供應(yīng)鏈組織管理知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新山東大學(xué)第一章測試

供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的（）進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

參考答案:

信息流

;物流

;資金流

以下屬于企業(yè)的物流及供應(yīng)鏈組織的發(fā)展趨勢的是（）

參考答案:

由固定剛性化向臨時(shí)柔性化轉(zhuǎn)變

;由內(nèi)部一體化向虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展

;由職能垂直化向過程扁平化轉(zhuǎn)變

供應(yīng)鏈管理理念的出現(xiàn)，使得企業(yè)從傳統(tǒng)的競爭導(dǎo)向轉(zhuǎn)向合作導(dǎo)向，也就是說供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)都屬于合作關(guān)系。（）

參考答案:

錯(cuò)

供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@（）運(yùn)行。

參考答案:

核心企業(yè)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)為了保持市場競爭優(yōu)勢，逐漸從傳統(tǒng)的注重個(gè)別企業(yè)的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暎ǎ?/p>

參考答案:

供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈形成的背景說法不正確的是（）。

參考答案:

社會(huì)大分工的形成

供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到最終用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。（）

參考答案:

對(duì)

要實(shí)現(xiàn)集成供應(yīng)鏈管理，企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維模式，從縱向一維空間思維向“縱-橫”一體的多維空間思維方式轉(zhuǎn)變。（）

參考答案:

對(duì)

供應(yīng)鏈管理形成的動(dòng)因是（）。

參考答案:

追求集成帶來的實(shí)際效果，即集成效應(yīng)

在鏈狀結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈上存在的資金流、物流、信息流的方向是相同的。這種說法是（）

參考答案:

錯(cuò)

第二章測試

下列（）是信息的基本特征。

參考答案:

可測度性

;普遍性

;動(dòng)態(tài)性

市場參與者通過獲取比競爭者更多的信息優(yōu)勢來獲利，這是利用了信息的（）特征。

參考答案:

不完全性

在市場參與者雙方都缺乏信息的情況下，市場參與者會(huì)尋求專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的幫助。（）

參考答案:

錯(cuò)

在博弈中某些參與者擁有另一些參與者所不擁有的信息，這種現(xiàn)象就是（）。

參考答案:

信息不對(duì)稱

根據(jù)信息協(xié)調(diào)的范圍進(jìn)行劃分，可分為（）。

參考答案:

企業(yè)外部信息協(xié)調(diào)

;企業(yè)內(nèi)部信息協(xié)調(diào)

第三章測試

博弈的規(guī)則包括（）。

參考答案:

行動(dòng)的時(shí)序

;信息結(jié)構(gòu)

;策略組合

在動(dòng)態(tài)博弈中，先期行動(dòng)不僅影響后繼行動(dòng)所對(duì)應(yīng)的策略集合大小，還可能影響到未來參與者的數(shù)量。（）

參考答案:

對(duì)

合作博弈研究是從（）角度研究博弈問題。

參考答案:

團(tuán)體理性、效率和公平

沿著供應(yīng)鏈從上游往下游，訂單的波動(dòng)幅度越來越大。（）

參考答案:

錯(cuò)

下列（）可以緩解供應(yīng)鏈組織內(nèi)部的信息扭曲現(xiàn)象。

參考答案:

協(xié)調(diào)定價(jià)

;協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的目標(biāo)

;構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和信任

;提高信息的透明度和準(zhǔn)確性

第四章測試

若處在確定性環(huán)境下，有限理性所帶來的負(fù)面影響將非常有限。（）

參考答案:

對(duì)

威廉姆森假定所有人都有機(jī)會(huì)主義行為傾向。（）

參考答案:

錯(cuò)

以下屬于交易成本的是（）

參考答案:

搜尋成本

;違約成本

;議價(jià)成本

;監(jiān)督成本

交易有時(shí)會(huì)在市場完成，有時(shí)在組織內(nèi)部完成，這取決于交易成本的高低。（）

參考答案:

對(duì)

當(dāng)組織面臨的可供選擇的廠商過少時(shí)，可能帶來機(jī)會(huì)主義行為產(chǎn)生的可行性增加。

（）

參考答案:

對(duì)

網(wǎng)絡(luò)約會(huì)網(wǎng)站上的信息往往夸大自己的體態(tài)信息，如女性登記的體重大大低于平均體重，這說明了（）的存在。

參考答案:

機(jī)會(huì)主義

當(dāng)交易頻率增加了，交易者會(huì)平衡遠(yuǎn)期收益和近期收益，從而減少機(jī)會(huì)主義行為的發(fā)生。

（）

參考答案:

對(duì)

如果一項(xiàng)資產(chǎn)在不減損其價(jià)值的基礎(chǔ)上，無法改作他用，這項(xiàng)資產(chǎn)稱為（）水平高。

參考答案:

資產(chǎn)專用性

并非場所專用性和人力資本專用性就一定與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和一體化傾向有關(guān)。（）

參考答案:

對(duì)

威廉姆森將資產(chǎn)專用性劃分為（）

參考答案:

人力資產(chǎn)專用投資

;特殊用途資產(chǎn)

;物質(zhì)資產(chǎn)專用

;品牌帶來的專用性

;場所專用投資

第五章測試

營利性組織的目的是為了賺錢，而非營利性組織是為了產(chǎn)生某種社會(huì)影響。（）

參考答案:

對(duì)

以下哪些為職能型部門的優(yōu)點(diǎn)？（）

參考答案:

可以幫助實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

;可以促進(jìn)實(shí)現(xiàn)職能目標(biāo)

;可以促進(jìn)技能的縱深發(fā)展

以下哪種類型可以快速響應(yīng)客戶的需求變化？（）

參考答案:

事業(yè)部型

;地區(qū)型

業(yè)務(wù)流程再造通常將組織轉(zhuǎn)化為（）結(jié)構(gòu)型

參考答案:

橫向型

虛擬網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)往往會(huì)因?yàn)楹献鹘M織的原因面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)。()

參考答案:

對(duì)

克萊斯勒在工作要求指出，設(shè)計(jì)師、工程師、制造人員等等應(yīng)該能夠做到充分互相溝通，這實(shí)際強(qiáng)調(diào)了（）的重要性。

參考答案:

橫向信息溝通

不完全契約理論的創(chuàng)始人有（）

參考答案:

格羅斯曼和哈特

;哈特和莫爾

按照資源依賴?yán)碚?，組織應(yīng)該努力減少對(duì)其他組織的依賴性。()

參考答案:

對(duì)

按照協(xié)作網(wǎng)絡(luò)理論，組織加大和其他組織的合作可以完成一些憑一己之力無法完成的事情。（）

參考答案:

對(duì)

在當(dāng)今日益變化的復(fù)雜環(huán)境下，多數(shù)大型組織常常使用混合型結(jié)構(gòu)將各種組織形式的特點(diǎn)綜合起來。（）

參考答案:

對(duì)

第六章測試

競爭優(yōu)勢是指的企業(yè)為顧客創(chuàng)造出超過競爭對(duì)手所提供的價(jià)值的能力。（）

參考答案:

對(duì)

組織目標(biāo)可以表述為組織的使命與愿景的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。（）

參考答案:

對(duì)

組織的外部環(huán)境主要分為社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。（）

參考答案:

錯(cuò)

描繪了一家企業(yè)想要獲得什么，并打算如何實(shí)現(xiàn)它。（）

參考答案:

愿景

華為公司的使命是豐富人們的溝通和生活。（）

參考答案:

錯(cuò)

一個(gè)企業(yè)如何在給定業(yè)務(wù)上競爭，并在其競爭者間定位自身是（）戰(zhàn)略。

參考答案:

業(yè)務(wù)層

多元化戰(zhàn)略的目標(biāo)是豐富企業(yè)的業(yè)務(wù)，生產(chǎn)出具有新價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)（）

參考答案:

對(duì)

后向整合是企業(yè)自己擁有或控制主要產(chǎn)品的銷售和分銷渠道。（）

參考答案:

錯(cuò)

供應(yīng)鏈組織戰(zhàn)略是匹配組織目標(biāo)的同時(shí)，利用企業(yè)資源，對(duì)組織中工作流，實(shí)物流，資金流和信息流進(jìn)行有效集成管理的職能層戰(zhàn)略。（）

參考答案:

對(duì)

根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)，供應(yīng)鏈主要分為（）

參考答案:

效率型供應(yīng)鏈

;響應(yīng)型供應(yīng)鏈

第七章測試

外包是一個(gè)從橫向一體化到縱向一體化到過程。（）

參考答案:

錯(cuò)

以下活動(dòng)中一體化程度最低的是。（）

參考答案:

市場交易

整體化產(chǎn)品的特征是。（）

參考答案:

部件功能多樣

;系統(tǒng)設(shè)計(jì)

;部件作用相對(duì)較弱

關(guān)于供應(yīng)商選擇下面哪個(gè)是最恰當(dāng)?shù)?？（?/p>

參考答案:

考慮供應(yīng)商對(duì)組織戰(zhàn)略產(chǎn)生什么影響

如果一家供應(yīng)商的某種產(chǎn)品不具有核心競爭力，但又不想外包，那么這件企業(yè)應(yīng)該怎么辦？（）

參考答案:

培養(yǎng)核心競爭力

下面哪一種部件外包風(fēng)險(xiǎn)最大？（）

參考答案:

整體化部件

下列哪個(gè)選項(xiàng)最能表達(dá)戰(zhàn)略采購概念？（）

參考答案:

發(fā)展供應(yīng)商關(guān)系滿足組織需求

外包的原因是。（）

參考答案:

全球化

;市場競爭

;專業(yè)化分工

在總成本概念下，產(chǎn)品成本——（）

參考答案:

是小部分

適于采用標(biāo)準(zhǔn)化采購流程的產(chǎn)品是（）

參考答案:

非戰(zhàn)略物品

第八章測試

非戰(zhàn)略物品供應(yīng)合同不必要與合同方建立合作伙伴關(guān)系（）

參考答案:

對(duì)

戰(zhàn)略物品的供應(yīng)合同建立在市場交易模式下效率更高（）

參考答案:

錯(cuò)

買方采購價(jià)50元，銷售價(jià)80元，如產(chǎn)品過期則一文不值。在回購合同下，賣方把過期產(chǎn)品以40元價(jià)格回購，則買方此時(shí)面臨的邊際損失是（）

參考答案:

10

收入共享合同的缺點(diǎn)是（）

參考答案:

信任風(fēng)險(xiǎn)

賣方生產(chǎn)成本為40，銷售價(jià)格為60，產(chǎn)品過期則一文不值；買方銷售價(jià)格為120。在補(bǔ)償合同下，買方對(duì)賣方賣不出去的產(chǎn)品每件補(bǔ)償30元，則賣方的邊際損失為（）

參考答案:

10

成本共擔(dān)合同中，買方可以分擔(dān)賣方成本的方式包括（）

參考答案:

直接補(bǔ)貼

;通過供應(yīng)商關(guān)系降低零部件采購價(jià)格

屬于不對(duì)稱信息下的供應(yīng)合同有（）

參考答案:

能力預(yù)定合同

;提前購買合同

長期合同下的合同價(jià)格是最低的，但買方會(huì)承擔(dān)庫存風(fēng)險(xiǎn)（）

參考答案:

對(duì)

為了獲得最低價(jià)格而簽訂了長期合同，其最大的風(fēng)險(xiǎn)是（）

參考答案:

過期庫存風(fēng)險(xiǎn)

非戰(zhàn)略物品的組合合同包括（）

參考答案:

可選擇合同

;長期合同

;現(xiàn)貨采購合同

第九章測試

并購所帶來的潛在問題是（）

參考答案:

債務(wù)負(fù)擔(dān)

;文化沖突

;供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)不力

非戰(zhàn)略物品的獲得最適宜的方式是（）

參考答案:

正常交易

Whentransitioningfromtraditionalbuyer-supplierrelationshipstoastrategicalliance,whichofthefollowingistrue?（）

參考答案:

Therelationshipwillhavemultiplecontactpointsalignedbybusinessprocess

Whichisacharacteristicofasuccessfulalliance?（）

參考答案:

Interdependence

合作伙伴關(guān)系最重要的基礎(chǔ)是（）

參考答案:

信任

持續(xù)補(bǔ)貨合作模式的內(nèi)容包括（）

參考答案:

信息共享

;決策協(xié)商

Anexampleoftheuseofathirdpartylogisticscompanywouldbewhenacompanycontractswithanothercompanyto（）

參考答案:

Performitsshippingandreceivingfunctions

供應(yīng)商管理庫存的好處是（）

參考答案:

減少牛鞭效應(yīng)

;降低缺貨率

;降低庫存

Anorganizationisseekingtoincreaseitsnewalliancewithasupplier.Thesupplier’spersonnelhavecomplainedthattheyarehavingtolearnnewskillsandtechnologies.WhichcanBESThelpthesupplier’semployeesappreciatethisalliance?（）

參考答案:

Theworkbeingdoneishelpingtobuildorganizationalskillsandexpertise

經(jīng)銷商一體化對(duì)制造商的好處是（）

參考答案:

降低庫存

;改善預(yù)測

;改善服務(wù)水平

第十章測試

蘋果手機(jī)的供應(yīng)鏈屬于下列哪一種全球供應(yīng)鏈（）。

參考答案:

全球化供應(yīng)鏈

全球供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與定制化的客戶需求密切相關(guān)。（）

參考答案:

對(duì)

華為手機(jī)遭遇芯片斷供的案例中，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)。（）

參考答案:

錯(cuò)

供應(yīng)鏈企業(yè)之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系有助于防范供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。（）

參考答案:

對(duì)

控制全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，對(duì)于未知的不可觀測的不確定因素，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。（）

參考答案:

錯(cuò)

第十一章測試

批量越大，生產(chǎn)成本越低，而供應(yīng)鏈的庫存越高（）

參考答案:

對(duì)

資產(chǎn)收益率是用來衡量每單位資產(chǎn)創(chuàng)造多少凈利潤的指標(biāo)，是凈利潤與平均資產(chǎn)總額的比值（）

參考答案:

對(duì)

如果企業(yè)為了提高響應(yīng)性，應(yīng)將倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)置在靠近客戶的地方（）

參考答案:

對(duì)

運(yùn)輸?shù)倪x擇對(duì)于供應(yīng)鏈的響應(yīng)性有影響，而對(duì)效率無較大的影響。（）

參考答案:

錯(cuò)

定價(jià)影響買方的行為，因而不影響供應(yīng)鏈績效。（）

參考答案:

錯(cuò)

下列驅(qū)動(dòng)因素中，不屬于物流驅(qū)動(dòng)因素的是（）

參考答案:

定價(jià)

設(shè)施利用率影響著生產(chǎn)的單位成本和各種延遲。（）

參考答案:

對(duì)

庫存的作用之一是在生產(chǎn)和配送的過程中利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來降低成本。（）

參考答案:

對(duì)

預(yù)測誤差是對(duì)不確定性的測量，并對(duì)不確定性作出反應(yīng)。（）

參考答案:

對(duì)

下列方法中，可以作為績效評(píng)估的工具的是（）。

參考答案:

SCOR法

;平衡供應(yīng)鏈記分法

;FOR法

;ABC法

第十二章測試

完善的組織結(jié)構(gòu)有助于協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈內(nèi)部每個(gè)委托代理雙方的利益目標(biāo)，也是完善信息結(jié)構(gòu)和決策結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)所在。（）

參考答案:

對(duì)

在供應(yīng)鏈中，客體企業(yè)可以有多個(gè)，主體企業(yè)只有一個(gè)。（）

參考答案:

錯(cuò)

下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）

參考答案:

平均缺貨率高

集成化供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是一個(gè)能快速重構(gòu)的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其他移動(dòng)商務(wù)等技術(shù)集成在一起，以滿足用戶的需求，一旦用戶的某種需求消失了，他也將隨之解體。（）

參考答案:

對(duì)

為了使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精簡、具有活力的，能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速優(yōu)化組合，這屬于供應(yīng)鏈組織設(shè)計(jì)中的（）原則

參考答案:

簡潔性原則

完善的信息結(jié)構(gòu)和決策結(jié)構(gòu)意味著信息的一體化和契約的完善，有助于協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈內(nèi)部各成員的利益目標(biāo)，