第頁(yè)共頁(yè)學(xué)校后勤管理工作總結(jié)12篇學(xué)校后勤管理工作總結(jié)12篇學(xué)校后勤管理工作總結(jié)1一年度的工作即將完畢?；貞浺荒陙?lái)，可以堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，熱愛(ài)本職工作。在平凡的后勤崗位默默無(wú)聞的工作著。一、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作。后勤管理工作總結(jié)。學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作效勞，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。以“學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀”為指針，樹立全面。協(xié)調(diào)。高效?？沙掷m(xù)的科學(xué)開展觀。在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原那么下，以“后勤不后，效勞為本，并與人，開拓創(chuàng)新，節(jié)儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障。后勤管理工作總結(jié)。盡力謀取平安效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶著后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，防止浪費(fèi)。在資問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)校根本設(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約了一局部資金支出。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒(méi)有叫累沒(méi)有等靠，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。二。優(yōu)化管理，事事處置以嚴(yán)格要求自己。一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購(gòu)，根底設(shè)施建立堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，標(biāo)準(zhǔn)操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深化食堂商店理解和解決問(wèn)題，工作不推不拖，以身作那么不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一，預(yù)防為主”的根本方針。實(shí)在保障廣闊師生和校園財(cái)產(chǎn)的平安。三是深化教學(xué)一線聽課，評(píng)課，雖然自己是一名后勤工作者，更沒(méi)有忘記學(xué)習(xí)和進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，與老師一道共同討論教學(xué)方法，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。總之，在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中，雖然獲得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的間隔。意識(shí)工作頭緒多，有時(shí)在安排工作時(shí)主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度，但落實(shí)不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)步。成績(jī)的獲得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助，通力合作。對(duì)存在的缺乏我將會(huì)在今后的工作中加以克制。學(xué)校后勤管理工作總結(jié)2一年來(lái)，在市委、市政府的政府領(lǐng)導(dǎo)下，在教育班子及全體成員的幫助下，我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治素質(zhì)高舉____理論偉大旗幟，進(jìn)步“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，用創(chuàng)造和諧社會(huì)的理念去考慮問(wèn)題。整理各類學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)余字，讀書心德五篇，使自己的思想覺(jué)悟和理論程度得到了顯著進(jìn)步。二、高質(zhì)量完成了本職工作重點(diǎn)來(lái)電件件落實(shí)，綜合協(xié)調(diào)工作中，盡職盡責(zé)，優(yōu)質(zhì)效勞，細(xì)心安排，各項(xiàng)工作都圓滿完成；會(huì)務(wù)、接待、車輛管理、衛(wèi)生平安等效勞工作的程度有了進(jìn)一步進(jìn)步，接待基層反映問(wèn)題三十多起，妥善處理了許多矛盾，不能及時(shí)解決的問(wèn)題分別做了工作解釋和移交。高程度、高質(zhì)量安排接待了上級(jí)的教育督導(dǎo)工作。在車輛管理方面，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，司機(jī)的效勞意識(shí)有了較大進(jìn)步，全部車輛共行駛近40萬(wàn)公里，無(wú)交通事故發(fā)生，保證了局里各項(xiàng)工作的順利開展。在衛(wèi)生平安等工作中也緊緊圍繞抓落實(shí)，不懈怠，確實(shí)做到了效勞第一。在印信管理方面。實(shí)行了等級(jí)審批制度，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可辦理手續(xù)。從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度，樹立了教育良好形象。三、存在的缺乏在過(guò)去的一年里，工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，但也存著缺乏和缺點(diǎn)。一是詳細(xì)工作中調(diào)研時(shí)機(jī)很少，對(duì)基層工作情況理解的不夠深化；二是政治理論和業(yè)務(wù)程度學(xué)習(xí)抓的不夠；三是考慮問(wèn)題不夠詳細(xì)，不夠全面。在今后工作中要逐步糾正缺乏，使自己的思想覺(jué)悟，工作方法有較大改良。學(xué)校后勤管理工作總結(jié)3一、指導(dǎo)思想XX年是后勤開展總公司開展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和效勞工作面將愈來(lái)愈廣，后勤開展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作形式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，標(biāo)準(zhǔn)管理樹形象，抓住機(jī)遇謀開展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣闊師生提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目的1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成XX年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理程度上一臺(tái)階。3、以師生員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤效勞滿意率較XX年有一定的進(jìn)步。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)立和辦學(xué)程度評(píng)估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保XX年公司按準(zhǔn)企業(yè)化形式運(yùn)作。標(biāo)準(zhǔn)并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)效勞市場(chǎng)。三、主要工作〔一〕、以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持____員的先進(jìn)性，進(jìn)步公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能理解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信效勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)。2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的方案，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證____員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，進(jìn)步員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德程度。3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)方案并組織施行，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，為下半年做好新校區(qū)效勞和管理工作打下根底。4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上程度的良好氣氛，表彰XX年度總公司效勞明星和先進(jìn)班組，并在各效勞窗口進(jìn)展一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理方法，逐步進(jìn)步臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)步后勤人員的整體素質(zhì)?！捕场⒁月鋵?shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。1、將《后勤開展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人理解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建立，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用，實(shí)行責(zé)任追究制。3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。4、加強(qiáng)公司運(yùn)行本錢核算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建立，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動(dòng)，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員、積極分子的教育考察工作。〔三〕、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案確實(shí)定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會(huì)議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，消費(fèi)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷售過(guò)程防感染。4、開展文明效勞窗口評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進(jìn)步效勞程度。5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建立的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供給、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí)，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)展總結(jié)，提出老餐廳的改造方案?！菜摹场⒁詫W(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)歷，開展公寓文化建立，實(shí)在與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)立、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺(tái)帳根底上加以標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)展檢查。2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷探究學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。3、提倡親情式的效勞，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓效勞工程。4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教誨員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭(zhēng)年底有一定成果。5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開拓公寓宣傳陣地，加強(qiáng)公寓文化建立，組織社區(qū)文化活動(dòng)，開展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽。〔五〕、以師生員工滿意為目的，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤效勞的意見(jiàn)和要求，進(jìn)步效勞質(zhì)量，樹立后勤效勞新形象。1、結(jié)實(shí)樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司效勞理念，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和師生對(duì)后勤效勞的滿意度，打造后勤效勞的新形象。2、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用，召開學(xué)生公寓教誨員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會(huì)議。3、定期召開學(xué)生座談會(huì)，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食效勞等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤效勞的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改良。4、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。6、注重員工的文明禮儀教育，力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、效勞育人。學(xué)校后勤管理工作總結(jié)4根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)和后勤處工作方案及任務(wù)，以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機(jī)，以科學(xué)開展為主題，以教育教學(xué)為中心，以提升辦學(xué)層次為目的。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，創(chuàng)新理念，后勤處認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校中長(zhǎng)期開展規(guī)劃綱要、"十二五"開展規(guī)劃和五個(gè)行動(dòng)方案，按照后勤處工作方案，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力，圓滿完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、深化后勤改革，創(chuàng)立新型的后勤效勞保障體系。探究適應(yīng)高校開展的后勤工作形式，進(jìn)一步深化后勤改革，堅(jiān)決不移地推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，完善了各項(xiàng)政策配套和總體改革方案及后勤效勞規(guī)劃，完善了后勤各項(xiàng)管理制度建立。按照后勤管理處工作方案，從飲食效勞業(yè)入手，整合學(xué)校各方面資，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)形式，建立了飲食效勞業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，校內(nèi)市場(chǎng)化，內(nèi)部管理企業(yè)化，建立了校內(nèi)效勞市場(chǎng)監(jiān)管體系和效勞認(rèn)證制度。根據(jù)工作需要經(jīng)學(xué)校黨委批準(zhǔn)成立了"園林科"和"大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室"，調(diào)整了校園管理科的職能和人員，賦予了專業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責(zé)。二、迎校慶，全力做好校園景觀提升和校園建立工程。今年，以學(xué)校60周年校慶為工作重點(diǎn)，以此為中心，開展各項(xiàng)工作。邀請(qǐng)請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院、市區(qū)園林局、文德設(shè)計(jì)院等部門三次對(duì)我校校園總體建立開展規(guī)劃進(jìn)展修改完善，對(duì)校園建立開展進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)校園景觀綠化進(jìn)展提升規(guī)劃設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)反復(fù)征求各方面意見(jiàn)，不斷修改完善，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案成果經(jīng)由市規(guī)劃局、市建立局、市園林局、市高校工委、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院、省內(nèi)有關(guān)高校等領(lǐng)導(dǎo)專家組成的專家論證會(huì)進(jìn)展研討論證，按專家意見(jiàn)進(jìn)展了修改完善并形成了設(shè)計(jì)方案成果。根據(jù)學(xué)校確定的"十項(xiàng)重點(diǎn)建立工程"情況，陸續(xù)完成了南門景觀提升工程〔完成投資50萬(wàn)元〕、杏壇廣場(chǎng)景觀提升〔完成投資180余萬(wàn)元〕、建立文園〔完成投資120余萬(wàn)元〕、雙山環(huán)山景觀路建立〔完成投資150萬(wàn)元〕、輔路景觀提升〔完成投資50萬(wàn)元〕、校園燈飾亮化工程〔完成投資50萬(wàn)元〕，安放大型景觀園林石50余塊〔完成投資70萬(wàn)元〕，建立校園景觀10余處，完成總投資800余萬(wàn)元。以上景觀提升工程的開工，使我校校園景觀有了質(zhì)的進(jìn)步和飛躍，突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。三、努力發(fā)揮后勤效勞保障作用，完成各項(xiàng)后勤保障及常規(guī)工作。各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展都離不開常規(guī)工作。一年來(lái)，后勤處始終堅(jiān)持"以全面做好常規(guī)效勞工作"為工作根底，充分發(fā)揮后勤部門"三效勞，兩育人"的效勞思想。后勤處始終以全心全意為全校師生效勞為宗旨，積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。全面進(jìn)步工作的積極性、主動(dòng)性，全力效勞全校師生。在工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校、處室的規(guī)定開展工作，力求高效落實(shí)上級(jí)政策和領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)廣闊師生提出的問(wèn)題和困難及時(shí)給予答復(fù)和解決。今年共為學(xué)校30余次大型活動(dòng)提供后勤效勞保障，主導(dǎo)組織各類活動(dòng)10余次。進(jìn)一步完善了后勤處各項(xiàng)管理制度和增設(shè)科室的職責(zé)制定完善。加大對(duì)物業(yè)、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度，及時(shí)建立了"定期消毒制度"和"衛(wèi)生檢查制度"，對(duì)直飲水的發(fā)放管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。并按期報(bào)請(qǐng)主管部門對(duì)學(xué)校鍋爐、電梯設(shè)備進(jìn)展了年檢，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，針對(duì)后勤處各類資產(chǎn)繁瑣以及學(xué)校干部職工調(diào)整情況，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)情況〔辦公設(shè)施、食堂設(shè)備、根底設(shè)施、綠化綠地等〕進(jìn)展了全面清查登記，完善了固定資產(chǎn)賬目，建立了綠化綠地檔案。大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立，為做好該中心的標(biāo)準(zhǔn)化管理，先后起草下發(fā)了《淄博師范高等專科學(xué)校大學(xué)生活動(dòng)中心管理規(guī)定》和《多功能體育木地板使用與維護(hù)方法》，為今后的管理提供了根據(jù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圓滿的完成了我校慶賀建黨90周年大會(huì)暨大學(xué)生活動(dòng)中心啟用揭牌儀式和學(xué)校建校60周年慶典會(huì)場(chǎng)及大型文藝晚會(huì)的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺(tái)機(jī)械的后勤保障工作。該中心自啟用以來(lái)，經(jīng)過(guò)后勤人員的努力，有效地保證了20多項(xiàng)大型活動(dòng)的順利進(jìn)展和圓滿成功。校慶后藝術(shù)館共接待參觀人員50多批，約1000人次，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。一年來(lái)，共參加并落實(shí)學(xué)校及相關(guān)業(yè)務(wù)處室各種會(huì)議100余次，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，后勤保障一切順利，沒(méi)有出現(xiàn)任何后勤效勞問(wèn)題。四、加強(qiáng)校園環(huán)境管理，充分發(fā)揮環(huán)境育人作用，創(chuàng)立園林景觀型校園。今年我校獲得"山東省高校綠化管理達(dá)標(biāo)單位"，并被市園林局推薦參評(píng)"山東省花園式單位"，如今各項(xiàng)驗(yàn)收條件已根本到位，等待驗(yàn)收組的驗(yàn)收。按照已經(jīng)形成的校園建立及景觀綠化提升規(guī)劃成果，立足實(shí)際，加快了生態(tài)化、園林化文化校園建立的步伐，突出了校園景觀綠化的改造提升。如今我校的綠化覆蓋率達(dá)65%，人均公共綠地達(dá)74.9㎡，為全體師生的工作、學(xué)習(xí)、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。3月份召開了全校綠化發(fā)動(dòng)大會(huì)，隨后，邀請(qǐng)省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學(xué)校____、各部門負(fù)責(zé)人、師生代表對(duì)校園景觀綠化進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩、檢查指導(dǎo)、研討，達(dá)成了"學(xué)校景觀綠化要向縱深開展"的共識(shí)，為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無(wú)論從規(guī)模上、檔次上都上了一個(gè)新臺(tái)階，截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬(wàn)㎡，栽植各類苗木20xx余株、模紋、宿根花卉7000㎡，新增綠化植物22個(gè)品種，總綠化品種達(dá)128種，提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株，紫薇、榆葉梅等花灌木200余株，模紋20xx余㎡，形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。杏壇廣場(chǎng)景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建立的重點(diǎn)，該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設(shè)施、庭院燈構(gòu)成大型公共綠地，配以石刻藝術(shù)，成為我校最主要的休讀、集會(huì)、交流、娛樂(lè)的文化廣場(chǎng)。同時(shí)文園的改造提升，充分利用原自然地形-臺(tái)地，形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題，成為校園重要的休讀場(chǎng)所。結(jié)合我校土壤、氣候等條件，今年共引進(jìn)102株胸徑20㎝的大銀杏，種植在杏壇廣場(chǎng)，形成有特色的矩形陣林；引進(jìn)7株樹齡在60余年的泰山平頂松，種植在杏壇廣場(chǎng)兩側(cè)，豐富了杏壇廣場(chǎng)的景觀內(nèi)涵；在仰山橋兩側(cè)引進(jìn)30余株高大雪松，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀；9株5米的白皮松移植于杏壇廣場(chǎng)西側(cè)，平衡了該廣場(chǎng)東西兩側(cè)因地勢(shì)落差造成的季節(jié)視覺(jué)落差。五、著力抓好節(jié)約型校園建立，保障供給，節(jié)能減排，厲行節(jié)約。落實(shí)節(jié)能減排，加強(qiáng)節(jié)約型校園建立。投資10萬(wàn)元對(duì)中水站進(jìn)展設(shè)備改造，增加了大功率管道泵，實(shí)現(xiàn)圖書館、科技樓的中水回用，中水利用率大幅進(jìn)步，每月利用中水23000立方，每月同比自來(lái)水用量減少7000立方，年節(jié)約資金18萬(wàn)元。利用辦公樓東北側(cè)和輔路地表井進(jìn)展綠化和景觀湖蓄水，根本滿足辦公樓西側(cè)和南側(cè)景觀湖用水需要。投資80多萬(wàn)增加用電節(jié)能改造，在用電負(fù)荷大幅增加的情況下，總用電量根本保持持平，節(jié)電率明顯。六、加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)和管理，進(jìn)一步進(jìn)步飲食效勞質(zhì)量和效勞程度。以市食品藥品監(jiān)視局"打造綠色餐廳，創(chuàng)立和諧校園"活動(dòng)為重點(diǎn)，以"A級(jí)食堂"管理標(biāo)準(zhǔn)為工作目的。對(duì)校內(nèi)飲食效勞市場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理，并建立嚴(yán)格的《餐飲企業(yè)準(zhǔn)入制度和退出制度》，引進(jìn)有資質(zhì)、有經(jīng)歷的.餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)。全面實(shí)行原材料統(tǒng)一配送，統(tǒng)一采購(gòu)制度，原材料直接從廠家批量進(jìn)貨，減少進(jìn)貨環(huán)節(jié)，實(shí)行農(nóng)校對(duì)接；加強(qiáng)本錢核算，實(shí)行本錢控制，零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，并根據(jù)實(shí)際給予免水電費(fèi)或補(bǔ)貼，從頭上控制飲食平安和質(zhì)量。嚴(yán)格遵守《食品平安法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，完善并嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度、留樣制度、質(zhì)量監(jiān)視制度和應(yīng)急保障制度等。堅(jiān)持人防、機(jī)房?jī)墒肿?，在第一食堂、第二食堂共安裝監(jiān)控?cái)z像頭36只；從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓(xùn)，保證了飲食平安。建立學(xué)生參與管理制度，加強(qiáng)與學(xué)生溝通交流，定期召開學(xué)生生活會(huì)議，讓學(xué)生參與飲食平安監(jiān)視，參與食堂秩序維護(hù)，學(xué)生伙食管理委員會(huì)、學(xué)生生活委員每周一次對(duì)各個(gè)餐廳進(jìn)展檢查評(píng)比，飲食中心對(duì)查出問(wèn)題負(fù)責(zé)整改并向伙食委員會(huì)和生活委員進(jìn)展反應(yīng)。七、注重規(guī)劃，科學(xué)論證，全力做好根底設(shè)施工作。根底設(shè)施的建立必須以規(guī)劃為根底，為落實(shí)學(xué)校"十二五"開展規(guī)劃，分三次邀請(qǐng)市區(qū)建立行業(yè)主管部門及專家對(duì)學(xué)校的總體建立開展規(guī)劃進(jìn)展論證并修改完善，對(duì)校園建立開展進(jìn)展了戰(zhàn)略規(guī)劃，并專門召開論證會(huì)確定形成了規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。今年，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了大學(xué)生活動(dòng)中心的后期配套建立。該工程開工后，先后完成了大學(xué)惹事務(wù)大廳、成長(zhǎng)與開展指導(dǎo)中心、舞蹈教室、藝術(shù)展館等功能用房的裝修施工；階梯教室、乒乓球活動(dòng)室、藝術(shù)展館等房間集中鋪裝了塑膠地板；階梯教室安裝了座椅，舞蹈教室購(gòu)配了活動(dòng)把桿，在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。在做好主要基建工程的同時(shí)，校園景觀改造基建工程和校園根底配套設(shè)施同時(shí)施工。重點(diǎn)完成了杏壇廣場(chǎng)改造、文園建立、景觀水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區(qū)域環(huán)境景觀，規(guī)劃設(shè)計(jì)了區(qū)域路網(wǎng)，并修建了環(huán)山景觀路，現(xiàn)路面硬化工程已全部完成，并開工通車。環(huán)山路總長(zhǎng)2.4千米，4米寬，目前已完成投資150萬(wàn)元；青石板鋪裝配套工程正在施工中，場(chǎng)地平整根本完成，招標(biāo)材料已局部進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)新增專業(yè)辦學(xué)需要，及時(shí)完成了陶苑根底設(shè)施改造建立。充分利用現(xiàn)有校舍，合理規(guī)劃，精心改造，按期完成了2200㎡陶苑根底設(shè)施的改造。全力做好新建老師公寓的前期準(zhǔn)備工作。整理了BF戶型方案，征求意見(jiàn)后確定了戶型方案；已完成樓座根底地質(zhì)勘探，勘探報(bào)告已通過(guò)審查；完成了施工圖設(shè)計(jì)，已通過(guò)市審圖中心審圖；按校園總體規(guī)劃進(jìn)展選址定點(diǎn)，初步進(jìn)展定位放線并對(duì)室外配套方案進(jìn)展規(guī)劃完善。屢次協(xié)調(diào)區(qū)住建局、區(qū)規(guī)劃局分局等部門，申請(qǐng)啟動(dòng)建立。八、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)視管理，逐步提升物業(yè)公司效勞程度。積極探究物業(yè)管理改革，管理和效勞逐步標(biāo)準(zhǔn)。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來(lái)承當(dāng)，按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來(lái)落實(shí)各項(xiàng)管理措施，完善了物業(yè)管理制度體系、效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)視控制考核體系、內(nèi)部管理架構(gòu)等一系列管理運(yùn)作機(jī)制。強(qiáng)化效勞育人職能，整合內(nèi)部人力物力等資，建立了指導(dǎo)性管理、過(guò)程監(jiān)視、階段性考核相結(jié)合的管理機(jī)制。推進(jìn)效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化，將精細(xì)化管理觀念付諸于校園管理各項(xiàng)工作之中，創(chuàng)造了和諧、宜居、宜學(xué)的優(yōu)美校園環(huán)境。建立全員參與考核制度，強(qiáng)化教學(xué)面師生的意見(jiàn)反應(yīng)，定期召開物業(yè)考核會(huì)，反應(yīng)意見(jiàn)，落實(shí)整改，由專業(yè)分管人員負(fù)責(zé)監(jiān)視問(wèn)題整改落實(shí)情況，進(jìn)一步提升物業(yè)管理效勞程度。學(xué)校后勤管理工作總結(jié)520xx年即將完畢，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過(guò)去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和賓客效勞的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤效勞質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)步廣闊員工滿意度為目的，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同進(jìn)步了賓館、食堂的效勞質(zhì)量和管理程度。為了總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:20xx年工作總結(jié):一、加強(qiáng)根底管理，提升效勞質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)1、通過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性、公開性;通過(guò)每天早會(huì)，有序安排工作，分析^p研討工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，進(jìn)步工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過(guò)每周班組例會(huì)，做到工作目的明晰、責(zé)任明確，使各項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效進(jìn)步員工的主人翁意識(shí)、集體意識(shí)，增強(qiáng)班組的凝聚力;2、制定各崗位周方案衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，進(jìn)步衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過(guò)每周一次大掃除，有效穩(wěn)固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展互查，編制檢查通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)催促整改;同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)展檢查，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)絡(luò)維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);3、根據(jù)公司開展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作方案，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過(guò)6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，進(jìn)步了工作效率，塑造了良好的后勤效勞團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的根底管理。二、增強(qiáng)效勞意識(shí)，征集廣闊員工意見(jiàn)，進(jìn)步滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反應(yīng)于廣闊員工，承受廣闊員工的監(jiān)視，并通過(guò)生活委員將廣闊員工的意見(jiàn)搜集，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步施行廣闊員工的珍貴意見(jiàn)，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤效勞回訪為契機(jī)，及時(shí)理解后勤效勞承諾的履行情況和廣闊員工的效勞需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供根據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣闊員工的就餐口味，而且進(jìn)步了食品原材料采購(gòu)的方案性和采購(gòu)速度，不斷進(jìn)步后勤管理程度和效勞質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的效勞換來(lái)廣闊員工的滿意，___年月度綜合滿意度平均到達(dá)95。3%。三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，有效控制本錢，確保飲食平安1、通過(guò)組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)展市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對(duì)調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)展了市場(chǎng)調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供給商與之簽訂采購(gòu)合同，另增加了大米和蔬菜供給商，形成競(jìng)爭(zhēng)，保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購(gòu)本錢;2、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全、程序明晰，采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原那么;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)展驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，嚴(yán)格按照的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣闊員工的飲食平安。四、完善硬件配置，進(jìn)步后勤效勞檔次經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)展了詢價(jià)、采購(gòu)，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí)，7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)展了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象，進(jìn)步了后勤效勞質(zhì)量。五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，進(jìn)步接待質(zhì)量為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)展研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的進(jìn)步了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。學(xué)校后勤管理工作總結(jié)6一、指導(dǎo)思想：全面貫徹落實(shí)xx市中小學(xué)食堂標(biāo)準(zhǔn)管理工作意見(jiàn)〔試行〕等文件精神，全面提升學(xué)校食堂衛(wèi)生平安管理程度，本著“打造幸福教育，辦師生滿意食堂”指導(dǎo)思想，實(shí)在維護(hù)師生利益，保障廣闊師生的身體安康和生命平安，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量，積極調(diào)動(dòng)廣闊教職工的民主管理意識(shí)，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革，堅(jiān)持“三公開”〔即管理方法公開、管理過(guò)程公開、運(yùn)營(yíng)情況公開〕的原那么。二、工作目的：1、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實(shí)、手續(xù)齊全、賬表標(biāo)準(zhǔn)。2、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關(guān)，嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費(fèi)中列支，嚴(yán)禁占用學(xué)生伙食費(fèi)。3、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員效勞態(tài)度好、工作質(zhì)量好，遵守紀(jì)律，服從安排，努力效勞于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭(zhēng)食堂滿意度達(dá)95%以上。三、主要措施：1、加強(qiáng)內(nèi)部管理：針對(duì)上學(xué)期的運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善學(xué)校食堂管理制度，學(xué)校必須建立健全食堂管理的各項(xiàng)制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、食品衛(wèi)生平安制度、食品〔物品〕采購(gòu)驗(yàn)收制度、工作人員崗位職責(zé)制度、監(jiān)視檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎(jiǎng)懲方案。和校醫(yī)室加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，每月開展1—2次的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座，學(xué)年開展業(yè)務(wù)考試1—2次。建立健全食品平安管理制度，明確每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的責(zé)任。食品平安管理人員每周必須參與監(jiān)視葷蔬菜原料過(guò)磅驗(yàn)收一次，并做好監(jiān)視驗(yàn)收記錄。建立從業(yè)人員安康管理檔案，每年催促?gòu)臉I(yè)人員進(jìn)展安康檢查，并在獲得安康證明后上崗工作。加強(qiáng)從業(yè)人員食品平安知識(shí)和技能培訓(xùn)，確保采購(gòu)、加工、供給、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)平安可控。2、加強(qiáng)外部監(jiān)視：充分利用膳食委員會(huì)和校醫(yī)室的監(jiān)視職能，加強(qiáng)每日的食品平安檢查工作并做好臺(tái)帳記錄、同時(shí)檢查結(jié)果和考核聯(lián)絡(luò)。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行食堂財(cái)務(wù)公示制度，自覺(jué)承受師生監(jiān)視。要做到每日公示“食堂采購(gòu)日?qǐng)?bào)表”、每周公示“一周菜譜”，每月公示食堂財(cái)務(wù)報(bào)表。積極改善效勞態(tài)度。學(xué)校要經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和餐飲業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，教育食堂工作人員努力改善效勞態(tài)度，講究個(gè)人衛(wèi)生和個(gè)人儀表。食堂工作人員必須持證上崗，并在食堂醒目處公布效勞證，承受師生監(jiān)視。3、食堂開節(jié)流：認(rèn)真做好學(xué)生每月就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作，做好食材的進(jìn)貨、出貨明細(xì)統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研工作，把好進(jìn)貨關(guān)，保證食品平安。針對(duì)師生就餐情況和反映，及時(shí)調(diào)整食堂菜譜。4、配合其它部門工作：對(duì)學(xué)校和各部門的公務(wù)招待，認(rèn)真配合完成。配合住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供給，在保證營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的前提下，搞好食品口味和把戲的調(diào)整，同時(shí)針對(duì)學(xué)生中考，完成對(duì)住宿生的營(yíng)養(yǎng)餐的供給。加強(qiáng)信息通報(bào)和報(bào)告。學(xué)校要建立和完善食物中毒事故信息通報(bào)、報(bào)告制度，及時(shí)掌握學(xué)校食堂答應(yīng)情況、日常監(jiān)視檢查情況、違法行為查處情況等，并暢通社會(huì)投訴渠道，重視和認(rèn)真處理學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)反映的學(xué)校食堂食品平安問(wèn)題，形成學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界關(guān)心與支持學(xué)校食堂食品平安的良好氣氛。學(xué)校后勤管理工作總結(jié)720xx年本人在后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)教育下，以堅(jiān)持加強(qiáng)管理，進(jìn)步管理、效勞程度為重點(diǎn)，以保障食品平安、消防平安、消費(fèi)平安及人員管理平安為核心。積極配合中心主任及同事開展工作，較圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：1、每月對(duì)全校食堂、公寓燃?xì)忮仩t房及上海年代酒店進(jìn)展一次煤氣管道漏氣檢測(cè)，并留有記錄，一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)視整改并落實(shí)到位。2、每半個(gè)月聯(lián)絡(luò)專業(yè)消殺公司對(duì)全校食堂進(jìn)展一次病媒生物防治消殺工作，防止蟑螂、老鼠等害蟲帶來(lái)食品平安方面的問(wèn)題，并留存消殺作業(yè)記錄單。3、做好本中心會(huì)議培訓(xùn)及上級(jí)部門檢查的記錄工作，所有培訓(xùn)會(huì)議及檢查、例會(huì)等均留有照片及記錄。4、對(duì)食堂各個(gè)區(qū)域設(shè)備每天進(jìn)展巡查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)展維修并落實(shí)維修情況。5、按照規(guī)章制度對(duì)食堂進(jìn)展不定時(shí)、全方位檢查管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育整改。6、開餐后進(jìn)展食堂大廳的巡查工作，保障供餐期間平安有序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，如有不能解決的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)，配合好學(xué)校其他部門的相關(guān)工作。學(xué)校后勤管理工作總結(jié)8本人這學(xué)期剛剛接收后勤工作，對(duì)后勤工作的頭緒理的還不是很清楚，在緊張和繁忙中度過(guò)了20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期，回憶過(guò)去的這一學(xué)期，后勤處根據(jù)學(xué)校對(duì)后勤工作的詳細(xì)要求，結(jié)合學(xué)期工作方案和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，盡心盡責(zé)、共同努力，克制人手缺、任務(wù)重等困難，有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，到達(dá)方案要求，現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié)：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面。財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶著下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度施行管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原那么，用好學(xué)校每一分錢，進(jìn)步資金的使用效率。詳細(xì)工作如下：1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原那么，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開節(jié)流，進(jìn)步資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)工程、無(wú)隨意進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)承受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)、上級(jí)部門的監(jiān)視。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、進(jìn)步使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，除了實(shí)在做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)效勞。二、常規(guī)工作方面。1、開學(xué)初，強(qiáng)化了門衛(wèi)、保安、校警和交通協(xié)管員的崗位工作職責(zé)。2、做好了學(xué)生入學(xué)的其它工作。3、做好了課桌凳的維修工作。保證正常了教育教學(xué)工作。4、做好了每月的報(bào)賬工作，經(jīng)費(fèi)收支日清月結(jié)。5、完成了學(xué)校公物的使用監(jiān)管工作，各部門公物使用率和完好率達(dá)90℅5、做好了校舍及附屬設(shè)施的月檢查工作，重點(diǎn)部位隨時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，做到了全學(xué)期無(wú)平安事故發(fā)生。6、做好了大屏幕的安裝和調(diào)試工作，進(jìn)步了老師的教學(xué)效果。7、完成了本學(xué)期的各類設(shè)備采購(gòu)配置工作。8、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、各種集會(huì)、期中、期末考試、等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)效勞，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)展。9、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都才能所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原那么，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、廁所、電燈等，并做到隨叫隨到。10、做好政府采購(gòu)物品的接收和分發(fā)工作。11、校園綠化美化維修建立方面，開學(xué)初，由于暖氣改造和亮化維修同時(shí)在我校進(jìn)展，為了保證學(xué)生的平安，我們及時(shí)和主管部門和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，做好改造和維修的平安防護(hù)工作，兩個(gè)月期間無(wú)一起平安事故發(fā)生。三、消防平安。1、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)學(xué)校電線線路及用電設(shè)備進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保用電的平安。2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)學(xué)校消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢查，特別對(duì)已經(jīng)過(guò)期的滅火器進(jìn)展了換粉加壓維修，使消防設(shè)備的完好率到達(dá)上級(jí)部門的要求的標(biāo)準(zhǔn)。4、配合學(xué)校平安管理部門對(duì)師生進(jìn)展了滅火器的使用培訓(xùn)和消防逃生演練。四、工作反思。由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以進(jìn)步效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。學(xué)校后勤管理工作總結(jié)9一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持"以人為本，效勞育人"的思想，樹立效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、20xx年后勤工作方案中的工作重點(diǎn)：〔一〕做好學(xué)校后勤平安工作〔二〕加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度〔三〕做好寄宿生管理工作〔四〕進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度〔五〕加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng)三、工作措施：〔一〕更新觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的效勞觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)效勞。2、加大總務(wù)后勤工作的群眾道路力度，發(fā)動(dòng)、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理?！捕尘蚣?xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1、根據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原那么，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干使用。2、加強(qiáng)對(duì)費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原那么上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取?！踩澄锉M其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，防止不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期〔期初、期中、期本〕及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)?！菜摹臣訌?qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，催促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同教誨、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)展愛(ài)我校園、保護(hù)公物的教育活動(dòng)。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)視崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。學(xué)校后勤管理工作總結(jié)10翁牛特旗學(xué)校后勤管理辦公室20xx年工作按照市后勤辦和旗教育局的統(tǒng)一部署，以學(xué)校后勤效勞為中心、以食堂管理、宿舍管理、基地建立、校園環(huán)境建立、保險(xiǎn)效勞、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善方案工作為重點(diǎn)，以指導(dǎo)檢查和人員培訓(xùn)為措施，不斷深化后勤管理改革，不斷提升后勤保障效勞程度。一、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，認(rèn)真施行農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善方案，嚴(yán)守資金平安、食品平安兩個(gè)底線，豐富學(xué)生主副食搭配，進(jìn)一步完善×恐蓯稱制度，合理調(diào)整供餐內(nèi)容，催促學(xué)校改善供餐條件，定期開展?fàn)I養(yǎng)改善方案的監(jiān)視與檢查。20xx年7月份迎接了全市食堂財(cái)務(wù)管理、食品平安、采買購(gòu)手續(xù)、檔案管理檢查。20xx年8月教育局后勤辦出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)化學(xué)生食堂財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)大宗食品原料采購(gòu)行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》。20xx年8月末舉辦了學(xué)校食堂會(huì)計(jì)培訓(xùn)班。20xx年9月份，迎接了科右前旗專家組代表自治區(qū)開展的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善方案督導(dǎo)檢查。20xx年10月份教育局后勤辦和監(jiān)察室組成結(jié)合檢查組對(duì)全旗各校食堂的財(cái)務(wù)管理、大宗食品采購(gòu)行為及食品平安進(jìn)展了全面檢查指導(dǎo)。二、加強(qiáng)宿舍管理，打造宿舍文化，創(chuàng)立整潔舒適的住宿環(huán)境。結(jié)合平衡開展驗(yàn)收的要求，要求各校標(biāo)準(zhǔn)宿舍管理，從平安、舒適、文化熏陶、家的氣氛等方面出發(fā)，用寢室文化建立帶動(dòng)學(xué)生創(chuàng)造和諧的寢室氣氛，鍛煉并提升了他們的動(dòng)手才能，展示風(fēng)彩、彰顯個(gè)性，安康、文明、和諧的寢室，很好地促進(jìn)了學(xué)生的安康成長(zhǎng)。三、春季認(rèn)真指導(dǎo)各學(xué)校開展“菜籃子工程”，推廣市后勤辦基地建立經(jīng)歷，鼓勵(lì)有條件的學(xué)校建立蔬菜大棚，豐富學(xué)生餐桌，為學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善方案保駕護(hù)航。四、充分發(fā)揮校園環(huán)境育人功能。幫助學(xué)校做好校園環(huán)境建立規(guī)劃，建立生態(tài)校園、文化校園、書香校園、節(jié)約型校園，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)自然、愛(ài)生活、愛(ài)校園的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路征地過(guò)程中，在橋東村苗圃征得兩萬(wàn)余株各種樹苗，在東門外和東甸子村征得一片李子林，通過(guò)紫城社區(qū)無(wú)償劃撥給教育綠化校園。教育局利用紫城路征地政府無(wú)償劃撥樹苗的時(shí)機(jī)，為各校提供樹苗10000余株，使各校的美化綠化程度進(jìn)一步進(jìn)步，局部學(xué)校改變了學(xué)校綠化缺乏、硬化有余的現(xiàn)狀，同時(shí)各校在準(zhǔn)備迎接平衡開展驗(yàn)收的過(guò)程中，加強(qiáng)了校園環(huán)境建立，使校園環(huán)境和文化建立程度進(jìn)一步進(jìn)步。五、積極進(jìn)步學(xué)校后勤管理現(xiàn)代化程度。根據(jù)赤峰市學(xué)校后勤效勞中心的要求，積極開展赤峰市學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的培訓(xùn)和使用工作。20xx年8月下旬舉辦了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)效勞平臺(tái)管理員培訓(xùn)班。從9月份去旗各校均開通了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。六、為了進(jìn)一步強(qiáng)化后勤保障、確保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。教育局后勤辦經(jīng)常下鄉(xiāng)對(duì)學(xué)校的食堂、宿舍的管理、基地建立、校園文化建立、學(xué)校食品衛(wèi)生平安等方面進(jìn)展檢查指導(dǎo)，及時(shí)幫助學(xué)校解決后勤保障方面的一些困難。學(xué)校后勤管理工作總結(jié)11本學(xué)期在不知不覺(jué)中即將過(guò)去，半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在老師們的幫助配合下，中心校的后勤工作獲得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作成績(jī)總結(jié)如下：一、俗話說(shuō)：“兵馬不動(dòng)糧草先行”。開學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個(gè)班級(jí)配足配齊衛(wèi)生工具，保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)展。二、及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對(duì)各個(gè)班級(jí)的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時(shí)改造了學(xué)校的水管，確保了伙房和學(xué)校的正常用水。三、由于學(xué)校用電緊張，因此，學(xué)校新增了一臺(tái)80的變壓器。安裝變壓器的一些根底工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提早并順利完成。最后通過(guò)自己的努力對(duì)學(xué)校不標(biāo)準(zhǔn)的線路進(jìn)展了徹底的整改，保證了學(xué)校的正常用電。四、及時(shí)給學(xué)校的花草樹木打藥、澆水、除草，使花草樹木生長(zhǎng)茂盛，為學(xué)校創(chuàng)造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。五、由于中心小學(xué)比擬破舊，及時(shí)對(duì)學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財(cái)物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進(jìn)展維修。為了配電室的平安，還對(duì)配電室的大門進(jìn)展了加固維修。雖然后勤工作獲得了點(diǎn)滴成績(jī)，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的，沒(méi)有這些人的支持幫助，就沒(méi)有如今的成績(jī)。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后本人將加大力度，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意。學(xué)校后勤管理工作總結(jié)12為了保證學(xué)生的平安，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20xx年后勤工作方案，方案內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想：圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、效勞教育”的后勤工作原那么，樹立效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)：1、搞好后勤效勞、保障優(yōu)質(zhì)高效；2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支；3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校園”。4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。三、工作措施〔一〕后勤工作1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度，并結(jié)合