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公司人力資源管理基本規(guī)范ThismanuscriptwasrevisedbyJIEKMAonDecember15th,2012.支職業(yè)化提升企業(yè)價值，特制定二念（）以：尊重、信任、關心、造就。三核心流程：吸引才、使用才、激才、才、才。適用于有關系員。二組織體系組織體系：職能業(yè) 究 職能（）制定，提、有；

人 事專 協(xié)調(diào)員 員、營銷等領域的優(yōu)秀才；汰、競爭上崗從而使優(yōu)秀才脫穎而出的良好氛圍。級單位事專員及各職能部室事協(xié)調(diào)員在政關系上事專員的年終考核、任免有建議權。第八條 管理員素質(zhì)要求一本要求、務、事、專業(yè)能。業(yè)業(yè)有，的戰(zhàn)略展有，能從戰(zhàn)略上理、和變革管理，提升企業(yè)價值。第管理不僅僅是管理部的職，而公管理的職。各級管理員在管理有以下任：舉薦才的任；記錄、評價、指導、支持、激勵、協(xié)調(diào)、約束下屬工作的任；三、培養(yǎng)員工能的任。第十條 各級管理員的工作準則 增強管理制的際意義，充分的價，各級管理員在制、和變革制過程中，應遵循下列原則：一有利于平、和；晉升；審批薪、報酬方面重大決策。章 信息管理信息庫和外部信息庫。料。外部信息庫是外部或是業(yè)信息收。代化管軟件逐步實管信息化。章 權和相關義務五所存和立勞動關系都簽訂勞動合協(xié)議籍此明確方、義務。、來高員工終身就業(yè)能格方面、度面前平等。八員工必須具有高度責任心主翁意識誠信務、工作前級及就。章管二招聘錄用員工管參見《北京首信股份有限員工招聘錄用管辦法》； 二一事異動管參見《北京首信股份有限員工人事異動管辦法》； 二二員工培訓管參見《北京首信股份有限員工培訓管辦法》； 員工效管參見《北京首信股份有員工績效管辦法》； 。

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