名目TOC\o"1-3"第一章商務(wù)標(biāo)5第1節(jié)投標(biāo)書5第2節(jié)投標(biāo)書附錄5第3節(jié)上海市建設(shè)工程投標(biāo)書狀況匯總表-表九5第4節(jié)上海市建設(shè)工程投標(biāo)書編制綜合說明5第5節(jié)工程預(yù)算書18第6節(jié)施工開辦費報價表18第7節(jié)平安、文明措施報價表18第8節(jié)報價編制說明19第9節(jié)法定代表人資格證明書及授權(quán)書19其次章技術(shù)標(biāo)19第1節(jié)土建方案篇191、投標(biāo)單位概況192、施工總體步驟及施工方案概述273、工程概況474、工程難點與對策495、施工總體平面布置616、測量方案657、基礎(chǔ)施工方案688、上部結(jié)構(gòu)施工方案1089、總體工程施工方案14010、大型機械14111、保證質(zhì)量的措施14212、保證平安、消防主要措施16013、保證文明施工主要措施16414、創(chuàng)建無滲漏工程的措施16815、愛護地下管線和四周建筑物的主要措施17316、施工總進度方案表17417、主要施工機械選用表17818、主要勞動力使用方案18119、主要材料進場方案18220、工程創(chuàng)優(yōu)方案18521、工程資金需求方案186第2節(jié)裝飾方案篇1861、裝飾工程概述1862、內(nèi)裝修方案1993、外裝飾方案229第3節(jié)安裝方案篇252第4節(jié)總承包管理篇3351、工程承包范圍3352、總承包對專業(yè)分包方主要照管、協(xié)作、協(xié)調(diào)管理措施3353、擬分包狀況說明3614、總承包對安裝工程施工管理、協(xié)調(diào)、照管的措施3625、總承包對裝飾工程施工質(zhì)量、工期及文明施工3786、總承包對深層攪拌樁專業(yè)分項工程施工質(zhì)量、工期及文明施工管理的措施3827、總承包對玻璃幕墻專業(yè)分項工程質(zhì)量、平安、文明施工管理的措施3848、總承包對土方專業(yè)分項工程質(zhì)量、平安、文明施工管理的措施3939、總承包對防水專業(yè)分項工程質(zhì)量、平安、文明施工管理的措施39510、總承包對鋁合金門窗專業(yè)分項工程質(zhì)量、平安、文明施工管理的措施397第5節(jié)組織機構(gòu)4011、施工管理機構(gòu)及保證體系4012、項目經(jīng)理、項目總工及主要管理人員名單4103、主要管理人員簡歷4164、主要管理人員證書424商務(wù)標(biāo)投標(biāo)書見附頁投標(biāo)書附錄見附頁上海市建設(shè)工程投標(biāo)書狀況匯總表-表九見附頁上海市建設(shè)工程投標(biāo)書編制綜合說明4.1概述首先，我們對上海**醫(yī)科高校附屬**醫(yī)院邀請我公司參與**醫(yī)院門急診醫(yī)技樓改擴建工程投標(biāo)表示誠意的感謝！通過認真學(xué)習(xí)和爭辯招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，并在業(yè)主和自行組織下數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，分析了在承建該工程過程中的各種影響施工的因素及工程特點、難點后，我們有充分的信念保證優(yōu)質(zhì)(獲“魯班獎”)、快速(工期720天)、平安完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)的施工總承包任務(wù)。4.2編制說明4.2.1本公司承諾(1)總承包承諾遵守招標(biāo)文件的全部條件和投標(biāo)書全部內(nèi)容，并將這些條件和內(nèi)容作為合同條件以全面履行總承包責(zé)任與義務(wù)，真正站在業(yè)主的立場上協(xié)調(diào)、照管各專業(yè)分包方、分供方的工作，如因我公司未能與其他指定分包作出協(xié)作、協(xié)調(diào)而導(dǎo)致其他各分包人工期延誤或相關(guān)損失，我公司情愿擔(dān)當(dāng)有關(guān)責(zé)任和相應(yīng)損失。同時將該工程作為本司的重點工程來抓，我們將像抓市重大工程一樣，建立制度，定期檢查，確保工程在總承包的強有力管理、協(xié)調(diào)、協(xié)作下，順當(dāng)全面建成。(2)項目經(jīng)理承諾國家一級項目經(jīng)理、上海市優(yōu)秀項目經(jīng)理***同志任該項目的總承包項目經(jīng)理。***曾任上海商城、二軍大長海醫(yī)院病房大樓、華都大廈、湯臣金融大廈、中保大廈、麗晶苑、上海電信大廈等工程項目經(jīng)理?？偝邪?jīng)理全面負責(zé)工程質(zhì)量、進度、平安、文明施工，對現(xiàn)場全部分包方，分供方實施全面的協(xié)調(diào)，并對工程鄰邊關(guān)系，施工對四周市容環(huán)境、市政交通、噪音污染等負有全責(zé)。項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，到崗到位，并接受公司法人代表、公司總經(jīng)理***的授權(quán)書，代表本公司在現(xiàn)場執(zhí)行合同。解決合同中應(yīng)由總承包擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)的全部問題，并授權(quán)處理合同未及事宜。公司承諾：項目經(jīng)理在總承包管理和履約合同全過程中、如有違約失責(zé)，業(yè)主對項目經(jīng)理已感到不滿足、不信任，可隨時提出調(diào)換總承包項目經(jīng)理，確保工程順當(dāng)進行。(3)工程質(zhì)量承諾本公司承諾：完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量要求，我們將依據(jù)國家質(zhì)量標(biāo)準和上海市有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工；嚴格依據(jù)我公司已通過的ISO9002質(zhì)量標(biāo)準組織管理施工；并依據(jù)市質(zhì)監(jiān)總站對工程質(zhì)量“備案制”標(biāo)準進行評定驗收，確保驗收一次合格。本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，工程的基本質(zhì)量目標(biāo)為確保一次驗收達到建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準，在“優(yōu)良”工程標(biāo)準的基礎(chǔ)上達到“白玉蘭獎”；最終確保達到國家“魯班獎”。(4)工期承諾一旦有幸中標(biāo)，我們肯定全力以赴，總承包項目班子做到今日接到通知，明天馬上進場，做好開工前預(yù)備工作。我們肯定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，組織多支作業(yè)隊伍，配置足夠的勞動力，強化方案管理實施，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完工。招標(biāo)文件規(guī)定，本工程工期750天(要求2003年10月底前進場，2005年12月31日前竣工)。本公司經(jīng)認真爭辯、分析承諾全部工程720天完成(2005年10月16日竣工)，比招標(biāo)文件規(guī)定提前30天。本公司承諾：在整個施工過程中，凡是由業(yè)主緣由而影響工程進度的，我公司樂觀協(xié)作掛念業(yè)主出點子、想方法，和業(yè)主同舟共濟，把損失的工期在施工過程中抓回來，確保工程仍按總工期要求如期完成。(5)文明工地承諾我公司依據(jù)市建委和**集團關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理規(guī)定組織施工和現(xiàn)場文明施工，并承諾確保無重大傷亡事故，達到上海市文明工地標(biāo)準，獲得“市級文明工地”稱號。(6)工程修理承諾本司將嚴格依據(jù)國家要求實施對工程的保修。本公司承諾在保修期內(nèi)，我公司將留專人負責(zé)修理，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿后，凡屬我公司施工緣由造成的質(zhì)量問題，我公司將隨叫隨到，負責(zé)到底，解除業(yè)主的后顧之憂。讓業(yè)主放心和滿足。4.2.2本公司商務(wù)報價說明詳見第八章4.2.3本公司優(yōu)勢(1)總承包管理優(yōu)勢本公司具備一級總包管理、一級土建、一級機電、一級裝飾資質(zhì)，近來又獲得了特級施工總承包資質(zhì)。數(shù)年來，在工程總承包管理中積累了豐富的閱歷，取得了顯著的業(yè)績。榮獲過“全國企業(yè)管理優(yōu)秀獎”(金馬獎、十佳之一)；全國“二十年改革開放突出貢獻獎”(100家中唯一的建筑施工企業(yè))；并多次榮獲市建筑企業(yè)綜合考評前三名。上述資質(zhì)和信譽是我公司多年總承包管理工程業(yè)績的積累，為承建好本工程打下了扎實的基礎(chǔ)。(2)公司綜合實力優(yōu)勢公司將該工程作為本公司的重點工程來對待。公司特特地成立工程指揮組，由公司副總經(jīng)理許建強任組長。各部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理任組員、以充分發(fā)揮公司人、機、物、財、技術(shù)等方面的綜合優(yōu)勢。以企業(yè)的綜合實力來支持本工程的承建。指揮組每周一次在現(xiàn)場召開會議，聽取匯報并直接指導(dǎo)檢查、監(jiān)督、掛念項目部的工作，充分體現(xiàn)公司整體機制的正常運轉(zhuǎn)在工程中的作用。有力地保證工程進度，并能按合同要求，順當(dāng)運轉(zhuǎn)。(3)項目班子的優(yōu)勢依據(jù)本工程的特點，特選派企業(yè)一流項目經(jīng)理及機電、裝飾項目副經(jīng)理組建成項目管理班子。該項目部在總承包管理及建筑高層綜合大樓及深基礎(chǔ)施工中積累了豐富的施工閱歷。公司將與項目部簽訂責(zé)任狀，以代表公司全面履約合同，抓好總承包對各分包方，分供方的照管、協(xié)調(diào)協(xié)作工作，抓好各分包方，分供方的施工質(zhì)量、工期、平安、文明施工等工作。主動協(xié)調(diào)好周邊相鄰關(guān)系及政府有關(guān)部門、監(jiān)察單位、街道、居委等各部門的關(guān)系，確保整個工程自始至終在總承包受控之下組織進行施工。(4)項目責(zé)任承包優(yōu)勢總包范圍內(nèi)除特殊專業(yè)分項工程之外將由我公司自行組織完成，總承包項目經(jīng)理部不搞個人承包，不搞利潤分成。實行項目“責(zé)任承包”，以避開由于個人承包帶來的一些弊病發(fā)生。從組織上保證了“百年大計，質(zhì)量第一”的方針實施。(5)質(zhì)量管理體系優(yōu)勢本公司是全市最先通過ISO9000體系2000版認證的企業(yè)，自82年獲得“國家質(zhì)量管理獎”之后，便每年都在完善企業(yè)的質(zhì)量保證體系。由公司施工生產(chǎn)部直接到工地檢查質(zhì)量，評定質(zhì)量；由公司總工程師、公司相關(guān)部門、項目部經(jīng)理、項目總工、項目工程師以及技術(shù)員、質(zhì)量員組成的項目部質(zhì)保體系，層層把關(guān)、嚴格把握；由各工種“看工”跟班跟蹤檢查工序質(zhì)量；確保整個工程質(zhì)量達到預(yù)定目標(biāo)，獲得“魯班獎”。(6)施工技術(shù)優(yōu)勢我公司是國家建設(shè)部首批批準的可擔(dān)當(dāng)各類工業(yè)與民用建設(shè)項目的一級工程總承包施工企業(yè)。多年來，我公司總承包及主承包了很多大型的、高級的標(biāo)志性建筑。有上海商城（48層清水砼結(jié)構(gòu)）、協(xié)泰中心（28層，獲魯班獎）、海侖賓館（34層，獲魯班獎）、梅隴鎮(zhèn)廣場（33層，上海市最大白玉蘭獎項目）、世界第三、亞洲第一高塔東方明珠電視塔（高468米，獲“詹天佑”大獎）、中華第一高樓88層金茂大廈(獲魯班獎)。其中88層金茂大廈施工技術(shù)榮獲國家科技進度一等獎。因此，我公司成套的深基礎(chǔ)施工技術(shù)、高層垂準測量、結(jié)構(gòu)清水砼、模板施工技術(shù)、標(biāo)準層快速施工等技術(shù)，為承接該工程供應(yīng)了良好的成熟閱歷。本工程有諸多安裝分項工程及裝飾分項工程，我司均有力量自行完成。土建、安裝、裝飾一體化施工，不僅加快了施工進度，而且削減了不必要的開鑿和返工現(xiàn)象的產(chǎn)生。我公司安裝分公司、裝飾分公司具有設(shè)計資質(zhì)及深化圖紙的力量。還具有通過計算機操作，將設(shè)計院設(shè)計的各類管線圖繪制成一張綜合管線圖的力量。完全避開可能發(fā)生的管線相碰和管線走向與土建沖突等現(xiàn)象產(chǎn)生。確保整個工程順當(dāng)進行。(7)機械設(shè)備資金優(yōu)勢我公司各類土建施工機械裝備齊全；模板（包括模板加工力量）鋼管支撐等設(shè)備材料儲備雄厚；鋼材(鋼筋、線材、管材、型鋼)庫存完全能滿足工程需要。高層施工機械為全市施工企業(yè)之冠，并多次榮獲市“設(shè)備管理獎”。我公司有世界一流的多臺大型進口施工塔吊、砼固定泵、人貨兩用電梯和起重機械。這將作為本工程的堅強后盾，確保本工程施工進度和質(zhì)量要求。本公司資金實力較充實，在業(yè)主資金周轉(zhuǎn)有困難時，工程款支付暫不能準時到位，本工程做到不停工或減慢施工進度，保證工程如期進展。(8)進口設(shè)備管理優(yōu)勢該工程的機電設(shè)備可能部分是進口，我們將設(shè)專人進行進口設(shè)備儲備、運輸、就位、安裝、調(diào)試等一系列工作的協(xié)調(diào)。我公司曾多次與諸多國外承包商合作，具備管理與協(xié)調(diào)國外承包商的閱歷和方法，我們能適應(yīng)并處理業(yè)主指定的國外承包商與總包之間、各分包商之間在施工過程中發(fā)生的各種問題。通過金茂大廈、梅隴鎮(zhèn)廣場、湯臣大廈等多幢超高層建筑總承包施工的實踐，我們已把握有關(guān)進口機電設(shè)備的到場、就位和產(chǎn)品愛護方面的特點，能夠與有關(guān)分包商協(xié)調(diào)好產(chǎn)品愛護工作。4.2.4公司主要競爭措施(1)確保本工程質(zhì)量按“備案制”驗收一次合格，如達不到，情愿接受工程造價萬分之二的罰款。本工程的自報質(zhì)量等級為國家“魯班獎”，若達不到“魯班獎”，我司承諾情愿接受一次性罰款人民幣300萬元。(2)本工程的自報工期為720天，若由于我司緣由延期，我司承諾情愿接受每天按工程造價萬分之四的罰款。(3)我司承諾確保本工程達到上海市文明工地標(biāo)準，獲得“市級文明工地”稱號，若達不到“市級文明工地”稱號，我司承諾情愿接受建筑面積10元/m2的罰款。4.3投標(biāo)書要點概述4.3.1施工方案總設(shè)想(1)本工程總的面積較大，場地狹小安裝工程內(nèi)容多，技術(shù)難度大。裝飾標(biāo)準要求高。施工指導(dǎo)總的思想盡量結(jié)構(gòu)施工速度快一點，讓安裝、裝飾工期充裕一點；優(yōu)化模板體系以優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量確?！棒敯嗒劇薄?.3.2施工方案初步設(shè)想(1)一旦有幸中標(biāo)，按業(yè)主要求2003年10月底準時進場，做好開工前期預(yù)備工作。.與沉樁指定分包商做好前期工程施工預(yù)備和過程監(jiān)督驗收。a做好現(xiàn)場大臨設(shè)施搭設(shè)及勞動力、物資材料進場工作。b認真進行設(shè)計交底、施工組織設(shè)計編制等技術(shù)工作。c與前期樁基分包單位做好軸線、標(biāo)高、及工程樁等移交驗收工作。d與圍護分包協(xié)商制定審定圍護工程施工方案。e與周邊單位、政府有關(guān)部分、居民、街道做好協(xié)調(diào)工作。(2)主樓基坑面積達6330余平方米。圍護樁接受SWM樁圍護，設(shè)二道內(nèi)支撐，局部深基坑設(shè)三道支撐。第一道為鋼筋砼支撐，其次、三道為?609鋼管支撐。土方開挖原則：分層開挖，信息化施工。(3)主樓基坑面積大，挖土深度10~11m，坑內(nèi)設(shè)置真空深井井點預(yù)降水?？捎行ПＷC挖土順當(dāng)進行?？又芯植可羁?，接受攪拌樁加固土體后再進行土方開挖。(4)底板接受自動測溫儀進行大體積砼內(nèi)部測溫把握，防止結(jié)構(gòu)性裂縫產(chǎn)生。(5)鋼筋水平聯(lián)接接受機械接頭或搭接，豎向接受電渣壓力焊接或搭接。(6)本工程結(jié)構(gòu)施工接受快速施工技術(shù)配備多層模板設(shè)備料及配齊相應(yīng)勞動力，確保施工方案進度。(7)模板體系面板主要接受七夾板，支撐選用?48鋼管扣件排架，確保砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準。部分砼表面質(zhì)量達到可省略濕作業(yè)粉刷，接受批嵌飾面工藝。(8)為有效縮短樓層施工工期，主樓上部結(jié)構(gòu)選用3臺固定泵進行砼澆搗。(9)二結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程原則在砼結(jié)構(gòu)達到強度拆除模板后即進行，砼結(jié)構(gòu)封頂后一月基本結(jié)束(除少數(shù)管籠墻外)。(10)為加快裝飾工程施工進度，上部結(jié)構(gòu)質(zhì)量按“備案制”評定標(biāo)準分三次三階段驗收。第一次主樓10層以下結(jié)構(gòu)、其次次裙房結(jié)構(gòu)、第三次11層~頂層結(jié)構(gòu)。(11)裝飾工程上、下分段進行。1~10層先施工，11~頂層后施工。(12)各類機房、變配電室等內(nèi)裝飾施工進度必需優(yōu)先滿足安裝進度要求，緊密協(xié)作、服務(wù)好安裝工作的施工需要。保證安裝施工順當(dāng)進行。(13)本工程安裝內(nèi)容多、智能化程度高，因此從總承包管理指導(dǎo)思想上盡量讓安裝提前加入，在施工到十一層時，安裝各類管線毛坯工作全面開放。其它安裝工作逐步進行。(14)為有效地把握安裝質(zhì)量，避開返工現(xiàn)象產(chǎn)生，安裝在5層進行毛坯樣板房施工。(15)綠化工程季節(jié)性很強，為此，綠化范圍內(nèi)各類阻礙物、建筑垃圾清理、場地平整、花壇砌筑、耕植土回填等支配在2005年9月11日前完成。給綠化施工單位有足夠的時間，分期分塊種植草皮、花卉、林木。(16)本工程主要大型機械布置：設(shè)置132HC塔吊一臺，人貨兩用電梯兩臺。(17)本工程腳手系統(tǒng)以落地鋼管腳手架為主，6層以下為標(biāo)準落地腳手，6層以上接受型鋼懸挑腳手架。4.3.3施工進度總設(shè)想(1)本工程2003年10月28日進場，2005年10月16日竣工，總工期為720日歷天，比業(yè)主要求的總工期提前30天。(2)主要節(jié)點把握工期a.施工前期預(yù)備15天(2003年10月28日~2003年11月11日)。b.圍護結(jié)構(gòu)施工(2003年12月26日完成)。c.地下室結(jié)構(gòu)施工(主樓2004年5月31日出±0.000、裙房2004年7月15日出±0.000)。d.上部結(jié)構(gòu)(2004年10月22日封頂)。e.二結(jié)構(gòu)砌筑工程(2004年11月28日完成)。f.安裝毛坯(2004年8月12日進場施工)。g.安裝調(diào)試支配(2005年9月13日~2005年10月11日)。h.外墻裝飾工程從2004年12月1日逐步開放，至2005年3月20日結(jié)束。i.內(nèi)裝飾從主樓地下室首先施工，時間為2004年9月22日開頭，至2005年10月11日結(jié)束。j.室外總體工程(2005年9月11日結(jié)束。)k.綠化工程(2005年10月11日結(jié)束)。l.竣工驗收(2005年10月12日~2005年10月16日)。4.3.4保證工程榮獲“魯班獎”主要措施(1)公司委派優(yōu)秀總承包項目經(jīng)理保證到崗到位。(2)公司確保組織強有力總承包項目管理班子。(3)公司整體機制運作與實力的保證。(4)公司完整的ISO9002質(zhì)量保證體系的保證。(5)嚴格的質(zhì)量驗收制度保證。(6)優(yōu)化的技術(shù)方案、技術(shù)措施保證(模板接受七夾板)。(7)選擇與本公司長期合作、嫻熟的一線施工作業(yè)隊伍，保證操作質(zhì)量。(8)對管理人員、操作工人實行獎罰分明的制度保證。(9)建立定期聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)對工程質(zhì)量評估會制度，以分項、分部工程質(zhì)量來保證整幢大樓工程質(zhì)量。(10)邀請質(zhì)監(jiān)、市建筑業(yè)聯(lián)合會從工程開工即參與本項目的質(zhì)量管理與監(jiān)督，掛念本項目出點子，以便于質(zhì)量把握及魯班獎報審。4.3.5總承包管理設(shè)想本公司從二十世紀八十年月實行工程項目總承包以來，積累了一整套豐富的管理閱歷，建立了較為完整的總承包對各分包方、分供方管理總則、細則。具體制定了總承包對各分包方施工的分項工程質(zhì)量、平安、文明施工協(xié)調(diào)、協(xié)作、照管措施。使工程進展自始至終在總承包的受控管理指揮下組織施工。從而達到工程如期完成，榮獲“魯班獎”(具體總承包管理內(nèi)容見第四篇)。工程預(yù)算書見附頁施工開辦費報價表見附頁平安、文明措施報價表見附頁報價編制說明見附頁法定代表人資格證明書及授權(quán)書見附頁技術(shù)標(biāo)土建方案篇投標(biāo)單位概況1.1公司簡介上海市**建筑有限公司成立于1953年，是上海**股份有限公司的全資子公司。2003年4月，依據(jù)**集團董事會的決議，為了實現(xiàn)本公司的進展戰(zhàn)略，整合優(yōu)化資源，凸現(xiàn)市場品牌，提升競爭力量，打算由上海市**建筑有限公司吸取合并上海市**建筑有限公司為新的上海市**建筑有限公司，并且獲得房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，重新打造了企業(yè)進展新的平臺。本公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包特級、市政公用工程施工總承包一級、機電安裝工程施工總承包一級、化工石油工程施工總承包一級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、建筑智能化工程專業(yè)承包二級的大型建筑企業(yè)。年綜合營業(yè)額*億(人民幣)；年竣工面積300余萬m2。1.2公司技術(shù)人員及設(shè)備力氣本公司現(xiàn)有員工2612余名，其中各類工程技術(shù)與管理人員2059名，占員工總數(shù)78.83%，各等級專業(yè)技術(shù)職稱人員占技術(shù)管理人員總數(shù)的58.57%，中高級專業(yè)技術(shù)職稱人員比例為全部有職稱人員總數(shù)的18.26%。在管理人員中，擁有建設(shè)部頒發(fā)資格證書的項目經(jīng)理233名，其中獲得市級以上榮譽的優(yōu)秀項目經(jīng)理20名，獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號的8名，獲上海市勞模的項目經(jīng)理5名。本公司注冊資本*億元人民幣，各類機械設(shè)備2078臺件，設(shè)備總功率31789千瓦，企業(yè)技術(shù)裝備率506190元/人，動力裝備率4.69千瓦/人，以承建超高層工程設(shè)備和超大、超深基礎(chǔ)的設(shè)備為最大優(yōu)勢。如擁有塔吊50臺，僅從德國進口的70HC、88HC、132HC及154-H10型就達17臺之多；擁有人貨兩用梯18臺，其中從瑞典進口的為7臺；擁有砼輸送泵11臺，全部從德國進口。超高層施工土建機械設(shè)備已達到國際先進水平。1.3公司組織構(gòu)架本公司嚴格依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的形式組織和管理公司，在以董事長***為首的領(lǐng)導(dǎo)團體領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以經(jīng)營為龍頭的經(jīng)營理念的指引下，各個部門和下屬單位、子公司緊密團結(jié)全都為上海市**建筑有限公司在新的世紀、新的契機開頭下再創(chuàng)輝煌全力以赴！1.4企業(yè)代表性工程我公司在四十余年的進展歷程中，先后建筑了大批的大型公共建筑、市政、大酒店、辦公樓、廠房、醫(yī)院學(xué)校及高級住宅小區(qū)等一系列工程。市政及大型公共建筑：東方明珠電視塔、南干線環(huán)南一大道12標(biāo)、延安路高架道路工程2.4標(biāo)、徐浦大橋、外環(huán)線2.1標(biāo)等。四、五星級酒店：四季酒店(五星級)、上海商城(五星級)既波特曼大酒店、凱悅酒店(五星級)、花園飯店(五星級)、王寶和大酒店(四星級)、海倫賓館(四星級)等。大型辦公樓及商場：梅龍鎮(zhèn)廣場、金茂大廈、東方國際大廈、蘭生大廈、久事大廈、上海城等。大型工業(yè)廠房：夏普一、二期、可口可樂申美廠、上海寶山鋼鐵總廠煉鋼廠、耀華皮爾金頓玻璃有限公司工程、上海30萬噸乙烯工程等。醫(yī)院學(xué)校：勞二高級技校、浦東外國語學(xué)院、二軍大長海醫(yī)院等。高級住宅小區(qū)：麗晶苑(酒店式公寓)、泰德苑、世茂濱江花園（上海市最高的住宅小區(qū)）、香港麗園一期、湯臣高爾夫別墅等。其它代表工程：新天地消遣中心(112地塊)等。1.5企業(yè)獲獎狀況本公司以“誠信”為本，建立健全了完善的管理體系，最先推廣項目管理，經(jīng)多年的實踐取得卓有成效的實績，在全國施工企業(yè)中是唯一獲得“國家企業(yè)管理優(yōu)秀獎即金馬獎”和“中國企業(yè)管理杰出貢獻獎”并且首批獲得“國家質(zhì)量管理獎”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿足企業(yè)”、“全國工程質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“上海市建設(shè)先鋒”、“上海市質(zhì)量標(biāo)兵企業(yè)”、“全國重合同守信用單位稱號”等且首批通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證；并在建國五十周年之際被國家授予“二十年改革開放突出貢獻獎”，成為全國同行業(yè)中唯一獲此殊榮的企業(yè)。1.6企業(yè)科技獲獎狀況本公司樂觀進行技術(shù)創(chuàng)新，使公司施工水平達到并保持國際一流水平并且在高標(biāo)號砼泵送及澆搗技術(shù)；超高層模板體系；軟土地基深基礎(chǔ)施工技術(shù)方面多次獲獎并獲多項國家級和市級科技證書如“國家科技進步一、二等獎”、“第一、二、四屆上?？茖W(xué)技術(shù)博覽會金獎”、“上海市科學(xué)技術(shù)進步一、二、三等獎”若干，同時本公司制造的“超高層建筑施工爭辯——金茂大廈88層”被國家授予科技進步一等獎，成為全國同行業(yè)在科技進步方面獲得的最高獎項。1.7企業(yè)工程獲獎狀況本公司以“一建工程、一流質(zhì)量”為宗旨，重管理、重質(zhì)量、重合同、重信譽，在樂觀拓展市場、強化企業(yè)內(nèi)部管理、實現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、推動工程建設(shè)總承包管理等方面取得了顯著成果，為上海的改革開放和城市建設(shè)作出了突出的貢獻，奉獻了很多標(biāo)志性建筑和代表作品。這些標(biāo)志性建筑和代表作品也獲得了眾多獎項，得到了社會的確定！其中國家金獎三個：“上海石油化工總廠滌綸二廠工程”、“上海寶山鋼鐵總廠煉鋼廠”、“上海延安東路越江隧道”。國家銀獎三個：“王寶和大酒店”、“耀華皮爾金頓玻璃有限公司工程”、“薛家浜冷庫”。國家土木工程最高獎“詹天佑”大獎四個：“東方明珠電視塔”、“楊浦大橋主塔”、“金茂大廈”等。國家建筑工程最高獎“魯班獎”大獎十四個：“上海石油化工總廠芳烴廠”、“上海協(xié)泰中心綜合樓”、“海侖賓館”、“楊浦大橋主塔”、“金茂大廈”、“久事大廈”、“耀華皮爾金頓玻璃有限公司工程”、“浦東新區(qū)行政辦公中心主樓”、“浦東國際機場一期航站樓”、“國際航運大廈”、“上海30萬噸乙烯工程”、“園林賓館”、“南浦大橋”、“徐浦大橋”。國家級和上海市級市政金獎四個：“南干線環(huán)南一大道12標(biāo)”、“延安路高架道路工程2.4標(biāo)”、“徐浦大橋”、“外環(huán)線2.1標(biāo)”。上海市建筑工程獎“白玉蘭”獎四十余個：“上海夏普工廠一期”、“海倫賓館”、“梅龍鎮(zhèn)廣場”、“徐匯苑一期C1樓、C3樓”、巨金大廈、浦東新區(qū)少年宮和圖書館等上海市金屬結(jié)構(gòu)建設(shè)工程“金鋼獎”六個：上海期貨大廈、上海林內(nèi)有限公司總裝車間安裝工程、上海通用汽車有限公司車身車間、上海通用汽車有限公司沖壓車間、上海新國際博覽中心、上海恒隆廣場鋼結(jié)構(gòu)燈箱工程。1.8投標(biāo)單位資質(zhì)等級證書1.8.1企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照見附頁1.8.2工程總承包資質(zhì)見附頁1.8.3工程施工資質(zhì)見附頁1.9歷年來同類工程竣工施工項目和質(zhì)量等級工程名稱結(jié)構(gòu)層數(shù)建筑面積(m2)質(zhì)量評定等級竣工年月備注二軍大門急癥樓工程框筒1地16RC72229優(yōu)良1991附證書海倫賓館框筒2地34RC50000魯班獎1992.6附證書湯臣金融大廈框筒3地25RC50000優(yōu)良1996.5附證書期貨大廈鋼框砼筒地30SRC70600優(yōu)良1998.6附證書梅隴鎮(zhèn)廣場框筒3地32RC114000白玉蘭獎1997.12附證書蘭生大廈框筒3地40RC47200優(yōu)良1999.6附證書楊浦區(qū)中心醫(yī)院框架1地15RC20160優(yōu)良02.10附證書久事大廈中山南路28號框筒3地40RC70156魯班獎2000.6附證書1.10在建工程項目和施工進度工程名稱結(jié)構(gòu)層數(shù)建筑面積(m2)施工進度長峰大酒店框筒3地58RC1100007層結(jié)構(gòu)完浦東X1-7地塊金融大廈框筒2地41RC11891122層結(jié)構(gòu)完萊福士廣場框筒3地46SRC167000精裝飾完成95%上海銀行大廈框筒3地46RC10797643層芯筒結(jié)構(gòu)完世茂國際廣場鋼框砼筒3地60SRC13883827層芯筒結(jié)構(gòu)完世茂濱江0#樓剪力墻2地55RC10735917層結(jié)構(gòu)完復(fù)旦高校附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院框架一地6RC110006層結(jié)構(gòu)完中山醫(yī)院綜合樓框剪1地23RC80000主體結(jié)構(gòu)完1.11近年來獲市級以上優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量嘉獎證明1.11.1上海市建筑工程最高獎“白玉蘭獎”工程見附頁1.11.2國家建筑工程最高獎“魯班獎”工程見附頁1.11.3國家土木工程最高獎“詹天佑大獎”工程見附頁1.11.4特殊獎項工程見附頁1.12信譽證明復(fù)印件見附頁施工總體步驟及施工方案概述2.1工程施工預(yù)備2.1.1組織預(yù)備(1)組建項目指揮部針對本工程的特點和要求，如有幸中標(biāo)，公司將組建項目指揮部，由公司副總經(jīng)理許建強任組長，各部門經(jīng)理及相關(guān)子公司參與。每周在現(xiàn)場召開一次辦公會，具體解決施工過程中所需的資金、設(shè)備、勞動力及技術(shù)質(zhì)量、平安、文明施工等有關(guān)問題，發(fā)揮本公司在醫(yī)院高層綜合樓施工中的閱歷及特長，確保工程按業(yè)主要求，優(yōu)質(zhì)、高速、如期完成，為醫(yī)療事業(yè)作出我們的貢獻。(2)組建項目總承包部a.一旦中標(biāo)，我公司將委派國家一級項目經(jīng)理、上海市優(yōu)秀項目經(jīng)理***同志任該項目的總承包項目經(jīng)理。***曾任上海商城、二軍大長海醫(yī)院病房大樓、華都大廈、湯臣金融大廈、中保大廈、麗晶苑、上海電信大廈等工程項目經(jīng)理。b.我公司將選派承建過長海醫(yī)院、上海電信大廈等工程的骨干力氣馬上進駐現(xiàn)場，全面負責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進度、平安及文明施工等工作。2.1.2技術(shù)預(yù)備(1)組織技術(shù)部和工程部的工程技術(shù)人員認真會審施工圖紙和學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計文件，虛心聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，生疏圖紙內(nèi)容，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，了解各專業(yè)、各工種之間相互協(xié)作的關(guān)鍵所在。(2)做好對施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，特殊是對特殊工藝的技術(shù)交底和施工研討，同時要深化和完善施工組織設(shè)計、編制施工預(yù)算和加工件的翻樣工作等。對施工組織設(shè)計和施工方案要及早報請施工監(jiān)理和業(yè)主認可。(3)按該工程的特點和設(shè)計要求，搜集備齊本工程施工所需要的有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范和規(guī)程，以及標(biāo)準圖集、技術(shù)資料及工具書等。預(yù)備好度量衡器具，及各種測量儀器和試驗檢測設(shè)備,并經(jīng)合格的計量單位校驗、核定后,才能運用到工程上。2.1.3物資預(yù)備(1)為滿足本工程快速，優(yōu)質(zhì)的施工要求，機械設(shè)備材料必需大量投入，我公司現(xiàn)有倉庫儲備量，完全能滿足各工種全面開放施工要求。(2)本工程各類材料用量大。一旦中標(biāo)，我公司對于本工程所需物資均優(yōu)先配制，特殊是鋼筋及商品砼，對于鋼筋，先按基礎(chǔ)底板、地下室結(jié)構(gòu)所需鋼筋規(guī)格提出申請；其次步，再方案上部結(jié)構(gòu)鋼筋訂貨，我公司鋼材倉庫儲量充分，并有各種規(guī)格可供現(xiàn)場急需及串換。對于商品砼，我集團總公司有多個砼攪拌站，將統(tǒng)一調(diào)度，以滿足工程對砼的要求。(3)模板按清水砼質(zhì)量要求，全部柱、墻及梁、板模均選用涂膜七夾板。(4)外加工構(gòu)件按圖紙設(shè)計、規(guī)格、數(shù)量和施工進度要求提出申請加工進場。2.1.4與樁基礎(chǔ)工程交接本工程前期工程由為工程樁樁基部分。此部分已由業(yè)主獨立發(fā)包，所以在我公司進場后應(yīng)與前期工程承包商進行移交驗收工作。(1)雙方確認軸線、標(biāo)高之引測依據(jù)，上部承包商復(fù)核把握軸線與標(biāo)高。(2)做好樁基施工技術(shù)資料的交接，包括樁基承包商對周邊管線已有的監(jiān)測點及監(jiān)測資料的交接(3)工程施工留意對已施工樁基的愛護，加強對挖機交底和增加現(xiàn)場監(jiān)理人員，嚴格把握挖機擾動樁基，對樁基產(chǎn)生不利影響，亦歡迎樁基承包商對挖土過程進行監(jiān)護。(4)挖土過程中可協(xié)調(diào)樁基之截樁清運。(5)挖土過程中墊層準時跟進，協(xié)調(diào)協(xié)作樁基動測與樁位、標(biāo)高復(fù)核，要求樁基動測先出速報，便于底板鋼筋準時施工。(6)以總包的角度，從大局動身，樂觀參與處理可能發(fā)生的樁基缺陷：如樁位超偏，樁頂落深，錨筋過短等，供應(yīng)合理化建議致設(shè)計方考慮，盡量不影響工期；若消滅不合格樁，為不影響工期，建議接受先做底板，后做靜壓錨桿樁方法處理。全部處理可由我司施工，但費用應(yīng)由樁基承包商擔(dān)當(dāng)。(7)軸線位置、標(biāo)高的驗收：我司將會同業(yè)主、監(jiān)理與前期分包單位進行移交，共同復(fù)核無誤后以書面形式，各方簽字后存檔備案。(8)資料的移交：對于前期工程施工時的全部資料（包括監(jiān)測資料），我們將會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計一同驗收，并以書面形式報業(yè)主、監(jiān)理。(9)本公司保證將會樂觀協(xié)作，“為業(yè)主的利益著想”，做好各項移交工作，以本公司多年的施工閱歷供應(yīng)服務(wù)參考。2.1.5施工現(xiàn)場預(yù)備(1)一旦接到中標(biāo)通知，將馬上組織進場，做好施工現(xiàn)場的預(yù)備工作。(2)依據(jù)場布圖做好大臨設(shè)施的搭設(shè)及施工便道的鋪設(shè)工作。(3)做好施工現(xiàn)場臨時水、電管路的鋪設(shè)及現(xiàn)場排水溝的砌筑工作。(4)做好現(xiàn)場軸線把握網(wǎng)的投測工作。(5)做好鉆孔灌注樁施工前的硬地坪及泥漿池砌筑工作。(6)做好深層攪拌樁施工前的溝槽開挖工作。2.1.6勞動力預(yù)備(1)如有幸中標(biāo)，我公司承諾本合同工程或其中任何部分分項工程不轉(zhuǎn)讓給其他法人或自然人，否則作違約處理。(2)專業(yè)分包隊伍報經(jīng)監(jiān)理工程師審查取得業(yè)主批準同意后才能進場施工。(3)現(xiàn)場一線操作人員優(yōu)先選用長期與本公司合作的，比較穩(wěn)定的并參與湯臣金融大廈、長海醫(yī)院、上海電信大廈等工程的施工作業(yè)班組。他們具有勞動力素養(yǎng)好，人員充裕，能滿足本工程需要。(4)依據(jù)本工程的特點，預(yù)備選用一支作業(yè)隊伍施工本工程。2.2施工總體支配2.2.1施工總體挨次(1)**醫(yī)院門急診醫(yī)技樓為一幢地下2層，地上22層和6層裙房的鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)建筑。(2)依據(jù)建筑設(shè)計、現(xiàn)場條件，結(jié)合業(yè)主對工程總進度及節(jié)點工期的要求和我司的施工閱歷，我司擬將整個施工時間把握在720天內(nèi)。(3)總體施工挨次為先進行SMW工法基坑圍護施工，然后進行坑內(nèi)加固、深井降水、土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和上部結(jié)構(gòu)施工、內(nèi)外裝飾施工、水電風(fēng)等安裝施工。(4)依據(jù)本工程現(xiàn)場施工條件基礎(chǔ)、地下結(jié)構(gòu)施工支配如下：底板砼按后澆帶先主樓后裙房的挨次分兩次澆筑成型，達到強度后拆除第三、其次道支撐；地下二層結(jié)構(gòu)砼一次澆筑；地下一層施工時先拆除主樓部分第一道支撐及棧橋，利用裙房部位挖土棧橋施工主樓地下一層結(jié)構(gòu)，待主樓地下室回填結(jié)束后拆除裙房部位第一道支撐及棧橋，施工裙房部位地下一層結(jié)構(gòu)。上部結(jié)構(gòu)施工按主樓優(yōu)先裙房滯后的施工挨次逐層進行，主樓每層施工工期支配6-8天，裙房每層施工工期平均支配15天。(5)砌體工程支配在主樓結(jié)構(gòu)施工完成6層后進行。(6)安裝立管在結(jié)構(gòu)至10層時開頭。(7)主樓驗收分兩步進行，1—10層為第一步，10層以上為第2步。待主樓結(jié)構(gòu)(包括砌體)完成10層后，即組織分部驗收，然后進行裝飾施工。(8)待外墻施工完畢，腳手架拆除后進行室外總體施工。(9)依據(jù)業(yè)主要求我公司隨時可投入其次階段急診急救中心改擴建工程的施工。2.2.2總體施工流程2.2.2.1總體施工流程開工開工測量放線臨設(shè)布置圍護樁基施工坑底加固施工樁基驗收基礎(chǔ)施工上部結(jié)構(gòu)施工安裝、裝飾施工總體施工綠化施工現(xiàn)場清理竣工深井井點降水挖土施工2.2.2.2主樓施工流程2.2.3施工總進度支配(1)依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程工期為750天（2002年10月28日至2005年10月16日），現(xiàn)我司經(jīng)過認真爭辯分析，打算總工期支配720天，比招標(biāo)文件要求提前30天完成工程承包任務(wù)。(2)本工程假設(shè)開工日期為2003年10月28日，以此進行720天工期的施工進度支配。(3)各施工節(jié)點進度支配如下：a.施工前期預(yù)備15天(2003年11月11日完成)。b.圍護結(jié)構(gòu)施工(2003年12月26日完成)。c.地下室結(jié)構(gòu)施工(主樓2004年5月31日出±0.000、裙房2004年7月15日出±0.000)。d.上部結(jié)構(gòu)(2004年10月22日封頂)。e.二結(jié)構(gòu)砌筑工程(2004年11月28日完成)。f.安裝毛坯(2004年8月12日進場施工)。g.安裝調(diào)試支配(2005年9月13日~2005年10月11日)。h.外墻裝飾工程（2004年12月1日逐步開放，至2005年3月20日結(jié)束）。i.內(nèi)裝飾（2004年9月22日開頭，至2005年10月11日結(jié)束）。j.室外總體工程(2005年9月11日結(jié)束。)k.綠化工程(2005年10月11日結(jié)束)。l.竣工驗收(2005年10月12日~2005年10月16日)。2.3施工方案概述2.3.1施工平面布置概述(1)本工程全封閉施工，圍墻與院區(qū)完全隔離，在**二路一側(cè)設(shè)兩扇大門。(2)在圍墻內(nèi)基地東側(cè)搭設(shè)一幢二層活動房，作為辦公室。(3)沿建筑一周澆搗砼便道，便道寬4m左右。(4)施工用電量峰值較大，業(yè)主供應(yīng)500KVA用電量，基本滿足用電要求。施工用電與生活用電分開布置。主電纜選用95平方電纜線。(5)施工用水水頭已接至基地內(nèi)，管徑為?200。施工用水分兩路，一路供生產(chǎn)用水，一路供生活用水。管網(wǎng)主管選用?50鍍鋅管。(6)選用1臺HC-132塔吊外附，用于結(jié)構(gòu)施工；二臺ALIMAK人貨兩用電梯用于結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段。2.3.2測量方案概述(1)進場后，依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的基準點及基準點坐標(biāo)，建立平面把握網(wǎng)和高程把握網(wǎng)。把握點要求遠離基坑并盡量設(shè)在永久性建筑物上。(2)上部結(jié)構(gòu)階段測量放線，利用激光經(jīng)緯儀天頂法測量，將樓層面軸線把握點投射至施工樓層。2.3.3基坑支護方案設(shè)想概述(1)基坑呈“L”外形，東西長約82m，南北寬約100m，基坑挖深約10米，局部挖深約12米。(2)依據(jù)基坑外形及其地理位置，基坑周邊接受SMW工法三頭攪拌樁擋土止水，樁徑?850。(3)支撐體系接受第一道鋼筋混凝土支撐，其次道為?609雙根鋼管支撐，局部第三道支撐接受H型鋼及?609鋼管。并在第一道支撐上設(shè)棧橋以便利其次、第三層土開挖和基礎(chǔ)施工時的材料運輸。(4)局部深坑視具體位置、深度、大小實行坑內(nèi)加固等專項措施進行解決。2.3.5深井降水方案概述(1)本工程選用25套深井降水設(shè)備，井管長13-15m，開挖前保證有10天降水時間。(2)坑內(nèi)設(shè)置若干水位觀測孔，對坑內(nèi)水位進行監(jiān)測。2.3.6挖土方案概述(1)本工程基坑開挖考慮時空效應(yīng)，挖土與支撐安裝穿插進行。第一層土全面開挖，挖至-1.85m后，按支撐位置刨槽澆搗墊層上覆隔離層后開頭制作第一道支撐鋼筋并澆筑砼。(2)其次層土開挖接受盆式挖土法，周邊留設(shè)土坡，坡頂寬度6m，坡面1:0.7放坡，挖至-6.5m，開槽安裝中心挖土區(qū)其次道支撐。隨后抽條開挖周邊土，完成支撐體系。(3)第三層土東西對稱、全面開挖至坑底(-11.0)。(4)底板完成后，局部深坑完成第三道支撐、挖土和底板補缺。2.3.7承臺施工方案概述(1)承臺鋼筋聯(lián)接的接受機械聯(lián)接與傳統(tǒng)聯(lián)接方式相結(jié)合。(2)底板上部鋼筋接受角鐵支架支撐。立柱選用L50×5，水平支架選用L50×5角鋼，立柱間距1800，水平支架間距1800。(3)底板依據(jù)后澆帶劃分為兩塊澆搗。澆搗總方量約為7400M3左右，澆搗方向自東向西，每次澆搗支配4臺泵。2.3.8地下室結(jié)構(gòu)施工方案概述(1)地下室模板接受涂膜七夾板，全部柱圍檁選用10號槽鋼，擱柵選用50×100方木。(2)地下室樓板厚200，排架立管間距800。(3)地下二層結(jié)構(gòu)砼接受4臺泵分主樓、裙房二塊澆搗，地下一層結(jié)構(gòu)砼依據(jù)后澆帶劃分為兩次澆搗，每塊投入3臺泵進行砼澆搗。(4)地下室澆搗方向自東向西，先墻、柱，后梁板，時間間隔不能超過6—8小時，以免消滅冷縫。(5)因柱、墻與梁、板砼標(biāo)號不同，故在梁、板與柱、墻交接處，在梁板上設(shè)鋼絲網(wǎng)進行隔離。2.3.9上部結(jié)構(gòu)施工方案概述(1)上部結(jié)構(gòu)模板選用涂膜七夾板，梁板配備四層模板。排架間距、木擱柵、柱抱箍等基本同地下室結(jié)構(gòu)。(2)主樓周轉(zhuǎn)材料向上翻運利用兩只鋼平臺。(3)與地下結(jié)構(gòu)類似。每次砼澆搗一次性連續(xù)澆搗，先墻柱后梁板。2.3.10外腳手方案概述外墻腳手1—6層接受落地式標(biāo)準腳手,腳手與主體接受硬拉結(jié),加強腳手穩(wěn)定性。6層以上接受型鋼懸挑腳手。2.3.11防水工程方案概述屋面上設(shè)20厚防水砂漿防潮層，上做APP改性瀝青防水卷材防水，20厚水泥砂漿找平層，擠塑泡沫板保溫層、20厚防水砂漿防潮層、一道鋼筋細石砼防水，剛性防水層設(shè)6000×6000分倉縫，分倉縫油膏嵌縫。2.3.12砌體工程方案概述(1)主樓上部結(jié)構(gòu)6層完成后，開頭砌筑1～5層砌體。(2)加強與安裝分包協(xié)作，要求安裝分包在砌筑前供應(yīng)管線、開關(guān)盒等大樣圖，在砌筑時預(yù)留好，避開鑿墻現(xiàn)象。水平槽部位接受預(yù)制帶槽的砼構(gòu)件。2.3.13裝飾工程方案概述(1)裝飾工程遵循先內(nèi)后外、先上后下、先濕后干的原則。(2)待十層以下砌體結(jié)構(gòu)完成后即可開頭十層以下內(nèi)裝飾施工，待全部砌體完成后開頭從上至下進行外裝飾施工。(3)裝飾材料由人貨梯作垂直運輸。2.3.14安裝工程方案概述(1)十層砼結(jié)構(gòu)完成后，安裝協(xié)作進行立管的安裝。(2)待土建結(jié)構(gòu)完成后安裝各系統(tǒng)全面開放。2.4院區(qū)內(nèi)施工專項措施(1)本工地地處**醫(yī)院院區(qū)，西面為**二路，南面為醫(yī)院臨時用房緊靠紅線，方案在施工時拆除，東面培護中心為6層框架結(jié)構(gòu)，半地下室，樁基礎(chǔ)，外墻距擬建地下室外墻6.6米，另有3層框架結(jié)構(gòu)試驗樓，自然?地基，其最近的房間距地下室外墻3.8米，北面為現(xiàn)門診樓，5層，地下室為箱型基礎(chǔ)，無樁，磚墻承重結(jié)構(gòu)，距地下室外墻8米，另外西面**二路處（緊貼紅線，在現(xiàn)有圍墻內(nèi)側(cè)）正在施工市政污水管沉井結(jié)構(gòu)，深約9米，半徑12米。在此環(huán)境內(nèi)施工，我公司將確保不影響寬敞醫(yī)護人員和病患者生活與工作。平安、保衛(wèi)工作將是我們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€重點。呈現(xiàn)我公司建設(shè)先鋒、文明之師的形象。(2)工地接受全封閉施工，**二路一側(cè)設(shè)兩扇大門，門衛(wèi)選擇專業(yè)的保安公司，三班24小時值班。全部車輛、人員進出工地只能在**二路，**二路設(shè)門衛(wèi)，我方將配備三個保安人員協(xié)作院方工作，做好保衛(wèi)工作。(3)施工管理人員、工人都必需辦理出入證，出入、工地大門必需出示出入證。施工人員進場嚴格按上海市有關(guān)規(guī)定到派出所、勞動局辦理有關(guān)證件。(4)工地臨時設(shè)施朝院區(qū)一面全部不設(shè)窗，接受排氣扇通風(fēng)。施工人員出入院區(qū)要求衣冠潔凈，嚴禁赤膊、穿拖鞋。(5)建立系統(tǒng)嚴密的防墜設(shè)施，主樓上部結(jié)構(gòu)外墻設(shè)置欄桿并用平安密網(wǎng)封閉，每隔四層設(shè)置一道挑網(wǎng)。周轉(zhuǎn)材料鋼平臺位置選在遠離門診樓的地方。塔吊起吊貨物嚴禁超出圍墻。(6)運輸車輛嚴禁鳴笛。挖、填土階段和砼澆搗階段做好院區(qū)內(nèi)的保潔工作?；娱_挖和承臺澆搗時，盡量削減停車。(7)在未經(jīng)業(yè)主同意的狀況下，嚴禁在夜間和公休日施工。(8)若10月28日能進場，我公司將加大投入量，盡量在規(guī)定期間完成樁基、挖土、鑿樁等噪音大的分項工程施工。(9)施工期間，如有人任意損壞院內(nèi)一草一木，按醫(yī)院規(guī)章制度罰款處理。2.5確?！棒敯嗒劇钡木唧w措施**醫(yī)院門診醫(yī)技樓改擴建工程總建筑面積62511平方米，是一座外型輕快美麗?、設(shè)施現(xiàn)代化的大樓，建成后將成為**醫(yī)院的又一道風(fēng)景，為了大力支持醫(yī)療事業(yè)的進展，增加我公司的綜合競爭力量。我公司將本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為在確保優(yōu)良等級的基礎(chǔ)上確?！棒敯嗒劇?。這樣必需先確保上海市“白玉蘭”工程稱號，在此基礎(chǔ)上參與“魯班獎”工程的評比直至獲得“魯班獎”。圍繞上述質(zhì)量目標(biāo)，給合我公司創(chuàng)優(yōu)管理的閱歷，制定具體的設(shè)想和措施如下：(1)勞動力隊伍的選擇勞動力隊伍選擇的好壞直接影響到質(zhì)量目標(biāo)能否實現(xiàn)，必需慎重打算。我公司將選擇有資質(zhì)、施工質(zhì)量好、長期與我公司合作、管理成建制的勞動力隊伍作為本工程的樁基分包、主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、裝飾工程的施工力氣。依據(jù)我公司的閱歷，施工質(zhì)量好、狀態(tài)穩(wěn)定、管理成建制的勞動力隊伍，質(zhì)量意識、管理自覺性強、管理起來比較簡潔，與總承包部能形成合力，共同抓好工程的質(zhì)量。(2)施工方案優(yōu)化從樁基施工到主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾工程施工均須有一系列工藝成熟、技術(shù)先進、質(zhì)量保證的施工方案，從而達到白玉蘭工程評定所要求的基本項目、保證項目及觀感評定的各項要求，如模板必需接受質(zhì)量好的七夾板作為主體結(jié)構(gòu)施工時的模板，達到拆模后的觀感質(zhì)量。二結(jié)構(gòu)砌體工程的施工必需嚴格按國家砌筑規(guī)范規(guī)定，做到具有清水墻體的特色，必需做到事前策劃、細化施工方案、制定工藝標(biāo)準、加強過程把握，體現(xiàn)巡檢效果。嚴格工序交接質(zhì)量把關(guān)，達不到要求，決不準許下道工序施工。(3)強化質(zhì)量管理總承包部全部管理人員必需堅固樹立起“質(zhì)量第一”的意識，圍繞上述質(zhì)量目標(biāo)、依據(jù)公司的質(zhì)量保證體系和項目部的質(zhì)量保證方案，e.質(zhì)量檢驗，三檢制度?！妒讬z、巡檢、終檢抓好項目施工全過程的質(zhì)量管理，實行“工序質(zhì)量”把握管理方法，加強過程檢查、完善驗收制度，施工現(xiàn)場進行質(zhì)量分區(qū)承包、責(zé)任到人，明確全部質(zhì)量責(zé)任人對操作人員交清做啥、應(yīng)當(dāng)做到啥。落實質(zhì)量責(zé)任制度，嚴格質(zhì)量獎罰措施，調(diào)動全部管理人員的樂觀性，確保上述質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(4)具體質(zhì)量責(zé)任制度如下：a.質(zhì)量交底制度。b.質(zhì)量拒絕權(quán)制度。c.材料進場驗收制度。d.樣板開路制度。f.質(zhì)量獎罰制度。g.質(zhì)量記錄保證制度。h.質(zhì)量檢驗評定制度?！蹲詸z、互檢、專檢》i.操作人員技術(shù)上崗制度。工程概況3.1地理位置**醫(yī)院門診醫(yī)技樓改擴建工程位于**二路197號**醫(yī)院用地范圍內(nèi)，西與**二路相鄰，北側(cè)為原門診大樓，東臨培護中心爭辯試驗樓，地處鬧市區(qū)?；孛娣e約20977㎡，出入院區(qū)只能走**二路大門。3.2建筑概述(1)**醫(yī)院門診醫(yī)技樓建筑外形吸取了國內(nèi)外現(xiàn)代化醫(yī)院的優(yōu)點，型式新穎又極具共性特征，與周邊整體環(huán)境和諧統(tǒng)一。(2)總建筑面積62511㎡。地下2層，面積分別為5285㎡和5147㎡；地上22層，6層裙樓，每層面積從4055～1801㎡不等。(3)建筑總高度97.95米，地下室層高分別為5m、3.8m，一層層高6m，二至六層層高4.5m，七至二十二層層高4.0m。3.3結(jié)構(gòu)概況(1)本工程為鋼砼框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，接受樁筏板基礎(chǔ)。(2)工程樁接受混凝土鉆孔灌注樁，樁徑700mm，共559根。(3)基礎(chǔ)底板主樓厚1600，裙房底板厚1100，底板面標(biāo)高-9.2米。(4)本工程砼標(biāo)號不一樣，八層以下柱、墻為C40，梁板為C30，9~13層柱、墻為C35，梁板為C30。13層以上均為C30。工程難點與對策4.1紅線范圍內(nèi)施工用地狹小(1)特點與難點：由于紅線范圍內(nèi)施工用地狹小，給場地內(nèi)的設(shè)施布置、施工便道的修筑、建筑物外腳手架搭設(shè)等都帶來很大的不便。(2)對策措施：a.組織主樓先于裙房施工，這樣可削減場地內(nèi)本已格外緊急的材料堆場；另外，裙房的暫緩施工，又可將該施工區(qū)域作為施工材料的臨時儲備區(qū)。b.基礎(chǔ)施工充分利用圍護支撐中的挖土棧橋，作為泵車、吊車等停放點及材料堆場。c.上部結(jié)構(gòu)施工，主樓與裙房錯開施工，確保主樓施工進度，適當(dāng)延長裙房每層施工工期，以減緩由于場地狹小造成的不利影響。4.2周邊環(huán)境條件的限制(1)特點與難點：由于本工程所處的地理位置比較特殊：周邊環(huán)境較為簡單，除西側(cè)與**二路相鄰?fù)?，東、北均與院內(nèi)建筑相鄰較近，南側(cè)相隔不遠處有一幢居民樓。上述這些因素，將給本標(biāo)工程的正常施工帶來肯定的影響，但為了確保醫(yī)院內(nèi)病人正常就診和居民的正常生活不受影響，也為了確保周邊環(huán)境不受施工影響，我們實行措施如下。(2)對策措施：a.砼澆筑時間的把握：我們將增加砼泵車數(shù)量，以加快每層結(jié)構(gòu)砼的澆筑速度，使砼澆筑工作盡量能在白天完成，以不影響周邊居民夜間休息。b.為削減鋼筋加工成型時機械所發(fā)出的噪聲，故本工程鋼筋均托付場外工廠加工成型。c.夜間工作時間的把握：除緊急搶險、搶修外，不得在夜間10時至次日6時內(nèi)，從事施工作業(yè)。4.3院內(nèi)文明施工4.3.1難點由于本工程在正在使用的醫(yī)院院區(qū)內(nèi)，因此在工程進行中做好文明施工，尤其抗塵防噪工作極為重要。4.3.2對策(1)灰塵把握a.在本工程施工中全部接受商品砼，從根本上消退自拌砼中灰塵大的隱患。b.在上部結(jié)構(gòu)施工中接受封閉施工，接受質(zhì)量優(yōu)良的2000目密網(wǎng)對外腳手進行全封閉。c.施工揚塵的把握：●加強建筑材料的存放管理?！襁\輸車輛進出的主干道應(yīng)定期灑水清掃，保持車輛出入口路面清潔，派專人24小時進行保潔工作，以削減由于車輛行駛引起的地面揚塵污染?！駡猿治拿魇┕ぜ把b卸作業(yè)，避開由于野蠻作業(yè)而造成的施工揚塵?！駠o施工階段攪拌樁施工時，拌漿臺進行全封閉，以免灰塵外揚?！窠邮苌唐飞皾{以削減砂漿攪拌引起的揚塵。(2)噪聲把握a.鋼筋接受外加工形式，從而削減鋼筋現(xiàn)場加工的不必要的噪聲。b.在模板施工中嚴格按操作規(guī)程，嚴禁校正拆除模板時使用重錘敲擊。c.在砼澆筑過程中，嚴禁使用外振法，使用振動棒時針對不同的部位使用合理直徑的振動頭子，使用中做到快進慢出，盡量不接觸鋼筋削減噪聲。d.在車輛進出場時由糾察指揮交通，嚴禁鳴笛。e.臨時圍墻與醫(yī)院相鄰一側(cè)搭設(shè)排架與醫(yī)院院區(qū)隔離，并接受透光隔斷材料全封閉，有效隔除噪音和灰塵污染。f.鑿樁、砼澆搗等噪聲大的分項工程盡量支配在白天進行。遇到大體積砼澆搗等持續(xù)時間較長的分項工程，事先與院方聯(lián)系后再進行施工。g.工程施工原則上實行白天施工，晚上10:00以后不施工。(3)污水排放措施a.在施工過程中，沿圍墻一周接受明溝排水，全部貫穿至沉淀池，沉淀物統(tǒng)一外運，并派專人清理明溝，保證整個排水系統(tǒng)的暢通。(4)其他措施a.工程接受全封閉施工，僅在西側(cè)**二路上開設(shè)大門，限制施工人員進入醫(yī)院內(nèi)。b.臨時辦公用房靠居民區(qū)及院區(qū)一側(cè)不開窗。c.建立系統(tǒng)嚴密的防墜設(shè)施，每隔四層設(shè)置一道挑網(wǎng)；周轉(zhuǎn)材料鋼平臺位置選在遠離居民區(qū)及院區(qū)的地方。塔吊起吊貨物嚴禁超出圍墻。4.4周邊環(huán)境愛護4.4.1環(huán)境概況(1)本工程基地位于**醫(yī)院內(nèi)。西面為**二路，地下室外墻距紅線3米（紅線在現(xiàn)有人行道圍墻內(nèi)側(cè)，距離約4.4米；圍墻外側(cè)為人行通道，寬約4米），距**二路11.5米，地下管線由近至遠分別為信息6孔0.80（距紅線9米）、信息19孔0.80（距紅線9.5米）、給水200（距紅線12米）、雨水900（距紅線13米）、信息2孔0.80（距紅線14.5米）、燃氣300（距紅線19.5米）。南面為醫(yī)院臨時用房緊靠紅線，方案在施工時拆除。東面培護中心為6層框架結(jié)構(gòu)，半地下室，樁基礎(chǔ)，外墻距擬建地下室外墻6.6米，其圍護接受水泥攪拌樁；圍護距外邊線距離3米左右。另有3層框架結(jié)構(gòu)的試驗樓，自然?地基。其最近的房角距地下室外墻3.8米，但其外挑陽臺距地下室2.8米。北面為現(xiàn)門診樓，5層，地下室為箱型基礎(chǔ)，無樁，磚墻承重結(jié)構(gòu)，距地下室外墻8米。另外西面**二路處（緊貼紅線，在現(xiàn)有圍墻內(nèi)側(cè)）正在施工市政污水管沉井結(jié)構(gòu)，深約9米，延長米約12米。平面位置位于（3）~（4）軸處。4.4.2難點本工程周邊院內(nèi)建筑物均正在使用中，必需確保這些建筑物的沉降和位移嚴格把握在允許范圍之內(nèi)。4.4.3對策(1)如有幸中標(biāo)，我司將與業(yè)主選定的基坑圍護設(shè)計單位協(xié)商，深化圍護設(shè)計并通過專家論證使之更加完善、經(jīng)濟平安牢靠。(2)依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的初步支護方案已考慮了環(huán)境愛護的特殊要求，接受了目前較為成熟牢靠的，對圍護場地要求較小，施工進度快，施工時周邊影響較小，集擋土與隔水于一身的SMW工法+二道內(nèi)支撐（局部三道）方案，同時實行坑底加固，增加型鋼密度等一系列措施以確保周邊建筑及市政管線與道路的平安。(3)在施工過程中，我司將嚴格依據(jù)基坑支護設(shè)計及現(xiàn)行施工規(guī)范合理組織施工。(4)選定經(jīng)過業(yè)主認定的有豐富閱歷的監(jiān)測單位，制定詳盡的施工監(jiān)測方案，合理布點，細心監(jiān)測并將有關(guān)數(shù)據(jù)通過電算處理信息化的指導(dǎo)施工。(5)依據(jù)以往施工閱歷認真考慮在基坑施工過程中有可能消滅的問題并制定有效的應(yīng)急方案，并預(yù)備肯定的人、機、料以備不時之需。4.5機電安裝工程施工特點、難點與對策4.5.1機電施工管理難度較大(1)特點與難點：a.本工程設(shè)計新穎，技術(shù)先進，結(jié)構(gòu)合理，系統(tǒng)簡單，又地處于繁華地段，是萬眾矚目的上海新一輪醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)進展的標(biāo)志性建筑之一。由于設(shè)計單位是按系統(tǒng)進行設(shè)計的，各系統(tǒng)設(shè)計自成一體，一般都不設(shè)計綜合平面圖，因此，在施工中會發(fā)生結(jié)構(gòu)障礙，相互碰撞，走向不一等問題。b.其次由于本工程是高等級醫(yī)院工程，除了民用工程常用管線外，還有集中供氧、真空吸引、壓縮空氣、護士呼叫系統(tǒng)等各類醫(yī)院專用管線，而醫(yī)院為了要給病員營造舒適的環(huán)境，則要求凈空間越大越好，這樣留給機電安裝作業(yè)的空間就會格外有限。c.由于業(yè)主在工程進行過程中，可能在供應(yīng)的專用設(shè)備、材料的變更以及專用系統(tǒng)功能等方面有轉(zhuǎn)變。d.由于本工程所處的地理位置特殊，社會影響大，必定會對機電工程的平安文明施工和施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理提出更高的要求。(3)對策：a.針對以上的特點和難點，為使機電安裝工程保質(zhì)保量順當(dāng)實施，機電安裝施工選擇技術(shù)精、信譽好，具有豐富施工閱歷的上海一建安裝公司。機電安裝施工必需對機電各系統(tǒng)的圖紙進行深化設(shè)計。b.安裝公司長期從事各類型機電安裝工程和施工圖的深化設(shè)計，并在上海萊福士廣場、新天地112地塊綜合樓等一系列高等級工程中，進行了施工圖的深化設(shè)計，在滿足國家與上海市的有關(guān)標(biāo)準、規(guī)定，滿足業(yè)主和原設(shè)計對項目的功能要求，以及依據(jù)工程實際狀況滿足工程施工要求等方面，積累了較為豐富的閱歷，這將為本工程的順當(dāng)實施供應(yīng)強有力的保證。c.我們擬在本工程施工前，重點進行針對不同用途，不同機電系統(tǒng)的前期技術(shù)管理工作，緊密結(jié)合土建的施工進度、工序，對設(shè)計圖紙，尤其是醫(yī)院專用集中供氧、真空吸引、壓縮空氣、護士呼叫系統(tǒng)等機電系統(tǒng)的設(shè)計原理準時消化吸取、準時解決設(shè)計圖面上可能消滅的施工問題、合理方案支配施工進度、現(xiàn)場勞動力、施工機具設(shè)備的配置。保證各機電系統(tǒng)每道工序有方案、有步驟地進行。d.我們將利用同類型機電工程的現(xiàn)場文明施工閱歷，在施工噪聲的把握、施工人員和車輛的進出、設(shè)備材料現(xiàn)場的堆放、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、平安設(shè)施的布置等方面，在編制設(shè)備材料進場方案時就考慮環(huán)保的要求，并準時實行有針對性的措施。4.5.2機電安裝系統(tǒng)施工過程中多工種協(xié)調(diào)(1)特點與難點：a.本工程特殊的用途導(dǎo)致了很多特殊的布置和機電系統(tǒng)，在機電系統(tǒng)施工過程中，各機電系統(tǒng)由于各方面的緣由，會在施工的挨次、系統(tǒng)之間管線的進度、工序、協(xié)調(diào)等方面發(fā)生肯定的沖突。b.部分專業(yè)系統(tǒng)為業(yè)主指定分包，而這些系統(tǒng)可能納入總承包管理范圍，對其進度、質(zhì)量進行動態(tài)把握。(2)對策：a.我們擬選派具有豐富總承包管理閱歷的總承包部項目經(jīng)理和具有豐富同類型工程施工閱歷的安裝項目部來完成本工程的施工。b.在施工中針對本工程機電系統(tǒng)，依據(jù)施工總進度方案表，具體編制各機電系統(tǒng)的施工搭接方案，作為項目各節(jié)點目標(biāo)的把握及保證。在施工過程中嚴格遵照該方案進行施工和動態(tài)把握，并準時對方案網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化和嚴格把握網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的完成。c.在各機電系統(tǒng)的施工中，要規(guī)范施工挨次、深化和優(yōu)化施工圖紙，發(fā)揮科研、技術(shù)方面的優(yōu)勢，做好各專業(yè)系統(tǒng)間的界面劃分和連接，規(guī)范施工挨次，統(tǒng)一施工工序，保證明現(xiàn)機電施工同步。d.在施工中依據(jù)對工程質(zhì)量“高起點、高標(biāo)準”和工程質(zhì)量一次達標(biāo)的要求，在項目中實行“三級檢查，一級評定”的方法，重點抓施工過程中的工藝工序質(zhì)量把握，從而保證整個工程質(zhì)量。e.針對本工程中電梯、通信、綜合布線系統(tǒng)等機電專業(yè)分包工程，我們會發(fā)揮同類型工程的施工管理閱歷，以施工總進度方案為龍頭，抓好各專業(yè)分包的進度方案，組織監(jiān)督合理的施工搭接，確保較高的工效，并依據(jù)工程在進行過程中的實際狀況準時調(diào)整；依據(jù)設(shè)計要求、行業(yè)標(biāo)準及各類強制性規(guī)范，保證各專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量，以確保本工程最終的產(chǎn)品質(zhì)量。4.5.3醫(yī)院專用系統(tǒng)安裝質(zhì)量要求高(1)特點與難點：本工程有很多專用的機電系統(tǒng)，如集中供氧、真空吸引、壓縮空氣、護士呼叫系統(tǒng)等各類醫(yī)院機電系統(tǒng)，而且對他們的質(zhì)量要求也相當(dāng)高。(2)對策：在機電安裝施工時如何與專用機電設(shè)備管線工程做好協(xié)作，是保證各類醫(yī)院專用系統(tǒng)管線安裝美觀性、合理性的關(guān)鍵。所以，我方會在協(xié)作裝飾光坯和專用機電系統(tǒng)設(shè)備管線施工前，將各系統(tǒng)的機電安裝圖紙和裝飾圖紙進行核對，編制施工協(xié)作流程把握方案交業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和各專用機電系統(tǒng)供應(yīng)商進行審核，同時機電各專業(yè)間要進行圖紙內(nèi)部會簽，對機電安裝施工的風(fēng)口、噴淋頭、煙感溫感探測器、各類燈具、室內(nèi)醫(yī)院專用系統(tǒng)管線等方面進行幫忙設(shè)計，協(xié)作業(yè)主進行統(tǒng)籌考慮、合理布局、定位。在時間進度上與裝飾單位、專用系統(tǒng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)、協(xié)作好，安裝要求堅固、與裝飾面接合部位嚴密、美觀。使施工質(zhì)量確保達到“魯班獎”的評審要求。4.5.4機電系統(tǒng)調(diào)試簡單(1)特點與難點：本工程的空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和醫(yī)院專用機電系統(tǒng)等的調(diào)試能否達到設(shè)計及使用要求，將直接影響整個項目功能的有效發(fā)揮。(2)對策：我方在技術(shù)標(biāo)中簡潔闡述了各系統(tǒng)的調(diào)試流程、方法，在中標(biāo)后的施工中將組織精干的調(diào)試隊伍，依據(jù)具體的系統(tǒng)和設(shè)備，編制更有針對性的調(diào)試方案，如在通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試中憑借本公司配備的Q98漏風(fēng)量測試儀和漏光測試儀等專用空調(diào)工程調(diào)試檢測儀表加快調(diào)試的時間和精確性，并針對各類不同等級的空氣凈化室編制不同的調(diào)試方案；在弱電各系統(tǒng)的調(diào)試中協(xié)作業(yè)主和設(shè)備供應(yīng)商對各類弱電系統(tǒng)尤其是醫(yī)院專用弱電系統(tǒng)進行集成與調(diào)試，確保各系統(tǒng)達到設(shè)計及使用要求。在本工程的驗收階段，特殊在一些特種設(shè)備辦理驗收和使用手續(xù)等方面，我方會憑借與政府各主管部門多年良好的合作關(guān)系，準時向業(yè)主提出預(yù)見性的建議，幫忙業(yè)主通過報批及驗收。4.6施工過程中多工種協(xié)調(diào)4.6.1難點本工程為現(xiàn)代化的大型醫(yī)院綜合樓，因此除我司自行施工的土建、安裝、裝飾、總體工程外，還有電梯、通信系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、暖通、變配電、綜合布線系統(tǒng)、吸引吸氧系統(tǒng)、弱電、水電煤衛(wèi)外配套、園林綠化景觀、幕墻、室內(nèi)精裝修等專業(yè)分包工程，因此施工協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。4.6.2對策(1)選派具有豐富總承包施工管理閱歷的項目經(jīng)理及其總承包項目經(jīng)理部來完成本工程的施工管理。(2)在施工過程中，以施工總進度方案為龍頭，抓好各專業(yè)分包的進度方案，層層落實，組織合理的流水施工，確保較高的工效。(3)依據(jù)設(shè)計要求、行業(yè)標(biāo)準及強制性規(guī)范，把好各專業(yè)工程的質(zhì)量關(guān)以確保本工程最終的產(chǎn)品質(zhì)量。(4)利用我司總承包管理的優(yōu)勢，統(tǒng)一布置施工機械、腳手架、施工場地、施工道路、施工用電、施工用水、工程軸線、工程標(biāo)高，以避開資源重復(fù)鋪張現(xiàn)象的消滅。(5)利用我司在類似工程的施工閱歷，合理支配各施工隊、施工面、施工環(huán)節(jié)，并依據(jù)工程在進行過程中的實際狀況準時調(diào)整，以保證工程項目的順當(dāng)進行。施工總體平面布置5.1施工大臨布置(1)本工程施工場地用彩鋼板圍墻與院區(qū)隔離，在**二路一側(cè)設(shè)二個大門。(2)在工程東側(cè)搭設(shè)一幢二層臨時用房，為辦公用房，供業(yè)主、監(jiān)理及總包使用。另搭設(shè)若干臨時房，作為廁所、機修間、材料間、工具間、木工棚等，具體布置位置祥見各施工平面布置圖。(3)辦公用房在硬件設(shè)施上保證不影響寬敞醫(yī)護人員安靜的生活、工作。(4)為愛護綠化，活動房與樹冠保持肯定距離，搭設(shè)活動房時嚴禁鋸樹枝。(5)在基坑施工階段，基坑內(nèi)在（6）~（7）×（C）~（D）軸線之間布置1臺HC132塔吊，用以安裝鋼支撐等。此時平面布置見圖5.1-1。(6)在地下室施工階段，材料垂直運輸利用原HC132塔吊，此時平面布置見圖5.1-2。(7)上部結(jié)構(gòu)施工階段平面布置見圖5.1-3。(8)裝飾工程施工階段平面布置見圖5.1-4。5.2施工道路布置本工程沿基坑四周澆搗砼便道。便道寬度由基坑邊至圍墻邊。便道做法為先鋪10mm道渣，上澆150厚C20砼。5.3施工用電布置(1)施工用電業(yè)主已供應(yīng)500KVA。(2)施工用電進線位置在工地西北角，臨時變配電間。(3)施工用電與生活用電分開布置，即一路施工用電，一路生活用電。施工用電電纜選用95平方電纜線，敷設(shè)主要用埋地方式；生活用電電纜選用40平方電纜線，敷設(shè)主要用架空方式。(5)為便利總包管理，在生產(chǎn)區(qū)域四周布置若干照明燈。(6)為了保障施工現(xiàn)場臨時用電平安，本工程施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范，依據(jù)JGJ-59-99標(biāo)準實施。5.4施工用水布置(1)我公司進場后將在水頭處接一施工用水水表?，F(xiàn)場水管管網(wǎng)分兩路，一路供生產(chǎn)用水，一路供生活用水。管網(wǎng)總管選用?50鍍鋅管。(2)生產(chǎn)用水利用地下室水箱，通過高壓泵(兩臺，一臺備用，揚程150m，流量72m3/h)供應(yīng)上部結(jié)構(gòu)施工用水。(3)主管鋪設(shè)時埋入地下，過施工便道用瓦筒管愛護。首層室外每隔30m設(shè)一個3/4"水龍頭。在冬季，明露管及龍頭做好保溫防凍工作。5.5施工現(xiàn)場排水方案(1)沿工地圍墻設(shè)排水溝，排水溝寬300，排水溝過施工便道上鋪鋼蓋板。出水點分別位于工地大門處。出水點處設(shè)多級沉淀池，經(jīng)過多級沉淀后的水排入市政管網(wǎng)。(2)工地廁所設(shè)化糞池，與環(huán)衛(wèi)部門簽訂協(xié)議，定期抽糞。嚴禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。5.6施工消防布置(1)上部結(jié)構(gòu)消防用水通過地下室設(shè)置的一座水池，單獨布置?50水管與供生產(chǎn)用水總管相聯(lián)，沿主樓結(jié)構(gòu)垂直向上敷設(shè)，每隔兩層設(shè)置?50消防栓，并設(shè)置消防帶，高壓水泵定期保養(yǎng)、專人看護。(2)按標(biāo)準化工地的要求，在各個消防關(guān)鍵部位如施工電梯平臺處等，安放肯定數(shù)量的滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器完好。5.7平安通道及平安設(shè)施(1)外墻落地腳手外滿掛密網(wǎng)做為第一道防護。(2)沿建筑周邊搭設(shè)平安通道。5.8材料堆放、加工場布置(1)危急品庫設(shè)置具體位置待有幸中標(biāo)后與業(yè)主協(xié)商后定。(2)上部結(jié)構(gòu)施工階段，木工加工場、砌體堆場設(shè)在人貨兩用電梯四周。(3)上部結(jié)構(gòu)施工階段，廢舊模板、鋼筋堆放場設(shè)在北面與南面。5.9大型機械布置(1)本工程接受一臺HC-132塔吊，安裝形式為外附內(nèi)置。于挖土施工前布置于（6軸～7軸、C軸～D軸）間。(2)塔吊在基坑挖土前就已安裝完畢。該塔吊布置方法：在基坑中事先施工4根鉆孔灌注樁，內(nèi)插格構(gòu)式鋼立柱，上做鋼平臺用以支承塔機。(3)本工程用二臺ALIMAK人貨兩用電梯,一臺在二結(jié)構(gòu)施工階段布置于建筑物東南側(cè)。另一臺在結(jié)構(gòu)施工完成裝飾施工開頭時安裝，布置于6軸~7軸/B~C軸。5.10場容及現(xiàn)場標(biāo)準化管理(1)由質(zhì)量平安科和綜合辦公室按建設(shè)主管部門和**集團文件的規(guī)定，對施工現(xiàn)場進行標(biāo)準化管理。(2)依據(jù)施工組織設(shè)計要求進行現(xiàn)場平整、疏通交通道路，并貫徹“先地下、后地上”原則，做好上下水、電力、電訊管線鋪設(shè)。(3)現(xiàn)場布局周密，使管理便利，合理壓縮臨時設(shè)施構(gòu)筑，以削減費用支出。(4)大門、圍墻等設(shè)置依據(jù)**集團和公司要求統(tǒng)一設(shè)置。(5)按定置管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機械的位置，避開不必要的場內(nèi)運輸，削減二次搬運，提高勞動生產(chǎn)率。(6)做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機械設(shè)備；加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。(7)施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項目副經(jīng)理（生產(chǎn)）負責(zé)落手清工作的執(zhí)行檢查、考核。測量方案6.1測量依據(jù)依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的平面把握點與水準點為基準進行引測。依據(jù)設(shè)計結(jié)構(gòu)圖、有關(guān)技術(shù)核定單及業(yè)主供應(yīng)的有關(guān)測量資料進行計算和測量放線。6.2測量儀器選用激光經(jīng)緯儀WILD型號J2秒級水準儀SOKKA型號B1精密水準儀SOKKA型號C40一般鋼卷尺50m和30m6.3建立平面把握網(wǎng)(1)依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的基準點、基準點城市座標(biāo)及建筑總平面圖、軸線交叉點城市坐標(biāo)，用經(jīng)緯儀定出軸線把握線及相應(yīng)的把握點。東西向定三根軸線把握線，分別為2軸、7軸、10軸，南北向定二根軸線把握線，分別為C軸和G軸。(2)軸線把握點布設(shè)要遠離基坑或設(shè)置在四周永久性建筑上，避開基坑開挖過程中把握點的位移量。(3)在工程施工過程中，定期對把握網(wǎng)進行復(fù)測，防止地面變形沉降或其他因素導(dǎo)致的把握點移位，詳見附圖6.3-1。6.4建立高程把握網(wǎng)依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的水準點、水準點高程值，以閉合回路法將水準引至新建建筑四周。水準點要求設(shè)置在四周永久性建筑上，減小基坑開挖過程中地面沉降對基準點的影響。對于基準點要定期進行復(fù)測修正。6.5把握網(wǎng)復(fù)核平面把握網(wǎng)及高程把握網(wǎng)建立后，由我公司測量隊進行復(fù)核，復(fù)核無誤后提請監(jiān)理及相關(guān)單位復(fù)測，并做好書面簽證工作。6.6基礎(chǔ)階段放線挖電梯井基坑、集水井基坑與大基坑底不同標(biāo)高處、墊層施工階段、地下室結(jié)構(gòu)施工階段，依據(jù)平面把握網(wǎng)，用方向線法，將軸線投測到工作面上。投測完成后，對各條軸線關(guān)系進行復(fù)核，復(fù)核無誤后提請監(jiān)理復(fù)核。6.7上部結(jié)構(gòu)階段放線(1)上部結(jié)構(gòu)階段測量放線，用激光經(jīng)緯儀天頂法投測，將±0.000層軸線把握點投射至施工樓層。在施工樓層用方向線法放出軸線把握線以及各條軸線。(2)在±0.000結(jié)構(gòu)層施工過程中