銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃_第1頁(yè)
銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃_第2頁(yè)
銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃_第3頁(yè)
銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃_第4頁(yè)
銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃最新版模板,下載可以直接修改總目錄數(shù)一級(jí)目錄數(shù)總頁(yè)數(shù)匯報(bào)內(nèi)容長(zhǎng)度預(yù)計(jì)匯報(bào)時(shí)長(zhǎng)本次匯報(bào)內(nèi)容概要20分鐘1137字符21個(gè)4個(gè)17個(gè)x頁(yè)其他目錄數(shù)銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃01一、展廳零售方面三、關(guān)鍵客戶(hù)銷(xiāo)售方面二、渠道銷(xiāo)售方面四、加大管理力度,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度目錄030204一、展廳零售方面1、確保展廳的集客量,通過(guò)2011年陸續(xù)...3、完善部門(mén)管理制度,建立一套明確系統(tǒng)的...2、做好人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)銷(xiāo)售顧問(wèn)個(gè)人能...一、展廳零售方面二、渠道銷(xiāo)售方面1、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容2、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容3、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容4、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容二、渠道銷(xiāo)售方面三、關(guān)鍵客戶(hù)銷(xiāo)售方面1、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容2、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容3、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容4、請(qǐng)?zhí)鎿Q自己的匯報(bào)內(nèi)容三、關(guān)鍵客戶(hù)銷(xiāo)售方面四、加大管理力度,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度1、提升店面形象,從基本入手,維護(hù)好良好...2、完善接待禮儀,銷(xiāo)售顧問(wèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行展...3、完善客戶(hù)資料,銷(xiāo)售顧問(wèn)必須對(duì)每天接待...4、完善在庫(kù)資源和在途資源表,以便銷(xiāo)售顧...5、完善交車(chē)環(huán)節(jié),在整個(gè)客戶(hù)購(gòu)車(chē)過(guò)程中,...6、完善交車(chē)后客戶(hù)資料,銷(xiāo)售顧問(wèn)在客戶(hù)提...0103020405

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論