安全生產(chǎn)風險分級管控制度1、目的本制度規(guī)定了本公司（以下簡稱公司）落實風險分級管控工作各項要求的指導(dǎo)性方法和實施建議，旨在通過風險分級管控體系的建立和運行，實現(xiàn)“關(guān)口前移、風險導(dǎo)向、源頭治理、精準管理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進”的安全管理理念和要求，使公司切實落實公司安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)提升公司本質(zhì)安全水平，遏制各類安全生產(chǎn)事故。2、規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件?！丁痢潦“踩a(chǎn)風險管控辦法》《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》《安全生產(chǎn)風險分級管控體系細則》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》3、職責分工3.1公司主要負責人（總經(jīng)理）：是開展安全生產(chǎn)風險管控與隱患排查治理體系的第一責任人，批準組織落實危險源辨識所需人力、物力和財力資源，批準、確認本公司的主要危險因素。3.2分管負責人（副總經(jīng)理）：協(xié)助組長具體負責“雙重預(yù)防體系”建設(shè)實施方案的編制，負責體系建設(shè)工作組織協(xié)調(diào)、過程培訓(xùn)，完成公司“雙重預(yù)防體系”文件編制，對體系建設(shè)過程中各部門提出獎懲建議。3.3安全管理員：組織實施本單位危險源辨識和風險控制措施，做好以下工作：（1）組織推動危險源辨識和風險控制措施的培訓(xùn)；（2）負責編制實施推動危險源辨識和風險控制措施工作開展，報主要負責人批準后實施；（3）負責組織車間進行危險源辨識和風險控制措施落實，并組織相關(guān)教育培訓(xùn)。3.4重要崗位人員：完成本崗位、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的危害識別和風險評價工作，編制本單位的風險辨識分析記錄，參與制定本崗位風險管控措施的制定以及補充措施的評估制定。3.5一般作業(yè)人員：積極開展本崗位的風險辨識工作，接受風險告知培訓(xùn)，按照要求開展本崗位、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查、治理、反饋工作。4、風險辨識分析程序4.1成立風險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組組長：×××（總經(jīng)理）副組長(視情況安排）：×××（分管負責人）成員：（專/兼職）安全管理員、設(shè)備管理員、班組長或各崗位骨干負責具體推進風險管控和隱患排查治理體系建設(shè)運行工作,安全管理員任雙重預(yù)防體系管理員。4.2風險評價依據(jù)確定評價依據(jù)《公司安全生產(chǎn)管理制度》、相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準、操作規(guī)程等。4.3實施全員培訓(xùn)組織對管理人員、重要崗位人員、一般工作人員開展危險源辨識方法、風險評價要求的專項培訓(xùn)。4.4確定風險點根據(jù)本單位設(shè)備設(shè)施清單和作業(yè)活動清單，形成風險點清單。4.5選擇危險源辨識方法根據(jù)各作業(yè)活動復(fù)雜性、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，以往發(fā)生的事故案例等內(nèi)容，采用頭腦風暴法作為危險源辨識的方法。4.6識別危害根源和性質(zhì)對每個風險點從人、機、料、法、環(huán)等方面的根源性危害進行識別。4.7風險評價根據(jù)各作業(yè)活動復(fù)雜性、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，以往發(fā)生的事故案例等內(nèi)容，從事故發(fā)生的嚴重程度和發(fā)生的可能性兩方面考慮，采用經(jīng)驗判斷法作為風險評價的方法，將風險評價等級定為；重大、較大、一般、低風險四級4.8風險控制對各風險點制定相應(yīng)的風險控制措施，優(yōu)先選以消除、降低風險為目的的工程技術(shù)措施，同時應(yīng)輔以管理、培訓(xùn)、個體防護、應(yīng)急處置共計五各方面考慮制定。4.10風險分級根據(jù)公司組織架構(gòu)設(shè)置情況，綜合管控資源和管控能力，將公司風險管控層級分為公司級管控（重大、較大）和崗位級管控（一般、低）,最高風險由公司級負責進行管控。5、風險告知在廠區(qū)醒目設(shè)置主要安全風險公告牌，在涉及較大危險有害因素的崗位安全風險告知牌，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施等內(nèi)容。6、文件管理完整保存體現(xiàn)風險管控過程的記錄資料，并分類建檔管理。應(yīng)包括風險管控制度、風險點清單、設(shè)備設(shè)施風險管控清單、作業(yè)活動風險管控清單等內(nèi)容的文件化成果。7、持續(xù)改進7.1評審每年至少對風險管控體系進行一次系統(tǒng)性評審，并對評審結(jié)果進行公示和公布。7.2更新主動根據(jù)以下情況變化對風險管控的影響，及時針對變化范圍開展風險分析，更新風險信息：——法律法規(guī)等增減、修訂變化所引起風險程度