2023年度集體先進事跡演講稿

在社會進展不斷提速的今日，發(fā)言稿與我們的生活息息相關，發(fā)言稿的寫法比擬敏捷，構造形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以依據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等狀況而有所區(qū)分。信任寫發(fā)言稿是一個讓很多人都頭痛的問題，以下是收集整理的集體先進事跡演講稿，歡送閱讀與保藏。

集體先進事跡演講稿1

敬重的各位領導及同仁們：

下午好!這天，我能夠代表這次受表彰的先進群眾在那里發(fā)言，我感到非常的榮幸!在此，感謝一向以來關懷和支持我工作的各級領導以及工作團隊中的全部員工。感謝你們!

物業(yè)公司主要是以在效勞中取得效益，全面提升員工效勞意識為第一的效勞團隊。

物業(yè)公司本著“您的滿足，是我們永久的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的治理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的進展目標，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條?！币詮娀髽I(yè)團隊協(xié)作，提高企業(yè)治理為重點，在公司領導的正確指引下，經(jīng)過全體員工一年的努力，各項工作按預定規(guī)劃順當開展，取得了必需的經(jīng)濟效益和成績。

物業(yè)效勞工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人，我們應對困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經(jīng)受的風風雨雨、忙勞碌碌、辛酸苦樂……這天回憶起來，歷歷在目。物業(yè)治理一線平臺的日常事務比擬碎雜，如業(yè)主交付各項手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時的督查，收繳物管各種費用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開發(fā)商之間的種種沖突等等。在實際工作中要時刻牢記物業(yè)效勞無小事，一切以滿意業(yè)主的合理需求為動身點。樹立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需?！钡男谟^念。不斷的學習和創(chuàng)新，與時俱進，增加職責感、使命感，提高效勞意識，齊心協(xié)力，扎實工作。努力開創(chuàng)“治理無盲點，效勞無挑剔，業(yè)主無怨言”的物業(yè)治理效勞工作新局面。

20--年將狠抓品牌建立，品牌建立對于物業(yè)企業(yè)是非常重要的，它不僅僅能夠提升住戶的滿足度，而且能夠為經(jīng)營帶來附加值，實現(xiàn)超額利潤。同時，要加強業(yè)務學習，提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素養(yǎng)打算了公司整體競爭力。將來企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。要以量身訂做的治理方案、良性互動的客戶溝通、立體構建的安全治理、專業(yè)到位的設備修理、熱忱快捷的入戶修理、干擾微小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會所效勞和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)治理標準，建立一個有競爭力、進展力的高起點、高標準的物業(yè)公司。

這天的榮譽給我們帶來了確定和認可!明天的目標給我們帶來了挑戰(zhàn)和動力!在今后的工作中，我們將以飽滿的熱忱、信念百倍的投入到工作中去，為實業(yè)集團的輝煌明天添磚加瓦。

最終預祝各位領導和全部的同仁們在新的一年里：身體安康、合家歡快。感謝大家!

集體先進事跡演講稿2

各位領導，同志們：

大家好，---公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，連創(chuàng)佳績，三友集團邁入極限治理的關鍵時刻，我們在此盛大集會，對宣傳報道先進單位、先進個人進展表彰，我很榮幸，在這里代表宣傳報道先進單位發(fā)言。下面就我車間宣傳報道工作進展總結回憶，目的就是為了再求突破，奪取更大成績!

一是領導重視。對于宣傳報道工作，電儀車間不光是書記、主任重視，段長、技術員、班組長都把這項工作當做日常工作的一局部。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯(lián)動的主體氣氛。職工們干著工作，想著宣傳，站在車間的高度端詳自己的職務職責，站在公司的高度把握宣傳脈絡，安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨干宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件都被集團和公司兩級媒體采納，既宣傳了車間工作，又為自己呈現(xiàn)才華覓得又一平臺。

二是立章建制。制定宣傳報道獎懲罰法，規(guī)劃分撥任務指標，分解到班組，月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢嚴密結合，安全生產(chǎn)月、質(zhì)量活動月、克難文化建立、三個超越學習以及重大節(jié)假日的治理升級，結合月度活動主題，適當調(diào)整宣傳任務指標，獲得公司嘉獎的，車間將嘉獎金額加倍，并且納入年底評先考核依據(jù)，用制度調(diào)動宣傳報道積極性?？己酥贫茸阅瓿鯃?zhí)行以來，電儀車間累計上交各類稿件87篇，公司及集團播送、報紙、電視等媒體選用超80篇，企業(yè)文化征文有兩人次榮獲集團三等獎。

三是思想引導。針對局部職工對宣傳報道存在畏難心情，不敢動筆，怕寫不好這一思想動態(tài)，在車間例會上，車間領導屢次進展思想教育，鼓舞大家把生產(chǎn)、生活、學習中的事情寫出來，不必強求像古圣先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達清晰，總結其中的閱歷教訓，用以指導下一步的工作實踐。楊德順是運行班組長，在這種把自己所做工作記錄下來，宣傳出去的思想引導下，他也拿起筆，采寫的《黃化電氣柜進堿搶修紀實》登載在化纖綜合簡報第10期上，楊德順看到自己的稿件得以刊發(fā)，很受鼓舞，表示日后將連續(xù)努力，為車間宣傳工作奉獻力氣。

四是典型培育。車間在每個班組都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產(chǎn)、技改、治理實踐，車間對他們重點引導，將合集出版的歷年《三友報》、《化纖人》借給他們，引導他們借鑒寫作閱歷，汲取好詞佳句，領悟集團公司特定時期特定宣傳脈絡，從而把握主動，出精品，出力作。---是運行副班長，平常就愛讀書鉆研技術，車間安排將一本《化纖人》借給他，鼓舞他將工作學習的感受寫出來，果真受到啟發(fā)，他采寫的《我與三友共成長》刊發(fā)在三友報第995期上，看到自己的文章也變成了鉛字，老王很興奮，特意保藏起那張三友報，預備拿回家與家人共享那份精神愉悅。---采寫的《化纖電儀車間DCS技術組完善包機制度》同樣在三友播送播出，此后，他根據(jù)包機制度，更加嚴格地要求自己，用實際行動影響和帶動了周邊同事。

五是素養(yǎng)拔高。電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲，現(xiàn)在，電儀車間擁有12名電工技師，12名高級電工技師，具備初級以上專業(yè)技術職稱的人員總計31名。目前，仍有11人在從事大專班、專升本課程進修。職工素養(yǎng)一再拔高，其視野、心態(tài)、境地勢必緊隨著得到提高，對待宣傳報道的層次觀念也逐年進階，車間也持續(xù)不斷的引導、教育、啟發(fā)職工，宣傳報道不光是寫人、寫事，寫技術也是輿論塑造，氣氛締造的一局部，在這種思路指引下，電儀車間技術人員今年就撰寫了技術論文10篇，其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術論文已經(jīng)在20--年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發(fā)，其余8篇呈報給集團科協(xié)參加20--年度優(yōu)秀論文評比，電儀車間選送篇數(shù)為化纖公司之最。隨著職工素養(yǎng)的提升，這種自我拔高，自我教育力量漸漸強化，素養(yǎng)教育的效果也將在化纖進展建立的大潮中發(fā)揮更大更強的作用!

我車間在宣傳報道工作中做出了肯定成績，這首先要感謝三友的大進展、快進展，還要感謝公司為我們供應了這樣一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺?？偨Y過去，就是為了更好的開展下一步工作，我們信任，有以么總為核心的集團班子正確領導，化纖公司再求突破的前進步伐肯定沒有羈絆，前程一片錦繡，業(yè)績更加輝煌!

集體先進事跡演講稿3

各位領導、同志們：

今日站在講臺上代表新聞宣傳工作先進集體發(fā)言，我感到非常榮幸!同時也感到責任更加重大，也樹立起了將工作做得更好的信念!

一年來，---公司新聞宣傳工作在集團的正確領導下，在分公司領導、各科、分廠的大力支持下，堅持效勞大局、營造氣氛、培育人才的原則，通過營造宣傳氣氛、健全宣傳網(wǎng)絡、加強宣傳考核，加強宣傳隊伍建立等措施，新聞宣傳工作取得了一點成績，同時仍舊存在許多缺乏。

我們的主要作法：

一是強化宣傳意識。意識是先導，只有意識到位，工作才能到位，我們積極引導全體員工特殊是各級治理人員樹立正確的宣傳意識，認為宣傳工作是思想工作而不是形象工程，認為宣傳水平表達的是根底治理水平和行政治理水平，認為從事宣傳工作不是為人作嫁裳而是促進自我、熬煉自我成長的平臺，認為參加宣傳的人員不是沽名釣譽而是業(yè)務骨干、治理骨干、綜合性人才、治理后備力氣，引導大家從思想上認同宣傳工作、支持宣傳工作，營造了宣傳氣氛。

二是健全通訊員網(wǎng)絡，科、分廠的通訊員延長到班組，每組至少一名通訊員，要求入選的通訊員必需表達先進性、是業(yè)務骨干、是各方面的優(yōu)秀代表，做到寧缺勿濫，培育了通迅員的驕傲感、認同感。鼓舞大家在這個平臺上，呈現(xiàn)自我、熬煉自我，做好思想宣傳工作，做到效勞于分廠、科室的整體工作。

三是加強宣傳工作考核，我們每季度末對各科、分廠的.稿件刊發(fā)狀況進展書面通報，指出宣傳工作好的方面、缺乏及努力的方向;我們每月對宣傳工作回頭望，核查各科、分廠對刊發(fā)稿件的嘉獎狀況，目前各分廠已全部啟動內(nèi)部二次考核，形成了重視、敬重宣傳工作的氣氛和工作機制，保證了宣傳工作持續(xù)改良、不斷優(yōu)化。四是加強通訊員隊伍的建立，每遇到集團宣傳工作培訓時我們讓更多的通訊員參加，對于通訊員所投遞的稿件，我們盡可能改好，通過改稿讓投稿人在比照中學習、成長，我們在日常工作中和通迅員急躁溝通寫作閱歷，爭論如何選材、選角度、寫作技巧，引導通訊員不斷進步，4月份的宣傳工作座談會后，宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量取得質(zhì)的突破(可以說是宣傳工作的分水嶺)，宣傳工作取得明顯效果。

我們的缺乏更明顯：

一是人員未能實現(xiàn)宣傳人員的專業(yè)化配備，宣傳人員既要負責宣傳工作，還要負責材料寫作、黨群工作、績效考核等，每一項都是重點、都有對應的上級部門，身兼數(shù)職肯定程度上影響了人員的專業(yè)化成長，影響了宣傳工作更好、更深入地開展。

二是宣傳報道面廣、但深度報道少，引起員工心靈共鳴、影響員工思想熟悉、能引導思想動態(tài)、治理動態(tài)的稿件少，還沒有真正發(fā)揮出宣傳工作應有的效應。

三是宣傳人員成長還不夠快，雖然涌現(xiàn)出了---等一批通訊員，參加發(fā)表稿件的人數(shù)到達50余人，但人員專業(yè)化水平仍有待于進一步提高，有待于進一步成長。

集體先進事跡演講稿4

敬重的各位領導、同志們：

大家好!

今日，我能夠代表綜采隊這個榮耀的集體，代表這次受表彰的先進集體在這里發(fā)言，我感到特別榮幸。在此，感謝始終以來關懷和支持我隊工作的各級領導。

龍華煤礦綜采隊主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進職工安全意識為一體的生產(chǎn)一線骨干隊伍。自組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級領導的正確領導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策，始終如一的堅持“扎根礦山、面對一線，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建立、進展和正常運營起著積極的作用。

20--年，全隊員工嚴密團結在以公司董事會為核心的領導集體四周，在“奧運精神”的鼓舞下，綜采隊全體員工仔細總結，積極工作，艱難奮斗、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏，取得了區(qū)隊治理工作的進步。20--年，完成原煤生產(chǎn)140萬噸，安全推采一個工作面，其中日產(chǎn)量于10月份突破萬噸，現(xiàn)保持最好記錄10000噸日。12月份產(chǎn)量最高突破23.6萬噸佳績，在盡力完成生產(chǎn)任務的同時，制造了安全生產(chǎn)連續(xù)4個月15天無大小工傷事故的記錄。目前，新面已經(jīng)安全推采到700米處，保質(zhì)保量地完成了公司20--年下達的各項指標。

在確保安全生產(chǎn)的同時，我們進展了一系列的技術改良，對始終以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進展了加高處理;對制約生產(chǎn)的采煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進展了改造;對液壓支架立柱二級缸進展調(diào)向;對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接;以及隊轉載機機尾單軌吊進展改良。這些技術的改良，不僅提高了產(chǎn)量，確保了安全，在很大程度上也削減了工人的勞動強度。

“良好的開頭是勝利的一半”;在20--年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁，我隊將仔細總結，不斷探究，在確保安全生產(chǎn)的前提下，著力提高職工業(yè)務綜合水平，加強職工隊伍和諧化建立，促進干部治理敏捷化力量，不管是在專業(yè)技能上，還是在整體意識上，都要有一個新的提高和新的突破。

“生死禍福久不降，更論甘苦爭嗤研”，信任隨著煤炭市場道路的不斷拓寬，公司實力的不斷壯大，綜采隊也會在不覺間健壯成長。在新的一年里，全體員工將會以全新的面目、百倍的熱忱投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。請企業(yè)信任，請各級領導放心，綜采隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有閱歷、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊伍;是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中，綜采隊全體員工都會以仆人翁的姿勢與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。

敬重的各位領導、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了盼望與動力，帶來了確定;同時，也給我們增加了任務與壓力。我們不會沉醉在今日的鮮花和掌聲中，由于我們明白，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。

讓我們積極行動起來，英勇的肩負起我們龍華安全生產(chǎn)的重任。從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，連續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業(yè)人精神。“安全生產(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀進展，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”。為了促進企業(yè)又好又快進展而努力奮斗!

我的發(fā)言完畢，感謝大家!

集體先進事跡演講稿5

各位領導，各位同仁:

大家下午好，特別感謝公司能夠給我這么高的評價，我覺得這不是我一個人的榮譽，榮譽的背后總是離不開大家的齊心協(xié)力、同舟共濟。

首先，我要感謝張總和各位副總的支持，在工作上，是領導的支持才使我的工作得以順當開展，其次，我要感謝各位同事們，沒有各位同事相互協(xié)作、相互幫忙，我也無法取得今日的成績。

一個公司的進展、長期富強興盛需要我們每個人細心呵護，來不得半點掉以輕心。物業(yè)治理作為一個新興的行業(yè)，它的進展是以效勞作為主旋律的，無論將來的物業(yè)治理的進展方向、治理模式和戰(zhàn)略目標如何變革，“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”的理念是永恒的，一個物業(yè)工程的效勞和經(jīng)營勝利與否，工程經(jīng)理的作用是關鍵。

作為公司的工程經(jīng)理，是要求有獨當一面、對于簡單環(huán)境極強的協(xié)調(diào)處理力量，工程經(jīng)理是一個工程的靈魂，他所具備的精神打算了物業(yè)治理工程到達的標準和為業(yè)主供應的效勞，以下是我工作的一些心得，盼望能與大家溝通：

我覺得建立積極進取的員工隊伍是很重要的，物業(yè)治理員工不肯定是全部優(yōu)秀人才的集合，但他可以是員工優(yōu)點的整合，每個員工都有其優(yōu)點