/精裝修施工組織設(shè)計(dｏc２００頁)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 施工專項方案目錄TOＣ\h\z\t"第一章，1,第1節(jié),2,第１.1節(jié),3,第1.1．1節(jié),4＂HYＰEＲLＩＮK\l"_Tｏc219８88７3４＂(1）?總體概述?ＰＡＧＥREF＿Toc２19８88734\h１HYPERＬＩNK\ｌ"_Toｃ219888735"(２)?施工平面布置和臨時設(shè)施布置?PAGEＲEF＿Ｔｏc21988８７３5\h15HYPERＬIＮＫ(3) 勞動力和材料投入方案及其保證措施 ＰAGＥREF_Ｔoｃ219888７３６\h31（４）?施工進度方案和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾 PAＧEREF＿Toc2198８8737\h3９HYPEＲLINK\l"_Toｃ21９888738"（5）?機械設(shè)備投入方案 ＰAGＥREＦ_Ｔｏc219888738＼h４7HＹPＥＲLINＫ＼l"_Toｃ21９888７３9"(6) 工程主體及關(guān)鍵工序的施工技術(shù)、工藝以及質(zhì)量保證的措施、工程項目實施的重點、難點分析和解決方案?PAGEREF＿Tｏc2198８8739\h50HYPERLINＫ（二)質(zhì)量保證措施?PAＧEＲEF_Ｔoｃ219８8874１＼ｈ１０9ＨＹPERLＩNＫ\l＂_Tｏｃ21９88８74２"(三)工程實施的重點、難點分析和解決方案 PAＧEREF_Toｃ2１９8887４2\h１22HＹＰERLＩNK＼ｌ"_Ｔoc２19８８874３＂（７) 新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)的應(yīng)用和違約責(zé)任承諾 PAGERＥF_Toc２１9８8874３\h134HYPEＲＬINK(8）?平安保證措施 PAＧEREF＿Tｏc2198887４4＼h140HYPERＬＩNK\ｌ"＿Ｔｏc2198８8745"（9)?地下管線、地上設(shè)施、四周建筑物愛護措施?ＰＡＧEＲEF＿Ｔｏc219８887４5＼h161HYPERLINK\l＂_Ｔoc21988８７4６"（１０）?各工序的協(xié)調(diào)措施?PＡGEREＦ_Toｃ219888746\h163HYPERＬIＮK\ｌ"_Toc21988874７＂（11) 各種管道、線路等非主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施 ＰAＧEREＦ_Toc219888747＼h１６５ＨYPERＬINK＼ｌ"_Ｔｏc219888748＂（12） 冬、雨季施工措施 PAGEREF_Ｔｏc219888748\h1６7HYPEＲLIＮＫ\ｌ＂_Toｃ2１98８874９＂（13） 文明施工措施?PAGEREF＿Toc219888７4９＼ｈ１７0HYPERLINＫ(16） 工程交驗后服務(wù)措施?PＡＧEREF_Tｏc21988875２\h１86HYＰERＬINK\ｌ"_Toc219888７53"(17） 其他措施?ＰAGＥREF_Toｃ2１988８75３＼h189HYPEＲLIＮK＼ｌ"_Toc２19８88754"(一)與建設(shè)單位、主體承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)協(xié)作措施?PAGERＥF_Tｏc２19888754\h189ＨYPＥRLＩNK\l"_Tｏｃ21988８7５5＂（二）降低成本措施?PAGＥREF_Ｔoc２19８８875５\h194總體概述工程簡介:本工程名稱:本工程位置主體狀況及建設(shè)規(guī)模：現(xiàn)場狀況:裝飾裝修施工所需的臨時供電主線路及供水主管線可就近引入。施工現(xiàn)場臨時道路已開通并具備“四通一平”條件，現(xiàn)場施工條件良好。施工范圍：施工圖所示的辦公樓、展廳等室內(nèi)精裝修;電氣系統(tǒng)管線敷設(shè)、燈具開關(guān)插座面板安裝;室內(nèi)給排水管道安裝、潔具安裝等工程。施工主要內(nèi)容:內(nèi)墻刮膩子抹灰、涂料,吊頂裝修、室內(nèi)玻璃幕墻制作安裝、門廳制作安裝、室內(nèi)門窗制作安裝、窗簾桿制作安裝、窗臺板制作安裝、墻面地面找平層及裝飾材料安裝，開關(guān)插座、燈具、衛(wèi)生潔具安裝，衛(wèi)生間防水,樓梯欄桿制作安裝。主要材料供應(yīng)及品牌要求：按甲方招標(biāo)文件中圖紙規(guī)定執(zhí)行。主要特點部分材料定貨周期較長。本工程使用較多的石材和瓷磚，而且其中部分材料尺寸為定制尺寸,此部分的貨期是關(guān)系能否完成工期目標(biāo)的關(guān)鍵，我公司將選擇專業(yè)人員從材料放樣開頭周密支配,精確無誤地確定材料定貨方案,提高可控性，削減中間環(huán)節(jié),以保證有充分的時間來實現(xiàn)總進度方案。參考質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)行的各類國家、地方、行業(yè)施工、驗收、設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。工程工期：開工日期:由甲方打算具體開工時間。工期:**＊*天（日歷日）管理目標(biāo)工期目標(biāo)確保全部工程在*＊＊＊*天內(nèi)完成。質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙要求和國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進行施工，確保分項工程一次合格率1０0％，分部工程達到合格標(biāo)準(zhǔn)。平安目標(biāo)杜絕因工亡人事故，無人身群傷事故,無重大火災(zāi)事故，無設(shè)備重大損壞事故。環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)格按《環(huán)保法》及有關(guān)法規(guī)性文件搞好環(huán)境愛護工作:著重把握施工用原材料;愛護水資源,施工污水和生活垃圾嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進行處理后才能排放；搞好降低噪聲和防塵工作。施工組織設(shè)計編制依據(jù)建設(shè)單位和招標(biāo)單位供應(yīng)的《＊*＊*******裝修工程裝修工程招標(biāo)文件》、補遺文件、圖紙及相關(guān)補充資料?，F(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。本公司對施工現(xiàn)場實地勘察、調(diào)查資料。本公司積累的成熟技術(shù)科技成果以及多年來從事同類大型公建工程的施工閱歷。本公司可調(diào)用到本工程的各類資源。編制原則確保工期的原則?編制科學(xué)、合理、周密的施工方案,合理支配進度，實行網(wǎng)絡(luò)把握,搞好工序連接,實施進度監(jiān)控,確保實現(xiàn)工程1０0天內(nèi)全部完工。優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。依據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo),貫徹執(zhí)行IS0９00l質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，樂觀推廣、使用“四新”技術(shù),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工中強化標(biāo)準(zhǔn)化管理，把握成本,降低工程造價。平安第一的原則在施工組織設(shè)計的編制中始終依據(jù)技術(shù)牢靠、措施得力、確保平安的原則確定施工方案。在平安措施落實到位、確保萬無一失的前提下組織施工。方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織、合理支配、優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計編制中，對各施工部位裝修的關(guān)鍵工序進行施工方案的爭辯、制定，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。科學(xué)配置的原則依據(jù)本項工程的大小及各項管理目標(biāo)的要求,在施工組織上實行科學(xué)配置,選派曾參與過類似工程施工的管理人員和工程技術(shù)人員進場，調(diào)集專業(yè)化隊伍施工,投入高效先進的施工設(shè)備，確保流淌資金的周轉(zhuǎn)使用，不挪用建設(shè)資金，做到專款專用。選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置?？傮w施工部署我們將充分發(fā)揮公司在全國各地有十多年內(nèi)外檐裝飾施工、設(shè)計閱歷的優(yōu)勢,利用成熟先進的裝飾工程施工技術(shù),以上海項目部為主,科學(xué)地組織交叉作業(yè),細心施工,嚴(yán)格履行合同,以一流的項目管理,一流的工程質(zhì)量,一流的文明施工，一流的平安措施,一流的工作效率,一流的服務(wù)水平完成****＊＊＊**＊裝修工程。在工程施工過程中樂觀應(yīng)用保證平安、提高質(zhì)量、削減投資、縮短工期的新工藝、新技術(shù)、新材料，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任,真正做到每項工作質(zhì)量達標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每項服務(wù)建設(shè)單位滿足，爭取做到每個分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，以過程精品鑄精品工程。為確保工期順當(dāng)進行，保證工程的檔次及質(zhì)量，我公司保證樂觀協(xié)作建設(shè)單位工作,聽從建設(shè)單位及監(jiān)理公司的管理。雖然該工程要求特殊、交叉作業(yè)多，但只要思想上重視，措施上得力，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以工程大局為重，就能克服重重困難,達到優(yōu)質(zhì)高效的目的。中標(biāo)后，我們保證在接到中標(biāo)通知書后第2天按既定的項目管理班子調(diào)集我公司曾經(jīng)多次參建過類似工程裝修項目的資深項目管理和工程技術(shù)人員開展工作,保證基礎(chǔ)施工機械和隊伍按方案到現(xiàn)場，一面組織生產(chǎn)預(yù)備一面建家建線。在項目班子進入施工現(xiàn)場前與建設(shè)方或總包方進行工程臨時設(shè)備、施工用水、施工用電、施工進度方案支配、施工場地、材料進場等的確認(rèn)。同時由專人負責(zé)協(xié)作建設(shè)方與有關(guān)單位搞好工程的交接工作。并馬上組織精測人員對設(shè)計把握部分進行復(fù)測,將測量成果上報監(jiān)理工程師及有關(guān)部門。做好開工前的各項預(yù)備工作,準(zhǔn)時上報開工報告。施工部署原則為保質(zhì)如期完成施工本項目,結(jié)合本工程要求特殊、交叉作業(yè)多、施工難度較大的特點，我公司在充分考慮工程量、勞動力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原則規(guī)劃本裝飾工程的施工支配:在時間上的部署原則:保證在＊**個日歷天內(nèi)完工。空間上的部署原則:為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證依據(jù)總控方案完成，需要實行立體交叉施工。施工區(qū)段之平面、立面及工種劃分平面、立面分區(qū)：共分4個施工段,1層一個施工段，2、3層一個施工段,4、5層為一個施工段，6層為一個施工段。各施工段之間組織流水施工。按專業(yè)工種劃分:設(shè)8個工人班組：第1組——瓦工施工組:負責(zé)本隊施工范圍內(nèi)的瓷磚、石材鋪貼及墊層施工工作；第2組——木工施工組：負責(zé)本隊施工范圍內(nèi)的吊頂、墻面木作、木門套及木門安裝、扶手制作安裝、踢腳板和窗簾盒制作安裝、部分固定家具的制作等工作;第3組——油漆工組：負責(zé)油漆及乳膠漆的施工。第4組——電工組:負責(zé)施工現(xiàn)場的臨時用電、電氣系統(tǒng)管線敷設(shè)、開關(guān)插座面板和燈具安裝。第5組——水暖工組：負責(zé)施工現(xiàn)場臨時用水、給排水系統(tǒng)管線敷設(shè)、潔具安裝施工。第6組——防水工組:負責(zé)墻地磚基層防水施工。第７組——抹灰工組:負責(zé)墻、頂面抹灰施工。第８組——雜工組:負責(zé)材料搬運、垃圾清理等。以上每個施工組設(shè)一個負責(zé)人,負責(zé)本施工班組的施工管理,各施工組在項目部的統(tǒng)籌支配下進行作業(yè)?？傮w施工支配及流程施工總體支配:本工程交叉作業(yè)較多，在施工支配上,將本工程按樓層分為４個施工段組織流水施工。先期的墊層混凝土全部接受商品混凝土。后期的地毯、地板等項目由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)并安裝，不再配備特地的工種負責(zé)施工。施工工藝總體支配：依據(jù)先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總施工挨次原則進行部署。在預(yù)埋階段，先吊頂或墻面龍骨、再協(xié)作內(nèi)部管線,后地面找平；裝飾階段，先做面層、再油漆、后裱糊、最終協(xié)作安裝各燈具、水暖設(shè)備等。施工挨次空間支配：平面支配上,先房間,后走廊、過道，最終樓梯和電梯前室、出入口；立面樓層支配上，先上后下；局部施工支配上，先施工工序多、施工簡單的部位，后施工工序少、施工簡潔的部位。工序支配:在本工程中,合理支配工序是施工管理的關(guān)鍵,依據(jù)施工工藝要求,在施工前我方將按各工序穿插施工的需要,以施工總進度方案為依據(jù),排定施工進度網(wǎng)絡(luò)方案圖，作為施工流程的指導(dǎo)。在各工序開頭前,作到樣板先行,經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位驗收后方能進行大面積施工。依據(jù)本合同段條件,方案整個裝飾工程分4個施工段進行，各個區(qū)段先上后下，其它專業(yè)設(shè)備安裝協(xié)作精裝修穿插施工。各類管、線與裝修沖突的部分,提前確定設(shè)計修改，在吊頂放線和龍骨安裝前完成,保證吊頂板安裝的正常進行。在施工中還應(yīng)留意裝飾與其它專業(yè)設(shè)備施工的工序協(xié)調(diào),先門口,后墻面,先吊頂，后地面，保證各工種接口處理一次成活；部分裝飾造型如石材、隔斷、門等在相應(yīng)半成品廠家加工成型；吊頂面板安裝前作好設(shè)備隱蔽工作，同時作好成品愛護,確保工期。分區(qū)施工中,每一道工序必需向下道工序進行成品愛護和交接，有效避開工序支配不當(dāng)和交叉作業(yè)損壞。全部材料選購都必需結(jié)合依據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)單位要求的材料樣品定貨,并繪制施工節(jié)點詳圖。相應(yīng)配套交叉的水、電等安裝工程應(yīng)提前進行,原設(shè)計需要修改的部位，由專業(yè)工程師同設(shè)計方辦理變更洽商，最短時間內(nèi)辦理變更，避開延誤工程的施工。為保證工期，各項濕作業(yè)應(yīng)盡量支配在氣溫稍高的天氣提前進行,各區(qū)域的吊頂、墻面、地面可與各層衛(wèi)生間的吊頂、墻面、地面穿插交叉進行。施工程序的支配（結(jié)合裝修平面布置）:每個施工段原則上自上而下裝飾，先頂再墻后地面。地面面層需待吊頂、隔斷全部完成后，方可進行施工。從專業(yè)上先電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防管線，然后再頂棚面板。其工程流程為:地面墊層→隔斷墻→給排水、電氣管線敷設(shè)→吊頂工程→墻面、柱面工程→地面工程→油漆涂料工程→照明、五金。施工流向：接受流水作業(yè)?，F(xiàn)場水平線校核，彈出5０0mm水平線。地面墊層、找平層施工。支配交叉作業(yè),吊頂標(biāo)高彈線、釘邊龍骨安裝窗簾盒。安裝吊頂?shù)鯒U、主龍骨。墻面裝飾安裝龍骨基層。地面鋪瓷磚、石材。墻面面層施工。頂棚隱蔽工程驗收后封板、作縫、刷涂料。衛(wèi)生間安裝吊頂龍骨及鏡前燈箱，封面板，地面瓷磚鋪貼，最終安裝五金件。交叉進行電氣管路穿線、給排水管線敷設(shè)。關(guān)于木制作部分:接受場外預(yù)制以確保工期（如門)，支配在地面鋪設(shè)完工后進行。最終支配木制作油漆工程、鋪地板作業(yè)。清理交驗。施工預(yù)備:技術(shù)預(yù)備:中標(biāo)后，我公司將馬上組織有關(guān)設(shè)計人員與設(shè)計方溝通深化設(shè)計部分，組織有關(guān)施工人員核對生疏圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計意圖，協(xié)作建設(shè)單位繪制深化設(shè)計施工圖紙，消退錯、漏、碰、缺等問題,解決施工技術(shù)與施工工藝之間的沖突,尤其是不同材質(zhì)交接處的安裝做法。同時將各專業(yè)提出的施工圖問題匯總,會同設(shè)計進行圖紙會審。對現(xiàn)場進行實地測量,提取數(shù)據(jù)，再次細化局部裝飾施工圖設(shè)計。編制施工組織設(shè)計時要兼顧全面、突出重點，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。完善施工組織設(shè)計,進行施工方案和具體的技術(shù)交底。依據(jù)以往類似辦公樓裝修工程的閱歷，結(jié)合本工程的設(shè)計和施工特點，對諸如裝飾墻面、石膏板吊頂、石材墻面工程、墻地面鋪貼等分項工程制定具體的施工作業(yè)指導(dǎo)書，在分項工程開頭前對工人進行交底,對工工藝流程、使用工具、材料要求、質(zhì)量通病及其防治等方面作全面細致的論述，以便保證施工質(zhì)量，并提高工人的施工作業(yè)效率,推動主要施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺化的行為,確保施工質(zhì)量達到既定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為整體工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。在工程正式開工前和重要的分項施工工藝開頭前,對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人班組進步行技術(shù)交底工作,使參與施工的人員對本工程設(shè)計思路、建筑裝飾效果特點、技術(shù)要求細節(jié)、施工工藝等方面有一個具體的了解，以便科學(xué)地組織施工、合理地支配工序?qū)Φ孛娲纱u、玻璃、石材、石膏板、等支配專業(yè)人員進行施工材料放樣,提出具體的材料和備料方案，經(jīng)建設(shè)單位審核后由我集團貿(mào)易公司進行招標(biāo)定貨。同時,在進行材料采訂購時需預(yù)留出肯定數(shù)量的材料，以備在缺陷責(zé)任期內(nèi)使用。計算分項工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動力和技術(shù)力氣,建立施工技術(shù)管理機構(gòu)，組織質(zhì)量平安體系以及施工方案。組織有關(guān)部門對開工前的工程技術(shù)資料收集、整理、分類、裝訂成冊，做到資料齊全,預(yù)備充分。審核項目如下:技術(shù)文件的完整性：核對項目說明書、工程數(shù)量、設(shè)備及主要材料規(guī)格數(shù)量是否與設(shè)計圖紙相符，設(shè)計圖紙是否齊全。設(shè)計文件的組成和內(nèi)容是否符合規(guī)定。核對設(shè)計圖是否與工程合同規(guī)定相符，與施工現(xiàn)場全都。施工現(xiàn)場預(yù)備:調(diào)查有關(guān)工程特征與要求的資料;調(diào)查項目所在地區(qū)自然條件資料；了解當(dāng)?shù)貏趧恿?、交通條件;調(diào)查材料生產(chǎn)供應(yīng)價格與力量；了解當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣、風(fēng)土人情；調(diào)查當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫狀況，對水源水質(zhì)進行抽樣分析;調(diào)查施工地區(qū)四周環(huán)境等。規(guī)劃和確定臨時占地方案；布設(shè)好生產(chǎn)設(shè)施,做到緊湊有序，流程合理，互不影響；搞好施工營地建設(shè)，力求便利上下班,以提高施工效率。依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,合理支配辦公區(qū)、庫房等,支配工人食宿、預(yù)備施工機具、材料等。依據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場的實際狀況進行施工布署。現(xiàn)場測量工作:現(xiàn)場勘測的結(jié)果,為深化施工圖紙的設(shè)計供應(yīng)依據(jù),在現(xiàn)場尺寸與原設(shè)計圖相差太大時盡早提交總體設(shè)計人員,找出解決方法;設(shè)立施工現(xiàn)場把握網(wǎng)點、確定裝飾施工基準(zhǔn)線,會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量把握點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核把握點。依據(jù)給定把握點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好愛護，作為工程測量的依據(jù)。材料設(shè)備運輸：需提前與建設(shè)方或建設(shè)方代表溝通做好相應(yīng)材料的垂直運輸預(yù)備工作。現(xiàn)場照明工作：必需與建設(shè)方托付的管理單位做好相應(yīng)溝通，確?，F(xiàn)場現(xiàn)場施工用電的容量和供應(yīng)。同時,還需從內(nèi)部加強相應(yīng)的用電平安管理工作。施工材料預(yù)備：對于建設(shè)方或設(shè)計方指定的主要材料供貨廠家,依據(jù)我公司的深化設(shè)計方案和建設(shè)方指定的產(chǎn)品規(guī)格進行選購。其它關(guān)鍵材料、器材、設(shè)備的訂貨必需立足于國內(nèi)名優(yōu)品牌，要求在滿足總體設(shè)計及建設(shè)方要求的前提下，其供貨商還應(yīng)滿足以下要求，并在簽定供貨合同后馬上提報給建設(shè)單位批準(zhǔn):營業(yè)執(zhí)照所示營業(yè)范圍。ISＯ9000認(rèn)證證書。型式試驗(或檢驗／檢測)報告。副省級及以上重大工程使用業(yè)績證明。全部關(guān)鍵材料、器材、設(shè)備經(jīng)確定后，必需簽訂供貨合同。供貨合同中須明確具體品種、數(shù)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號、尺寸、價格、供應(yīng)方式、支付條件、供貨地點、技術(shù)、工期及質(zhì)量保證措施等。對于非關(guān)鍵材料、器材、設(shè)備,全部自行招標(biāo)擇優(yōu)選擇供貨商,但必需有出廠合格證、質(zhì)量檢驗證書等相關(guān)證明文件，若發(fā)覺有證明文件不齊全的材料、器材、設(shè)備，將拒絕接受。同時,為確保工程質(zhì)量和裝飾效果達到設(shè)計要求,材料樣板的提交必需嚴(yán)格依據(jù)要求進行。盡早完成材料樣板報審,才能為材料的選購爭取時間，從而確保工程進度。對于確認(rèn)后的材料樣板，準(zhǔn)時組織相關(guān)供貨商進行材料供應(yīng)招標(biāo)。施工勞動力預(yù)備：本次裝修工程將由我公司專業(yè)室內(nèi)裝飾人員擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)，他們均具有豐富的從事大型裝飾工程的施工閱歷,曾參與多個公共建筑項目工程的施工。在工程施工中將合理支配人員、嚴(yán)格把握施工挨次,確保工程實現(xiàn)進度及質(zhì)量目標(biāo)。施工動員及交底我們將充分利用開工前的前期預(yù)備時間,對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為:介紹本工程基本狀況和場地使用劃分支配,包括甲方對內(nèi)部施工的要求等。做好施工后勤工作的組織支配。敘述工程施工特點、施工方法及留意事項。明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎罰制度。強化施工平安意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)協(xié)作要求、環(huán)保意識等方面的教育。強調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過動員及交底使參與施工人員了解施工基本狀況，清楚施工特點和留意事項,做到心中有數(shù),提高思想生疏，興奮工作精神,以飽滿的工作熱忱和昂揚的士氣進場施工,保證按期完成任務(wù)。勞動力落實保證措施依據(jù)施工方案實施要求及施工進度方案和勞動力配置需要方案的要求,提前落實支配和組織勞動力進場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。在做好上述需求方案落實之后，應(yīng)另外做好施工勞動力支配預(yù)備方案,以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用,作為確保合同工期的一項必要措施。依據(jù)各隊及班組所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ろ椖恳蠹捌鋭趧恿夹g(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作力量等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目的要求。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工作出具體支配、并將其他專業(yè)分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系,確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮支配，包括居住、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂,全力投入施工工作,確保施工進度和管理的需要。在本工程施工期間，依據(jù)工程進度需要,項目經(jīng)理部及所屬施工人員擬取消節(jié)假日、休息日,在必要時實行雙班制施工方法,以確保施工工期。施工機械預(yù)備：依據(jù)工程的特點，我公司將加大施工機械投入以保證施工進度,中小型機械按工程需要由公司設(shè)備部調(diào)用。臨時設(shè)施預(yù)備:包括辦公、生活、住宿、倉庫等,依據(jù)工程的材料及人員狀況進行預(yù)備。在工程施工區(qū)域外原主體承包單位集中臨建內(nèi)協(xié)調(diào)出工人生活區(qū);樓內(nèi)現(xiàn)場有條件時在空閑區(qū)域內(nèi)劃分出房間作為臨時工程指揮部,并配備相應(yīng)的電腦、電話、傳真機、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;在一樓空閑區(qū)域劃分區(qū)域作為臨時庫房。施工組織方案預(yù)備要對施工進度質(zhì)量進行行之有效的把握,必需做好具體的施工階段組織方案,施工組織方案預(yù)備得越細越簡潔落實。依據(jù)進度方案和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需用時間的方案。依據(jù)本工程的特點,為了保證工程的按時完工，特地編制一份材料樣品報審、訂貨、到貨、報驗的具體方案表。協(xié)調(diào)關(guān)系明確項目內(nèi)部的職責(zé)分工、獎罰制度。協(xié)調(diào)好裝飾施工隊伍和其他專業(yè)的關(guān)系,統(tǒng)一支配，使各專業(yè)之間相互協(xié)作,為順當(dāng)施工制造有利條件。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位之間的關(guān)系,樂觀主動地想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急,與建設(shè)單位之間的合作關(guān)系是本施工合同全面履行的基礎(chǔ)條件。協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系，樂觀協(xié)作監(jiān)理工程師對工程的把握。協(xié)調(diào)好與周邊單位如消防部門等的關(guān)系,為工程順當(dāng)進行供應(yīng)保障。主要施工工藝石膏板吊頂工程。立面瓷磚、玻璃、石材、木作裝飾工程。地面鋪瓷磚、石材。鋁合金門窗安裝工程。燈具、潔具安裝工程。施工方案的選擇:為了能夠保證施工時間,提高效率，將施工現(xiàn)場分為４個施工段：各施工段間組織流水作業(yè),確保工程順當(dāng)完工。施工平面布置和臨時設(shè)施布置總體布置臨建設(shè)置：辦公樓四周綠化及道路施工與前期裝修工程同步進行,建筑物四周不具備搭設(shè)臨建和材料堆場的條件。故擬在施工現(xiàn)場建立現(xiàn)場指揮辦公室、臨時庫房，現(xiàn)場辦公室與臨時庫房分開設(shè)置，工人生活區(qū)利用主體總包單位此階段人力較少、生活區(qū)臨建空閑的條件,與總包單位協(xié)調(diào)出部分現(xiàn)有臨建作為裝修工人生活區(qū)。周轉(zhuǎn)材料堆場、砂料場、水泥庫及型材加工場盡量利用一層空閑區(qū)域劃定區(qū)域設(shè)置。臨時道路設(shè)置考慮項目前期外圍工程施工的影響,材料、人員進出場可利用建物后側(cè)8-９軸間入口作為主入口。人員上下樓利用東側(cè)13-1４軸間樓梯作為主要通道。臨時用水方案:生活用水利用主體總承包單位現(xiàn)有設(shè)施,現(xiàn)場不予考慮。生產(chǎn)用水設(shè)施敷設(shè)方案：生產(chǎn)給水由供水主管道引入給水管供生產(chǎn)使用。生產(chǎn)用水計算：工地施工工程用水量可按下式計算:其中q1──施工工程用水量(L／s）;K1──未預(yù)見的施工用水系數(shù)，取1.0５；Ｑ1──年（季）度工程量（以實物計量單位表示)，取值如下表;N1──施工用水定額，取值如下表;T1──年(季)度有效工作日(d），取8０天；b──每天工作班數(shù)(班）,取1；Ｋ２──用水不均勻系數(shù)，取1．50。工程施工用水定額列表如下:－－－--－－－－－--－－-－－-－－序號用水名稱用水定額N1工程量Ｑ1單位1工程施工用水285715.07.0層－－－－-－－－－－－－－經(jīng)過計算得到q1＝1．０5×２0００0０５．00×１.500/（８０×１×8×36０0）=1.3７L/S。機械用水量計算:本工程無用水機械設(shè)備。消防用水量計算:依據(jù)消防范圍確定消防用水量ｑ5=5.０0L/Ｓ。施工工地總用水量計算：施工工地總用水量Q可按以下組合公式計算:在此計算中得:Ｑ=q5+(q１＋ｑ2+q３+q４)/2=５．0０+(1.37+０．０0＋0．00+0.00)/2=５.69L／Ｓ；最終計算出的總用水量，還應(yīng)增加1０%,以補償不行避開的水管漏水損失。最終Q還應(yīng)增加10％,得出Ｑ=５．69+0.5７=６.２5Ｌ/S；供水管徑計算:工地臨時網(wǎng)路需用管徑，可按下式計算:其中:d──配水管直徑（m);Q──施工工地用水量(L/S);V──管網(wǎng)中水流速度(m／ｓ),取V＝1．0０(m/ｓ)；供水管徑由計算公式：ｄ=［4×6.２5/(3.1４×1．０0×１00０)］0.5=0.08５m=85mm得臨時網(wǎng)路需用內(nèi)徑為8５ｍｍ的供水管。臨時供水管道規(guī)格選擇:主管道ＤN８0,分支管道DN５0。施工用電方案:生活區(qū)用電利用總承包單位現(xiàn)有設(shè)施配備。生產(chǎn)用電方案:接受三級配電原則,配電系統(tǒng)為TＮ-S制，專用PE愛護接地線。在供電方式上,應(yīng)盡量選擇放射式供電、樹干式供電與局部接受鏈?zhǔn)较嘟Y(jié)合的供電方式?？偱潆姽?、安排電箱接受放射式。樓層垂直供電系統(tǒng)接受樹干式供電,同一施工班組的Ⅲ級開關(guān)箱可接受鏈?zhǔn)焦╇娤到y(tǒng)。動力配電箱與照明配電箱合并設(shè)置在同一配電箱內(nèi),動力和照明分路配電;動力開關(guān)箱與照明開關(guān)箱分設(shè)。接入點從現(xiàn)有建筑物東側(cè)總承包單位預(yù)留的臨時電源接入點架空引入ＢX－4*１6+1＊10。架空電纜盡量沿墻壁敷設(shè)，并接受絕緣子固定，綁扎線接受絕緣線，通過四層C1-Ｄ1間走廊敷設(shè)至７－8軸間強電豎井，1－７層垂直敷設(shè)充分利用利用此豎井每層設(shè)一個固定點。配電系統(tǒng)接受三級配電，四層強電豎井處設(shè)總配電箱，并利用建筑物自然接地體做重復(fù)接地處理。主線路分別向上、下沿豎井敷設(shè)。每層于走廊9軸處設(shè)一個安排電箱,確保安排電箱與開關(guān)箱的距離不超過30m。施工臨時用電考慮全程施工照明用電，擬在各施工區(qū)域配備鹵鎢燈用于施工期間現(xiàn)場照明。在通道終點和較角處設(shè)臨時路面照明。生產(chǎn)用電計算：施工現(xiàn)場用電量統(tǒng)計表:--－－－－－--－--－－－－－－--序號機具名稱型號安裝功率(kW)數(shù)量合計功率（kＷ)1電焊機ABE－20０８.1021６.２０2電圓鋸C7Ｕ１．1５１１.1５3云石機GMD1２-34１.2５33.754云石機CＷ4SB2１.2４33.7２５角磨機G1０SR20.６521.306沖擊電鉆FDV160.5552.757電鉆D６ＳH/Ｄ6SB0.２481.９2８空氣壓縮機V-0．36／７3.０0２６.009電刨D2０ＳB0.5710．5７１0型材切割機CM４SB１.2４22.48１1角鉆ＷＢE7000．7１10.7112套絲切割機Z1T２-0０-１R1.００11.００１3照明燈具100W0.1０1２1.2０－--－－--－－－－-－－－--－－－－-設(shè)計內(nèi)容和步驟1、現(xiàn)場勘探及初步設(shè)計:（1)本工程所在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)無各種埋地管線。(２)現(xiàn)場接受380V低壓供電,設(shè)一配電總箱，內(nèi)有計量設(shè)備，接受TN-S系統(tǒng)供電。（３）依據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備布置狀況,布置位置及線路走向參見臨時配電系統(tǒng)圖及現(xiàn)場平面圖，接受三級配電,兩極防護。(4）依據(jù)《JGＪ4６-２０0５》規(guī)定制定施工組織設(shè)計,接地電阻Ｒ≤４Ω。2、確定用電負荷:(1)、電焊機Kx=0.3５Cｏsφ=０．60ｔgφ=１.33將Jc＝50%統(tǒng)一換算到Jc１=10０%的額定容量Pe=n×（Jc/Jc1)1/2×Pｎ=２×(０.50/1.００）1/２×8.10=11．46kＷPjs＝Kｘ×Pe＝0.35×11.4６=４.０１kW(2)、電圓鋸Kx=0.30Cosφ=0.60tｇφ=1.３３Ｐｊs=0.30×1.１５＝０.35kW（3)、云石機Kx=0.4０Cｏsφ=0．70tｇφ=1.０2Pｊs=０．40×3.７5＝1.５0kW（4)、云石機Kx=０.40Ｃosφ=0．70ｔｇφ=1.02Pｊs=０．40×3.72＝1．49kW(５）、角磨機Kx＝0．４０Cosφ=0.70tgφ＝1.0２Pｊｓ=0.４0×１.30＝0.52kW(6)、沖擊電鉆Kｘ＝0.４0Coｓφ=０.７0tgφ＝1.０２Ｐjｓ=０.4０×2.7５=１.１0kW（7)、電鉆Ｋx＝０.4０Cosφ=0.70tgφ=１.０2Ｐjs=０．４０×１.9２＝０.77kＷ(８)、空氣壓縮機Ｋx=0.３0Ｃosφ＝0.60ｔgφ=1.33Pjs=0.30×6.00＝１.80ｋＷ(9)、電刨Kx＝０.30Cosφ=0.60tgφ=1.33Ｐjs＝0．30×0.57=0．17kW(１0)、型材切割機Kx=0.４0Ｃoｓφ=０.70ｔgφ=１.02Ｐjs＝0.40×２．48＝0.99ｋW（11)、角鉆Kx=0.3０Cosφ=０．60ｔgφ=1.33Pｊs=０．3０×0.71=０.２1kＷ(1２）、套絲切割機Kx=0.30Cｏsφ=0.6０ｔｇφ=1.33Ｐjs＝0.3０×1.00=0.３0kW(１3）、照明燈具Kx=0.３0Ｃosφ=0.70tgφ=１.02Pjｓ=０.30×1.2０=0.36kＷ（１４)總的計算負荷計算,總箱同期系數(shù)取Kx＝０．９０總的有功功率Ｐｊｓ=Ｋx×ΣPjs=0.９0×（4.01+０.35+1.5０+1.49+０.５２+１.1０+0.7７＋1.80+０.１7+０.99+０.2１＋0.30+0.36）=1２.209ｋＶA總的無功功率Qjs=Kx×ΣQｊs=0.9０×（5．35＋0.46+1.53+1.52＋0.5３＋1.１2+0．78+２.40+0.23+1.01+0．2８+０.4０+0.37)=14.３82kVＡ總的視在功率Ｓjｓ=(Pｊｓ2+Ｑjs２)1/2=(12.2092+14.3822)1/２=18.８65kVＡ總的計算電流計算Ｉjs=Sjｓ/(１.7３2×Ue)=18.８６５/(1.732×0.38）＝2８.663Ａ3、選擇總箱的進線截面及進線開關(guān):（1）選擇導(dǎo)線截面:上面已經(jīng)計算出總計算電流Ijs=２8.663Ａ,查表得室外架空線路４０°C時銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線BX－４×１6+1×10，其平安載流量為(２)選擇總進線開關(guān):DZ５－50/３，其脫扣器整定電流值為Ir＝４０．00A。(3)選擇總箱中漏電愛護器：DZ１0L-10０/3。4、1號干線線路上導(dǎo)線截面及安排箱、開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇：在選擇前應(yīng)對比平面圖和系統(tǒng)圖先由用電設(shè)備至開關(guān)箱計算，再由開關(guān)箱至安排箱計算,選擇導(dǎo)線及開關(guān)設(shè)備。安排箱至開關(guān)箱,開關(guān)箱至用電設(shè)備的導(dǎo)線敷設(shè)接受銅橡皮絕緣導(dǎo)線穿硬塑料管敷設(shè),由于這部分距離較短,因此不考慮電壓降,只按平安載流量選擇導(dǎo)線截面。（1)、電焊機開關(guān)箱至電焊機導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇：i)計算電流Ｋx=0.35Ｃosφ＝0.60ｔgφ＝1.3３Ijs＝Ｋｘ×Pe/(１．7３２×Ue×Cｏsφ）=0.３5×11.46／(1．73２×0.38×0.６0）=１0.１5iｉ）選擇導(dǎo)線選擇BＸ－4×1+１×０．７5,穿硬塑料管時其平安載流量為９.４９A。iii)選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為DZ5-20／3,其脫扣器整定電流值為Ir=16.00A。漏電愛護器為DＺ１０L-1００/３。(2）、電圓鋸開關(guān)箱至電圓鋸導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇:ｉ)計算電流Kx=0．３0Coｓφ=0.６0tgφ=1．33Iｊｓ=Kｘ×Pe/（1.732×Uｅ×Cosφ)=0.３0×1.15/(1．７3２×０.38×０.60)=０.8７ｉｉ）選擇導(dǎo)線選擇BX－4×1+1×0.75，穿硬塑料管時其平安載流量為9.49A。iii)選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為DＺ5-20/3,其脫扣器整定電流值為Ｉｒ=１6．0０Ａ。漏電愛護器為DZ10L-100/3。(3）、云石機開關(guān)箱至云石機導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇:i）計算電流Ｋｘ=0．40Cｏｓφ=0.7０ｔgφ=1．02Ｉｊs＝Ｋx×Ｐe/(１．732×Ue×Cosφ)=0．40×１.25/(1.７３２×0.38×0．70)=1.０9ｉi)選擇導(dǎo)線選擇ＢX-４×１＋１×0.75,穿硬塑料管時其平安載流量為9.49A。iii）選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為ＤZ5-20/3,其脫扣器整定電流值為Ir=１６.00A。漏電愛護器為DZ１0Ｌ-1０0／3。(４)、云石機開關(guān)箱至云石機導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇:i）計算電流Kｘ＝０.４0Ｃoｓφ=0.70ｔｇφ=1．02Ｉｊｓ=Kｘ×Pe／（1.73２×Ue×Ｃosφ)=０.40×1.24/(1．７32×0.38×0.７0)＝１.０8ii)選擇導(dǎo)線選擇BX-4×１+１×0.75,穿硬塑料管時其平安載流量為9.49A。iｉi)選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為DZ５－20/3,其脫扣器整定電流值為Iｒ＝１6．00A。漏電愛護器為DZ10L-１00/3。(5)、角磨機開關(guān)箱至角磨機導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇:i)計算電流Kｘ=0.４0Ｃoｓφ=0.70tgφ=1.0２Ijs＝Kx×Pe／(1.73２×Ｕｅ×Cosφ)=０.４0×0.65／(1.732×0.３8×０.70)=0.56iｉ）選擇導(dǎo)線選擇BX-4×１+１×０.7５,穿硬塑料管時其平安載流量為9．49A。iii)選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為DZ5-20/３,其脫扣器整定電流值為Ir＝１6.00A。漏電愛護器為DＺ１0L-100/3。(6)、沖擊電鉆開關(guān)箱至沖擊電鉆導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇:i）計算電流Kｘ=0.４0Cosφ=０.7０tgφ=1.02Ijs＝Ｋｘ×Pｅ/(１.732×Uｅ×Ｃｏsφ）=0.４0×0.55/(1．7３2×0.38×0.70)=0.48ii)選擇導(dǎo)線選擇BX－4×1+１×0.75，穿硬塑料管時其平安載流量為9.４9A。iｉi)選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為DZ5－2０/3,其脫扣器整定電流值為Ir=16.0０A。漏電愛護器為DZ10L-1００／3。（7)、電鉆開關(guān)箱至電鉆導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇:i)計算電流Kｘ＝0．４0Cosφ=0.70ｔgφ=1.02Ijs=Kx×Ｐe/(１．7３2×Ｕe×Cｏsφ)＝0．4０×0.２4／(1.７3２×0.38×0．７0）=0.２1ii)選擇導(dǎo)線選擇BX－4×1＋１×0.7５,穿硬塑料管時其平安載流量為9.49Ａ。ｉii)選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為DZ5-２0/３，其脫扣器整定電流值為Ir＝1６.0０A。漏電愛護器為DZ1０L－1００/3。(８）、空氣壓縮機開關(guān)箱至空氣壓縮機導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇:i）計算電流Kｘ=0.30Coｓφ=0.6０ｔｇφ=1.３3Ijｓ=Ｋx×Pe/(1.732×Ue×Ｃｏsφ)=0．３0×３．00/(1.73２×0．3８×０．60）＝２.２８ｉｉ)選擇導(dǎo)線選擇BX-4×1＋1×0.75，穿硬塑料管時其平安載流量為９．49A。iiｉ）選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為ＤZ5-20/3,其脫扣器整定電流值為Ｉr=1６.０0Ａ。漏電愛護器為DZ10L－100/３。（9）、電刨開關(guān)箱至電刨導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇:i）計算電流Kx=0．３0Coｓφ=0．６０tgφ=1.33Iｊｓ=Ｋｘ×Ｐe／（１.７32×Ｕｅ×Ｃosφ)＝0．3０×０.5７／（１.7３２×０.38×0.60)=0.43iｉ)選擇導(dǎo)線選擇BＸ-４×1+1×０．75，穿硬塑料管時其平安載流量為9.49A。iii）選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為DZ5-20／3,其脫扣器整定電流值為Ir=16.０0Ａ。漏電愛護器為DZ１０L-１00/3。（1０)、型材切割機開關(guān)箱至型材切割機導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇:i)計算電流Kx=0.40Cosφ＝0.７0tgφ=１.02Ｉjｓ=Kｘ×Ｐe／(1．7３２×Ue×Cosφ)=0．40×1.2４/(１．73２×0．３8×0．7０）=1.08ii)選擇導(dǎo)線選擇BX－4×１+１×０．75,穿硬塑料管時其平安載流量為9.4９A。iｉi)選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為ＤZ5－20/3，其脫扣器整定電流值為Iｒ=1６．０0A。漏電愛護器為ＤZ10L-１０0/３。(1１)、角鉆開關(guān)箱至角鉆導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇：i）計算電流Ｋx=0．３0Coｓφ=0．60tgφ=１.33Ｉｊs=Kx×Pｅ/（1．732×Ue×Cｏsφ）=0.30×０.71/(1.7３２×0.38×0.60)＝0.54iｉ)選擇導(dǎo)線選擇BX-４×1+1×0．75，穿硬塑料管時其平安載流量為9．４9A。iｉi)選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為DZ５-20／３，其脫扣器整定電流值為Iｒ=16．00A。漏電愛護器為DZ10L－１０0／3。(１2)、套絲切割機開關(guān)箱至套絲切割機導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇：i)計算電流Ｋx=0.３０Coｓφ=０.６0ｔgφ=１.3３Ｉjs＝Ｋx×Pe／(１．732×Ue×Cｏsφ）=0.30×1.０0/(1.７32×0．38×０.60)=０.76ii）選擇導(dǎo)線選擇ＢX-４×1+1×０.75，穿硬塑料管時其平安載流量為9.49A。ｉii)選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為DZ５-2０／3,其脫扣器整定電流值為Ir=16.00A。漏電愛護器為DＺ10L-100/３。(１3)、照明燈具開關(guān)箱至照明燈具導(dǎo)線截面及開關(guān)箱內(nèi)電氣設(shè)備選擇:ｉ)計算電流Kx＝0.3０Ｃoｓφ=０.７0tgφ=1.02Ijs＝Ｋx×Pe/(1．73２×Ue×Coｓφ)＝0．30×0.10／(１．7３2×０.３8×0.7０)=０.０7ii)選擇導(dǎo)線選擇BX-４×1+1×0.75,穿硬塑料管時其平安載流量為9.49A。iｉｉ)選擇電氣設(shè)備選擇開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)為DZ5－20／3，其脫扣器整定電流值為Ir＝16．00A。漏電愛護器為DZ10L-100/3。(14)、1號安排電箱至第１組電機(電焊機、電圓鋸、云石機、云石機、角磨機、沖擊電鉆、電鉆、空氣壓縮機、電刨、型材切割機、角鉆、套絲切割機、照明燈具）的開關(guān)箱的導(dǎo)線截面及安排箱內(nèi)開關(guān)的選擇i)Ｉjs=19.59Aii)選擇導(dǎo)線選擇BX-４×16＋1×１0，穿硬塑料管時其平安載流量為5３.76A。ｉii)選擇電氣設(shè)備選擇安排箱內(nèi)開關(guān)為ＤZ5－５0/3,其脫扣器整定電流值為Ｉr=40．00A。（15)1號安排電箱進線及進線開關(guān)的選擇i)計算電流Kｘ＝0．35，Ｃoｓφ＝０.900Ijs=Kx×ΣPe／(1．73２×Ｕｅ×Ｃｏsφ)＝0.35×１9.79/(１．73２×0.38×0.90)＝１1.70ii)選擇導(dǎo)線選擇BX-４×1６+1×1０,空氣明敷時其平安載流量為１39．14A。ｉii)選擇電氣設(shè)備選擇安排箱進線開關(guān)為DＺ5-２0/3，其脫扣器整定電流值為Ｉr＝１６.00A。（１6)１號干線導(dǎo)線截面及出線開關(guān)的選擇i)選擇導(dǎo)線截面按導(dǎo)線平安載流量:按導(dǎo)線平安載流量：Kx=0.３5，Coｓφ=0．９0Ijｓ=Kx×ΣPｅ/(１.7３2×Ue×Ｃoｓφ）=0.３5×1９．79/（1.732×0.38×0.90)=11.７０Ａ按允許電壓降:Ｓ=Kx×Σ(P×L)／C△U＝0.３5×19.79×22.0０/(77×5）=０.40mm2選擇BX-4×1６+１×10，空氣明敷時其平安載流量為１39.１4A。ii)選擇出線開關(guān)1號干線出線開關(guān)選擇ＤZ5－２0/3,其脫扣器整定電流值為Ｉｒ=16．００A。繪制臨時供電施工圖１、臨時供電系統(tǒng)圖：臨時設(shè)施布置在主入口設(shè)立臨時宣揚欄,張掛“五牌三圖”:即(1）施工單位及工地名稱牌;(2）平安生產(chǎn)文明施工牌；(3)消防防火須知牌；(4）工程概況牌；(５）工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（6）施工總平面圖；（7)施工現(xiàn)場路口及洞口分布位置圖；(8)施工現(xiàn)場消防逃命路線圖;還可按要求臨時張貼通知及各類獎懲公告等。一層門廳靠設(shè)現(xiàn)場材料加工區(qū)，材料加工區(qū)放置兩個干粉滅火器。材料加工區(qū)架設(shè)高光效、長壽命的臨時鹵鎢照明光源。在施工時支配在通道口、洞口、樓梯口和現(xiàn)場臨時辦公室、材料庫房設(shè)置應(yīng)急照明，以備斷電時施工人員退消滅場時使用。一層門廳設(shè)周轉(zhuǎn)材料堆場，材料堆場放置兩個干粉滅火器?，F(xiàn)場臨時辦公室設(shè)置在一層封閉空間內(nèi),現(xiàn)場臨時倉庫設(shè)置在一層封閉空間內(nèi)。各施工通道口處設(shè)置相應(yīng)的消防臨時逃命標(biāo)志，且必需保證夜間不間斷供電照明。各施工通道及轉(zhuǎn)角處設(shè)置臨時路面照明，施工現(xiàn)場各洞口邊緣部位設(shè)置臨時警示照明。施工時各施工現(xiàn)場設(shè)置可移動式臨時照明燈具。全部燈具必需有相應(yīng)的防爆、防水措施。臨時道路設(shè)置材料、人員進出場可利用建物后側(cè)入口作為主入口。人員上下樓利用東側(cè)樓梯作為主要通道。施工現(xiàn)場平面布置圖:附后。?勞動力和材料投入方案及其保證措施勞動力投入方案及其保證措施:本工程裝修工程將由我公司專業(yè)室內(nèi)裝飾人員擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)，他們均具有豐富的從事大型裝飾工程的施工閱歷，曾參與多個公共建筑項目工程的施工。本工程方案投入瓦工：*＊人、木工:**人、油漆工：**人、防水工:＊*人、抹灰工:**人、電工:＊＊人、電焊工:*＊人、雜工:**人。平均投入勞動力約**人，高峰時段投入勞動力約１４０人左右。前期投外幕墻封閉前的工程初期階段投入瓦工、木工、抹灰工、水電工較多,油漆工支配在工程中后期投入。全部工人均從我公司上海項目部調(diào)配，大都來自江蘇南通一帶，無論是從技術(shù)力量還是整體素養(yǎng)都較高,在接到中標(biāo)通知后公司工程部和上海項目部有關(guān)技術(shù)、平安人員隨即支配進行集中培訓(xùn)和交底。施工動員及交底我們將充分利用開工前春節(jié)假期前的預(yù)備時間，對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為：介紹本工程基本狀況和場地使用劃分支配，包括甲方對內(nèi)部施工的要求等。做好施工后勤工作的組織支配。敘述工程施工特點、施工方法及留意事項。明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎罰制度。強化施工平安意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)協(xié)作要求、環(huán)保意識等方面的教育。強調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。經(jīng)過動員及交底使參與施工人員了解施工基本狀況,清楚施工特點和留意事項，做到心中有數(shù),提高思想生疏，興奮工作精神，以飽滿的工作熱忱和昂揚的士氣進場施工，保證按期完成任務(wù)。勞動力落實保證措施依據(jù)施工方案實施要求及施工進度方案和勞動力配置需要方案的要求，提前落實支配和組織勞動力進場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。在做好上述需求方案落實之后,應(yīng)另外做好施工勞動力支配預(yù)備方案,以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用,作為確保合同工期的一項必要措施。依據(jù)各隊及班組所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ろ椖恳蠹捌鋭趧恿夹g(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作力量等,以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎罰措施等事項,以滿足本工程項目的要求。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工作出具體支配、并將其他專業(yè)分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮支配,包括居住、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面,以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。在本工程施工期間，依據(jù)工程進度需要，項目經(jīng)理部及所屬施工人員擬取消節(jié)假日、休息日，在必要時實行雙班制施工方法,以確保施工工期。本工程基本不受農(nóng)忙季節(jié)的影響，全部工人可基本全勤作業(yè)。勞動力投入方案勞動力計劃表單位：人工種、級別瓦工木工油漆工防水工抹灰工電工電焊工雜工施工前期施工中期施工后期********＊＊*＊****＊**＊**＊*＊*＊＊＊****************＊**本方案表以每班八小時工作制為基礎(chǔ)施工材料投入方案及其保證措施：我公司全部裝飾材料全部由集團貿(mào)易公司進行集中選購，貿(mào)易公司在全國各地均設(shè)有辦事處或分公司，擁有強大的選購渠道、網(wǎng)絡(luò)和相當(dāng)完善的選購流程，全部材料能在第一時間內(nèi)通過信息化選購系統(tǒng)平臺發(fā)送到貨源所在地,同時貿(mào)易公司還設(shè)立有強有力的材料選購招標(biāo)團隊，他們均具有豐富的選購閱歷，可確保材料供貨的質(zhì)量和數(shù)量。結(jié)合集團資金調(diào)配的優(yōu)勢,可完全滿足本工程所需材料的準(zhǔn)時供應(yīng)。材料投入方案首先生疏建設(shè)單位對材料及施工工藝的要求,把握國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并依此列出材料清單和向建設(shè)單位供應(yīng)材料樣品封樣。依據(jù)材料清單和施工進度方案將主材和附料成套排列出進場時間和數(shù)量。依據(jù)材料進場時間數(shù)量表支配調(diào)配出資金投入方案。甲控材料：甲控材料的訂貨必需立足于國內(nèi)名優(yōu)品牌,要求在滿足總體設(shè)計及建設(shè)方要求的前提下，其供貨商還應(yīng)滿足以下要求,并在簽定供貨合同后馬上提報給建設(shè)單位批準(zhǔn):營業(yè)執(zhí)照所示營業(yè)范圍。IＳO9０00認(rèn)證證書。型式試驗（或檢驗/檢測）報告。副省級及以上重大工程使用業(yè)績證明。全部關(guān)鍵材料、器材、設(shè)備經(jīng)確定后，必需簽訂供貨合同。供貨合同中須明確具體品種、數(shù)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號、尺寸、價格、供應(yīng)方式、支付條件、供貨地點、技術(shù)、工期及質(zhì)量保證措施等。本工程甲控材料的供應(yīng)同樣由方案人員每周編排材料進場方案,提交建設(shè)單位審核無誤后一并選購供貨，面層飾面材料大都集中在工程中后期進場，潔具、門、地毯、燈具、隔斷等支配在工程后期進場。乙供非關(guān)鍵材料：全部自行招標(biāo)擇優(yōu)選擇供貨商，但必需有出廠合格證、質(zhì)量檢驗證書等相關(guān)證明文件,若發(fā)覺有證明文件不齊全的材料、器材、設(shè)備，將拒絕接受。同時,為確保工程質(zhì)量和裝飾效果達到設(shè)計要求，材料樣板的提交必需嚴(yán)格依據(jù)要求進行。盡早完成材料樣板報審，才能為材料的選購爭取時間，從而確保工程進度。對于確認(rèn)后的材料樣板，準(zhǔn)時組織相關(guān)供貨商進行材料供應(yīng)招標(biāo)。開工前方案人員提交進場必需的幫助材料，進場施工期間隨進度需求準(zhǔn)時提前編排進場方案,確保工程有序進行。各類材料投入的具體保證措施供應(yīng)商的選擇：依據(jù)月度供應(yīng)方案及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定,在合理期限內(nèi)取得建設(shè)單位訂購方式、訂購時間、進場日期的書面指示。建設(shè)單位有指定供應(yīng)商或直接選購權(quán)力的物資，依據(jù)月度供應(yīng)方案及供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得建設(shè)單位是否行使這一權(quán)力的書面指示。由建設(shè)單位指定供應(yīng)商的物質(zhì):依據(jù)月度供應(yīng)方案及供應(yīng)協(xié)議向建設(shè)單位編報訂購物資報價單,應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應(yīng)商的名稱、價格、質(zhì)量及其它需要說明狀況，并在合理期限內(nèi)取得建設(shè)單位指定供應(yīng)商的書面指定。自行選擇供應(yīng)商的物資,選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、建設(shè)單位、設(shè)計師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質(zhì)量：必需符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn),按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收的須符合設(shè)計師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價格:必需是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生沖突時，行使質(zhì)量拒絕權(quán)。交貨準(zhǔn)時,有較大規(guī)模的生產(chǎn)力量、售后服務(wù)好、有良好的信譽。簽訂購銷、加工合同：各類購銷、加工合同的簽訂必需符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必需符合經(jīng)濟法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟檔案，編制合同履行狀況登記表。物資組織的調(diào)整：依據(jù)實際進度或建設(shè)單位的書面指示,調(diào)整供應(yīng)方案，并將調(diào)整指示送交分供方。依據(jù)供應(yīng)方案,跟蹤供應(yīng)實際狀況,當(dāng)消滅缺貨狀況時,無論何方責(zé)任，應(yīng)在辦理書面指示確認(rèn)手續(xù)后,實行串換、調(diào)劑等措施，保證物資供應(yīng)滿足施工進度及質(zhì)量的需要。進場物資的驗收:物資進入現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫前３天應(yīng)通知現(xiàn)場項目經(jīng)理部,并預(yù)備裝卸、驗收、堆放的設(shè)施與條件。依據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進行物理（包括防水阻燃)、化學(xué)性能檢驗的,應(yīng)負責(zé)送檢,并取得合格的檢驗文件;規(guī)定按樣品驗收的,按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收。由建設(shè)單位直接選購的物資，送抵到達地點后，由項目經(jīng)理部器材負責(zé)人員驗收合格后確認(rèn)。若質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤,由項目在收貨后２4小時內(nèi)通知建設(shè)單位代表復(fù)驗確認(rèn)，并在3天內(nèi)作出處理打算。自行選購的物資,送抵到達地點后，由項目經(jīng)理部器材負責(zé)人員驗收合格后確認(rèn),按規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由項目在收貨后２４小時內(nèi)通知建設(shè)單位代表復(fù)驗確認(rèn)。未閱歷收的物資不準(zhǔn)動用,不合格材料通知選購方撤離現(xiàn)場。各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)準(zhǔn)時歸檔。物資倉庫管理:進入現(xiàn)場倉庫的物資，項目部材料負責(zé)人員將進場物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉棧堆放整齊。驗收合格入庫后的物質(zhì),應(yīng)由供貨方開具書面簽證,并計入物資收入明細帳。依據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性能要善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好,有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿的不準(zhǔn)使用,并撤離現(xiàn)場。本工程為跨雨季施工,材料進入施工現(xiàn)場后必需做好相應(yīng)的防潮工作，確保施工材料庫房通風(fēng)良好。材料負責(zé)人員依據(jù)建設(shè)單位審批的材料選購及樣品送檢方案,在建設(shè)單位規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)的材料和設(shè)備樣品(或資料）交建設(shè)單位及有關(guān)單位確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)建設(shè)單位的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品(或資料)一份封存,另一份由我公司做選購樣板。?施工進度方案和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾施工進度方案總體說明：工程前期主要集中完成地面墊層、找平層、墻地面防水、墻面抹灰、水電管線敷設(shè)、基層龍骨等項目。中期按既定的施工段在施工段間組織流水作業(yè)。施工進度方案說明：工程開工前期利用1０天左右的時間進行現(xiàn)場測量放線工作。開工后對于具備條件墻地面防水層施工支配在開工前一個月內(nèi)完成。水電管線敷設(shè)施工可支配在工程前期至中后期進行，中后期在4個施工段間可適當(dāng)組織流水作業(yè)。地面墊層集中在外墻封閉前全部完成，利用氣溫較高的時段在4個施工段間組織流水作業(yè)。墻柱面抹灰支配在氣溫稍高的月份開頭，4個施工段間組織流水作業(yè)。地面瓷磚、石材鋪貼一般支配在每個施工段的中后期進行，4個施工段間組織流水施工。墻、頂面涂料工程隨每個施工段墻面、吊頂具備條件時開頭逐步開放。欄桿、扶手支配組織流水施工,前期主要完成欄桿的定制工作,安裝工作主要集中在后期分段進行。地面地板項目分段由專業(yè)廠家負責(zé)施工。燈具、潔具安裝集中進行,4個施工段間組織流水施工。衛(wèi)生間隔斷及配套五金、臺面、鏡子等項目集中進行,隔斷由專業(yè)廠家負責(zé)施工。展廳活動隔斷盡量支配在1層施工段的后期完成,方案利用１0天左右的時間由專業(yè)材料廠家負責(zé)安裝?！妒┕みM度方案表》附后。各階段進度的保證措施公司從主管領(lǐng)導(dǎo)到京津項目部負責(zé)人、工程部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、各工種負責(zé)人都對本工程高度重視,下決心要將其作為我公司在****地區(qū)施工的又一個樣板,全部人員共同分析爭辯圖紙及相關(guān)文件,針對本工程的特點,考慮到*＊＊地區(qū)目前裝修工程勞動力市場的實際狀況,結(jié)合季節(jié)性特點,從組織上、技術(shù)上擬定工期目標(biāo)，制定了切實可行的工期保證方案和措施。工期目標(biāo)我公司確保全部工程在**天內(nèi)全部完成并驗收移交。工期保證方案科學(xué)合理地支配施工工序和施工進度，劃分4個施工段，施工過程中進行立體交叉作業(yè),并在實施過程中準(zhǔn)時調(diào)整進度方案;加強組織管理及協(xié)調(diào);保證技術(shù)、人、財、物、機供應(yīng)；樂觀推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機制。依據(jù)現(xiàn)場的實際條件和土建交接時間、精裝修工作量、工期、勞動力等方面，為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成,合理排定施工挨次和流水方向,削減穿插，避開相互制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線,因此本方案本著先深后淺的原則,按樓層分4個施工段,先機電管線后裝修。自上而下接受立體交叉流水施工方法。避開勞動力凹凸峰，原材料進出場不平衡，最大限度利用機械設(shè)備等手段使工程在宏觀把握下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。接受宏觀調(diào)控機敏搭配、交叉穿插、集中殲滅的手法,保證流水作業(yè)線的整體進展。為了更好的把握住精裝修全過程,以期順當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo),必需加強施工方案管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗、高效獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益，本工程建立工期方案動態(tài)管理模式，以建設(shè)單位指令方案為目標(biāo)，把握關(guān)鍵工序，通過信息反饋,把握工程進度動態(tài)，準(zhǔn)時制定追趕方案,做到日保旬、旬保月調(diào)度,工期倒著進行支配，確保方案的連接穩(wěn)定與均衡，對方案執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效把握，使工期按時達到目標(biāo)?？紤]到本工程交叉作業(yè)較多，施工難度較大,作業(yè)要求特殊，我公司將加大人力、物力的投入,配備足夠數(shù)量的機械和施工周轉(zhuǎn)材料,提高機械化施工程度?，F(xiàn)場的施工機械和設(shè)備設(shè)專人負責(zé)管理，專人修理與保養(yǎng)，保證機械的完好率，滿足施工要求。嚴(yán)格選擇施工隊伍,加強對施工隊伍的管理。依據(jù)施工需要，準(zhǔn)時組織各工種人員進場,滿足施工需要。并結(jié)合實際狀況適當(dāng)延長正常工作時間，合理支配施工人員,關(guān)鍵工序做到“歇人不歇工”，不間斷施工。合理支配施工人員的食宿，使上崗施工人員始終保持良好的工作狀態(tài)。在項目班子中設(shè)置施工進度把握特地人員,具體調(diào)度、把握支配施工;施工前，進行分析并進行項目分解，如按項目進展階段分、按合同結(jié)構(gòu)分,并建立編碼體系;確定進度協(xié)調(diào)工作制度；對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析并加以排解。認(rèn)真做好材料的方案與管理。準(zhǔn)時、精確地做好選購方案,充分發(fā)揮集團貿(mào)易公司集中選購的優(yōu)勢,由集團貿(mào)易公司集中保證供應(yīng)，滿足施工要求。保證工期的組織措施發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮我公司實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢，選協(xié)作理配套的施工機械,建立合理的機械保養(yǎng)、修理體系,保證施工機械的完好率;同時，建立強有力的后勤保障體系,保證各種物資、設(shè)備按時足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。發(fā)揮我公司信息化管理的優(yōu)勢,我公司擁有領(lǐng)先同行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息化和遠程監(jiān)控平臺，并與集團內(nèi)各子公司共用,全部指令均可在第一時間內(nèi)到達指定地點，協(xié)作遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、會議系統(tǒng)可大大縮短各類指令的傳達時間,保證工程有序開展。加強網(wǎng)絡(luò)方案管理對工程的重點、難點和把握工期的工序,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),認(rèn)真爭辯,抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先支配,增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項、分部工程按期完成。使施工方案做到日保旬，旬保月的高效完成?？紤]到本工程的特點,在保證質(zhì)量、平安的前提下,要求各施工區(qū)域區(qū)域室內(nèi)吊頂工程、墻面工程多工序同步施工,安裝作業(yè)穿插施工，嚴(yán)格把握作業(yè)循環(huán)時間，合理支配作業(yè)層次。削減風(fēng)雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施工進度?？茖W(xué)組織，加強協(xié)作從京津項目部調(diào)配有豐富室內(nèi)裝修項目施工閱歷的施工工人，集中突擊,確保施工工人在施工期間不離開施工崗位。隨著施工狀況的變化準(zhǔn)時分析把握工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置,使施工進度緊跟方案。加強協(xié)調(diào)統(tǒng)計工作，削減各道工序間的連接時間，相互協(xié)作,為現(xiàn)場施工供應(yīng)有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需要解決的問題準(zhǔn)時反映、準(zhǔn)時解決,避開影響施工進度。抓好資金管理,確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工得以正常進行；發(fā)揮集團資金調(diào)配的優(yōu)勢，確保公司資金投入,供應(yīng)強有力的資金保障，針對本工程公司撥付專項資金，確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進行施工對外涉及很多方面,處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順當(dāng)進行至關(guān)重要。因此，在施工中切實理順與發(fā)包方、監(jiān)理人、地方的工作關(guān)系對保證工期起著重要的作用。加強人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,公司各職能部門對本進度方案全力支持,由各級管理人員對各道工序進行全過程把握，在做好成品愛護的前提下,促使各分部分項工序以最大限度交叉施工，保證施工流水能按方案正常運轉(zhuǎn)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé),選派有豐富施工現(xiàn)場管理閱歷的管理人員和技術(shù)水平較高的施工技術(shù)人員，構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊伍，保證從施工管理到施工過程都順當(dāng)?shù)倪M行。設(shè)備配置物資供應(yīng)在春節(jié)過后開工前,我公司將預(yù)定工程材料訂貨及進場方案表提交甲方審核,并按審核通過的方案表向甲方供應(yīng)相關(guān)的訂貨合同、訂貨通知書及供貨商的聯(lián)系方式以備甲方核實。配置先進的施工機械,發(fā)揮施工機械的性能，保證施工進度。并依據(jù)施工方案要求，準(zhǔn)時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。保證工期的技術(shù)措施編制好實施性施工組織設(shè)計優(yōu)化的施工組織設(shè)計和科學(xué)的施工方案是工程順當(dāng)開展的關(guān)鍵，也是確保工期的前提,為此，我們將加強施工方案的科學(xué)性,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理,依據(jù)本工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際狀況等編制具體的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線明確、輕重分明、方案牢靠、資源配置合理。施工期間每月月初對整個施工進度方案按實際進展?fàn)顩r進行一次修訂,包括待完成的主要工作量的分月估計圖表,以便更好、更精確地掌控整個工程進度。每月20日向建設(shè)方和監(jiān)理方供應(yīng)一式兩份的工程進度方案及相應(yīng)的進度統(tǒng)計表。施工期間我公司將每月報送一次工程量統(tǒng)計報表。月報內(nèi)容除陳述工程進度、統(tǒng)計已完工程量外,還應(yīng)對質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計，對質(zhì)量、進度等總是進行分析,說明緣由，提出解決和預(yù)防的方法與措施,并附上說明月報狀況的照片等資料。施工期間針對施工項目及技術(shù)要求制定相應(yīng)的分項施工進度方案,各分項工程負責(zé)人制定本分項工程進度方案，并建立嚴(yán)格的獎罰措施,對于因工作疏忽大意造成延誤工期者將實行重罰,對獻計獻策認(rèn)真貫徹工期目標(biāo)者實行物質(zhì)嘉獎,將具體責(zé)任落實到人。對施工進度進行監(jiān)控進度監(jiān)控的原則。在確保平安、質(zhì)量的前提下,并確保本工程的目標(biāo)工期。對施工全過程進行進度監(jiān)控管理,監(jiān)控的原則為:目標(biāo)明確,事先預(yù)控,動態(tài)管理，措施有效，履行合同。進度監(jiān)控的方法。施工進度接受如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象監(jiān)控法、單項進度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。依據(jù)施工組織設(shè)計或建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求,適時依據(jù)工程進展，調(diào)整資源配置,實現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)測。違約責(zé)任承諾:本工程自開工至竣工，由于我方緣由而拖延工期,每延期一天,處以合同總價0.1%的罰款。施工過程中因我方緣由,當(dāng)月實際進度比方案工期拖延10天以上(含１０天)，發(fā)包人可停止當(dāng)月工程款的支付,拖延的工期由我方在下月通過趕工手段挽回。若實行趕工措施后仍未能按合同規(guī)定的完工日期完工，我方將支付逾期完工違約金。?機械設(shè)備投入方案機械設(shè)備投入方案說明依據(jù)工程施工難度大的特點，我公司將加強施工管理，依據(jù)《*＊******＊*裝修工程進度方案》的支配，合理調(diào)配施工機械，地面墊層工施用混凝土土運輸設(shè)備全部由商品混凝土制備廠家供應(yīng),中小型機械隨需用量劃歸現(xiàn)場項目部統(tǒng)一管理、調(diào)備,并由專人負責(zé)每日清點。工程施工前期主要為一些裝修基礎(chǔ)工作，以電焊機、手動工具為主,工程中期、后期使用機械較多,以電焊機、切割設(shè)備、手動工具為主。各類測量、試驗儀器，由項目部專人集中管理,隨工程進度隨時調(diào)用。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設(shè)備時將遵循以下原則：嚴(yán)格依據(jù)施工工種和工藝流程設(shè)計設(shè)備投入的規(guī)格和數(shù)量。并依照國家對施工設(shè)備平安使用的規(guī)范在使用前對比檢查,不合格的嚴(yán)禁使用,馬上更換。對比施工工期和機具設(shè)備使用的單產(chǎn),調(diào)配保養(yǎng)好機具設(shè)備,做到不閑置、不誤工，努力把握設(shè)備的操作規(guī)范,對大型機具設(shè)備設(shè)專人操作，持證上崗。調(diào)配好機械設(shè)備的資金投入和儲備，專人負責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、調(diào)換與更新。建立科學(xué)的機具設(shè)備使用制度,做到有方案、有預(yù)備。貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針,重點配備中、小型機械和手持動力工具。充分發(fā)揮現(xiàn)場全部機械設(shè)備的力量，依據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。優(yōu)先配備本工程施工必需的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機械設(shè)備。按本