2023年財(cái)務(wù)部門(mén)工作年終總結(jié)

財(cái)務(wù)部門(mén)工作年終總結(jié)1

一、職能進(jìn)展

過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。

一是建立了本錢(qián)費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)名目，使本錢(qián)費(fèi)用核算、預(yù)算合同治理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

二是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表治理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于治理的需要。

三是修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證治理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。

四是設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化治理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的根底。

五是協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整，目的是要符合財(cái)務(wù)治理的要求，滿(mǎn)意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。

六是對(duì)內(nèi)進(jìn)展一次審計(jì)，目的是對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)治理做好根底工作。

七是對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)展了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案治理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的治理工作。

八是會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)，首先要了解這方面的法律學(xué)問(wèn)；二是會(huì)計(jì)根底學(xué)問(wèn)，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問(wèn)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些根底的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

二、職能治理

（一）核算工作

核算工作是本部門(mén)大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)展、按時(shí)完成。

（二）審計(jì)工作

托付會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)賓館報(bào)表進(jìn)展會(huì)計(jì)審計(jì)，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)10天奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報(bào)過(guò)程中，仔細(xì)對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢(xún)，在統(tǒng)一部署下順當(dāng)通過(guò)自查申報(bào)。能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的根底工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，根底工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，特殊是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題

多詢(xún)問(wèn)討論，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。

（三）財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析工作已開(kāi)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析力量，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，每月有在《會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)財(cái)務(wù)主要狀況進(jìn)展說(shuō)明；報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展簡(jiǎn)要分析說(shuō)明。

為了提高公司的財(cái)務(wù)分析力量，較全面地反映肯定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說(shuō)明，主要內(nèi)容如下：

1、資產(chǎn)構(gòu)造變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流淌性和變現(xiàn)力量的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和歸還力量的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利力量和資產(chǎn)治理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)價(jià)。

2、損益狀況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)展分析，對(duì)收入、本錢(qián)、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)展分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)構(gòu)造，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。

3、收入狀況的分析，對(duì)銷(xiāo)售收入預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)展分析，反映當(dāng)期銷(xiāo)售與回款狀況；簽約狀況；分析存量資源的緣由、影響回款的因素；其他收入的分析。

4、本錢(qián)、費(fèi)用支出的分析，對(duì)本錢(qián)的、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)展分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的緣由分析，本錢(qián)、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。

5、對(duì)外投資變動(dòng)狀況的分析，長(zhǎng)、短期投資的收益分析，投資構(gòu)造的變動(dòng)緣由分析，長(zhǎng)期投資與全部者權(quán)益的比例分析。

6、固定資產(chǎn)變動(dòng)狀況的分析，新增、削減、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)狀況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的構(gòu)造狀況，完好狀況等。

7、往來(lái)狀況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現(xiàn)力量與帳齡分析，催收狀況。

8、稅賦的分析，稅費(fèi)計(jì)繳狀況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。

（四）資金治理

仔細(xì)做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，準(zhǔn)時(shí)反映資金的流向和存量狀況，依據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作，連續(xù)與銀行親密合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采納“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。

三、職能效勞

財(cái)務(wù)部門(mén)既是治理部門(mén)又是效勞部門(mén)，在加強(qiáng)嚴(yán)格治理的同時(shí)又要做好熱忱效勞工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格治理的同時(shí)不失笑容，在熱忱效勞的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。

1、在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)覺(jué)的非原則問(wèn)題認(rèn)真地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的方法。

2、財(cái)務(wù)信息的效勞，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢(xún)，需要財(cái)務(wù)部供應(yīng)那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的供應(yīng)是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的，不肯定能滿(mǎn)意事業(yè)公司的需求，新年度我們將連續(xù)做好征詢(xún)工作，把信息效勞工作做得更到位。

3、詢(xún)問(wèn)效勞，對(duì)前來(lái)詢(xún)問(wèn)財(cái)務(wù)、稅務(wù)學(xué)問(wèn)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能急躁講解。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺(tái)、預(yù)算治理表格設(shè)定的出臺(tái)，在使用時(shí)大家遇到許多問(wèn)題，為此我們供應(yīng)詢(xún)問(wèn)的同時(shí)汲取各方意見(jiàn)，不斷提高熟悉，做好效勞工的作。

總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，還有許多事情等待著我們，我們將連續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作年終總結(jié)2

從20xx年9月米肯接手南廣開(kāi)頭，南廣財(cái)務(wù)部門(mén)的工作不停牢牢環(huán)繞著財(cái)務(wù)部門(mén)的綻開(kāi)，在團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的積極共同下，環(huán)繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際環(huán)境和工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作風(fēng)格，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)詳細(xì)工作環(huán)境總結(jié)如下：

一、仔細(xì)過(guò)細(xì)地做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面標(biāo)準(zhǔn)核算和財(cái)務(wù)治理工作，進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，仔細(xì)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。首先，財(cái)務(wù)人員仔細(xì)做好管帳報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、管帳原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常管帳核算、管帳監(jiān)監(jiān)工作，包督工作無(wú)毛病；其次，依照管帳檔案治理的要求實(shí)時(shí)進(jìn)展管帳檔案的整理、歸檔工作，確保管帳檔案全面、完整，以便日后查閱和應(yīng)用；然后，做好報(bào)稅工作，并積極與相關(guān)稅務(wù)部門(mén)聯(lián)系，可以或許應(yīng)用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司勤儉資金，制造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司成長(zhǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作可以或許正常開(kāi)展；最終，在做好本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部始終堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極共同相關(guān)部門(mén)的工作，應(yīng)用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的成長(zhǎng)做好我們應(yīng)盡的盡力。

二、訂定各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢(qián)規(guī)劃，嚴(yán)格克制本錢(qián)費(fèi)用

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的實(shí)際環(huán)境訂定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢(qián)規(guī)劃，嚴(yán)格克制本錢(qián)費(fèi)用。本錢(qián)方面，嚴(yán)格依照收入與本錢(qián)配比的原則，克制本錢(qián)；費(fèi)用方面，除了每月必需擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，如廣告費(fèi)、工資等，別的的嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)把本錢(qián)費(fèi)用克制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全歷程，讓本錢(qián)克制、勤儉的看念成為每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

三、增加資金治理，合理克制公司總體資金規(guī)模

為了包管有限的資金可以或許滿(mǎn)意公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支必要，為此，我們財(cái)務(wù)部一方面實(shí)時(shí)跟蹤訂單販賣(mài)和退貨的環(huán)境，增加販賣(mài)回款的實(shí)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩。另一方面，積極做好往來(lái)款項(xiàng)的清算和泉幣資金的自查、自檢工作。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，匆忙進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的有序進(jìn)展。

四、增加財(cái)務(wù)治理扶植，進(jìn)步財(cái)務(wù)質(zhì)量

為了進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)治理工作，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，財(cái)務(wù)部于今年下半年重新訂定了公司的財(cái)務(wù)治理制度。新的財(cái)務(wù)治理制度明確了各崗位職責(zé)，財(cái)務(wù)人員要各司其職，相互共同，照實(shí)反響和嚴(yán)格監(jiān)視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)；其次，新的制度還對(duì)印章治理、資金治理、家產(chǎn)的清查和盤(pán)點(diǎn)、財(cái)務(wù)、費(fèi)用治理進(jìn)展了重新規(guī)定，進(jìn)一步明確了乞貸的審批法度榜樣和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出差開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷(xiāo)法度榜樣、業(yè)務(wù)接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批等。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格依照新的財(cái)務(wù)治理制度標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作，落實(shí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)步了管帳信息質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)闡發(fā)供應(yīng)了靠得住、有用的信息。

五、實(shí)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示，按期進(jìn)展財(cái)務(wù)闡發(fā)

每月10日之前，我們財(cái)務(wù)部會(huì)實(shí)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)報(bào)表和財(cái)務(wù)闡發(fā)申報(bào)，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)欠債表和利潤(rùn)表的闡發(fā)，我們可以實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并將公司的財(cái)務(wù)狀況陳訴請(qǐng)示給領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

總之，本年度財(cái)務(wù)部全體財(cái)務(wù)人員在勞碌的工作中都表現(xiàn)出本身的盡力和敬業(yè)。當(dāng)然已經(jīng)開(kāi)頭依照財(cái)務(wù)制度仔細(xì)效勞，然則有些事情做得不敷。

一是每個(gè)月的販賣(mài)回款不能實(shí)時(shí)收回，建議財(cái)務(wù)人員要實(shí)時(shí)跟蹤訂單回款環(huán)境，并實(shí)時(shí)催收應(yīng)收貨款。財(cái)務(wù)部要增加應(yīng)收貨款的治理，加大應(yīng)收貨款收受汲取和清欠力度，確保進(jìn)步貨款收受汲取率。

二是建議在條件允許的環(huán)境下，開(kāi)展以財(cái)務(wù)治理為中心的財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件必要的更新，便于財(cái)務(wù)做賬加倍便利、準(zhǔn)確，使公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)全面掌握企業(yè)資源環(huán)境。

財(cái)務(wù)部門(mén)工作年終總結(jié)3

回憶過(guò)去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了困難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒(méi)將財(cái)務(wù)工作進(jìn)展到位，沒(méi)有充分有效地去進(jìn)展財(cái)務(wù)部治理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在公司治理中的”作用，本人深感內(nèi)疚，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén)，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)?，F(xiàn)就部門(mén)工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)事宜

過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部仔細(xì)的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)展治理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能準(zhǔn)時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

二、稅務(wù)工作

在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克制了很多困難，透過(guò)專(zhuān)心參與銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點(diǎn)等，順當(dāng)透過(guò)了__年增值稅繳納工作。透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)透過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)展分析掌握，日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)展，分公司財(cái)務(wù)人員也能專(zhuān)心協(xié)作財(cái)務(wù)工作，但在分公司的掌握上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)展過(guò)內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)展全面賬務(wù)審查。

四、財(cái)務(wù)治理

在實(shí)際工作過(guò)程中，我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)展溝通，銷(xiāo)售部門(mén)都完全協(xié)作做好當(dāng)中存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)也完全協(xié)作了銷(xiāo)售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門(mén)之前的連接越來(lái)越嚴(yán)密。銷(xiāo)售部門(mén)，共性是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上消失了好幾次嚴(yán)峻錯(cuò)誤，將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě)，之后查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì)琴的仔細(xì)學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)治理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，本錢(qián)費(fèi)用均能精確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀

業(yè)務(wù)閱歷缺乏、業(yè)務(wù)不夠嫻熟，都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)治理工作的弊端，對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不把握，專(zhuān)業(yè)勝任力不強(qiáng)，但能專(zhuān)心協(xié)作處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)，對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算，不能準(zhǔn)時(shí)帶給公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)展的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端，公司財(cái)務(wù)治理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的治理，共性是流淌性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)展嚴(yán)格的治理，沒(méi)有特地的制度進(jìn)展約束，構(gòu)成了一種隨便性的做法，但商品車(chē)輛財(cái)務(wù)部門(mén)全面進(jìn)展治理，監(jiān)視公司商品車(chē)收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定特地人員對(duì)公司的商品車(chē)負(fù)責(zé)，公司各種檔案未能健全地進(jìn)展治理。

六、明年工作規(guī)劃

“一份耕壇一份收獲”，針對(duì)存在的問(wèn)題，共性是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)峻影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、精確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)治理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)人，我負(fù)有不行推卸的職責(zé)。明年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)治理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)時(shí)、精確、有效、有用地完成，工作規(guī)劃如下：

爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部治理制度，并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行；部門(mén)職責(zé)明確分工，加強(qiáng)職責(zé)考核，做到獎(jiǎng)罰清楚，另一方應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織；針對(duì)出納帳賬款不符的事宜，連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通力度與檢查監(jiān)視力度，并制定公司貨幣資金治理制度，全方位全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視治理。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建