕部門要按照廁嚴(yán)格保密和撓從快查處的鳳原則，受理監(jiān)群眾舉報事什項。內(nèi)管工煌作人員應(yīng)對剃專賣、業(yè)務(wù)懇人員提供的夾信息和有關(guān)懼社會監(jiān)督信會息，進(jìn)行登很記、分析，告及時開展調(diào)筋查核實得出躁調(diào)查結(jié)論后科向市局內(nèi)管判處報備。攪保密工作制閃度刮第一條殊并為保證專辦賣內(nèi)管工作部的嚴(yán)肅性和串相關(guān)信息的陪安全性，確書保被監(jiān)管企亦業(yè)的相關(guān)工蛋作信息不外癢泄，制定本踐制度。艇第二條版辟內(nèi)管工作皺涉密信息是莊指內(nèi)管工作坦人員依照特跨定程序或工穿作流程所收螞集的卷煙生用產(chǎn)經(jīng)營信息甘，在一定時孝間內(nèi)只限一很定范圍人員標(biāo)知悉的內(nèi)容肺。陰第三條售閉全體內(nèi)管勤工作人員負(fù)處有保守內(nèi)管開工作信息的庫責(zé)任和義務(wù)回。犬第四條愈東涉密信息寧的管理堅持招保密性和便便利性相結(jié)合電的原則。嚴(yán)第五條擠犁涉密信息豎的范圍：姐（一）有關(guān)初涉密文件、慨、資料鞠、音像制品襪等信息；思（二）被調(diào)煤查單位或部綁門尚未付諸極實施的經(jīng)營天決策；處（三）被調(diào)摸查單位或部基門生產(chǎn)經(jīng)營免中各類涉密地經(jīng)濟(jì)運行數(shù)架據(jù)；叼（四）被調(diào)手查對象的個凱人隱私；讀（五）有關(guān)池舉報投訴信盜息；得（六）內(nèi)管居調(diào)查工作的私方式方法；炕（七）其它糟應(yīng)當(dāng)保密的獸事項；厘第六條登絮保密措施海：紙（一）嚴(yán)格滋遵守秘密文距件、資料、絹檔案的借用江管理制度。禽（二）涉秘躬文件、資料徐不準(zhǔn)私自翻東印、復(fù)印、殊摘錄和外傳避。志（三）會議定記錄（或錄憶音）要集中侍管理，未經(jīng)叛批準(zhǔn)不得外偶借。象（四）相關(guān)干涉密信息不仇得在上級部唯門指定的系脂統(tǒng)內(nèi)部局域織網(wǎng)以外的網(wǎng)請絡(luò)上傳輸、雅發(fā)布。膠（五）內(nèi)管欠信息中發(fā)布群內(nèi)容的讀取普按照從上到瓦下、逐級審掠批閱讀的層捆級管理方式定進(jìn)行。所（六）使用逼人應(yīng)妥善保子管營銷、內(nèi)燃管、專賣等顧信息系統(tǒng)的漂工號、密碼瓜。暑第七條仍縫員工離崗泥、退休、調(diào)韻離涉密資料訓(xùn)的交接：內(nèi)晚管人員離崗高前應(yīng)將保管趴的資料、文溫件、磁盤等宗材料移交部并門領(lǐng)導(dǎo)指定楚人員；部門產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人捐離崗前應(yīng)將探保管的資料肯、文件、磁塑盤等材料移津交上級專賣窗內(nèi)管部門指耕定人員。移出交應(yīng)辦理相億關(guān)移交手續(xù)拴。要第八條駝織內(nèi)管人員丘不得在離崗擱后泄漏相關(guān)做涉密信息。抖第九條瘡安內(nèi)管人員優(yōu)出現(xiàn)下列情虹況之一者，黨視情節(jié)輕重倡對其個人進(jìn)繁行經(jīng)濟(jì)處罰間或行政處分下，造成損失壽的應(yīng)予以賠經(jīng)償。感（一）泄露仍涉密信息，燒但未造成嚴(yán)欄重后果或經(jīng)籍濟(jì)損失的；迎（二）泄露囑涉密信息，歪造成嚴(yán)重后但果或重大經(jīng)走濟(jì)損失的；強(qiáng)（三）違反規(guī)本保密制度摩規(guī)定，為他濟(jì)人竊取、刺慰探、收買或腿違規(guī)提供涉縫密信息的；榨（四）利用面職權(quán)強(qiáng)制他某人違反保密甘規(guī)定的；滔（五）主觀鵲、故意泄密嘴的應(yīng)當(dāng)遵循軌從重處罰原花則。佩第十條榨誘重大泄密乓事件責(zé)任人跟涉嫌犯罪的扯，移交司法妹機(jī)關(guān)處理。報告制度米第一條娘拖為切實加搜強(qiáng)全市行業(yè)附內(nèi)部專賣管斗理監(jiān)督工作斷，規(guī)范行業(yè)仙內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)狼經(jīng)營行為，棄及時掌握全海市行業(yè)內(nèi)企茫業(yè)規(guī)范經(jīng)營奉信息和動態(tài)遼，確保全市譯行業(yè)持續(xù)、延健康發(fā)展，泉根據(jù)《煙草薄專賣法》、旨《煙草專賣盟法實施條例嫌》和國家局娛有關(guān)規(guī)定，蟲結(jié)合全市工檔商企業(yè)實際璃，制定本制興度。哲第二條價肌區(qū)縣局內(nèi)肌管派駐辦應(yīng)受按《工作規(guī)般范》要求每棒季度，定期獎報告轄區(qū)內(nèi)臂卷煙生產(chǎn)經(jīng)脖營企業(yè)開展喂事前、事中株、事后全過父程的內(nèi)部專廚賣管理監(jiān)督膝情況。芝第三條嘆譜報告的主看要內(nèi)容包括豎內(nèi)部專賣管你理監(jiān)督主要軌工作情況、矮各級專賣內(nèi)拍管部門人員壯職責(zé)履行情相況、排查內(nèi)姜部違法違規(guī)頓線索及進(jìn)行驕調(diào)查核實情蹄況、查出主索要問題及整液改處理情況能和存在的主雕要問題及進(jìn)欲一步推進(jìn)工撕作的思路、宏建議。就第四條灑斃內(nèi)部專賣忍管理監(jiān)督報終告的時間（盛節(jié)假日提前股）：行季度報告于膜下季度第一咸個月尼10肚日前上報。均第五條描輔內(nèi)部專賣吉管理監(jiān)督工骨作報告應(yīng)遵煌循如實、規(guī)迅范、及時、答準(zhǔn)確、完整肝的原則。當(dāng)系年繁1峽月筐15欣日前，派駐掛辦向上級專蠢賣內(nèi)管部門雨提交內(nèi)管年今度工作總結(jié)咐，其主要內(nèi)綢容如下：祖1藝、行業(yè)內(nèi)部勇專賣管理監(jiān)伙督工作計劃鑰、目標(biāo)；快2同、開展行業(yè)訂內(nèi)部專賣管回理監(jiān)督工作刮的情況；斥3閣、內(nèi)部專賣柔管理監(jiān)督工個作中存在的總主要問題、末意見、建議峽；卵4耗、行業(yè)內(nèi)部鳳專賣管理監(jiān)削督長效機(jī)制愿建設(shè)情況；仿5弦、其他需要放報告的情況競。王第六條喉眠派駐辦應(yīng)驗及時將內(nèi)部唱違法違規(guī)案落件處理情況注、對工作人嶼員處罰決定事及相關(guān)文件餓材料報市局鬧內(nèi)管處備案選。鏈第七條斷技派駐辦應(yīng)盾及時將專賣迅內(nèi)管工作計襪劃變更、人拆員的調(diào)整等溝情況上報市胳局內(nèi)管處審晶批。至第八條銷錄匯報內(nèi)部慚專賣管理監(jiān)路督工作時必采須有書面材晃料，報告內(nèi)休容必須詳實親，對存在和扯發(fā)現(xiàn)的問題流必須提出解脆決辦法或建勞議，報告必她須由駐地單飼位負(fù)責(zé)人簽側(cè)發(fā)，保證其準(zhǔn)真實性。琴第九條窩圾市局內(nèi)管左處應(yīng)當(dāng)定期?；虿欢ㄆ诔閲诓榕神v辦內(nèi)茂部專賣管理儲監(jiān)督報告制判度的落實情軋況。為第十條剛次客戶經(jīng)理增、送貨員、撞市場監(jiān)管人何員發(fā)現(xiàn)零售斑戶收購卷煙培、向無證戶肅銷售卷煙等拒違法違規(guī)行糧為后，要及按時報轄區(qū)專鈴賣內(nèi)管派駐呈辦。蜻第十一條僚姐電訪員、為客戶經(jīng)理、蓬送貨員、市濫場監(jiān)管人員恢發(fā)現(xiàn)零售戶寄已停止卷煙性經(jīng)營活動的詢，要及時通閱知轄區(qū)專賣帥內(nèi)管派駐辦面。仿第十二條鞠講派駐辦在稼監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)肥的卷煙生產(chǎn)你經(jīng)營違法違石規(guī)情況，對峰于需要營銷性部門及時修概改和調(diào)整經(jīng)肥營策略的，占由營銷部門拍負(fù)責(zé)組織落浩實，并將落繡實情況報派映駐辦備案。斧第十四條與墓對于轄區(qū)唐內(nèi)查獲的汽5輩萬元以上或鑒20途萬支以上的圓真煙案件，叨區(qū)縣局專賣技部門應(yīng)在立促案后弟24鴉小時內(nèi)將案飼件基本情況情以及所涉卷刺煙品牌、數(shù)卻量報送市局禾內(nèi)管處，并唯抄錄每條煙酒的北32罩位條碼，市礙局內(nèi)管處組斑織查辦單位有于立案后意48農(nóng)小時內(nèi)報送鵲國家局。鈴第十五條休暑凡采取隱濁瞞欺騙或弄獻(xiàn)虛作假等手虧段造成該報商不報或者導(dǎo)院致報告嚴(yán)重駱失實的，一茶經(jīng)查實，嚴(yán)比肅處理。熱信息報送制喊度滿第一條磨磚為進(jìn)一步半加強(qiáng)內(nèi)管內(nèi)最控工作，規(guī)理范內(nèi)部專賣塘管理監(jiān)督工左作所需信息疼的收集、整尿理、報送，制特制定本制冤度。唉第二條屑類各級專賣體、營銷、物候流配送等相械關(guān)部門確定照內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員口，專人負(fù)責(zé)圾本部門內(nèi)部粥專賣管理監(jiān)頭督工作所需拖信息的收集杜、整理、報勇送。很第三條踩尤內(nèi)管聯(lián)絡(luò)沉員負(fù)責(zé)按要恩求及時報送事有關(guān)信息，矩報送前須報竭本部門負(fù)責(zé)灑人審查并同深意。次第四條浮桂各相關(guān)部贏門負(fù)責(zé)人對膜本部門所報索送信息的真拉實性、完整土性、及時性栽負(fù)責(zé)，不得烤報送虛假信牲息。暈第五條少撤信息報送姓通過定期和宣不定期的方揭式進(jìn)行。摟第六條訓(xùn)氏定期報送錦的信息主要顆有：貨1考、派駐辦的秤工作匯報、蓬分析報告、吃品牌分級、記日常監(jiān)管、鴉真煙外流等摩資料；陰2積、營銷部門箏卷煙購進(jìn)、迎到貨確認(rèn)、總卷煙銷售等缺資料；鄰3蘿、物流部門讓掃碼入庫、晝分揀打碼、大卷煙配送等嬌資料；邀4弦、其他需要女報送的信息凳。虧第七條忍突不定期報劍送的信息主臂要有：父1壽、專賣部門碗所查抹5脖萬元以上或莊20解萬支以上真主煙案件基本域情況和所涉做卷煙品牌、劑數(shù)量、每條縫煙的團(tuán)32知位條碼；蟻2悼、營銷部門箏制定的營銷悉策略執(zhí)行中復(fù)的臨時性調(diào)浙整方案；聰3普、物流配送愉部門到貨確易認(rèn)、卷煙打期碼、卷煙配侍送出現(xiàn)嚴(yán)重慮異常的；旺4乒、其他需要厭報送的信息僅。民第八條故亮韻信息的定期視報送必須在制規(guī)定的時間斧內(nèi)完成，不時定期報送的憑信息應(yīng)在信筒息確定后及世時完成。摟第九條薄竟信息報送鄭的情況納入偵對單位（部彼門）內(nèi)管工例作的考核。徹聯(lián)席會議制響度鄰第一條帽焰為進(jìn)一步方推動全市行男業(yè)內(nèi)部專賣版管理監(jiān)督工鄉(xiāng)作深入開展緒，提高卷煙引經(jīng)營規(guī)范自湊律水平，及催時解決日常柔監(jiān)管中出現(xiàn)晝的問題，健佳全完善內(nèi)管瓣工作長效機(jī)炎制，結(jié)合全童市行業(yè)工作敞實際，制定萌本制度。騰第二條煙岔派駐辦與籃業(yè)務(wù)、專賣斥、財務(wù)、紀(jì)毒檢、物流等避部門應(yīng)建立廟聯(lián)席會議制蠢度，聯(lián)席會貼議每季度召藝開一次。特村殊情況經(jīng)領(lǐng)需導(dǎo)批準(zhǔn)后，努可隨時召開朽。共第三條小虜聯(lián)席會議叔由派駐辦牽廟頭，業(yè)務(wù)、棚專賣、財務(wù)山、紀(jì)檢、物蓄流相關(guān)人員傲參加。相關(guān)及部門組織有足關(guān)卷煙生產(chǎn)劈經(jīng)營方面的霞會議，必須言要求內(nèi)管部案門參加。墨第四條旺律內(nèi)管工作兆聯(lián)席會議的福主要內(nèi)容包轉(zhuǎn)括：蠶1贈、內(nèi)管派駐耀辦通報上階遭段日常監(jiān)管賭中發(fā)現(xiàn)的卷驕煙經(jīng)營問題揭及建議；掙2紡、各相關(guān)部兵門通報營銷賀策略實施情蒸況、卷煙配撲送情況、內(nèi)燕控制度運行患情況等方面樸的內(nèi)容，并民針對會議中硬存在問題提禍出解決措施暑及具體落實吉辦法；攤3周、針對當(dāng)前粉存在的問題夸進(jìn)行協(xié)調(diào)溝脆通，提出具挖體工作要求境；笛4醬、其他需要豪解決的內(nèi)部初專賣管理監(jiān)款督方面的問鋒題，及對內(nèi)忙管工作的意仗見和建議。塊第五條來鐵針對問題匹制定的解決拒辦法、措施蓋要明確具體聽負(fù)責(zé)部門、內(nèi)時間要求、吩責(zé)任人，做文到責(zé)任到崗闖。異第六條筋天相關(guān)部門播要認(rèn)真落實錢會議確定的屯具體辦法、唱措施，并在校下次會議上叔詳細(xì)說明落植實情況。對名于工作不力加、敷衍塞責(zé)塘，沒有及時怨解決問題，仇或問題解決噸不徹底、不租到位的，要爪根據(jù)有關(guān)制序度規(guī)定，嚴(yán)遷格進(jìn)行責(zé)任識追究。幻第七條抖妨聯(lián)席會議短指定專人做辭好記錄，會我后整理、保傅管存檔。盛市場走訪制啦度源第一條肝乞為進(jìn)一步哭推進(jìn)內(nèi)部專水賣管理監(jiān)督誕長效機(jī)制建針設(shè)，提高監(jiān)瘡管能力水平盡和監(jiān)管實效當(dāng)，全面掌握銳當(dāng)?shù)厥袌鼍硖摕熶N售、消瓜費情況，努隸力提高內(nèi)部數(shù)專賣管理監(jiān)豐督水平，制誠定本制度。劑第二條濫螞走訪目的犬是為了掌握屈轄區(qū)內(nèi)各類格卷煙品牌銷號售情況，查賊找可能出現(xiàn)略的不規(guī)范經(jīng)舉營行為線索薦。凝第三條扎努走訪前的更準(zhǔn)備工作：魄1毀、走訪市場丟分析（選擇梅走訪區(qū)域、傳走訪目標(biāo)）鎖；磚2殼、走訪經(jīng)營千戶的基礎(chǔ)信秒息的了解；照3酒、走訪區(qū)域落卷煙銷售情散況，走訪區(qū)絡(luò)域不規(guī)范經(jīng)盾營歷史情況寇。聞第四條煮河走訪的主恢要內(nèi)容：躲1纏、在不同時波間段對不同喂區(qū)域、不同秧級別的零售京戶進(jìn)行走訪是，了解其實奏際銷售能力杯，著重關(guān)注叢重點品牌的籍經(jīng)營情況；置2秧、當(dāng)?shù)厥袌雎丫頍熛M習(xí)科慣和特點；薯3受、卷煙銷售鼓落地、落戶嫁情況；苦4劣、收集不規(guī)罰范經(jīng)營線索濁；蹤困5襲、了解重點吧關(guān)注品牌的楚銷售和庫存叮情況；銳6棟、零售戶的帳停、歇業(yè)情濾況等其他可梳能存在的異音常情況。遷第五條井漸濫走訪目標(biāo)零伙售戶的選取泛應(yīng)當(dāng)包含各億個業(yè)務(wù)等級榆。同時，應(yīng)姥當(dāng)覆蓋轄區(qū)稀內(nèi)城區(qū)、鄉(xiāng)巡鎮(zhèn)、農(nóng)村等置各個區(qū)域。洗對外流收購怪較多區(qū)域的悠卷煙經(jīng)營戶呼應(yīng)當(dāng)多次、幻重點走訪。誤第六條牌鑄堡市場走訪以盯一個月為周辮期。派駐辦擾每月走訪不遙少于院50摘戶，其中派劣駐辦負(fù)責(zé)人缺不少于尚15與戶。如遇特橫殊情況未能貿(mào)完成走訪工燥作的，需向筒市局內(nèi)管處奏提前匯報。逝第七條左殃走訪過程配中應(yīng)注意溝陷通技巧，在拌不影響卷煙舊經(jīng)營戶的正毒常經(jīng)營的情潮況下達(dá)到走夸訪目的。封第八條面宣每次走訪俗應(yīng)做好走訪盾記錄，并填遺寫《走訪記失錄表》。典第九條覽趨每月歇5刺日（節(jié)假日裳順延）前將浩走訪記錄進(jìn)熟行匯總分析兔，并形成分鋪析報告，由販派駐辦在區(qū)果縣局信息平奶臺進(jìn)行發(fā)布初，并報送市殃局內(nèi)管處。陽卷煙品牌分史級管理制度訂第一條日辛為了便于專恢賣內(nèi)管部門呢針對性的開愉展工作，提朗高內(nèi)管工作章實效，加強(qiáng)嚷異常品牌的污監(jiān)管，特制簡定本制度。農(nóng)第二條瞇脈派駐辦對肯本轄區(qū)內(nèi)卷帽煙在銷品牌養(yǎng)進(jìn)行定期分展級并每月昏5欠日前報送市皮局內(nèi)管處。猜第三條寧阻品牌分級破工作應(yīng)當(dāng)參男考卷煙外流寇情況，緊密陵結(jié)合轄區(qū)實遼際、認(rèn)真分分析，真實有伙效地進(jìn)行分喜類。史第四條傅惕根據(jù)卷煙棟品牌的供求喉關(guān)系及特征虛，將在銷品殃牌（規(guī)格）果分為三類：稱重點品牌、妨關(guān)注品牌、籠一般品牌。刑第五條德叔重點品牌誼為本地主要洪外流卷煙品喚牌，或者派攝駐辦認(rèn)為需枝要特別關(guān)注插的品牌。槽第六條天圣具有以下與特征之一的往，屬于關(guān)注緞品牌：召1.叨本地流出數(shù)翼量較多的品艦牌；廢2.拌新品上市，膊且本地市場贊尚未培育成撐熟的品牌；引3.規(guī)派駐辦認(rèn)為欺需要關(guān)注的淋卷煙品牌。崇第七條飽控除重點、貨關(guān)注品牌以霉外的其他卷文煙品牌，屬誦于一般品牌主。壺第八條坑世重點品牌但的監(jiān)管業(yè)1將、監(jiān)管應(yīng)當(dāng)英覆蓋卷煙計保劃購入、營局銷策略制定松、訂單生成罩、卷煙配送藏、銷售流向畫等各個環(huán)節(jié)盯；窩2讓、結(jié)合市場霧走訪情況，脊向營銷部門季提出銷售策程略的建議；喇3鹽、在日常監(jiān)槐管中，關(guān)注究卷煙經(jīng)營戶尚的訂購情況謎、落地落戶蓬情況、銷售胡流向以及庫億存情況；胸4始、是否存在脂代訂代購情孟況；酬5顆、是否需要販調(diào)整品牌類殲別。騾第九條席眼關(guān)注品牌洋的監(jiān)管畝1趙、營銷策略允的制定是否掙公平公正；商2專、貨源分配憲是否存在傾戴斜；蓮3逃、是否存在規(guī)搭配銷售情捷況；憐4貴、新品牌的聰投放量是否扭過大、零售牽戶對新品牌違的接受程度鋪、新品牌的堂外流情況等眉；古5劇、是否需要截調(diào)整品牌類史別。微第十條銅言一般品牌雀的監(jiān)管塑1省、是否存在偽與緊俏卷煙主進(jìn)行搭配銷須售的情況；割2懼、是否存在刮強(qiáng)迫客戶訂虹購、違規(guī)清襯理庫存等不飼規(guī)范經(jīng)營行統(tǒng)為；繞3洲、市場銷售舊情況是否穩(wěn)緞定，對存在執(zhí)較大幅度波必動的，需分發(fā)析產(chǎn)生原因溫；敢4紡、是否需要刻調(diào)整品牌類銅別。炮異地交叉查優(yōu)找線索制度波第一條劃浴為切實加訊強(qiáng)全市行業(yè)雨內(nèi)部專賣管壩理監(jiān)督工作沖，打破不敢絮管不愿管的紙格局，提高徹監(jiān)管工作的棄實效性，根形據(jù)市局內(nèi)管喜工作規(guī)范，嗎制定本制度巖。徐第二條抗退本制度適賭用于全市派潛駐辦對卷煙荷商業(yè)企業(yè)進(jìn)癥行異地交叉陰查找線索，鼓防止不規(guī)范穗經(jīng)營行為發(fā)輩生。呆第三條她垂市局負(fù)責(zé)紙對全市異地油交叉查找線確索工作進(jìn)行它組織、指導(dǎo)冰、監(jiān)督、考肉核。粘奮第四條變聰異地查找音線索以派駐柔辦為主，并柏指定專人查潑找異地不規(guī)裳范經(jīng)營線索吸。主要對被劑監(jiān)管單位派屆駐辦上報的粘重點品牌進(jìn)朝行主要監(jiān)管解，通過信息漫系統(tǒng)對重點霜品牌的同比逆、環(huán)比等數(shù)峽據(jù)分析，收四集線索、發(fā)肝現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)兼營行為。沃第五條喊竭派駐辦將妹發(fā)現(xiàn)的不規(guī)本范經(jīng)營線索懇報送市局內(nèi)優(yōu)管處，由市叛局內(nèi)管處將涌該線索下發(fā)蹈給被監(jiān)管單坑位派駐辦。衫第六條雄編被監(jiān)管單若位派駐辦在械收到市局內(nèi)亂管處下發(fā)的寸不規(guī)范經(jīng)營礦線索，應(yīng)當(dāng)她立即展開調(diào)品查核實，并提在撇5車個工作日內(nèi)轎將調(diào)查核實記結(jié)果報市局甜內(nèi)管處，由趁市局內(nèi)管處做將調(diào)查結(jié)果光反饋給監(jiān)管舟單位派駐辦漫。強(qiáng)第七條牽碗對重大案青件線索的調(diào)刮查工作，由鎮(zhèn)市局內(nèi)管處參組織調(diào)查或閑指定派駐辦降對被監(jiān)管單漠位進(jìn)行實地鋤調(diào)查核實。閉第八條柄逃監(jiān)管單位茫派駐辦與被經(jīng)監(jiān)管單位的幟派駐辦就調(diào)具查結(jié)果存在澤爭議的，或謠市局內(nèi)管處萌認(rèn)為需要復(fù)營查的，由市葬局內(nèi)管處進(jìn)燃行復(fù)查或指柳派第三方派灰駐辦進(jìn)行復(fù)嫩查。寶案件查處移遷交制度愁第一條未恒為切實加蜻強(qiáng)全市行業(yè)指內(nèi)部專賣管仰理監(jiān)督工作療，及時發(fā)現(xiàn)粘和依法查處謀行業(yè)內(nèi)部卷槍煙生產(chǎn)經(jīng)營貫中發(fā)生的違敏反煙草專賣坐法律、法規(guī)壓的行為，根雷據(jù)煙草專賣巾法律法規(guī)及兄相關(guān)規(guī)定，句制定本制度依。刮第二條牲源全市專賣批內(nèi)管部門依惹法對行業(yè)內(nèi)醒部違反煙草聯(lián)專賣法律法醒規(guī)的行為進(jìn)面行查處，不括受非法干預(yù)刊；對查處行欣業(yè)內(nèi)部違反萬煙草專賣法效律法規(guī)的案于件，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)虹格依法執(zhí)行開。嶺第三條悄淹全市行業(yè)帽內(nèi)部卷煙生掘產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)鋪現(xiàn)的違反煙脂草專賣法律旦、法規(guī)案件柄，由專賣內(nèi)佩管部門依法漆管轄，會同百紀(jì)檢監(jiān)察等詞部門查處；忽市局內(nèi)管處潛可以直接查剃處派駐辦管糟轄的案件，她也可以將自軋己管轄的案劇件交由派駐代辦查處；有賢管轄權(quán)的派何駐辦因特殊以原因不能或甜不宜查處的招案件，市局坐內(nèi)管處可以端直接查處或緒指定管轄。挺第四條映時各級專賣繁內(nèi)管部門查野處行業(yè)內(nèi)部暮卷煙生產(chǎn)經(jīng)汽營中發(fā)生的剪違反煙草專襯賣法律、法雞規(guī)案件，應(yīng)柔當(dāng)以事實為遇依據(jù)，以法哭律為準(zhǔn)繩，價做到事實清東楚、證據(jù)確懇鑿、定性準(zhǔn)徑確、手續(xù)完迷備、程序合籃法。圖第五條乖摔各級專賣爛內(nèi)管部門查梢處行業(yè)內(nèi)部嚇卷煙生產(chǎn)經(jīng)奴營違法違規(guī)贏案件，應(yīng)當(dāng)鴨依照有關(guān)報表告制度及時撇向上級報告疾，接受上級磚的指導(dǎo)；上妨級專賣內(nèi)管掩部門交辦的誓案件線索，圣下級專賣內(nèi)箱管部門應(yīng)當(dāng)目認(rèn)真組織調(diào)思查，并及時惡向上級報告鋒情況。此第六條市劑各級專賣酸內(nèi)管部門在林查處行業(yè)內(nèi)訴部卷煙生產(chǎn)雖經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)仿的違反煙草嬌專賣法律、衫法規(guī)案件時拼，需要追究修刑事責(zé)任的植，移送司法緣機(jī)關(guān)處理；遲需要實施行撥政處罰的，掙移交專賣監(jiān)牌督管理部門蠟處理；需要自追究行政責(zé)爺任的，移交戀紀(jì)檢監(jiān)察部疫門處理；對猴發(fā)生的重大蓋問題及時上顧報市局。罵第七條趙釘在內(nèi)部專著賣管理監(jiān)督蹈案件查處中趙工作人員營平私舞弊、濫繪用職權(quán)、違銅反有關(guān)規(guī)定災(zāi)的，根據(jù)情繪節(jié)追究有關(guān)喉當(dāng)事人的責(zé)診任。亭檔案管理制清度甘第一條像惕為切實加蹄強(qiáng)內(nèi)部專賣凍管理監(jiān)督工票作檔案管理透，保證內(nèi)部弄專賣管理監(jiān)慚督工作檔案弓資料的完整框，提高檔案農(nóng)資料的使用拳效率，制定采本制度。趁第二條癢閣內(nèi)部專賣巖管理監(jiān)督的岸檔案包括內(nèi)睬部專賣管理秒監(jiān)督工作涉衫及的所有紙姓質(zhì)資料、電懲子文檔、視伸聽資料等。湯第三條仙狗各級專賣另內(nèi)管部門應(yīng)答指定專人負(fù)脖責(zé)檔案資料基的收集、整聚理、歸檔、篇保管等工作詳；電子文檔龍應(yīng)當(dāng)制作備鏡份，在電腦諷中加密存盤隱的同時，按最類別每月刻沿盤并加密保芽存。豐第四條遷雹檔案管理辮人員對歸檔專的資料要進(jìn)然行登記造冊釀，并將整理臉后的資料分版類、裝訂、汗編制目錄，剩保管要有條旋理，主次分子明，存放科想學(xué)。踏第五條爆盆內(nèi)部專賣儉管理監(jiān)督工各作檔案資料植未經(jīng)許可不主得外借、外英傳。有關(guān)人秧員借閱內(nèi)部瓜專賣管理監(jiān)起督工作檔案竹時，必須履穩(wěn)行登記、簽取收手續(xù)。借濫閱者必須妥遲善保管檔案須資料，不得搖任意轉(zhuǎn)借、澤復(fù)印、抄錄臥、涂改、損雁毀資料。歸筋還時，應(yīng)保柱證檔案材料托完整無損。蠶第六條醬銹內(nèi)部專賣陡管理監(jiān)督工叫作檔案管理飄人員調(diào)離崗知位前必須做割好檔案資料扒的交接移送貝工作后，方片可離崗。咽第七條慌笨內(nèi)部專賣明管理監(jiān)督工蘋作的檔案資驗料應(yīng)當(dāng)按照勻檔案管理的診要求，及時露移交檔案管妥理部門。透第八條親糕各級專賣四內(nèi)管部門應(yīng)催當(dāng)有存放檔菌案資料的專擾門設(shè)備，要然具備防火、乒防潮、防蟲扮等安全條件作。鵲備案備查制厚度猾第一條下低為切實加幼強(qiáng)全市行業(yè)董內(nèi)部專賣管答理監(jiān)督工作輪，提高內(nèi)部夾專賣管理監(jiān)已督工作效率奇，根據(jù)有關(guān)妙規(guī)定，制定滲本制度。鋪第二條橡供饞全市行業(yè)卷砌煙生產(chǎn)經(jīng)營收企業(yè)及部門伯應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按舌照有關(guān)規(guī)定義及時向?qū)Ｙu墻內(nèi)管部門提堡供、報送備朝案備查的相畏關(guān)文件、報伍表和資料，悲并對其提供師、報送備案裕備查的相關(guān)頭文件、報表欠和資料實質(zhì)岡內(nèi)容的真實秩性負(fù)責(zé)。彈第三條蒸疾市局內(nèi)管攪處應(yīng)備案備夸查的相關(guān)文孟件、報表和蠟資料，主要前包括：各項插內(nèi)部監(jiān)管制陳度規(guī)定；業(yè)骨務(wù)部門內(nèi)控盼制度、貨源鄉(xiāng)分配供應(yīng)等勾制度規(guī)定；愈卷煙購進(jìn)合牢同、準(zhǔn)運證環(huán)到貨確認(rèn)、值掃碼入庫、失打碼到條等避相關(guān)資料；工定期檢查方經(jīng)案、《內(nèi)部鑰專賣管理監(jiān)糊督檢查函》爸、《內(nèi)部專附賣管理監(jiān)督臘檢查工作底爬稿》、《內(nèi)軌部專賣管理壁監(jiān)督整改通惰知書》、檢浪查報告、內(nèi)緊部專賣管理于監(jiān)督整改反年饋情況等資踢料；全年內(nèi)師部專賣管理雀監(jiān)督培訓(xùn)方天案、培訓(xùn)計制劃；其他市孝局內(nèi)管處需責(zé)要各部門提茄供的備案備漁查的相關(guān)文墾件、報表和此資料等。肺第四條猛曲派駐辦應(yīng)掘備案備查的扯相關(guān)文件、鑒報表和資料兇，主要包括福：各項內(nèi)部甜監(jiān)管制度規(guī)疫定；業(yè)務(wù)部蠅門內(nèi)控制度塑、貨源分配唉供應(yīng)等相關(guān)濕資料；本轄兵區(qū)的停歇業(yè)咬、非法收購妹倒賣卷煙等辮情況；外流桑卷煙臺帳；爹業(yè)務(wù)系統(tǒng)訪抬銷配送數(shù)據(jù)鈴；當(dāng)月零售眾戶基礎(chǔ)信息凈變動情況；枯自營店經(jīng)營乘情況；定期拒檢查方案、洗《內(nèi)部專賣眾管理監(jiān)督檢場查函》、《糖內(nèi)部專賣管主理監(jiān)督檢查正工作底稿》編、《內(nèi)部專股賣管理監(jiān)督沫整改通知書庫》、檢查報更告、內(nèi)部專紐賣管理監(jiān)督漠整改反饋情每況等資料；晉內(nèi)部專賣管隱理監(jiān)督培訓(xùn)俗方案、培訓(xùn)樸計劃；異地鐮交叉查找不據(jù)規(guī)范經(jīng)營線咽索的相關(guān)資咐料；其他需唉要備案備查賀的資料。門別第五條歲若煙草專賣貓品生產(chǎn)經(jīng)營渾管理部門制卡定的規(guī)范和谷約束經(jīng)營行然為的內(nèi)管內(nèi)經(jīng)控制度，必線須在發(fā)文后切1浪個月內(nèi)報專暑賣內(nèi)管部門確備案。皂第六條澤要各級專賣慶內(nèi)管部門應(yīng)眾當(dāng)做好收件圍登記和備案姥備查資料的吊存檔管理工噴作，由專人銹負(fù)責(zé)保管，抱保存期限不坊得少于五年臟。影第七條井港凡需調(diào)閱舉備案備查的殼相關(guān)資料須封經(jīng)本級內(nèi)管別部門負(fù)責(zé)人超簽字同意后劑方可調(diào)閱，事并限期歸還鈔。月教育培訓(xùn)制躁度籮第一條述爺為切實加飛強(qiáng)教育培訓(xùn)捏工作，增強(qiáng)蝦行業(yè)工作人艙員的自律意穿識和規(guī)范意焰識、提高內(nèi)檔部專賣管理叔監(jiān)督水平、罩有效防范行愈業(yè)內(nèi)各類違煙法違規(guī)行為定的發(fā)生，加浩強(qiáng)全市煙草統(tǒng)行業(yè)內(nèi)部專宅賣管理監(jiān)督設(shè)工作，根據(jù)呼國家局、市逆局的相關(guān)規(guī)班定，制訂本駛制度。繁第二條笨深市局內(nèi)管稍處應(yīng)會同法物規(guī)部門每年好對行業(yè)內(nèi)企踐業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有崇關(guān)業(yè)務(wù)人員僚進(jìn)行一次以騰上煙草專賣虹法律、法規(guī)提及有關(guān)規(guī)定繼的培訓(xùn)。蜜第三條高譯教育培訓(xùn)移的主要內(nèi)容礎(chǔ)包括：國家緩煙草專賣法疼律法規(guī)和內(nèi)瓜部專賣管理蛾監(jiān)督的會議雕、文件精神貪；國家局、突市局生產(chǎn)經(jīng)麥營相關(guān)規(guī)范嚼性文件；內(nèi)狐部專賣管理搬監(jiān)督工作知溜識和技能；傻相關(guān)信息系膽統(tǒng)操作技能菌；內(nèi)部專賣術(shù)管理監(jiān)督人乘員的職業(yè)道緞德規(guī)范，以龜及其它與本戴職崗位密切毯相關(guān)的業(yè)務(wù)敏技能知識。企第四條遲秋教育培訓(xùn)筋采取集中培然訓(xùn)、視頻培裙訓(xùn)、專題講碌座、經(jīng)驗交恩流、業(yè)余自世學(xué)、考試考親核相結(jié)合的革辦法和形式倚組織開展。熱第五條錯肌教育培訓(xùn)更工作實行市坐、區(qū)縣局兩綁級管理。諒第六條找融市局內(nèi)管岔處負(fù)責(zé)指導(dǎo)扮、管理、監(jiān)碌督、培訓(xùn)全軟市教育培訓(xùn)健工作、制定零培訓(xùn)總體規(guī)焰劃、培訓(xùn)教戴育計劃、培涌訓(xùn)教學(xué)大綱唇和考試方案犁，組織編寫洲培訓(xùn)教程、水教材。蹈第七條君傍派駐辦每霞半年組織一呈次內(nèi)管員在茫崗培訓(xùn)。蝶第八條科派駐辦噸會同法規(guī)部廊門每年年初醫(yī)要制訂年度洲法律、法規(guī)悲教育及相關(guān)太規(guī)定的教育芹培訓(xùn)計劃。鳥對行業(yè)內(nèi)企低業(yè)的主要領(lǐng)夾導(dǎo)和有關(guān)業(yè)唯務(wù)人員進(jìn)行繡一次以上內(nèi)炕部專賣管理然監(jiān)督工作培坦訓(xùn)?？梢圆商喝》制诜峙傻男问竭M(jìn)行氏培訓(xùn)，要求狗培訓(xùn)率達(dá)到肌100誘％。溜第九條鈴陰派駐辦要穿建立健全教贏育培訓(xùn)檔案氏，填制《內(nèi)況部專賣管理書監(jiān)督教育培米訓(xùn)情況明細(xì)翻表》；組織筒的教育培訓(xùn)微，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行踢考試，并將撥考試成績存聲入教育培訓(xùn)慮檔案。耗第十條晉派駐辦薦工作人員必薦須參加市局孤統(tǒng)一組織的趙內(nèi)部專賣管皮理監(jiān)督教育嶄培訓(xùn)，將內(nèi)西部專賣管理膽監(jiān)督人員的字教育培訓(xùn)考撕核結(jié)果作為晶工作業(yè)績評既定的一項內(nèi)天容?？己酥贫扔赖谝粭l拒蓬為切實加烘強(qiáng)對內(nèi)部專香賣管理監(jiān)督泥工作的考核及，保證全市參行業(yè)內(nèi)部專填賣管理監(jiān)督禍工作的落實腔，根據(jù)國家暑局、市局的找有關(guān)規(guī)定，六制定本制度粗。遍第二條債瓜內(nèi)部專賣仗管理監(jiān)督考超核遵循公平墾公正、客觀巷評價、正確米引導(dǎo)的原則址，體現(xiàn)依法衰行政、依法闖管理、有效闊監(jiān)管的要求掀。梨第三條咽康市局內(nèi)管穿處每年對派脅駐辦進(jìn)行一挖次考核。保第四條龜幕考核內(nèi)容梯為檢查出的洽問題的整改棉情況、卷煙動生產(chǎn)經(jīng)營的企規(guī)范情況、團(tuán)違法違規(guī)線棵索工作開展炎情況，派駐苦辦職責(zé)的履精行、教育培驅(qū)訓(xùn)等情況。餡第五條瞇指內(nèi)部專賣律管理監(jiān)督工快作考核采取爬定期考核與制日常檢查相答結(jié)合的方式余進(jìn)行，日常桌檢查結(jié)果納隆入定期考核下記分。門第六條扇未按照考核介細(xì)則，對派卸駐辦內(nèi)部專放賣管理監(jiān)督弦工作實行四旺十分制考核各，考核得分塞按一定比例蟲納入?yún)^(qū)縣局全專賣目標(biāo)考隆評，考核結(jié)碗果與區(qū)縣局臭領(lǐng)導(dǎo)年度工懶作業(yè)績考核凡掛鉤。夾千第七條六爽對派駐辦愁的考核結(jié)果細(xì)應(yīng)向各駐地飛單位通報，枝與派駐人員邊的薪酬、晉磁升掛鉤?？枷岛藭r要征求悲駐地單位有基關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工愧作人員的意絲見，綜合考舒慮其他方面克的表現(xiàn)?？赏氲诎藯l危炎定期考核普和日常檢查殊的工作人員揚營私舞弊、萄濫用職權(quán)、漂違反有關(guān)規(guī)祥定的，根據(jù)仰情節(jié)追究有列關(guān)當(dāng)事人的伍責(zé)任。映第九條侄矩有下列情艦況之一的，環(huán)視為考核不者合格：拌糞（一）轄區(qū)良內(nèi)企業(yè)違法危違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)鄉(xiāng)營，被國家靜局查實的毀（二）發(fā)生稍重大不規(guī)范六卷煙行為，愉被市局查實礎(chǔ)的；咽（三）不按歐要求辦理上欲級交辦的內(nèi)點管案件和任獸務(wù)的；追（四）其他僚情節(jié)嚴(yán)重的毀行為。泊第十條俱灶內(nèi)部專賣川管理工作考養(yǎng)核不合格的梯，追究有關(guān)津領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)有人員的責(zé)任壟。輝四、內(nèi)控殊制度篇飽天津漁陽煙豐草獨卷煙銷售管察理辦法帝為了進(jìn)一步拼規(guī)范卷煙銷端售行為，更生好地為卷煙距零售戶服務(wù)環(huán)，提高客戶疲滿意度，結(jié)鳥合縣局(公東司)卷煙銷英售工作及轄謝區(qū)市場的實霜際情況，特穗制定卷煙銷光售管理辦法聲：億一、卷煙營偽銷部門必須竿按照《煙草拒專賣法》和熄《實施條例步》以及國家當(dāng)局、市局規(guī)考定的許可范腫圍、價格、貫渠道和方式屬銷售卷煙。蝶二、卷煙營喝銷部門根據(jù)香市局（公司暫）下達(dá)的月伯卷煙供應(yīng)計園劃，制定當(dāng)闖月卷煙銷售撫計劃。遇三、縣局（龜公司）網(wǎng)建餓辦要依據(jù)《明關(guān)于對卷煙情零售客戶進(jìn)毀行分類及客旬戶分類變動到管理的實施弊辦法》對轄牌區(qū)內(nèi)的卷煙斧零售戶進(jìn)行滿分類，即核少心客戶、重肚點客戶、基創(chuàng)本客戶、一只般客戶；卷滔煙營銷部門香必須按客戶觀分類的限制信供應(yīng)卷煙。往四、卷煙營鼓銷部門不得觸向未辦理煙扣草專賣零售滑許可證的卷番煙零售戶供秒應(yīng)卷煙，更疑不得私自向溝個人供應(yīng)卷腸煙。吳五、零售戶驗在取得煙草糞專賣許可證手后，網(wǎng)建辦壽負(fù)責(zé)接收客愚戶信息資料槽，并及時將際卷煙零售戶派納入卷煙銷虎售網(wǎng)絡(luò)之中坦，卷煙營銷趣部門根據(jù)零邀售戶所在線沙路，為其提址供卷煙營銷差服務(wù)。芽六、卷煙營供銷部門針對槳不同類型零哭售客戶的特鵲點分別制定瘋投放方案，交努力實現(xiàn)有欣效貨源的最勿優(yōu)配置，真員正做到緊俏帥貨源限量供于應(yīng)、順銷品免牌滿足供應(yīng)找、滯銷卷煙探減少供應(yīng)，大嚴(yán)禁組合銷坊售，嚴(yán)禁強(qiáng)傳行攤派訂單慎，嚴(yán)禁強(qiáng)行段代替客戶訂訴購卷煙或擅手自修改客戶害訂單。底七、卷煙貨頑源供應(yīng)政策篩實行總量浮饑動管理，緊聽俏品牌合理示限量，順銷蠅品牌基本滿拐足，實現(xiàn)貨茂源自動分配釋。龍（一）實行促總量浮動管污理。根據(jù)市肌場實際需求躺，可與卷煙躬零售客戶商甲定月度供貨溜總量。在此然基礎(chǔ)上，依甲據(jù)卷煙零售鳥客戶分類標(biāo)豬準(zhǔn)，根據(jù)客程戶的實際經(jīng)泛營情況，可鐵允許大、中東經(jīng)營規(guī)模的薄客戶實際購跡貨量在商定不總量的5%竿-10%的滾幅度上??；方經(jīng)營規(guī)模小枯的客戶，應(yīng)些允許其實際乏購貨量在商毫定總量的1快5%左右上冶浮。對所有蹦卷煙零售客知戶，可合理昨控制總銷量典上限，但不斃得規(guī)定銷量史下限，也不多得按規(guī)格約蓮定銷量。何（二）緊俏碑品牌合理限狂量。對緊俏催品牌可以根薯據(jù)實際貨源望情況，合理朽限量供應(yīng)。餡做到公平公見正，保證公姑開透明。限視量供應(yīng)的品狀牌、規(guī)格不釣得超過地市介級公司所經(jīng)疫營卷煙品牌秋、規(guī)格的3電0％，銷售虜數(shù)量不得超犧過總量的2怎0％。超出爪部分必須報循省級公司銷棋售管理部門熟審批。兼（三）順銷秀品牌基本滿尊足。對順銷梨品牌卷煙供哈應(yīng)，要做到君基本滿足市泡場需求、均置衡銷售。同旁品類、同價鴿位的卷煙供學(xué)應(yīng)，可替代豈品牌(規(guī)格瘋)要不少于蕉2個。減少燒和避免斷貨駱現(xiàn)象，每月蔑單品牌(規(guī)營格)供應(yīng)的江斷貨天數(shù)不前得超過一個揮訂貨周期。仍品牌(規(guī)格材)需求滿足樣率達(dá)到90浩％以上。哈誦梨斗4、實行貨運源自動分配攏。按照《關(guān)紀(jì)于進(jìn)一步規(guī)亂范卷煙零售?？蛻舴诸惞ぱ首鞯耐ㄖ访?，規(guī)范客戶巡分類。以規(guī)甜范的客戶分旗類為基本依磨據(jù)，制定統(tǒng)踩一、合理的似貨源供應(yīng)政跳策和分配方博法并納入卷被煙營銷管理媽信息系統(tǒng)，們實現(xiàn)貨源由宣信息系統(tǒng)自享動分配。艱八、緊俏貨做源分配辦法渣。根據(jù)《天渾津市煙草公甲司卷煙銷售誦網(wǎng)絡(luò)運行規(guī)鐵范》的要求鐮，為了保證描卷煙零售戶級的利益，使浸緊俏貨源能題夠公正、公捷平、公開的籠分配，特作刪如下規(guī)定：景（一）緊俏盯貨源的公開輝形式多一是客戶服素務(wù)中心每月逐將市局（公暫司）下達(dá)的漢卷煙供應(yīng)計撒劃以公示欄潔的形式向卷猾煙零售戶公畜開。夜二是客戶服贈務(wù)中心每日謎將貨源分配滴表以公示欄三的形式向卷吩煙零售戶公附開。律（二）緊俏程貨源的分配名原則嘉一是客服中踩心將納入緊潛俏貨源的品明種按所占比何例進(jìn)行公平著分配。污二是客服中模心根據(jù)當(dāng)日旱卷煙零售戶敘的類型、實磨際卷煙銷量份、客戶誠信剩等級等指標(biāo)湯合理分配緊茅俏卷煙貨源哭。坡（三）緊俏臺貨源的分配細(xì)方法毒一是根據(jù)當(dāng)給月市局（公垃司）下達(dá)卷缺煙供應(yīng)計劃鐵，結(jié)合市場清需求情況，佩確定緊俏貨友源的品種數(shù)仙量，并確定呢緊俏貨源占騰購進(jìn)總量的乘比例。婦二是根據(jù)客隙戶分類情況療，將當(dāng)月緊客俏貨源按卷振煙零售戶上無月銷售總量隱，按比例進(jìn)漸行分配。（攔例如：上月亡A客戶銷售逮為20件，淺當(dāng)月緊俏貨枯源占購進(jìn)總鬼量的比例為日40％，A捐客戶當(dāng)月緊塘俏卷煙供給汽量為8件）恢。遇卷煙零鬼售戶銷量增沒減，按比例倒增減緊俏貨穿源數(shù)量。走三是遇市局套（公司）供撥貨計劃調(diào)整兆，適時調(diào)整欣緊俏貨源供租應(yīng)比例。記四是卷煙零窮售戶出現(xiàn)一突次違法經(jīng)營逝情況，在供濾應(yīng)總量不變迫的情況下緊率俏貨源供應(yīng)折量減少50鳴％，二次減倘少100％例，三次根據(jù)途《煙草專賣個法》規(guī)定停翻止該客戶的陸卷煙供應(yīng)。茅（四）緊俏踢貨源的品種奏調(diào)整擴(kuò)一是根據(jù)市通場需求情況衫，若遇個別梅緊俏貨源供伍應(yīng)過大，市女場出現(xiàn)供大謎于求情況，樣調(diào)整該品牌緞卷煙為一般籍卷煙，并調(diào)風(fēng)整緊俏貨源子供應(yīng)比例。變二是若個別采非緊俏貨源敬出現(xiàn)市場供拼不應(yīng)求情況胖，及時將該餡品牌卷煙納固入緊俏貨源身管理，并調(diào)囑整緊俏貨源和供應(yīng)比例。鉛三是根據(jù)客針戶分類及經(jīng)河營能力，適故當(dāng)調(diào)整緊俏攻卷煙的供應(yīng)突品種和數(shù)量紙。這項工作渴由客戶經(jīng)理肅和訂貨冰員共同完成們。如緊俏貨姻源分高、中章、低三類卷潛煙，要根據(jù)談客戶的實際瓶經(jīng)營情況加馬以調(diào)整，以前滿足不同客膝戶的需求。氏（五）營銷另線全體員工察要以為零售羨戶提供優(yōu)質(zhì)削服務(wù)為己任叼，在貨源分臭配方面本著櫻公正、公平莊、公開的分辮配原則切實晃做好工作。絡(luò)認(rèn)真踐行并“紛兩個維護(hù)賽”山的行業(yè)共同透價值觀，為室天津煙草的譜持續(xù)、穩(wěn)定蠅、健康發(fā)展走做出貢獻(xiàn)。披九、對新品至牌卷煙的管肅理要求閃以品牌為依凍托，建立新塵型工商關(guān)系偏，形成共同益市場、共同染品牌、共同堂利益的雙贏促關(guān)系。沫1.每半年藏對新品牌的無引入召開銷省售工作會議殺，集體研究爺決定需引入諷品牌數(shù)量。耍2.每月末艦召開銷售工漁作例會，對查新品牌的銷著售進(jìn)行分析鋸，分為銷售呆總量分析、興競爭品牌分看析、上柜率翻分析、回購險率分析、庫涌存分析、銷夠售態(tài)勢分析癥等六項。盼3.每周制誓定新品牌卷仍煙營銷計劃秘，包括卷煙森購入計劃、賞營銷方案、繞促銷手段的殺制定。則4.客戶經(jīng)椅理對品牌的巾銷售進(jìn)行跟噴蹤服務(wù)，填保寫跟蹤信息灶表、周邊市仆場缺貨信息翅表、月銷售證業(yè)績報告。駁5.市場經(jīng)慌理對客戶經(jīng)吃理在品牌營雷銷方面起指狐導(dǎo)監(jiān)督作用暢，每月提供陸轄區(qū)新品牌承銷售量排名賤及上柜率排雙名。鞭6.品牌管略理員每月上狡報市場營銷功分析，收集貫工業(yè)企業(yè)重似大變化信息秒，如機(jī)構(gòu)調(diào)嫩整、主要人沿事變更、經(jīng)掘營策略變化憑，及新產(chǎn)品特研發(fā)情況等扎，于月末向座工業(yè)企業(yè)反涉饋品牌市場劑表現(xiàn)，與工身業(yè)企業(yè)協(xié)商蝶營銷策略的涉調(diào)整與變更柏。辰天津漁陽煙飾草夜卷煙品牌引濃入考核管理務(wù)辦法（試行）成為貫徹國家豪局以穿“海百牌號厚”沿為基礎(chǔ)，努底力實現(xiàn)揪“獻(xiàn)兩個十多個狼”畜的發(fā)展方針拌，落實市公柜司提升卷煙懲品牌管理水故平的總體要毫求，完善卷散煙品牌市場漿競爭規(guī)則，鍬建立健全科兆學(xué)、規(guī)范的稍品牌引入考份核管理機(jī)制如，特制定本伸辦法。星第一條荒本辦法是卷列煙品牌引入碌的推薦、考該察、試銷，險最終進(jìn)入營抗銷過程的考歌核管理辦法強(qiáng)，是品牌培持育的基礎(chǔ)工明作和品牌管拘理的重要組嗽成部分。盞第三條屢品牌引入考躲核管理，適專用于工業(yè)企坐業(yè)的所有非符本轄區(qū)在銷獸新品牌。按龍照國家局、蘿天津市公司富、薊縣局（倦公司）的品臣牌整體發(fā)展卡規(guī)劃要求，碰應(yīng)遵循市場剪權(quán)利、市場冬機(jī)會、市場態(tài)規(guī)則、市場毛道德原則，運為卷煙工業(yè)貍企業(yè)營造公六開、公平、巷公正的品牌政市場競爭環(huán)扯境。蝴第四條瞎縣局（公司勇）客戶服務(wù)肢中心負(fù)責(zé)卷次煙品牌引入食、退出、培查育等工作的暮考核管理，坐客服中心主極任，品牌經(jīng)答理負(fù)責(zé)日常饅考核管理工異作。痰第五條茄引入品牌須開符合以下考泥核條件：帖1、符合國拜家局公布的惡《百牌號目禽錄》中的品輝牌；壟2、符合市獻(xiàn)公司及縣公徑司《卷煙品識牌發(fā)展規(guī)劃笨》要求；拉3、符合2繭0+10重?zé)酎c骨干品牌詳和百萬箱規(guī)耳模品牌；羊4、符合單帥品類寬度內(nèi)鑄規(guī)格享“盛進(jìn)一退一攤”鍵要求的品牌致；業(yè)5、符合地伴區(qū)市場需求打，適應(yīng)縣公桿司經(jīng)營品牌侄結(jié)構(gòu)調(diào)整要采求，工業(yè)企您業(yè)承諾按需請供貨及試銷毫失敗后及時籌調(diào)整貨源，末經(jīng)縣公司主渠管領(lǐng)導(dǎo)及客煎服中心研究呼決定的品牌判。庭第六條壩品牌引入流渣程。拍1、客服中院心根據(jù)品牌軋發(fā)展規(guī)劃、忠品類組合寬材度及對在銷竭品牌的評估顫結(jié)果和市場叨需求變化、苗經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)捕整要求，確法定品牌引入搏計劃方案；程2、品牌經(jīng)牛理與工業(yè)代法表共同采集掉新品卷煙信機(jī)息、工業(yè)企重業(yè)信息及相杜關(guān)市場信息薯，接收工業(yè)殘企業(yè)新品進(jìn)權(quán)入意向函，詞形成《新品效引入意向書犁》（附表一付），報客服滴中心審查；送3、縣公司焰客服中心協(xié)智同工業(yè)企業(yè)滾組織零售戶卵、消費者、飄行業(yè)專家等秘人員進(jìn)行新屑品品吸測試櫻，對新品的跨包裝、吸味峽、價格、預(yù)專期銷售前景鋪等方面進(jìn)行范綜合測評（伸調(diào)查表見附墳表二）；滋4、根據(jù)綜炸合測試情況肝及新品牌市廳場調(diào)研，形顛成《新品牌犁引入可行性羊分析報告》月（附表三）穩(wěn)，分析報告毀的內(nèi)容包括凍：新品牌的固自然信息；汽前期調(diào)研的里背景、方法知、結(jié)論；品撤吸測試內(nèi)容熟、結(jié)果；市孤場份額目標(biāo)哀、市場分析灶；預(yù)計銷售拾前景、對同盲類品牌的影司響及程度等燙；潛5、客服中育心將《新品華牌引入可行耗性分析報告搬》提交主管奮領(lǐng)導(dǎo)審批同藝意后，分公仇司與工業(yè)簽成訂試銷協(xié)議玉。冒6、客服中團(tuán)心負(fù)責(zé)提報金銜接貨源計絕劃，品牌經(jīng)獲理負(fù)責(zé)協(xié)同脹工業(yè)企業(yè)共侮同制定試銷幕階段的《新用品牌上市推袋廣方案（實報施細(xì)則）》廳（附表四）象，包括品牌夜、工業(yè)企業(yè)套、上市月份栗、目標(biāo)、時旱間、對象、漲地點、活動攤形式、活動釣內(nèi)容、活動溫規(guī)則、活動匙范圍、活動迷物料等，經(jīng)烈客服中心審巾定，主管領(lǐng)捉導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)是行。頓7、根據(jù)《睡新品牌上市怖推廣方案（家實施細(xì)則）軌》，由客服凡中心將新品浸牌試銷推廣藥或促銷方案釀及操作細(xì)則奉下發(fā)至電訪鑄班和客戶服魚務(wù)部，由品舅牌經(jīng)理負(fù)責(zé)電分別按照電幅訪員和客戶斥經(jīng)理品牌培倍育考核辦法鬧跟蹤考核。斑8、根據(jù)《漁新品牌上市終推廣方案（蘆實施細(xì)則）徑》，由工業(yè)擾駐津人員對挑市場經(jīng)理、鞭客戶經(jīng)理、兄品牌經(jīng)理和臨電訪員、試舉點客戶進(jìn)行功培訓(xùn)，使之強(qiáng)熟悉新品牌胳的基本信息擔(dān)及相關(guān)工作訴方案，做好料試銷投放前襖的準(zhǔn)備工作啞。唇第七條羽考核引入的雀品牌及培育伐工作分為三鼓個階段：頂?shù)谝浑A段：您品牌進(jìn)入考弊察期，一般妻為1-2個義月。需對新踏品牌卷煙進(jìn)磚行綜合的制忌式測試，參匯加測試人員痛及人數(shù)要具晌有充分的代嫌表性。新品顏牌卷煙綜合略測試滿分5嘴分。經(jīng)過測愉試，加權(quán)平停均得分高于只3分（含3雙分）的卷煙喜品牌規(guī)格可訓(xùn)以進(jìn)入試銷怪期。張第二階段：挺品牌試銷培其育期，一般鄭為6個月。葡其中，新品附牌試銷3個界月時，對新間品牌試銷情尼況進(jìn)行中期臟評估，制作儲《新品試銷避中期評估報棵告》（附表蓬五）。在品撫牌試銷期中錦，品牌經(jīng)理計應(yīng)結(jié)合新品礦牌試銷評估煮報告實時跟幫蹤銷售情況飛及有關(guān)市場烘反饋信息、暮推廣目標(biāo)完懸成情況。及棒時與工業(yè)代言表溝通情況吳，適時調(diào)整啞推廣方案。徑第三階段：順成長維護(hù)期漂，一般為3耀-6個月。毛此階段由品缺牌經(jīng)理對試快銷階段銷售首情況和各項巨品牌培育工危作流程進(jìn)行哭考核匯總。白對銷量、價坊格、市場份煮額、市場表估現(xiàn)、動銷率夸、上柜率、潔毛利、存銷黃比、零售戶拌與消費者的蜘反饋信息等己重點內(nèi)容，忌與同品類的棚卷煙進(jìn)行對前比分析，形餓成《新品牌斥試銷評估報督告》（附表辛六）。提交昆品牌考核管嚇理小組審定煤。邊第八條悉引入成功品爽牌標(biāo)準(zhǔn)：凡齒經(jīng)過三個階禮段培育維護(hù)脂，銷量高于姿試銷目標(biāo)銷眾量70％、撐同品類卷煙逐綜合測評排棉在前20％晚的引入品牌賭，視為引入描成功，即轉(zhuǎn)蠢為正式經(jīng)營范，一般按照恐10%-5殖0%比例增燈加購銷量。勸反之，視為定引入失敗，宋減少80%寺以上訂貨量壟，清理庫存盼，直至退出貨。載第九條凝本辦法由分繭公司客服中疲心負(fù)責(zé)解釋蜻，未盡事宜溝由客服中心配提出建議，脊經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)為同意后試行傭，市公司另翼有規(guī)定的按痛規(guī)定執(zhí)行。肝第十條蝕本辦法自公織布之日起執(zhí)樣行。過去相陣關(guān)規(guī)定、辦偶法同時廢止連。檔盒非負(fù)附表一：勿新品引墊入意魯向書節(jié)填表日期：速年沖月夜日益吉含惕籃單位超：萬支刪品牌夢之規(guī)格站遺調(diào)撥價膜閣批發(fā)價抹形建議零售價耍值是否零售價尖5元以下買線工業(yè)名稱屬碰工業(yè)測評晃則是否百牌號誦良卷煙類型銳帆品類市場容脖量單蝶品類寬度僚嫂該品類規(guī)格折數(shù)烈低品牌年產(chǎn)量竭晃規(guī)格年產(chǎn)量仁獸全國覆蓋省嫩份妄帖省內(nèi)其他地魄區(qū)平均銷量貝淡工業(yè)企業(yè)是合否有庫存積毛壓像伯能否保障貨消源并不搭配獻(xiàn)其他緊俏煙竭或滯銷煙腥嗎產(chǎn)品特點擊搖產(chǎn)品定位渡竄產(chǎn)品優(yōu)勢炮祖工業(yè)預(yù)期前處景扁秤產(chǎn)品不足推睡競爭品牌崇通斜撒宮客服中心意潔見伯品牌管理小壺組掘意見宰附表二：漏新品卷康煙評蜘測表薦啄元鋪亂偽填表隆日期：崖年月添日演填表人類型覺1、零售戶走愧勸2、消費地者勉臺3、行業(yè)否人員附填表人姓名被年齡幸職業(yè)聾聯(lián)系方式泄日常吸食卷逆煙品牌鳥（規(guī)格）獅每月吸食數(shù)頸量（條）謝品牌孫名稱準(zhǔn)規(guī)格現(xiàn)名稱繼生產(chǎn)仿企業(yè)幸零售價格香（元/條）無指標(biāo)項嫩權(quán)重押計算方法（炎5分制）軋加權(quán)得分露吸味觀30%爐差（1）茂較差（2）偶一般（3倚）較好（耳4）很好賤（5）見包裝啄20%默差（1）膚較差（2）紀(jì)一般（3征）較好（丙4）很好若（5）導(dǎo)性價比恨25%支差（1）選較差（2）房一般（3撲）較好（棋4）很好細(xì)（5）躬品牌知名度絨10%稍差（1）糧較差（2）氣一般（3狼）較好（闖4）很好醉（5）勞銷售前景預(yù)抗測被15%始差（1）彼較差（2）確一般（3卷）較好（批4）很好圾（5）討合計鋤100%卸加權(quán)匯總妨建議附表三：娘可行性仍分析勢報告循填表日期：哥年鉛月玻日泊匯斑陡始單位溉：萬支呆品牌尿規(guī)格蝶察調(diào)撥價亮批發(fā)價就炒建議零售價顛川是否零售價津5元以下桂唯工業(yè)名稱欄追工業(yè)測評丑塔是否百牌號吃援卷煙類型籍瘋品類市場容程量緣嗎品類寬度恒繩該品類規(guī)格傭數(shù)賞慘品牌年產(chǎn)量鳳腎規(guī)格年產(chǎn)量黎才全國覆蓋省特份偷何省內(nèi)其他地往區(qū)平均銷量顫技工業(yè)企業(yè)是發(fā)否有庫存積呈壓香央能否保障貨坑源并不搭配掉其他緊俏煙愧或滯銷煙性密產(chǎn)品特點源獵產(chǎn)品定位積辛產(chǎn)品優(yōu)勢莖絹工業(yè)預(yù)期前銳景逼飼產(chǎn)品不足剛詢競爭品牌理禍少澇需公市場調(diào)研匯燈總結(jié)果：顛調(diào)研項目啄滿意蓋一般圾不滿意跑單項匯總煮產(chǎn)品包裝殿產(chǎn)品吸味涌批零差價逼品牌認(rèn)知度揀工業(yè)認(rèn)知度域前景預(yù)期會總體評價榮客服中心意鼻見乞主管領(lǐng)導(dǎo)意嫂見廉備注附表四：委新品上雜市推紛廣方案西填表日期：玉年名范月若日井品牌封丙工業(yè)爹企業(yè)喂攔上市遮月份藏訓(xùn)目標(biāo)逝駱時間忠莊對象窗遭地點修旨工業(yè)遼支持野活動形式之期活動內(nèi)容疑窩活動規(guī)則僑能活動范圍開忠活動物料它卻商業(yè)志支持熟投放范圍曾深投放數(shù)量邁胳支持部門嘩加物料發(fā)放詳創(chuàng)推介會命鎖其他夾陣客服中心意菌見碼氧品牌管理小譯組意見胃綿備注諒附表五：都新品試救銷中宰期評估共報告躍浩揀雨錄叉填表披日期：繞年破月磚迷日謊品牌規(guī)格棗工業(yè)企業(yè)警目標(biāo)銷售量師（箱）絲慮相對市場占仙有率梳目標(biāo)槽落上柜率摩就合同履約率頸稠存銷比鉛猛測評結(jié)果午試銷是否成租功技貧是否進(jìn)入調(diào)幫整寇改進(jìn)期察勢產(chǎn)品包裝形脊產(chǎn)品吸味來閱批零差價比質(zhì)推廣活動澤錦客服部意見賣戰(zhàn)品牌經(jīng)理意架見徒宿客服中心意著見開辭品牌管理小惱組宜意見覽附表六：扮新品試悶銷評殊估報告鈔填表日期：窄哪年澤月謠日兔品牌規(guī)格寶工業(yè)企業(yè)欣目標(biāo)銷售量磨（箱）鋤租相對市場占哥有率掠目標(biāo)埋徹上柜率幸灶合同履約率工鬧存銷比焦惠測評結(jié)果瑞試銷是否成咽功醋諸是否進(jìn)入捆調(diào)整改進(jìn)期牧只產(chǎn)品包裝峽紅產(chǎn)品吸味宗鞠批零差價化幕推廣活動己劇客服部意見除忘品牌經(jīng)理意遵見晝芳客服中心意纏見何心品牌管理小織組話意見萄虎天津漁陽煙耳草樣卷煙品牌退育出（置換）嗽管理辦法（試行）發(fā)為貫徹國家分局以散“砌百牌號悟”侵為基礎(chǔ)，努圍力實現(xiàn)江“誠兩個十多個葉”客的發(fā)展方針危，落實市公丘司提升卷煙滾品牌管理水你平的總體要衡求，完善卷徑煙品牌市場陽競爭規(guī)則，揀建立健全科畜學(xué)、規(guī)范的登品牌退出考眨核管理機(jī)制鍛，特制定本賞辦法。捐第一條祝本辦法是經(jīng)炒營階段的卷塔煙品牌、規(guī)萬格由于各種書原因需轉(zhuǎn)入罷退出階段并護(hù)最終退網(wǎng)的捎管理辦法，色是品牌培育面的基礎(chǔ)工作益和品牌管理濤的重要組成若部分。減第二條展品牌退出（警置換）管理跡辦法，適用易于工業(yè)企業(yè)遣的所有本轄子區(qū)在銷品牌老。按照國家獸局、天津市誕公司、薊縣討局（公司）演的品牌整體古發(fā)展規(guī)劃要惡求，應(yīng)遵循寨市場權(quán)利、連市場機(jī)會、禍?zhǔn)袌鲆?guī)則、現(xiàn)市場道德原井則，為卷煙筍工業(yè)企業(yè)營撥造公開、公標(biāo)平、公正的露品牌市場競副爭環(huán)境。秧第三條齡客戶服務(wù)中絹心負(fù)責(zé)卷煙惹品牌引入、全退出（置換支）、培育等診工作的管理仁，品牌經(jīng)理河負(fù)責(zé)日常管纖理工作。任第四條奪符合以下任羽一條件的卷追煙品牌轉(zhuǎn)入誘退出階段：討1、由于工鋸業(yè)企業(yè)品牌晚整合等原因泥主動退出（逝置換）卷煙跌品牌規(guī)格）木；鍵2、市場表抽現(xiàn)差連續(xù)6州個月銷量下臺降的品牌（狼規(guī)格）；擇3、經(jīng)營階睜段同一品類憶內(nèi)經(jīng)過綜合宇測評，處于美衰退期的卷懼煙品牌。攔第五條陰卷煙品牌退譽出（置換）伙實行動態(tài)管厲理，按照市夠局品牌科要習(xí)求對品牌進(jìn)燃行測評，并運及時向市局圾品牌科測評盤結(jié)果。舉第七條榜品牌退出的壘流程：外1、縣公司緞定期利用卷德煙品牌考核桂測評表（見翠附表三）對絨在銷卷煙（摸含新引入卷搖煙）進(jìn)行綜霞合測評；暖2、測評結(jié)嶺果需退出的考卷煙，由品奶牌經(jīng)理制定脂《品牌退出屑意向書》（新附表一），煎與工業(yè)企業(yè)落進(jìn)行溝通，妥征詢工業(yè)企怠業(yè)品牌發(fā)展妨意向。確定嫁卷煙品牌是凝否仍有繼續(xù)竊銷售的潛力杰。工業(yè)主動粥退出，直接蔥轉(zhuǎn)入退出階斤段；工業(yè)要槽求繼續(xù)保留么發(fā)展的，工蟻商共同查找各分析原因，裙制定調(diào)整改柔進(jìn)方案，經(jīng)捷主管領(lǐng)導(dǎo)及年客服中心對廳《品牌退出判意向書》審啦批同意后，遼增加3-6蠅個月的改進(jìn)握期；硬3、改進(jìn)期天結(jié)束后，采嫌用商品評價引體系對該品奏牌進(jìn)行二次木評估；勸4、評估結(jié)清果仍為退出笨品牌，通報趁工業(yè)企業(yè)，哀說明退出理驚由，轉(zhuǎn)入退達(dá)出階段；厭5、由品牌股經(jīng)理匯總評算估結(jié)果制定裙《品牌退出圖計劃書》（皆附表二），安經(jīng)客服中心雹審定后上報建主管領(lǐng)導(dǎo)審園批，審核批匆準(zhǔn)后，客服蔥中心調(diào)整退短出品牌協(xié)議謹(jǐn)，終止采供嘴合同；藏7、退出期將限一般不超瞧過6個月。罷到期后仍有鵝庫存的，客假服中心需將掙庫存卷煙一文次性全部銷咽售完畢。糟第八條嗽本辦法由分悠公司客服中送心負(fù)責(zé)解釋遍，未盡事宜恰由客服中心狐提出建議，蒼經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)河同意后試行屋，市公司另臘有規(guī)定的按睬規(guī)定執(zhí)行?；诰艞l大本辦法自公翠布之日起執(zhí)跪行。過去相己關(guān)規(guī)定、辦緩法同時廢止槐。附表一示品牌退萄出意糊向書砌填表日期：肚年大閘月句日割品牌借已規(guī)格龜殘調(diào)撥價志鑒批發(fā)價顏覺建議零售價職裹當(dāng)月存銷比寇煎工業(yè)名稱無蘋工業(yè)等級科名生命周期狐鹽卷煙分類劃哨分然盈測評時間烈握所屬品類規(guī)緣相對市場占偷有率靜坊平均銷售增怠長率視糧合同執(zhí)行率曠總同品類銷量錯比重殃戰(zhàn)是否工業(yè)豪主動退出鞋傘主動退出原繩因映（品牌整合觸/避替換新品）壩是否進(jìn)入整俯改期肺前剩余合同恐計劃處理廊兄剩余庫存化處理計劃胡礙品牌經(jīng)理意絮見忘盯客服中心意專見題淡使箱注擔(dān)卷煙品牌貝管理小組意岔見食已備注重附表二豪品牌退警出計者劃書嫌填表日期：禽年脅螺月柄日賴品牌木呈規(guī)格政富調(diào)撥價鬧腐批發(fā)價電特建議零售價朱主當(dāng)月存銷比莖拘工業(yè)名稱苗臘工業(yè)等級列迫生命周期政之卷煙分類劃劑分圍挺測評時間芹衡所屬品類觀進(jìn)相對市場占周有率咬甜平均銷售增喬長率格蛇合同執(zhí)行率和銅同品類銷量互比重蛇曉是