....一、簡介監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容1、監(jiān)理工作依據(jù)：國家和地方現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集。資料。、監(jiān)理規(guī)劃大綱、委托監(jiān)理合同、施工合同及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件建設(shè)單位下發(fā)的各種函件。2、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容：從開工到竣工進(jìn)行全過程監(jiān)理，監(jiān)理的內(nèi)容是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、信息管理、合同管理、工作關(guān)系協(xié)調(diào)。3、監(jiān)理工作目標(biāo)：委托監(jiān)理合同規(guī)定的目標(biāo)，即質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全及投資目標(biāo)。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)：實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目全體監(jiān)理人員認(rèn)真開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理委托合同的全面履行。5、監(jiān)理工作原則、工作控制重點(diǎn)：監(jiān)理的原則：守法、誠信、公正、科學(xué)為方針，以跟蹤檢查、動態(tài)管理、熱情服務(wù)為宗旨，以先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工為原則，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的重點(diǎn)：第一個重點(diǎn)事先階段是核查質(zhì)保及安保體系是否建能否正常運(yùn)行及滿足工程需要。否按施工組織設(shè)計組織施工，提出控制要點(diǎn)和建議。第二個重點(diǎn)是事中階段，在工程的每一工序施工中進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并以口頭、監(jiān)理通知單（附照片）、下發(fā)停工令的形式通知施工單位及時改正，對進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，及時要求施工單位進(jìn)行調(diào)整和采取補(bǔ)救措施，確保按計劃完成。第三階段是事后階段，主要對已完的質(zhì)量評定，同時督促施工方進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)和資料的匯集工作，配合建設(shè)單位做好交房準(zhǔn)備工作。二、日常監(jiān)理工作要求（一）施工前控制：1、工程開工應(yīng)具備的條件：施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；施工現(xiàn)場情況已滿足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；施工場地平整、水通、電通、通訊設(shè)施已具備。施工圖已進(jìn)行審查會審。具備上述條件后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署開工報告,并開始計算工期。2、開要前向監(jiān)理單位報驗(yàn)的資料：總施工單位及分包單位企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證；項(xiàng)目部管理人員及特殊工種人員上崗證復(fù)印件及現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度、現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量保證體系等；各專項(xiàng)施工方案（裝和拆除、塔吊、物料提升機(jī)的安裝和拆除等）3、檔案資料用表按浙江省建設(shè)廳要求的專用表（日期、簽字、蓋章齊全），人防資料按人防質(zhì)量監(jiān)督站表填寫，按單項(xiàng)工程分別填寫相關(guān)報審表，并且技術(shù)資料要求與工程實(shí)體同步，及時上報并要求完成、真實(shí)有效。4并附有該設(shè)備廠家產(chǎn)品使用說明書、性能檢測報告、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等。并提供相應(yīng)產(chǎn)品合格證、出廠復(fù)試報告等保證資料，按規(guī)定的檢驗(yàn)批和送檢計劃進(jìn)行取樣復(fù)試，對需要復(fù)試的建筑材料，必須在監(jiān)理人員見證下進(jìn)行取樣后再送檢測部門進(jìn)行檢測。對保證資料不齊全或經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)禁使用在工程上，并以書面資料指令該批建筑材料退出現(xiàn)場，對此造成的相應(yīng)損失由責(zé)任方承擔(dān)。紙。7、隱蔽工程報驗(yàn)。對隱蔽工程由施工單位書面填報隱蔽工程驗(yàn)收檢查表，此表做為隱蔽驗(yàn)收記錄及檢驗(yàn)批評定的依據(jù)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的或驗(yàn)收不合格的或未經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)驗(yàn)而自行隱蔽的檢驗(yàn)批，監(jiān)理人員對該檢驗(yàn)批拒絕簽認(rèn)，對所造成的缺失由施工方負(fù)責(zé)。8、每個分項(xiàng)工程施工前必須先做樣板（如鋼筋綁扎、支模架等工完成后，及時上報工序驗(yàn)收單，施工、監(jiān)理、建設(shè)單位三方簽字確認(rèn)，工序驗(yàn)收單要求與施工同步（此項(xiàng)也是區(qū)域必檢項(xiàng)目。9、混凝土澆筑。商品砼進(jìn)行入現(xiàn)場時要及時報驗(yàn)混凝土質(zhì)量卡、混凝土配合比及質(zhì)量合格證。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員核查符合要求后再簽署砼澆搗令，符合要求后方可10、對存在問題處理。對發(fā)生的安全或質(zhì)量問題以口頭通知形式、監(jiān)理通知單形式、下發(fā)停工令等形式要求進(jìn)行整改。對出現(xiàn)下述情況之一者，進(jìn)行停工整改，并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度向主管部門匯報。不合格材料使用在工程上的。隱蔽工程未通知監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收而私自隱蔽的。未按圖紙進(jìn)行施工，并擅自變更設(shè)計圖紙的。工程存在危及人身安全的嚴(yán)重違規(guī)行為的。11、工程造價：在施工過中按施工合同約定填報工程量清單和工程款支付申請表。如有工程臨時延期，應(yīng)附詳細(xì)的延期事件過程、原因、延期的理由；如有費(fèi)用索賠時，應(yīng)附索賠事件相關(guān)的詳細(xì)證明材料，事實(shí)清楚依據(jù)充分、及時填寫索賠報告并由相關(guān)單位確認(rèn)1動力投入表、月機(jī)械設(shè)備進(jìn)場數(shù)量、材料進(jìn)場數(shù)量等，5報”發(fā)到集團(tuán)指定郵箱，施工單位每周向建設(shè)單位及監(jiān)理單位上報周報，周報內(nèi)容：本周的工程形象進(jìn)度及下周進(jìn)度安排。施?，F(xiàn)場安全文明施工方面存在問題整及改情況。需要相關(guān)單位解決的問題。、實(shí)行監(jiān)理例會制度，每周召開一次監(jiān)理例會（），參加人員有建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、資料員、施工員、安全員等。、現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工和臺帳。根據(jù)工程形象進(jìn)度施工單位每周進(jìn)行一次安全檢查，并把檢查記錄由專職安全員上報監(jiān)理一份。TN-S接地（三相五線制）必須采用三級配電系統(tǒng)及采用兩級漏電保護(hù)和兩道防線，并實(shí)行一機(jī)一閘一保一箱一鎖制。3)在施工過程中嚴(yán)格按安全專項(xiàng)方案組織施工，各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施要及時落實(shí)到位，現(xiàn)場專職安全檢查員要堅(jiān)守崗位，不允許兼職或脫崗，根據(jù)工程建筑面2-3監(jiān)理除日常檢查施工單位安全措施的落實(shí)情況全面安全檢查，對提出的安