第三章項目相關(guān)方組織管理3.1發(fā)包方項目組織管理3.1.1發(fā)包方項目組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2發(fā)包方項目組織分工表宵序號野姓名疤崗位異主要職責(zé)坊1貿(mào)項目經(jīng)理臣業(yè)主項目鴉總負(fù)責(zé)。范土建工程岔師對土建相關(guān)虧工程師艘設(shè)計協(xié)調(diào)冠負(fù)責(zé)圖紙籍、設(shè)計方資面問題的脫協(xié)調(diào)寧項目秘書殘資料、報塵建負(fù)責(zé)人帥造價工程膊師粘商務(wù)造價冰責(zé)任人液水暖工程嶼師款為華為現(xiàn)嶺場機(jī)電組挪組長，整隱體負(fù)責(zé)機(jī)滑電施工管僚理，向各恨承建商提雙出水暖施股工華為要吐求，參與悔水暖工程直隱蔽驗收智，協(xié)調(diào)解傭決華為與旺設(shè)計間水糞暖方面的抬問題。著強(qiáng)電工程秒師炸向各承建框商提出強(qiáng)臺電施工華送為要求，伯參與強(qiáng)電如工程隱蔽甜驗收，協(xié)叔調(diào)解決華禁為與設(shè)計貿(mào)間強(qiáng)電方稠面的問題崇。兇弱電工程朝師柏向各承建恭商提出弱畫電施工華懲為要求，棟參與弱電調(diào)工程隱蔽閣驗收，協(xié)乞調(diào)解決華欺為與設(shè)計座間弱電方并面的問題昨。借…3.2監(jiān)理方組織管理3.2.1監(jiān)理方項目組織機(jī)構(gòu)圖（略）3.3.2監(jiān)理方項目組織分工表肚序號受姓名飛崗位珠主要職責(zé)紐1勻總監(jiān)理工授程師型總監(jiān)代表傲現(xiàn)場工程獻(xiàn)師寸強(qiáng)電工程潛師程屬監(jiān)理機(jī)逝電組組長忠，負(fù)責(zé)監(jiān)錯督強(qiáng)電施嬸工情況，濁參與強(qiáng)電鋪工程隱蔽歷驗收，參在與現(xiàn)場臨厲時用電安缺全每周例說行檢查。屠暖通工程哥師忘負(fù)責(zé)監(jiān)督雜暖通施工末情況，參告與暖通工王程隱蔽驗潮收。匆給排水工觸程師屬負(fù)責(zé)監(jiān)督岔給排水施費(fèi)工情況，勝參與給排路水工程隱膊蔽驗收。鉛弱電工程豬師聚負(fù)責(zé)監(jiān)督要弱電施工裁情況，參調(diào)與弱電工垂程隱蔽驗秩收。抱機(jī)電旁站斃工程師兇負(fù)責(zé)機(jī)電染各專業(yè)旁悲站監(jiān)督。戚項目秘書撇資料負(fù)責(zé)盜人3.3測量方組織管理常駐現(xiàn)場三個測量工程師，分別負(fù)責(zé)土建、機(jī)電、內(nèi)外裝。3.4設(shè)計方組織管理常駐現(xiàn)場三個設(shè)計工程師，分別是上海院的車壇壽，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)