2023年施工員年終工作總結(jié)范文（通用5篇）

施工員年終工作總結(jié)1

一、履行崗位職責(zé)

作為工程部的治理人員，單體樓1、2、3、4的總樓號長，我注意掌握工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的治理協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)作安全科完成各項(xiàng)安全治理工作，狠抓材料治理以節(jié)省工程本錢。主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量治理。

針對望湖城工程的特別性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基矗。

4作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)構(gòu)造和2樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體根據(jù)4的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量治理上，到達(dá)監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建立單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1、2、3、4四個(gè)單體樓的治理。

3、班組的治理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管-理-員是所內(nèi)最基層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱藏工程我都全程參與，注意過程掌握，對一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)懷同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。

(3)注意對四個(gè)單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全治理工作

在工作過程中，主動(dòng)協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全治理和教育工作，在建立單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1作為本工程的安全治理示范單體。

5、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工治理人員，望湖城工程開工以來，我就注意和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，取得了建立單位和監(jiān)理單位的全都好評。

6、材料治理工作

本著節(jié)省本錢的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)省本錢的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在工程的建立中節(jié)省了本錢。

7、技術(shù)治理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。古詩大全例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和工程部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持后，和建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院屢次協(xié)商聯(lián)系，最終到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極協(xié)作公司、工程部門，在20xx年5月20xx年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參與。

三、思想狀況

為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

四、目前存在的問題和改良規(guī)劃

在取得良好成績的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要制造性地開展工作，多動(dòng)腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視工作更為深入。

施工員年終工作總結(jié)2

一、現(xiàn)場臨水臨電建立

臨水臨電建立作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù)，是施工能否順當(dāng)進(jìn)展的前方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作，我是這樣做的：

1、與工程部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的協(xié)作，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃；

2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制具體的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書，且考慮富有量，設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實(shí)際；布置圖繪制具體，做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后修理供應(yīng)依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電治理的相關(guān)制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)來保障臨時(shí)用水用電：

制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況連續(xù)供電；要求值班人員、責(zé)任人員根據(jù)制度對各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和修理，并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全治理制度，切實(shí)保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點(diǎn)，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節(jié)點(diǎn)，采納質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料，施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗(yàn)收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的掌握，主要為材料和人工掌握，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價(jià)相對經(jīng)濟(jì)合理；為了便于準(zhǔn)時(shí)修理，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲藏，以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的愛護(hù)工作，加強(qiáng)檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，保證特別季節(jié)不由于水電問題影響施工進(jìn)度。

二、圖紙會審和技術(shù)交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時(shí)先組織工程部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)展內(nèi)部會審，請施工班組長參與內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上把握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)覺的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)展溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參與的圖紙正式會審前，將全部內(nèi)部會審問題整理完善，會審時(shí)有技巧性的提出。在會審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和認(rèn)真，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會審后準(zhǔn)時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2、技術(shù)交底：

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對班組進(jìn)展技術(shù)交底，對施工質(zhì)量掌握尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、詳細(xì)、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)展技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底催促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點(diǎn)特別重要，所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，而且考慮到班組操作的可行性，接受班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求詳細(xì)操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案規(guī)劃的編制

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的根底上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實(shí)際狀況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案，吸取可接受性施工工藝，進(jìn)展討論、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和規(guī)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入；方案的編制中注意成品愛護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)展施工，確保工程的.質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2、規(guī)劃的編制：

依據(jù)工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度規(guī)劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作，穿插施工，在編制規(guī)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度規(guī)劃，合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度規(guī)劃，科學(xué)合理，更能有效的對規(guī)劃執(zhí)行狀況進(jìn)展跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運(yùn)用一些規(guī)劃編制軟件，如夢龍工程治理軟件、海文進(jìn)度規(guī)劃編制軟件等，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控：

對質(zhì)量的掌握，主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)展有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必需責(zé)令其準(zhǔn)時(shí)改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重留意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的精確性以及成品和半成品的愛護(hù)工作。對于在施工中屢次消失的質(zhì)量通病，必需發(fā)覺一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決毀滅在施工進(jìn)展的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進(jìn)度的掌握，緊跟施工進(jìn)度規(guī)劃，隨著施工進(jìn)展進(jìn)展合理調(diào)整，消失偏差準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相關(guān)糾偏措施進(jìn)展規(guī)劃的訂正，以確保協(xié)作主體構(gòu)造土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

對費(fèi)用的掌握，主要掌握人工、材料、機(jī)械臺班，精確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度規(guī)劃，合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場，盡量避開搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費(fèi)和機(jī)械臺班費(fèi)得增加，在施工中盡量削減點(diǎn)工；施工用材料應(yīng)在保證滿意現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場，避開因材料的積壓占用工程墊付資金，材料選購時(shí)應(yīng)要求選購員“貨比三家”，到達(dá)經(jīng)濟(jì)有用的最優(yōu)化。

2、三管：

合同治理，在工作中注意合同的斟酌和討論，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。安全治理，始終伴隨著整個(gè)施工過程，安全治理不只是安全員的事情，全部治理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全治理的一局部。為此，在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置特地負(fù)責(zé)人，根據(jù)專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時(shí)和不定時(shí)的檢查。在工程例會時(shí)著重對班組進(jìn)展安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特殊留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)覺要求準(zhǔn)時(shí)整改。

資料的治理，水電組特地配備一名資料員進(jìn)展資料的收集和整理工作，作為施工員準(zhǔn)時(shí)為其供應(yīng)精確而真實(shí)的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)展簽字，確保資料的準(zhǔn)時(shí)性、精確性、真實(shí)性。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極協(xié)作和溝通工作中的消失的問題，正確處理好工程部內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，保證溝通暢通。在處理問題時(shí)做到不卑不亢，堅(jiān)持不違反原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比擬嚴(yán)格和繁瑣，但是實(shí)際工作量必需要簽回來，這一點(diǎn)是特別明確的。在辦理簽證時(shí)講究肯定技巧：

涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計(jì)價(jià)，便利結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)（如定額）的計(jì)算規(guī)章辦理。同時(shí)留意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià)；

2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量；

3、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實(shí)；

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積存，實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有肯定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積存閱歷。

綜上五個(gè)方面就是我這幾年時(shí)間對自己工作的一些熟悉和總結(jié)；在工作和學(xué)習(xí)中不斷積存閱歷和努力提高技術(shù)治理水平。我將會用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：踏實(shí)工作，精益求精；不斷學(xué)習(xí)，步步為營！

施工員年終工作總結(jié)3

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙（電子版）時(shí)便準(zhǔn)時(shí)看圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)展逐一核對，以便在圖紙會審中準(zhǔn)時(shí)解決。圖紙中消失與施工現(xiàn)場相抵觸的狀況準(zhǔn)時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反響狀況，便于工程順當(dāng)進(jìn)展。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對我們治理的施工班組進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。

二.現(xiàn)場施工治理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常消失的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)常常在現(xiàn)場為他們訂正錯(cuò)誤,對其進(jìn)展緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準(zhǔn)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)展協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對需要做隱藏驗(yàn)收的工程準(zhǔn)時(shí)通知施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。

三.原材料掌握與資料歸檔

為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的水電材料進(jìn)展嚴(yán)格檢查，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避開工程原材料鋪張或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)意圖的狀況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)展線路的走向二次設(shè)計(jì)，節(jié)約材料。

材料做到準(zhǔn)時(shí)、精確的收集材料合格證、進(jìn)展材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且準(zhǔn)時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意施工資料的要求。

四.安全文明施工

依據(jù)工程部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)展檢查，發(fā)覺安全隱患準(zhǔn)時(shí)處理。削減了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

在這段時(shí)間我最大的收獲是:

1、對各樣板房的質(zhì)量掌握。

2、削減本與其它的穿插作業(yè)面。

3、掌握現(xiàn)場材料鋪張。

4、提高了施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理力量。

施工員年終工作總結(jié)4

一、端正態(tài)度，仔細(xì)工作

回憶xx工程部20xx年的工作，我作為xx工程部的生產(chǎn)治理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持，由于我本人還有很多缺乏的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年，xx工程部的工程進(jìn)度狀況非常嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地簡單，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不準(zhǔn)時(shí)。我始終在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到適宜的處理方法，避開工程上不必要的損失。另外，自己始終在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

現(xiàn)場的施工治理中，我不連續(xù)地在施工現(xiàn)場巡察，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格治理，積極落實(shí)公司、工程部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的狀況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴(yán)格治理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工治理中，明確自己的立場，發(fā)揮工程部治理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成肯定以工程部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立工程部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工治理中，精確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)敏捷運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中根本符合理論要求，節(jié)省了施工本錢。

二、對公司的合理化建議

1、對于工程部的實(shí)際困難，公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展，公司才能盈利。

2、公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織治理人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司治理人員的素養(yǎng)，為公司將來的進(jìn)展儲藏力氣。

3、公司技術(shù)力氣比擬薄弱，公司應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)治理的范圍中，節(jié)省施工本錢，提高工程效益。

三、將來的工作規(guī)劃

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)，把握專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。

施工員年終工作總結(jié)5

一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門工程部工作

在工地一年的時(shí)間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全治理等有了進(jìn)一步認(rèn)