2023年學(xué)校教育工作計劃格式范文(2篇)_第1頁
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第2頁共2頁2023年學(xué)校教育工作計劃格式范文1、以校長為第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保校本培訓(xùn)的順利進行。2、建立教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度,要求做到:①每個教師要有一本校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)專用筆記本,在培訓(xùn)中認真做好筆記。②每周三下午為教研學(xué)習(xí)日。③建立考評激勵機制。3、抓好師德培訓(xùn)。本學(xué)年認真組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進事跡,在教師中開展四比(比師德、比作風(fēng)、比敬業(yè)、比奉獻)活動,樹立“五種精神”(終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學(xué)精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拚搏精神、淡泊名利的奉獻精神),加強教師職業(yè)道德的教育。4、加強新課程的后續(xù)培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)課改理論,促進教師不斷更新教育教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,創(chuàng)新評價管理機制。本學(xué)年擬安排____余次各種形式的新課程培訓(xùn)。并積極參加縣教育局組織的有關(guān)教材培訓(xùn),不斷提高自身教育科研素養(yǎng)。5、抓骨干教師培訓(xùn)。我們將采用“以點帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結(jié)對”等途徑,加強骨干教師培養(yǎng)。6、教育教學(xué)能力的培訓(xùn)。根據(jù)小學(xué)教育教學(xué)的特點和要求,加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學(xué)能力。7、信息技術(shù)與課程整合培訓(xùn)。根據(jù)縣繼教辦的要求,積極組織培訓(xùn),保證青年教師人人都能自制多媒體課件上課。8、學(xué)校開展“人人讀本書”活動,強化教師自我發(fā)展的目標(biāo)意識,要求中青年教師根據(jù)時代及教學(xué)工作、自身發(fā)展的需要,____周歲以下的中青年教師制定一份3~____年成長目標(biāo)與自學(xué)計劃。9、做好教師繼續(xù)教育登記,使全校教師理解并接受繼續(xù)教育的新理念和新要求,努力營造終身教育、終身學(xué)習(xí)的氛圍。只要做好上面的計劃,那么在實施教學(xué)改革中,我們一定會有更大的進步的,很多的事實擺在我們面前,只要老師做的好,學(xué)生們就能夠做好!教師才是引導(dǎo)學(xué)生的最佳途徑。在計劃中,我們也要實施獎懲制度,對表現(xiàn)好的教師給予獎勵,給表現(xiàn)不好的學(xué)生通報批評,這些都是應(yīng)該做到的。相信只有這樣,我們的教師素質(zhì)才會上去,我們的將來一定才會更加的美好!2023年學(xué)校教育工作計劃格式范文(二)成績雖好,值得我們高興與自豪,但也存在著不小的問題與不足,值得在新的學(xué)年中改進與解決:從管理看:學(xué)校教導(dǎo)處由于自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,使管理上在實施精細化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學(xué)校的管理目標(biāo)在教師層面得到內(nèi)化,因而也無法形成部分教師自我提高、自我奉獻、自我奮爭、勇奪第一的內(nèi)驅(qū)力。特別是年輕教師和年輕班主任的成長與培養(yǎng)上,還存在較大問題;在對一些老教師的引導(dǎo)與督導(dǎo)上,也存在打不開情面等問題;再就是在教研、集體備課、相互聽課、年級組的協(xié)調(diào)、平時教學(xué)的督查、薄弱班科的督導(dǎo)和畢業(yè)班的春期后期管理上,都還有許多值得深思與總結(jié)的地方。從教師看:教育理念與實踐相脫節(jié),價值取向與實際現(xiàn)實不相符,付出時間與收獲效果不成正比,教學(xué)效率不太高。從個別而言,表現(xiàn)為:有的教師在思想意識上存在問題,不好學(xué),不努力,得過且過,直接導(dǎo)致成績不好,中考成績該科無一優(yōu)生,影響學(xué)校整體成績,影響學(xué)生的升學(xué)和學(xué)校的總體目標(biāo)實現(xiàn);有的老師雖然向往課改,但研究課改不夠,上課時老是不注意課堂的組織教學(xué),年輕教師自我陶醉、自我表演,不注重知識的落實和學(xué)生的知識接受,造成吃夾生飯,總是回頭再補;積極備課,鉆研教法學(xué)法不夠。在例題的選擇,作業(yè)的針對性方面把握不到位;部分備課組長、教研組長在工作的領(lǐng)導(dǎo)上未達要求,備課組和教研組的教研活動有頭無尾甚至根本沒做的現(xiàn)象非常嚴重;有的在試題的選編能力方面還存在較大的隨意性和差距,浪費紙張和學(xué)生精力的現(xiàn)象嚴重;班主任很負責(zé),但在關(guān)心差生上做得不太好,家訪工作不到位,學(xué)生流失的現(xiàn)象嚴重等等。從學(xué)生看:留守兒童太多,隔代老人哺養(yǎng),與學(xué)校、教師溝通成問題,造成部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣差,行為習(xí)慣不好,學(xué)習(xí)的目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)動力不夠,沒有集體榮譽感,去做與學(xué)校規(guī)定不相符的事情。新學(xué)期計劃與打算一。指導(dǎo)思想:本學(xué)期教務(wù)處將根據(jù)學(xué)校辦學(xué)理念及工作總目標(biāo),結(jié)合本學(xué)期實際和鎮(zhèn)教育辦公室精神,繼續(xù)倡導(dǎo)“實干就是能力,落實就是水平”和“敢說真話

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