適用于醫(yī)療、衛(wèi)生等相關(guān)類別的演示POWERPOINT模板財(cái)務(wù)預(yù)算與控制第九章財(cái)務(wù)控制所謂定額變動(dòng)差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。定額變動(dòng)差異的產(chǎn)生，說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平提高和生產(chǎn)組織的改善對(duì)定額的影響程度，它是定額本身變動(dòng)的結(jié)果，與生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約或超支無(wú)關(guān)。第二節(jié)定額成本控制四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算第九章財(cái)務(wù)控制定額變動(dòng)差異與定額差異的主要區(qū)別有二：其一，定額變動(dòng)差異不是經(jīng)常發(fā)生的，核算頻率較低，只有在發(fā)生變動(dòng)時(shí)才需要核算；定額差異是經(jīng)常發(fā)生的，為了及時(shí)了解定額差異產(chǎn)生的原因與責(zé)任單位，不斷降低生產(chǎn)成本，應(yīng)及時(shí)對(duì)脫離定額的差異進(jìn)行核算。第二節(jié)定額成本控制四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算第九章財(cái)務(wù)控制其二，定額成本變動(dòng)差異是與某一產(chǎn)品相聯(lián)系的，對(duì)哪一種產(chǎn)品的定額進(jìn)行修改，定額變動(dòng)差異就可以直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本之中，而不能轉(zhuǎn)入其他產(chǎn)品；定額差異一般不是由某一種產(chǎn)品引起的，而是企業(yè)各方面工作的綜合結(jié)果，因而不一定直接計(jì)入某種產(chǎn)品的成本之中，往往采用分配的方法在各有關(guān)產(chǎn)品中進(jìn)行分配。第二節(jié)定額成本控制四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算第九章財(cái)務(wù)控制綜上所述，定額變動(dòng)差異是由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的，企業(yè)對(duì)舊定額修改一般發(fā)生在年初或月初，這樣當(dāng)月投產(chǎn)的新產(chǎn)品應(yīng)按新定額計(jì)算其定額成本。在實(shí)行新定額的月初如果有在產(chǎn)品，其定額成本是按舊定額計(jì)算的。為了使月初在產(chǎn)品和本月投產(chǎn)的新產(chǎn)品的定額成本保持一致，應(yīng)將月初在產(chǎn)品的定額成本進(jìn)行調(diào)整，按新定額計(jì)算，使其能夠與本月投產(chǎn)的新產(chǎn)品的定額成本相加。第二節(jié)定額成本控制四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算第九章財(cái)務(wù)控制為此，應(yīng)按成本項(xiàng)目即直接材料、直接人工、制造費(fèi)用計(jì)算定額變動(dòng)差異，該差異在調(diào)整月初在產(chǎn)品定額成本的同時(shí)，還應(yīng)該調(diào)整本月產(chǎn)品成本，這兩方面的金額相等、方向相反。因此，實(shí)際上完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的總成本不變，只是其內(nèi)部表現(xiàn)形式的改變。如果消耗定額降低，月初在產(chǎn)品的定額成本減少，但定額變動(dòng)差異增加，那么在將其從月初在產(chǎn)品的定額成本扣除的同時(shí)，還應(yīng)將其計(jì)入本月生產(chǎn)成本與費(fèi)用之中，反之亦然。第二節(jié)定額成本控制四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算第九章財(cái)務(wù)控制【例9-1】ABC公司月初在產(chǎn)品300件，直接材料單位定額成本為50元，從本月起直接材料定額成本降低為48元，本月投產(chǎn)600件，實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用31000元，900件產(chǎn)品本月全部完工。假定原材料于投產(chǎn)時(shí)一次性投入，其實(shí)際成本的計(jì)算過(guò)程如下：第二節(jié)定額成本控制四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算第九章財(cái)務(wù)控制第二節(jié)定額成本控制四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算月初在產(chǎn)品材料定額成本加：月初在產(chǎn)品材料定額的變動(dòng)加：本月投產(chǎn)產(chǎn)品材料定額成本定額成本合計(jì)43200（元）加：材料定額超支31000-28800=2200（元）加：材料定額變動(dòng)差異600（元）完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際成本46000（元）第九章財(cái)務(wù)控制若期末有在產(chǎn)品，定額成本變動(dòng)差異不應(yīng)全部計(jì)入當(dāng)月產(chǎn)成品成本中，而應(yīng)按照完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額成本比例在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

其計(jì)算公式如下：第二節(jié)定額成本控制四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算第九章財(cái)務(wù)控制定額變動(dòng)差異分配率＝定額變動(dòng)差異合計(jì)÷（完工產(chǎn)品定額成本＋在產(chǎn)品定額成本）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的定額成本變動(dòng)差異＝完工產(chǎn)品定額成本×定額變動(dòng)差異分配率在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的定額成本變動(dòng)差異＝在產(chǎn)品定額成本×定額變動(dòng)差異分配率＝定額變動(dòng)差異合計(jì)－完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的定額成本變動(dòng)差異第二節(jié)定額成本控制四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算第九章財(cái)務(wù)控制如果定額變動(dòng)差異不大，在產(chǎn)品可不承擔(dān)定額變動(dòng)差異，而全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。按定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，材料的日常核算一般都是按計(jì)劃成本進(jìn)行的，因此在月末時(shí)，還應(yīng)計(jì)算完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異，將材料的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本，其計(jì)算公式如下：第二節(jié)定額成本控制四、定額變動(dòng)差異的計(jì)算第九章財(cái)務(wù)控制某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異＝（該產(chǎn)品直接材料的定額成本±直接材料脫離定額差異）×材料成本差異率在定額成本法下，產(chǎn)品實(shí)際成本就是由上述各個(gè)項(xiàng)目組成的，