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文檔簡(jiǎn)介

亞項(xiàng)目1.4

編制船舶建造方針書一、建造方針的定義

建造方針是工程管理系統(tǒng)中,建造程序計(jì)劃的核心。而建造程序計(jì)劃是整個(gè)工程管理的主線,可見(jiàn)編制好建造方針是十分重要的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,它是在合同簽訂前后的初步設(shè)討和詳細(xì)設(shè)計(jì)階段中進(jìn)行的。

建造方針的編制,不同于通常的以船體建造為主的建造方案。它是以船體為基礎(chǔ),舾裝為中心,現(xiàn)代化造船技術(shù)為主導(dǎo),通過(guò)工藝,計(jì)劃,成本,質(zhì)量,施工等綜合平衡后的一攬子統(tǒng)籌整體方案。是一部取得最佳綜合效益的總綱和工作憲法,因此在制訂時(shí),必須集中工廠各職能科室和車間的共同意旨,同時(shí)又給各部門指明共同的工作目標(biāo)。方針一旦確定,在廠長(zhǎng)的指令下各部門必需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

建造方針一般可分二部分,第一部分內(nèi)容主要為:1.合同概要2.建造船舶的主要技術(shù)參數(shù)和主要物量二、建造方針的內(nèi)容3.基本方針

(1)建造法;

(2)質(zhì)量管理;

(3)成本管理;

(4)與船主的關(guān)系和策略;

(5)建造船舶總工時(shí)量的估算和各專業(yè)工作部門的分配;

(6)建造船舶的主要建造計(jì)劃線表。4.部門方針

(1)造船生產(chǎn)管理;

(2)設(shè)計(jì)工作;

(3)工作部門(各專業(yè)車間);

(4)質(zhì)量保證。

部門方針的編制

為了保證上述基本方針的貫徹,必須對(duì)各個(gè)主要職能部門和車間在建造過(guò)程中必須落實(shí)的各項(xiàng)關(guān)鍵性工作,提出具體的工作要求;并請(qǐng)各部門貫徹實(shí)施,因此,在編制上述內(nèi)容前,必須對(duì)本船的建造技術(shù)文件和圖紙要求,以及對(duì)工廠各部門的實(shí)況有詳細(xì)的了解,并在匯總各部門要求和希望的基礎(chǔ)上,提出可行性意見(jiàn)。其中主要是以下幾個(gè)方面:設(shè)計(jì)工作要求,生產(chǎn)管理工作要求,材料設(shè)備供應(yīng)要求,質(zhì)量要求,船體、輪機(jī)、電器、漆木等車間從生產(chǎn)準(zhǔn)備、開(kāi)工到交貨各環(huán)節(jié)中的工作要求。建造方針的第二部分內(nèi)容為:

1.繪制必要的附圖建造方針應(yīng)該繪制必要的附圖,使設(shè)計(jì)和各管理部門充分詳緬地領(lǐng)會(huì)總的建造原則;方法和程序、圖目如下:分段劃分詳細(xì)圖和分段主尺度明細(xì)表,船臺(tái)、船塢和碼頭的配置圖;總段裝配場(chǎng)地的配置圖;總段裝配及大段裝配要領(lǐng)圖,建造要領(lǐng)圖,總布置和舯剖面簡(jiǎn)圖.

2.綜合協(xié)調(diào)和科學(xué)組合1.幅面:幅面以A4(0.06m2)號(hào)的文件型式編制,方針的文字內(nèi)容簡(jiǎn)潔、條理清晰、便于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員領(lǐng)會(huì)。

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