第頁共頁實(shí)用的優(yōu)秀工作方案模板匯總7篇實(shí)用的優(yōu)秀工作方案模板匯總7篇優(yōu)秀工作方案篇1一、強(qiáng)化“三個堅(jiān)持”，效勞流域水利中心工作一是堅(jiān)持把強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)作為效勞中心的重要抓手。對外，結(jié)合我局“現(xiàn)代流域管理體制研究”工作，加強(qiáng)與上級部門、流域內(nèi)相關(guān)部門之間的縱向、橫向聯(lián)絡(luò)，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量；對內(nèi)，注重做好局領(lǐng)導(dǎo)之間、局領(lǐng)導(dǎo)與部門之間工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)在增強(qiáng)聯(lián)絡(luò)左右、溝通上下的橋梁樞紐作用。二是堅(jiān)持把搞好決策參謀作為效勞中心的重要職責(zé)。重點(diǎn)就事關(guān)流域水利改革開展全局的重大決策部署，如做好最嚴(yán)格的水資管理制度聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作，開展信息調(diào)研與政策研究，增加問題類信息和工作建議的比重。組織形成質(zhì)量高、針對性強(qiáng)的調(diào)研報告不少于3篇。三是堅(jiān)持把推開工作落實(shí)作為效勞中心的重要載體。緊扣局黨委深化改革的總體思路、5大體系和8項(xiàng)舉措以及20xx年9項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展操作性強(qiáng)的任務(wù)分解；繼續(xù)完善“文書督辦二位一體”制度，重點(diǎn)針對局領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作任務(wù)、教育理論活動整改落實(shí)建章立制等開展催促檢查，努力進(jìn)步督查實(shí)效。二、強(qiáng)化“三種意識”，進(jìn)步辦公室效勞程度一是強(qiáng)化意識。提升“AB角”補(bǔ)位才能，著力在辦文、辦事、辦會、公文處理、檔案管理、信息網(wǎng)絡(luò)等工作中進(jìn)步效勞、把關(guān)才能。二是強(qiáng)化宣傳意識。力爭在《中國水利報》發(fā)表文章1篇，宣傳探究現(xiàn)代流域管理體制工作成績；在《海河水利》上發(fā)表論文2篇以上，宣傳流域水利改革進(jìn)程；在《海河政工》上發(fā)表文章2篇以上，宣傳漳河上游特色的精神文明創(chuàng)立工作成效；做好窗口宣傳，辦好漳河上游局網(wǎng)；做好向《中國水利年鑒》、《海河年鑒》、《邯鄲黨史》的供稿工作，積極報道我局工作新動態(tài)，宣傳工作新成績。三是強(qiáng)化問題意識。針對流域水利信息化存在的問題，重點(diǎn)抓好“數(shù)字漳河”施行方案的組織制訂，完成防汛抗旱指揮系統(tǒng)〔二期〕工程建立前期工作。針對我局教育理論活動中查擺出來的問題，重點(diǎn)抓好涉及辦公室的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改良作風(fēng)、建章立制、隊(duì)伍建立等4個方面18項(xiàng)工作任務(wù)〔占局領(lǐng)導(dǎo)“兩方案一方案”整個任務(wù)的29%〕的貫徹落實(shí)工作。針對我局在厲行節(jié)約反對浪費(fèi)方面存在的問題，重點(diǎn)抓好文風(fēng)、會風(fēng)、宣傳、調(diào)查研究、對外接待等5個方面的貫徹落實(shí)。三、注重“三個建立”，培養(yǎng)辦公室工作新亮點(diǎn)一是注重水文化建立，增強(qiáng)凝聚力。進(jìn)一步修改完善《奔向和諧美麗的漳河》電視宣傳片腳本，協(xié)助盡快完成制作；發(fā)動全局力量，特別是青年職工，力爭編撰完成漳河上游流域水文化書籍；抓好牽頭承辦的局人文精神作品征集活動；利用五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，開展好黨日活動、漳河講堂、志愿效勞等理論活動，通過水利部和河北省文明單位復(fù)審工作，爭創(chuàng)國家級文明單位。二是注重制度建立，增強(qiáng)執(zhí)行力。完成辦公室承辦的涉及____、政務(wù)公開、機(jī)關(guān)接待、機(jī)關(guān)政務(wù)值班、機(jī)關(guān)會議管理方法等5項(xiàng)制度〔占全局?jǐn)M新訂制度的40%〕的制定工作。催促完成全局15項(xiàng)新訂制度、11項(xiàng)修訂制度的制定工作，編印《漳河上游局管理制度匯編》。三是注重根底建立，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。做好漳河管理委員第七次會議會務(wù)工作的同時，編印流域內(nèi)水利部門通訊錄；在做好骨干網(wǎng)絡(luò)、電子政務(wù)、站、視頻會商、通訊等5大系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作的根底上，按照“以我為主、內(nèi)外結(jié)合”的方針，探究并理論借助外腦的流域水利信息化開展管理形式；建立我局音像檔案管理制度，并開展音像檔案歸檔的相關(guān)工作；探究建立青年干部每人按月輪流主持辦公室工作管理形式，充分發(fā)揮青年職工生力軍作用，實(shí)在抓好辦公室青年職工隊(duì)伍建立。20xx年是農(nóng)歷甲午年，辦公室全體人員將以龍馬精神，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾搞好效勞、當(dāng)好助手，在建立“和諧流域、美麗漳河”的新征程中，努力一馬領(lǐng)先，助力萬馬奔騰！優(yōu)秀工作方案篇2一、根本情況本校共有老師9人，學(xué)生212人，共設(shè)六個班級。學(xué)生來于本村各隊(duì)，他們勤奮好學(xué)是我們培養(yǎng)人才的有利因素，本學(xué)期在抓好教學(xué)工作的前提下，著重教育學(xué)生樹立愛學(xué)習(xí)，愛祖國，愛科學(xué)，愛人民的好思想。本期認(rèn)真貫徹黨的教育方針，沿著社會辦學(xué)方向，深化教育改革，進(jìn)步教育、教學(xué)質(zhì)量。調(diào)動老師的教學(xué)積極性。搞好教研工作，備好教材，使學(xué)生得到全面開展，成為社會的優(yōu)秀人才。二、工作要求1、以人為本，德育為先，平衡開展，深化行為標(biāo)準(zhǔn)教育，力爭成為標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校，爭創(chuàng)六十鋪德育先進(jìn)學(xué)校；2、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立，民主管理學(xué)校，以自己的人格帶動人，感動人，不斷進(jìn)步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；3、加強(qiáng)新形勢下的學(xué)校德育工作。繼續(xù)貫徹值周常規(guī)要求；4、嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)備課指導(dǎo)，改良作業(yè)修改方式；5、教研工作要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。學(xué)校成立教研領(lǐng)導(dǎo)小組，建立較為完善的教研管理和鼓勵機(jī)制；6、加強(qiáng)校本業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)歷的總結(jié)與交流；7、采用有力措施，進(jìn)步體育課堂教學(xué)質(zhì)量，實(shí)在保證體育課堂秩序，要從根本上加以轉(zhuǎn)變；8、結(jié)實(shí)樹立為教育教學(xué)效勞，全心全意為教職工效勞的思想，全力做好本職工作；9、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做好考核工作；10、嚴(yán)格財務(wù)制度，搞好財務(wù)管理，要盡一切可能進(jìn)步資金使用的效率。增加財務(wù)透明度；11、建立完善的學(xué)校檔案管理制度。使檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，制度化；12、加強(qiáng)學(xué)校教研工作，使教研工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)化，以新課程改革的學(xué)習(xí)為打破口，深化推進(jìn)素質(zhì)教育。三、主要措施1、做好各部門工作的協(xié)調(diào)與部署。2、完善和嚴(yán)格考勤管理，老師出勤情況每周統(tǒng)計(jì)并公布一次，同時進(jìn)展不定期抽查。3、改善學(xué)校特別是辦公室的辦公環(huán)鏡。4、確立教研先導(dǎo)地位，進(jìn)步教育教研程度。5、加強(qiáng)師德師風(fēng)建立。以師德教育為重點(diǎn)，開展“辦人民滿意的教育，當(dāng)社會敬仰的老師”主題教育活動；加大師德考核力度，組織開展師德標(biāo)兵評比工作。6、結(jié)實(shí)樹立效勞師生、效勞教學(xué)、效勞學(xué)校開展的思想，強(qiáng)化自覺效勞意識，變后勤為先行。7、加強(qiáng)綜合治理和平安工作。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，創(chuàng)立平安學(xué)校，進(jìn)一步抓好綜合治理和平安工作。8、嚴(yán)格值勤制度，一天24小時門衛(wèi)值勤；完善校園平安設(shè)施，并作好定期檢查。9、充分發(fā)揮班集體、少先隊(duì)的作用，進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機(jī)制。四、附表時間周次內(nèi)容備注二月份1安排班級工作三月份1召開學(xué)生大會2校園美化3工作初步評比4班級工作初評四月份1安全教育2教研組研討3期中測試4聽說課活動五月份1“五一”放假2教研總結(jié)3少先隊(duì)活動4作業(yè)評比六月份1工作檢查2考試3總結(jié)4結(jié)帳優(yōu)秀工作方案篇3XX年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及兄弟科室的支持配合下，圍繞年初確定的黨校工作方案，堅(jiān)持以進(jìn)步綜合效勞才能為重點(diǎn)，構(gòu)建和諧科室為目的，突出中心，扎實(shí)工作，全科室人員團(tuán)結(jié)一心，親密協(xié)作，在人員少，任務(wù)重，事務(wù)雜的情況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)。根本做到“團(tuán)結(jié)高效，效勞周到”。為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就XX年的主要工作總結(jié)如下：一、先鋒共計(jì)更新各類文字信息x多條，圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條，在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類信息30多條，省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條，在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條，在中國鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。二、綜合文字工作XX年辦公室起草文件x篇，各類請示、報告、匯報材料等x余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項(xiàng)，形成書面文字材料四本，黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調(diào)研報告的打印、編制。三、拆遷工作拆遷工作XX年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù)，行政科承當(dāng)了三次，由于時間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對門難進(jìn)、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時等人到晚上十點(diǎn)多鐘，主動上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動搭訕，雖然開場不理解，經(jīng)過我們不懈的努力，他們根本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后根本完成上級的任務(wù)。四、公車管理我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車管理制度，做到全年平安行駛無事故，無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。五、勞開工資發(fā)放、職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)及考勤考績黨校如今編x人，人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工，XX年，有一人晉級，x人競聘，一人退休，我們積極克制調(diào)資方法差異較大，任務(wù)較重，職稱評審工作技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的困難，辦公室嚴(yán)格按照上級規(guī)定，完成評聘工作。幫助三名新調(diào)入老師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名老師的退休手續(xù)。一年來，我們可以嚴(yán)格的執(zhí)行財務(wù)管理制度，做到工資準(zhǔn)時發(fā)放，定期向教職工公開學(xué)校的收支情況，例如學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、結(jié)算收支情況，依法收費(fèi)的工程、標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)根據(jù)和實(shí)際執(zhí)行情況等等。在職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)工作中，準(zhǔn)確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作，實(shí)在的維護(hù)教職員工的切身利益。六、房改關(guān)于黨校房改遺留問題，我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原那么，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，XX年，共有三家符合條件，一家手續(xù)已完成，另兩家正在辦理中。三、缺乏和需要進(jìn)步的方面過去的一年缺乏之處還是很多的，第一，辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步；第二，有些工作還不夠細(xì)，一些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位；第三，制度建立還有待進(jìn)一步完善的，第四，理論程度和業(yè)務(wù)才能還跟不上要求。第五，科室管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，第六，效勞程度和質(zhì)量有待進(jìn)一步進(jìn)步和效勞意識都待進(jìn)一步增強(qiáng)。XX年工作思路過去工作中存在的這些問題需要不斷的`學(xué)習(xí)并借助理論工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性，為此我們對下一年度的工作方向有了明晰的思路：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展自身知識面，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，進(jìn)步個人綜合素質(zhì)2.進(jìn)一步進(jìn)步辦公室全體人員的工作程度、增強(qiáng)效勞意識，更好的為領(lǐng)導(dǎo)正確的決策、科學(xué)決策提供參謀和效勞，為黨校的教學(xué)、老師、學(xué)員效勞，為其別人員效勞。3.加強(qiáng)與其他部門的工作交流，注意聽取同事們得意見和建議，進(jìn)一步進(jìn)步政務(wù)管理程度和事務(wù)處理才能。4.努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技能和程度，盡快適應(yīng)新形勢、新開展的要求。特別是辦公自動化，對辦公室人員提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。搬入新校區(qū)后，學(xué)校添置了更多更新的辦公設(shè)備，為了盡快熟悉并掌握，我們將更努力學(xué)習(xí)。5.加強(qiáng)迫度建立，進(jìn)一步完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度；6.進(jìn)一步進(jìn)步辦公室的現(xiàn)代化建立。以上是辦公室對全年主要工作的總結(jié)，但我們深知還存在一些缺乏之處，離上級的要求還有差距，在下步工作中，我們將加以克制和改良。優(yōu)秀工作方案篇420xx年，我局辦公室工作將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局的中心工作，搞好效勞，認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)各項(xiàng)民政工作的有序開展。在延續(xù)去年良好工作的同時擬從以下方面著手，做好各項(xiàng)工作；詳細(xì)工作方案如下：一、加大效勞工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵效勞職能是辦公室工作的重中之中。一是實(shí)現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動性強(qiáng)。因此，對待各項(xiàng)工作，要制訂方案，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞、主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項(xiàng)效勞，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動效勞。三是實(shí)現(xiàn)一般效勞向優(yōu)質(zhì)效勞、效勞轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以效勞為“天職”，與各股室互相尊重、配合；對外來群眾的咨詢，要滿腔熱情，認(rèn)真貫徹落實(shí)好“首問責(zé)任制”。二、加大組織調(diào)研工作力度，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論和理論根據(jù)加大組織調(diào)研工作力度，充分發(fā)揮好參謀助手作用，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論和理論根據(jù)。提出實(shí)在可行的、精要的、有新思路的對策和建議，使機(jī)關(guān)工作效率更加高效、科學(xué)、更具和藹。三、加大文秘工作力度，做好收、發(fā)文件辦理原那么，確保政令暢通。認(rèn)真抓好公文函電的起草工作，嚴(yán)格審核行文，保證行文質(zhì)量。做好各級來文來件登記、送閱、督辦、等工作，對急需辦理的來文，按“急件急辦”的原那么，送主要領(lǐng)導(dǎo)閱批，送達(dá)并催促股室辦理，保證政令暢通，工作落到實(shí)處。四、加大信息報送工作，搞好民政為民辦實(shí)事宣傳力度民政辦公室工作，尤其是涉及民生的工作和重大工作開展情況，我辦將按照實(shí)事求是的原那么，編制成信息、新聞、光碟向州民政局、團(tuán)結(jié)報、電視臺等新聞媒體報送，力爭一年內(nèi)上報送信息30條以上，縣級上報信息20條以上，州級采納信息達(dá)8條以上，省級上稿信息4條以上，國家級上稿信息2條以上。五、加大____工作，積極落實(shí)好____工作條例認(rèn)真落實(shí)《____工作條例》，做好來信來訪的登記、分類、辦理、答復(fù)等工作，在辦理的過程中，嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制，由相關(guān)股室拿出書面處理意見，再由分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后回復(fù)，____工作做到件件有著落、事事有回音，堅(jiān)決杜絕因民政工作引發(fā)的群體性越級上訪事件發(fā)生。六、加強(qiáng)辦公用品的管理力度，做到精簡節(jié)約、透明〔一〕嚴(yán)格遵守節(jié)儉辦事的原那么，減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)?！捕吵珜?dǎo)節(jié)約型辦公方式。要節(jié)約用電，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，按規(guī)定使用空調(diào)或取暖爐。執(zhí)行維修費(fèi)提早申報審批制，實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點(diǎn)加油，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的破綻。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材；上報、下發(fā)的文件、材料，建議一律采用雙面用紙。七、加大制度建立和辦公室隊(duì)伍建立工作力度，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新〔一〕加強(qiáng)迫度建立，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作制度。制度建立、制度創(chuàng)新是一項(xiàng)根底性工作，為使辦公室工作與時俱進(jìn)，按照廉政建立的要求，需要對工作方式、方法及制度進(jìn)一步作修改和完善，做到用制度管人?！捕臣訌?qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。努力進(jìn)步勤于想事、擅長謀事、樂于干事、誠于共事、敢于斷事、自主創(chuàng)新成事的才能?！踩撤e極適應(yīng)新形勢開展的需要，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強(qiáng)檔案公文管理，進(jìn)步工作效率。強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步做好公文處理工作，堅(jiān)持對制發(fā)的公文嚴(yán)格審核。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)步工作效率。加強(qiáng)法制宣傳及平安管理工作，確保局機(jī)關(guān)人身、財產(chǎn)的平安。優(yōu)秀工作方案篇51、根據(jù)工程部的指導(dǎo)意圖，與業(yè)主、廠商、分包公司以及地方有關(guān)部門和群眾團(tuán)體聯(lián)絡(luò)協(xié)商有關(guān)方面的事宜。2、根據(jù)工程部下達(dá)的工作方案和任務(wù)，帶著各班組工作人員保質(zhì)保量的完成，負(fù)責(zé)每天日常工作的詳細(xì)安排與檢查；根據(jù)工程情況，合理、有序的對各班組工作進(jìn)展分工。3、根據(jù)單位工程內(nèi)容以及工程量，提出班組組建、各工種人員需要方案；提出施工工程的材料、設(shè)備、工器具需求方案。4、協(xié)調(diào)各班組各工種之間的互相關(guān)系、工作調(diào)整。5、參加由工程部組織的圖紙會審和交底工作。6、參加由工程部組織的消費(fèi)和技術(shù)會議。7、負(fù)責(zé)對各班組人員施工前的技術(shù)交底、平安交底和現(xiàn)場文明施工交底。8、負(fù)責(zé)將工程部的相關(guān)文件精神傳達(dá)至各個班組。9、負(fù)責(zé)各班組工程施工原始資料的完善、搜集、整理上交。10、負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工工程范圍內(nèi)的所有物資進(jìn)展認(rèn)證、簽收、保管并及時反應(yīng)。11、負(fù)責(zé)對建立方、監(jiān)理方現(xiàn)場代表的各項(xiàng)報驗(yàn)、簽證工作。12、對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的詳細(xì)問題，積極、主動的分析^p、處理，較大問題的處理需及時向工程部請示、匯報，共同協(xié)商解決，不得隱瞞工作中存在的平安、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度問題及隱患。13、負(fù)責(zé)各班組的出勤工作記錄，并在規(guī)定時間內(nèi)上報工程部。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。優(yōu)秀工作方案篇6〔一〕經(jīng)濟(jì)運(yùn)作總體較好,綜合實(shí)力不斷加強(qiáng)〔二〕經(jīng)濟(jì)構(gòu)造進(jìn)一步優(yōu)化,三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)開展農(nóng)業(yè)開展良好。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8.5億元，現(xiàn)價增長5.8%。圍繞以開展高效、特色農(nóng)業(yè)為主線，注重政策扶持和農(nóng)技推廣,糧食消費(fèi)保持穩(wěn)定，特色農(nóng)業(yè)較快增長。蔬菜、水果、油菜籽產(chǎn)量分別增長3.8%、11.8%、6%。畜牧業(yè)繼續(xù)向規(guī)?；?、集約化、科學(xué)化開展，豬肉價格穩(wěn)步下降，生豬存、出欄保持穩(wěn)定開展，家禽飼養(yǎng)量也呈上升趨勢。經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)改善，全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額9億元，增長6.9%，增幅在市列居第二位。十一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益考核綜合得分1月至11月197分，其中3項(xiàng)指標(biāo)得分處于第一位?！踩侈D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，開展質(zhì)量逐步提升土地集約利用得到強(qiáng)化。繼續(xù)施行工業(yè)用地招拍掛出讓制度,嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，強(qiáng)化工程建立周期約束管理。加大閑置土地處置力度，積極倡導(dǎo)不增地技改，引導(dǎo)企業(yè)“騰籠換鳥”。節(jié)能減排成效明顯。圍繞生態(tài)縣建立目的，節(jié)能減排強(qiáng)勢推進(jìn)，出臺了一系列政策措施，建立節(jié)能降耗和污染減排專項(xiàng)資金，深化施行新一輪“811”環(huán)境污染整治行動，完成了省市下達(dá)的節(jié)能減排目的任務(wù)?！菜摹惩顿Y構(gòu)造不斷優(yōu)化，工程推進(jìn)繼續(xù)深化投資保持平穩(wěn)增長。全社會完成固定資產(chǎn)投資36.9億元，增長0.3%，其中工業(yè)性投資22.5億元，增長25.6%，房地產(chǎn)投資額7.5億元，下降5.4%。工程推進(jìn)成效顯著。列入省市重點(diǎn)工程建立進(jìn)展順利。豐安大道開工建立，完成沿線清表50%；通濟(jì)橋水庫除險加固及灌區(qū)配套工程，完成管理房改造和泄洪渠工程85%；縣職技校遷建工程根本完工，黃宅初中已開展征地，實(shí)驗(yàn)中學(xué)擴(kuò)建工程完成并投入使用；城市污水處理〔二期〕日處理才能8萬噸土建工程，完成選址、立項(xiàng)、土地征用等前期工作；建材市場主體及配套工程完成建立；檔案館進(jìn)展了開工奠基儀式；殯儀館遷建工程啟動前期工作。城區(qū)相貌加快變化。城市建立有序進(jìn)展，路網(wǎng)構(gòu)造日趨完善。施行的9項(xiàng)城市建立工程均已立項(xiàng)或建立，完成石馬西路改建等道路工程；東山公園、古塘垃圾填埋場、智后路、環(huán)城西路二期、污水截流五期工程工程進(jìn)入報批程序。城區(qū)拆遷工程有序推進(jìn)，成效明顯。根底設(shè)施不斷完善。豐安大道啟動建立；侯中路胡公祠至中余段完成局部路基土方;20省道浦后路連接工程〔金宅—巖頭段〕完成路基98%、路面70%。(五)對外開放獲得新成績，利用外資獲得成效利用外資保持穩(wěn)定。引資質(zhì)量繼續(xù)提升，引進(jìn)外商獨(dú)資、中外合資工程4個，完成合同利用外資3361萬美元，實(shí)際利用外資3006萬美元,引進(jìn)內(nèi)資8.7億元。對外貿(mào)易平穩(wěn)增長。預(yù)計(jì)全年外貿(mào)自營進(jìn)出口5.5億美元，增長10.7%，其中自營出口5.1億美元，增長13%?！擦彻残诶^續(xù)強(qiáng)化，各項(xiàng)社會事業(yè)全面開展新農(nóng)村建立扎實(shí)推進(jìn)。縣財政“三農(nóng)”資金預(yù)算安排6978萬元，增長6.5％。新農(nóng)村建立力度加大，著力推進(jìn)“甘泉工程、村莊整治、新村示范”三項(xiàng)工程。農(nóng)村住房保險有序開展。教育得到優(yōu)先開展。全縣財政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出2.9億元，增長34.5%。全縣3985名高考生上線3203人，上線率達(dá)80.4%；教育科研上新臺階，在省中小學(xué)老師課題評比中獲獎8項(xiàng)?！财摺尘用裆钯|(zhì)量繼續(xù)進(jìn)步,民生政策不斷完善居民收入穩(wěn)步增長。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19057元,農(nóng)村居民人均純收入7655元,分別增長8.9%和11％。城鄉(xiāng)居民人均儲蓄存款到達(dá)15896元，增長14.4%。就業(yè)和社會保險擴(kuò)面穩(wěn)步開展。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.5%,控制在預(yù)期目的之內(nèi)，城鄉(xiāng)一體就業(yè)效勞網(wǎng)絡(luò)初步形成，勞動關(guān)系調(diào)整獲得新的打破。社會保險擴(kuò)面工作積極推進(jìn)