第頁2023半年倉庫管理工作總結(jié)半年倉庫管理工作總結(jié)

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析探討，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們須要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼陌肽陚}庫管理工作總結(jié)，歡送閱讀與保藏。

半年倉庫管理工作總結(jié)1

雖然自己作為倉庫管理員，在這里以及工作了兩三年了，但是我還是每年都有進(jìn)步的，無論是在工作方面還是自身方面我都會想要變的更好，我不會因?yàn)樽约菏且粋€(gè)倉庫管理員就不思進(jìn)取，反而我這個(gè)人的上進(jìn)心很強(qiáng)。因?yàn)槲抑牢夜芾淼倪@個(gè)倉庫，可不比其他小倉庫，這家公司的倉庫許多東西，價(jià)格都是特別離譜的，一旦有損失，我也擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任，所以我在進(jìn)行倉庫管理工作的時(shí)候，一種都是留神再留神，以下就是我對自己上半年工作的一些總結(jié)：

一、對待貨物的擺放嚴(yán)格要求

我很清晰現(xiàn)在許多的倉庫管理員都不會留意貨物擺放的一些留意事項(xiàng)，甚至都不會去理睬貨物是否擺放整齊，只會在意貨物不會喪失即可，在我看來這算是同行里面最差的一類。貨物的盒子上都會有擺放的留意事項(xiàng)，比方易碎品留神碰撞、避開日曬、避開受潮、避開積壓重物等等方面，所以我都是根據(jù)這些類型，給它們嚴(yán)格的進(jìn)行擺放排序，公司要什么東西，從裝車到出庫只會須要不到五分鐘時(shí)間，因?yàn)槲铱隙茉诘谝粫r(shí)間找到那個(gè)東西，我感覺我的所管理的這間倉庫，都有點(diǎn)像是圖書館了。

二、時(shí)刻留意平安隱患

一個(gè)存放著珍貴物品的倉庫，自然就須要付出足夠的時(shí)間已經(jīng)精力去管理，防止任何有平安隱患的狀況發(fā)生，比方以下幾點(diǎn)：

1、火災(zāi)，我自己是不抽煙的，來倉庫的任何人我都會嚴(yán)令禁止抽煙，盡可能的避開一切火源。

2、積水，無論是什么貨物大局部都是怕積水浸泡的，我每一周都會抽出一天去檢查倉庫的各個(gè)角落，防止有老鼠打的洞，導(dǎo)致積水進(jìn)來，以及天花板是不是有漏水的地方。

3、防盜，終歸這家倉庫存在著這么多的珍貴物品，我不由的去信任會有人鋌而走險(xiǎn)來偷東西，我會站在有心之人的角度去思索問題。假設(shè)我想進(jìn)入倉庫偷東西，會從何入手，這樣就可以看出倉庫目前還薄弱的地方。我就會進(jìn)行彌補(bǔ)，今年上半年，我向上級申請，多安裝了五個(gè)攝像頭，已經(jīng)是保證倉庫無死角的進(jìn)行了監(jiān)督。

三、對貨物進(jìn)行嚴(yán)格登記

作為倉庫管理員來說，最怕的就是到時(shí)候，貨物跟賬本對不上，這可是須要由倉庫管理員來彌補(bǔ)這個(gè)損失的，所以對于貨物的入庫出庫我都會嚴(yán)格進(jìn)行清點(diǎn)，并且我不會只清點(diǎn)一遍，兩邊才會放心。如有出入，就會再進(jìn)行第三次清點(diǎn)，上半年沒有出現(xiàn)一起，貨物賬單對不上的清理。

半年倉庫管理工作總結(jié)2

倉庫管理員工作總結(jié)范文

時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾局部講：

第一局部：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新起先，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，開展。

其次局部：人力的合理支配和運(yùn)用

1：人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但須要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時(shí)就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三局部：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品局部或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品〔保稅品———存放在保稅區(qū)域〕和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比擬亂：部品外箱比擬破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù)，端數(shù)；特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中干脆生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)安排在每天10點(diǎn)之前開部品納入單至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點(diǎn)數(shù)，特殊是“水栓〞產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)屢次覺察多箱為空箱〔入庫時(shí)在工廠被盜〕所以肯定要留神細(xì)致。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原那么〞

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅(jiān)持“先先出〞原那么，特殊在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單〞上的對一下，是否一樣?

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出〞銷帳，并記錄余數(shù)。

半年倉庫管理工作總結(jié)3

在倉庫上半年的工作已經(jīng)完結(jié)了，在這半年，我的工作有得到不少的提升，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)給交代要辦的工作，仔細(xì)只收倉管的工作。今日就對自己的工作進(jìn)行一番總結(jié)。

上半年里，我為了能讓倉庫的工作更加流暢，因此制定了嚴(yán)格的個(gè)人工作安排，每個(gè)時(shí)間段都有具體的工作記錄，希望能從自己做的工作中找到缺乏，這樣才能有進(jìn)步的時(shí)機(jī)。我嚴(yán)格值守在自己的崗位上，不輕易離開崗位，終歸倉庫有許多主要的物品，所以為了能讓倉庫更平安，我上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)去購置了幾臺監(jiān)控器，就是希望能夠最大程度保護(hù)倉庫。

在半年里，倉庫里的貨品有一局部被員工拿去用了，這些我都有具體的記錄在冊，拿出去的時(shí)間、用處及誰拿出去的，為了去除的知道有多少東西還在倉庫，這是必不行少的一步。同時(shí)，我剛好檢查了才能倉庫里須要補(bǔ)充的貨品，進(jìn)行了適當(dāng)?shù)倪x購 ，讓員工能夠剛好更換壞掉的貨品，比方一些電子設(shè)備。每次選購 我都會問清晰價(jià)格，做好多加進(jìn)行比照之后，才會下定決心買。我管理著整個(gè)倉庫，因此倉庫增加或者刪減的物品做好記錄以外，還要算好全部貨品的賬本，要對全部的購置回來的東西進(jìn)行分類記賬，然后在把總賬做出來。

倉庫是收集貨物的地方，在這個(gè)上半年里，倉庫進(jìn)行發(fā)貨xx次，收貨xx次，每一次都是大物件，很少有小物件，因此平均每五天一次大的發(fā)貨，根據(jù)客戶的訂單進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)，在這個(gè)工作上，我會把訂單和收據(jù)收集好，便利之后的處理事情。這樣做有效的避開了一些麻煩。

這大半年，自己管著整個(gè)倉庫，也不是全部的工作都能做好，因此還是有一些方面是缺乏的，須要去改正，并去學(xué)習(xí)的。雖然有不好的地方，但大致的工作還是做的可以，就希望在下半年里的工作，能夠更順當(dāng)一些，在送貨和進(jìn)貨工作上可以更好的綻開，同時(shí)在其他員工從倉庫里拿和放的貨品，在把記錄做好一點(diǎn)，讓大家都能夠清楚的知道倉庫的狀況，防止有漏洞。我在這半年的工作里，有做的好的地方，也有做的壞的地方，但是在經(jīng)過一個(gè)大半年的閱歷，我對之后自己管理倉庫的工作有更多的信念去做好。

半年倉庫管理工作總結(jié)4

歲月匆忙，上半年已經(jīng)在我們的眼前飛速的逝去了?；貞浧疬^去半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)，心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個(gè)崗位已經(jīng)差不多有三四年了，轉(zhuǎn)瞬之間我又不知不覺的度過了半年，時(shí)間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就，但是我能夠盡忠職守，堅(jiān)持崗位第一戰(zhàn)線，把公司賜予的厚望放在心里，時(shí)刻警惕前行。在紀(jì)律方面，我從未犯過重大錯(cuò)誤，在這樣的生活之中，總能為自己樹立一些更好的目標(biāo)，樹立自己新的生活姿態(tài)，為將來找尋方向，找尋目標(biāo)。

在這份工作上，一個(gè)醒悟的頭腦是特別重要的。許多時(shí)候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到特別的壓抑，但是這份工作本質(zhì)就是這樣的。所以我不斷的培育著自己的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷记珊涂捶?，保持一個(gè)理智醒悟的狀態(tài)，在工作上不盡量保持完備，不要因?yàn)樽约旱囊恍┦韬鲎屪约禾幱谝粋€(gè)特別窘迫的境地。雖然平常的生活都很窘迫、勞碌，但在這樣的勞碌之中，我也經(jīng)常能夠找到自己的價(jià)值所在，這也是一件比擬有意義、有力氣的事情。

在學(xué)習(xí)上，我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進(jìn)來還是我已經(jīng)是一名老員工，我認(rèn)為自己都不應(yīng)當(dāng)放棄學(xué)習(xí)，都應(yīng)當(dāng)把那一份學(xué)習(xí)的心放在第一位上。因?yàn)橐粋€(gè)人，不管是在學(xué)校還是在社會，學(xué)習(xí)必定都是最先的一件事情。想要成就一件事情，往往只有先學(xué)習(xí)，后才能進(jìn)步。所以對于學(xué)習(xí)來說，我絲毫不敢放松，也不敢暫停學(xué)習(xí)。如假設(shè)一不留神暫停了，或許我們就離他人很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)了。

上半年是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的半年，也是我進(jìn)入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關(guān)，好在我們都勝利的挺過來了，也在這半年的末尾做了一個(gè)好的結(jié)尾，為接下來的半年做了一個(gè)更好的開端。這個(gè)節(jié)點(diǎn)是我們成長歷程中一個(gè)很重要的印記，而我也會在這次工作經(jīng)驗(yàn)中更加正確的相識自我，升華自我。希望能夠通過更加理智的一些變更漸漸讓自己變得更好起來。我也信任，我會在接下來的半年之中，接著取得更加優(yōu)秀的成果，要比之前這半年更加的優(yōu)秀，也要為自己樹立起一個(gè)更好的典范來，接著前行，接著成長，接著創(chuàng)立新生活！

半年倉庫管理工作總結(jié)5

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對工程部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮特長，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供給閱歷和方法。

1、材料申購

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實(shí)際，對所須要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)?備品備件安排表?，嚴(yán)格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報(bào)和選購 須要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，購置時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

2、入庫

標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部須要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人仔細(xì)核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如覺察所選購 入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，那么剛好辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整齊。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、駕馭庫存物料有效期狀況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，剛好更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。主動協(xié)作生產(chǎn)須要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請安排，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

4、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行?倉庫管理制度?。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，

并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的奢侈和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)剛好做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。

5、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)閱歷的根底上，也找出了材料管理的缺乏，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。

〔1〕時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整齊，所存放的物料井然有序。

〔2〕為了使倉儲物料做到帳、卡、物一樣，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時(shí)檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。

〔3〕加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好效勞，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

〔4〕嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

半年倉庫管理工作總結(jié)6

半年光景在不知不覺中就這樣悄然消逝，在嘆息時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝、如此珍貴的同時(shí)，我們又略感欣慰。

20xx上半年工作根本告一段落，我們供給倉庫團(tuán)隊(duì)參照供給部王部長制定的“每月供給科工作績效考核表〞按部就班地對倉庫內(nèi)物資進(jìn)行整改，同時(shí)在供給科廉科長的不斷催促下，細(xì)致入微地從考核工程、考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)入手，制定了切合溫礦上庫“大型設(shè)備庫〞“設(shè)備材料庫〞的20xx年上半年每月精細(xì)化管理安排。

在20xx年12月23日以91.27分所通過的公司驗(yàn)收合格的“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫〞并被集團(tuán)公司最終評為“優(yōu)秀單位〞的喜人成果面前，我們不驕不躁，在倉庫組長段和文同志的帶著下，保障倉庫始終保持標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)的同時(shí)我們主動投入了新一輪的整頓安排中，并在上半年結(jié)束時(shí)取得了肯定成效。

上半年我們供給倉庫團(tuán)隊(duì)始終圍繞“收發(fā)物料〞這個(gè)管理核心逐步將庫內(nèi)物資“五五化擺放〞“四號定位〞進(jìn)行合理布局，完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等，從而進(jìn)一步使倉庫標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。小結(jié)如下：

1、按時(shí)完成了以“收發(fā)物料〞而鋪綻開來的四號定位材料卡片的剛好填寫、新材料四號新書目的編寫、交接班記錄、合同的登記、每月補(bǔ)充材料安排及下月材料安排的制定、出入庫手續(xù)的匯總及下賬等工作。

2、無論是大型設(shè)備還是一般設(shè)備材料，我們都剛好地將其合理擺放定位并掛卡，始終保持倉庫內(nèi)通道的暢通，確保了無平安隱患。

3、眾所周知，標(biāo)準(zhǔn)化倉庫驗(yàn)收及考核的關(guān)鍵是“帳、物、卡〞的相符程度，上半年我們緊緊圍繞這個(gè)考核核心對倉庫內(nèi)“名稱一樣、規(guī)格型號不同〞的物資進(jìn)行了分類：主要對空壓機(jī)配件；錨桿機(jī)配件；風(fēng)動錨桿機(jī)配件；名稱一樣但規(guī)格型號不同的D46，D85，D155，D280，單級泵，潛水泵等葉輪、泵電聯(lián)器、泵軸；混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進(jìn)行了四號定位，從而保證了始終遵循“一帳對一物、一物對一卡、一帳對一卡〞的一一對應(yīng)原那么。

4、我們在供給科廉恒毅科長的建議監(jiān)督下,時(shí)常對庫內(nèi)易生銹的全部軸承進(jìn)行包裝的更換，涂抹機(jī)油，裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反響而生銹。對于每次保管保養(yǎng)我們都有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄并建立了?保養(yǎng)手冊?定期進(jìn)行保養(yǎng)。

5、供給部王部長在20xx年6月17日還特殊強(qiáng)調(diào)了一個(gè)始終以來我們都無視的關(guān)于“交接班登記〞的細(xì)微環(huán)節(jié)問題，王紀(jì)進(jìn)同志表揚(yáng)了木家莊保管員所填寫的具有價(jià)值性的交接班內(nèi)容。我們溫礦供給倉庫團(tuán)隊(duì)不示弱，在此后我們訂正了一貫以來應(yīng)付了事的交接班記錄，增加了自身交接班信息的真實(shí)性，更具價(jià)值性。

上半年暫且告一段落，在集團(tuán)公司滿懷信念為搞好十二五做出的決策調(diào)整一區(qū)四園、532111等等的激發(fā)下，作為被集團(tuán)公司20xx年5月4日評為的一名“先進(jìn)青年〞，同時(shí)身為溫礦供給倉庫保管員兼職會計(jì)的我自知自身責(zé)任重大，面對公司十二五開展規(guī)劃“再造一個(gè)新煤化〞的雄偉安排，我們供給倉庫團(tuán)隊(duì)不甘落后，20xx十二五開局之年的下半年我們制定了切合實(shí)際的倉庫整改措施及安排：

第一，在溫礦倉庫現(xiàn)有空間狹窄的這個(gè)既定事實(shí)的前提下，我們將會對物資的布局進(jìn)行大調(diào)整：對約計(jì)53件80A、120A、225A、350A開關(guān)用滅弧罩，563件動靜觸頭，1183件電機(jī)接線嘴等長期積壓于倉庫內(nèi)幾近不用的以及依據(jù)溫礦井下實(shí)際狀況早已淘汰的物料進(jìn)行下放、報(bào)廢或合理調(diào)撥。

其次，隨著供給部內(nèi)部精細(xì)化管理的逐步推入，我們將接著依據(jù)自身制定的每月倉庫整改措施及安排對庫內(nèi)尚不符合四號定位原那么的材料進(jìn)行精細(xì)化歸類，逐步完善并到達(dá)100%的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

第三，我們將會主動加大對庫內(nèi)易生銹的各種規(guī)格型號的刮板機(jī)各軸、水泵軸等材料剛好保養(yǎng)、維護(hù)力度。

第四，主動與機(jī)電修理車間的技術(shù)能手們溝通學(xué)習(xí)，了解并嫻熟駕馭對庫內(nèi)相應(yīng)材料的用途、性能及組裝成整體的各個(gè)材料間的緊密聯(lián)系等等。

總之，我們供給團(tuán)隊(duì)遵從廉科長的悉心教育，在廉科長的帶著下根據(jù)其正確指令順當(dāng)完成了上半年各工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),下半年我們信念滿滿定不負(fù)重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績,就讓我們一起拭目以待吧。

半年倉庫管理工作總結(jié)7

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬進(jìn)廠半年了。這半年的工作，心中有很多感慨，由于我個(gè)人的緣由出現(xiàn)過一次大的失誤，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。

由于新來，再加上對產(chǎn)品的不熟識，錯(cuò)將CB200從齒當(dāng)做CB125從齒發(fā)到裝配線上，假設(shè)不是線上的工作人員剛好覺察，造成的后果將不堪想象。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了許多缺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到擅長覺察問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的閱歷增加新人的學(xué)問來提高自己的實(shí)力，使自己時(shí)刻保持醒悟的頭腦，從頭起先轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)仔細(xì)真做人，不斷積累工作閱歷，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的缺乏和失誤、也是今后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻留意和逐步改良的。

1、倉庫安排。

仔細(xì)負(fù)責(zé)怪貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的足夠供給，零星貨物剛好上報(bào)選購 ，定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓狀況，合理調(diào)整、削減新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2、材料出庫。

各類材料的發(fā)出，必需由車間主任〔或指定人員〕統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)當(dāng)對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確前方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后剛好更改電腦數(shù)，使賬目精確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。

3、倉庫管理。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，珍貴原材料要特別保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、卡、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明緣由并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及須要報(bào)廢處理時(shí)，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，覺察物資失少或質(zhì)量上的問題〔如銹蝕〕要照實(shí)上報(bào)，做好倉庫盤店工作剛好結(jié)出庫存數(shù)。

在剩下的半年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦學(xué)問?？偨Y(jié)閱歷、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝您們。

今后我還要接著腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

半年倉庫管理工作總結(jié)8

時(shí)間是過的真快，今年一半的時(shí)間就這么過去了，這半年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的，雖然說也是犯過錯(cuò)誤的，但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的.，終歸我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時(shí)間而已，我也在成長當(dāng)中，適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中，以下就是我對自己這半年工作的總結(jié)。

一、肯定聽從支配

自從我三年前參加工廠起來，我在工廠崗位上就始終都是兢兢業(yè)業(yè)的，很快我就從工廠的一個(gè)一般員工，成為了一個(gè)八人小組的組長，他們有什么事也是干脆向我報(bào)告。就在半年前，領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理，也實(shí)在是招不到人，都不情愿去保管那么大的一個(gè)倉庫，并且里面的貨物都是價(jià)格比擬昂揚(yáng)的，一但出了過失，那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最終領(lǐng)導(dǎo)就留意到我了，覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個(gè)人，我當(dāng)時(shí)是二話沒說就同意了，因?yàn)槲倚湃晤I(lǐng)導(dǎo)的眼光，既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員，那么我就去，就算看起來是在生活變好，其實(shí)沒什么差異，我這完全不叫升職，頂多只能算是調(diào)職。

二、努力適應(yīng)工作

要知道在這之前，我是從來都沒有過這方面的工作閱歷的，也就有時(shí)候來拿貨的時(shí)候，一個(gè)月來那么兩三次，所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時(shí)間，倉庫的管理員就只有我一個(gè)人，我想找人去熟識工作都做不到，全靠著自己去摸索，然后有時(shí)候放假的時(shí)候，去找子倉庫的管理員，了解工作狀況，這才讓我有了進(jìn)步的跡象。剛起先工作的時(shí)候，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的，我每天都要把卸進(jìn)來的貨物重新進(jìn)行編號記錄、整理劃區(qū)，保證財(cái)務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好，生產(chǎn)日期我給無視了，導(dǎo)致快過期的還在下面，新到的全在上面，差點(diǎn)就折損一批貨，吃一塹長一智，漸漸的我起先適應(yīng)這份工作了，現(xiàn)在覺察似乎這算是變相在給我升職了，其實(shí)倉管員日常的工作并不忙，空閑的時(shí)間還是許多的，除了整理貨物，裝卸貨物比擬辛苦，其他的工作都是比擬輕松的，漸漸的我也起先喜愛上這份工作了。

三、對下半年的工作安排

首先我要做到賬單一點(diǎn)過失都不出，有損壞的貨物也第一時(shí)間報(bào)告，把自己工作職責(zé)全部履行，保證不出一點(diǎn)過失。這份工作很簡潔，現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟識了，我就不能再有任何犯錯(cuò)的借口。

其次，多加強(qiáng)跟各部門的聯(lián)系，誰來倉庫要拿什么貨物，我都要做到一眼就知道，這樣不僅有利于自己記錄，還有利于自己的工作效率。

半年倉庫管理工作總結(jié)9

上半年工作回憶：

20xx年上半年，倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一樣、克難攻堅(jiān)，根據(jù)集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益〞的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)效勞大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，效勞效率快速提高。上半年主動協(xié)作選購 部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次，出庫物資1200余項(xiàng)次，特殊是在人員相對驚慌的狀況下，全體員工充分發(fā)揮主動主動性，在其他部門、同事的大力支持下，主動推動倉庫的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。工作安排

我們的做法是：

一、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉庫是公司的一個(gè)形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和效勞質(zhì)量特別重要。我們通過仔細(xì)貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和效勞意識，使倉庫員工都能到達(dá)出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)主動參與公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝合力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能到達(dá)不管晝夜、不管風(fēng)雨雪、更不管工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的剛好順暢，滿意生產(chǎn)須要。

二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作，漸漸到達(dá)整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的效勞于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度，不斷改良工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消退以往凌亂不堪的局面。根據(jù)貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的積累方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原那么，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份起先,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下始終有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)料此項(xiàng)工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了根底。

三、科學(xué)限制庫存物資

隨著公司的不斷開展，尤其是去年公司大修安排選購 的失誤，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，許多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加相識到提高選購 安排精確率更為重要，我們倉庫通過加強(qiáng)對物資選購 安排的監(jiān)控，主動實(shí)行有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置，根據(jù)倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率到達(dá)降低本錢的目的，同時(shí)盡可能滿意各分廠部門的生產(chǎn)須要。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝合力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合實(shí)力和理論水平。并且常常與庫房各保管員溝通閱歷，相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素養(yǎng)的提高、實(shí)力的發(fā)揮、全部成果的獲得，都取決于看法的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，非常收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到主動主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱忱奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作看法都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、仔細(xì)負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱忱主動，張鳳閣同志的周到細(xì)致、靜默奉獻(xiàn)，都融入到了倉庫日常的工作中。協(xié)作主動，效勞熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝合力。

五、建議：

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架，將局部輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。

20xx年上半年倉庫管理工作中存在的缺乏：

1、出庫過程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉庫局部鑰匙喪失一次，給倉庫物資的平安造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò)，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事務(wù)，給我們時(shí)刻敲著警鐘。

2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理標(biāo)準(zhǔn)、歸類物資擺放的要求，造成許多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨安排性不強(qiáng)，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。

3、物資出入庫的程序

做的不夠仔細(xì)細(xì)致，局部物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生許多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探究探討交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理方法。

5、女工多，勞動力缺乏，許多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。

總結(jié)的目的是為了更好的安排，謀定而