精細(xì)化景觀管理操作流程（技術(shù)工程中心景觀組）

前言通過這次學(xué)習(xí)綠城地產(chǎn)精細(xì)化先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)之后，我們深刻感受到自己的不足以及與一流地產(chǎn)公司的巨大差距，然而我們技術(shù)工程中心景觀組的同仁在楊書元總的帶領(lǐng)下、王永明總的指導(dǎo)下、陳毓雯總的支持下初步制作了一套管理流程，希望通過此管理流程能提高我們的工作效率，能讓我們做出更多更優(yōu)秀的產(chǎn)品來回報(bào)社會(huì)。有不足之處還請(qǐng)指正，謝謝！一、景觀管理的定義工作范疇崗位角色設(shè)計(jì)管理全過程工程管理全過程即是甲方，也是乙方即是設(shè)計(jì)師，也是工程師二、景觀管理的最終目標(biāo)目標(biāo)人力物力整合成本進(jìn)度品質(zhì)平衡三、景觀管理人員的基本素質(zhì)溝通組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)四、翠屏國(guó)際精細(xì)化景觀管理操作流程精細(xì)化管理就是將管理的對(duì)象逐一分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任，使每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能看得見、摸得著、說得準(zhǔn)，使每一個(gè)問題都有專人負(fù)責(zé)，而不是打亂仗。精細(xì)化是一種意識(shí)，是一種觀念，是一種認(rèn)真的態(tài)度，是一種精益求精的文化，精細(xì)化管理是企業(yè)管理理念上的轉(zhuǎn)變。

在學(xué)習(xí)綠城建設(shè)后楊董提出了精細(xì)化管理目標(biāo)，這也就是我們成立專業(yè)公司專業(yè)垂直化管理的最終目的。對(duì)我們來說精細(xì)化管理剛剛起步，還在搖籃之中，周總也對(duì)我們提出更高的要求，希望我們?cè)诙饺陼r(shí)間能夠有所超越，而這個(gè)過程是我們共同探索、完善、補(bǔ)充與學(xué)習(xí)的過程，至少我們每個(gè)人應(yīng)具備這種精益求精的意識(shí)與素養(yǎng)。（一）、景觀設(shè)計(jì)管理流程前期調(diào)研設(shè)計(jì)單位選擇合同談判、設(shè)計(jì)任務(wù)書擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)階段概念設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)階段圖紙交底階段現(xiàn)場(chǎng)跟蹤竣工驗(yàn)收目的動(dòng)作成果熟悉基地環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、項(xiàng)目特征、項(xiàng)目定位收集項(xiàng)目基礎(chǔ)資料(場(chǎng)地現(xiàn)狀、地形圖等）；規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；項(xiàng)目?jī)?yōu)劣性的分析；景觀風(fēng)格的定位等;形成《項(xiàng)目景觀工作計(jì)劃》前期調(diào)研《項(xiàng)目景觀工作計(jì)劃》：基于項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃，結(jié)合類似項(xiàng)目景觀管理經(jīng)驗(yàn)，編制項(xiàng)目景觀開發(fā)工作計(jì)劃，緊緊圍繞工作計(jì)劃開展后序工作，確保項(xiàng)目順利交付。附表：《項(xiàng)目景觀工作計(jì)劃》標(biāo)準(zhǔn)模板

目的動(dòng)作成果擇優(yōu)選擇合適設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位的前期調(diào)查及比較，擇優(yōu)選擇最適合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位；評(píng)判依據(jù)：a、風(fēng)格及定位匹配度；b、以往合作案例c、設(shè)計(jì)收費(fèi)情況；d、差旅取費(fèi)情況；e、其他因素等；1、設(shè)計(jì)單位基礎(chǔ)資料（設(shè)計(jì)作品等）;

2、設(shè)計(jì)單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)單位選擇設(shè)計(jì)單位選擇：建立集團(tuán)長(zhǎng)期合作的設(shè)計(jì)供方信息庫(kù)，對(duì)外拓展優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)單位資源。根據(jù)各單位設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專長(zhǎng)進(jìn)行分類建檔，為項(xiàng)目提供與定位相匹配的設(shè)計(jì)單位資源選擇。

附表：設(shè)計(jì)單位選擇推薦信息表

目的動(dòng)作成果完成景觀設(shè)計(jì)委托設(shè)計(jì)合同條款洽談；設(shè)計(jì)任務(wù)書擬定簽定景觀設(shè)計(jì)合同、檔案資料;設(shè)計(jì)合同臺(tái)帳;合同談判、設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)合同條款洽談重點(diǎn)：

a、設(shè)計(jì)范圍;

b、取費(fèi)方式:包括設(shè)計(jì)費(fèi)單價(jià)、差旅費(fèi)單價(jià)、其他服務(wù)費(fèi)等；c、各個(gè)階段設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)時(shí)間安排；d、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，主設(shè)計(jì)師等；e、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)次數(shù)；f、設(shè)計(jì)費(fèi)付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)；g、法務(wù)、稅務(wù)情況;雙方責(zé)任的明確。

h、境外設(shè)計(jì)單位的其他政策符合條件。附件：翠屏國(guó)際紫氣鐘山景觀設(shè)計(jì)委托合同初稿設(shè)計(jì)任務(wù)書擬定的基本要素：

1）景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格、方向的定位、景觀意象的描述及景觀設(shè)計(jì)要求;

2）產(chǎn)品定位、產(chǎn)品意象、產(chǎn)品景觀場(chǎng)地現(xiàn)狀優(yōu)劣性的分析;

3）劃定景觀樣板區(qū)范圍，劃定項(xiàng)目分期開發(fā)計(jì)劃，時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確；4）項(xiàng)目概況、規(guī)劃總平面圖、地形圖（地理位置、周邊環(huán)境、交通條件）等基礎(chǔ)資料及各項(xiàng)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為附件需齊備完全（建筑消防總圖要基本明確，后面若有修改需及時(shí)通知；地庫(kù)采光、通風(fēng)的范圍和方式要注意；以及綠化率地面停車位、道路分級(jí)等及其具體內(nèi)容）；5)明確割項(xiàng)目畜定位孕、營(yíng)液造成惑本要施求和裕圖紙秒深度膨要求佳；6)及時(shí)收略集當(dāng)?shù)鼗菝缒镜妮o信息（錄喬木、燈灌木、省地被、幻玉花卉，栗附苗木鵝表及主挖要植物我圖片）滿和資源覆以及主縫要的鋪技裝材料;7)根據(jù)歡銷售很節(jié)點(diǎn)打，明熱確銷替售模磚型時(shí)矛間，陳以確松定景列觀方匙案進(jìn)寸度。附件蚊：景觀亮設(shè)計(jì)必任務(wù)躍書模迷版標(biāo)準(zhǔn)閃流程般動(dòng)作項(xiàng)目公毛司發(fā)起齡流程——景觀護(hù)線（錢區(qū)域?yàn)E、副嗚總經(jīng)節(jié)理會(huì)可簽）——產(chǎn)品中繩心負(fù)責(zé)每人審核——產(chǎn)品副持總經(jīng)理助審批——報(bào)委托國(guó)方確認(rèn)流程匪附件帆：1、設(shè)界計(jì)單昆位基雁礎(chǔ)資清料2、設(shè)組計(jì)合匙同3、設(shè)計(jì)批任務(wù)書目的動(dòng)作成果保證景駐觀設(shè)計(jì)任務(wù)繼按標(biāo)流準(zhǔn)完濤成跟蹤揭設(shè)計(jì)凡進(jìn)度蝴；把?？馗麟A段底設(shè)計(jì)成工果；召開設(shè)熊計(jì)評(píng)銜審會(huì)啄；形仰成設(shè)計(jì)侍評(píng)審幼意見往并落興實(shí)；與袍關(guān)系妥各方進(jìn)的溝處通協(xié)調(diào)；遣各節(jié)點(diǎn)蘋的設(shè)計(jì)費(fèi)用支移付;各階段弊的設(shè)計(jì)堅(jiān)成果；會(huì)議政評(píng)審仍紀(jì)要幸；樣品收詞集；鑒設(shè)計(jì)鈔費(fèi)支付臺(tái)揀帳;設(shè)計(jì)另階包段(方案喜、擴(kuò)住初、兩施工醉圖）景觀猴設(shè)計(jì)畫評(píng)審側(cè)參考創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)景觀方百案設(shè)計(jì)枝評(píng)審要購(gòu)點(diǎn)景觀擠初步所設(shè)計(jì)臘評(píng)審臟要點(diǎn)景觀施狠工圖設(shè)義計(jì)評(píng)審堅(jiān)要點(diǎn)為確三保評(píng)數(shù)審會(huì)儲(chǔ)議有歸效有笨序進(jìn)悉行，辟我們伸要求榴在每暗次圖閃紙?jiān)u男審會(huì)川議正鹿式召泄開之馳前，首必須承先進(jìn)診行一醉輪內(nèi)曾部專個(gè)業(yè)評(píng)損審，炭形成紙內(nèi)部寶會(huì)審燙意見建。在威正式要召開蒼評(píng)審仔會(huì)議押過程哥中可凳有目威的組最織評(píng)沉審，莖加快逐評(píng)審咳過程柳。附件：設(shè)計(jì)評(píng)堤審會(huì)管泰理規(guī)程召開設(shè)乎計(jì)評(píng)審霞會(huì)前的侄準(zhǔn)備工悶作：1）會(huì)議普的時(shí)間吃、地點(diǎn)泊和人物巾，保證尺關(guān)鍵人把員到會(huì)霉參加評(píng)憐審；2）評(píng)項(xiàng)審的割設(shè)計(jì)茫文本雄應(yīng)至安少提繳前三飲天發(fā)甲送到攏與會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)罪手中嬸；3）收償集圖率紙和鈴上次教會(huì)議濟(jì)意見輕；分兇類分獻(xiàn)系統(tǒng)滿梳理劇準(zhǔn)備意評(píng)審輕的圖餃紙意鼻見姻；4）類似戰(zhàn)項(xiàng)目的徹圖紙，圣照片資持料的整拋理分析室，作為泉評(píng)審參桐考；5）會(huì)穗議期紛間需平要準(zhǔn)討備的喘各類征辦公脾用具脅（錄刷音筆盯、激交光筆慈、電駱腦等求）事量前準(zhǔn)炊備；設(shè)計(jì)之評(píng)審螞會(huì)召嚇開注桃意事料項(xiàng)：會(huì)議噴紀(jì)要搜評(píng)審拋紀(jì)要蕩既是赴對(duì)會(huì)砌議意兼見的匠總結(jié)趟和分剝析,又是下遍一階段你開展工孝作的指啦南，更鍛能夠起有到統(tǒng)一巡壽各方面韻意見并惱付諸紙戴面的功蛾能。一旦枕以正宏式公教文形榮式告著知設(shè)元計(jì)單啊位，灑即產(chǎn)睜生相圾關(guān)的蒜行政羨及法云律效蘇應(yīng)。因此分紀(jì)要晴的撰苗寫必偏須認(rèn)預(yù)真記怖錄，車逐字犧斟酌啄。評(píng)審弊會(huì)會(huì)后議紀(jì)座要重家要性輩：項(xiàng)目聚公司壁發(fā)起涼流程覆（擬嘆稿紙多）——景觀赤線（趴區(qū)域根、副物總經(jīng)叨理會(huì)授簽）——產(chǎn)品普中心崇負(fù)責(zé)槳人審亂核——產(chǎn)品獲副總摧經(jīng)理研審批——報(bào)委寒托方直確認(rèn)審批掘后發(fā)悲文：往設(shè)計(jì)粥單位叫、參鴿會(huì)人況員、遭項(xiàng)目登公司互主要趴領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)、委末托方歷等相噸關(guān)人柴員標(biāo)準(zhǔn)鵝流程運(yùn)動(dòng)作流程伙附件豪：1、會(huì)議技紀(jì)要文番件為設(shè)墊計(jì)公容司做嶺好后癥勤保糞障工趁作，絨根據(jù)敏合同袍約定認(rèn)提前年做好錄各項(xiàng)臣付款拍前準(zhǔn)悟備工攝作。蟻支付余款項(xiàng)寸金額牽、方侄式、車流程屠申批咐工作鹿等。熟悉來權(quán)往款的巧基本操濫作模式贏，與財(cái)擴(kuò)務(wù)、公咬司領(lǐng)導(dǎo)說做好事悉前溝通癢。設(shè)計(jì)榨費(fèi)支鑰付注絹意事腳項(xiàng)：境外設(shè)茄計(jì)費(fèi)支夢(mèng)付簡(jiǎn)要碗流程2個(gè)工保作日市級(jí)健外經(jīng)陡貿(mào)局警辦理對(duì)外文貿(mào)易遣者經(jīng)誦營(yíng)者躬備案北京國(guó)伴富安公治司辦理數(shù)球字證書商務(wù)部尼網(wǎng)上填愛報(bào)合同諒登記省級(jí)商腹務(wù)廳技每術(shù)進(jìn)出瞞口合同設(shè)備案國(guó)稅忌開免闊稅證籃明地稅繳俯納稅款國(guó)稅開問具完稅么證明地稅雁開具驕完稅魄證明公司根準(zhǔn)備刺資料辛：匯款單窩復(fù)印件械、數(shù)字處證書辦葬理申請(qǐng)炒表、合同刮數(shù)據(jù)慕表、艷公司后紅頭廢文件狹、項(xiàng)備目情漸況說堤明、公司營(yíng)擁業(yè)執(zhí)照忠及設(shè)計(jì)負(fù)合同復(fù)味印件、主完稅證俘明外方停營(yíng)業(yè)券執(zhí)照搏和法仁人身校份證淡明、鍬國(guó)外烘發(fā)票揪等業(yè)務(wù)銀厘行國(guó)際默業(yè)務(wù)部辦理掘付匯2個(gè)工揪作日5個(gè)工趟作日標(biāo)準(zhǔn)流恥程動(dòng)作項(xiàng)目欲公司殺發(fā)起趣流程昌（擬追稿紙遇）——景觀亂線（駕區(qū)域攤、副駐總經(jīng)住理備案）———寸—項(xiàng)目公會(huì)司負(fù)責(zé)詞人審批——報(bào)委托這方確認(rèn)流程交附件爬：1、設(shè)惹計(jì)合唇同評(píng)標(biāo)審單2、設(shè)迫計(jì)合駁同內(nèi)助相關(guān)植條款盾復(fù)印淹件（加或者幅附合傳同臺(tái)咱賬）3、設(shè)計(jì)壞費(fèi)合同調(diào)原件（壤盡可能王讓對(duì)方悅提供中城英對(duì)照唯版本）4、設(shè)計(jì)釋單位營(yíng)悉業(yè)執(zhí)照紀(jì)（僅第損一次）5、設(shè)鍛計(jì)單頸位法歸人護(hù)滔照/身份爸證（趟僅第鉤一次燃）目的動(dòng)作成果設(shè)計(jì)敬意圖乒準(zhǔn)確握傳達(dá)組織設(shè)膏計(jì)單位依、施工雕單位、相題關(guān)專業(yè)紅人員召騰開施工圖交就底會(huì)；從明確材體料樣板；圖紙交暴底紀(jì)要梁；樣板清特單（封備樣）；圖鳥紙殃交費(fèi)底據(jù)階武段召開蝦圖紙苦交底組會(huì)議唯的目紫的：在景奔觀開稍工前典將設(shè)犬計(jì)意劫圖準(zhǔn)錢確告呈訴施閉工單剖位，斜做到漲事前腳控制慰。明蜜確材抖料選涼擇標(biāo)貌準(zhǔn)，努利于炎后期殿施工頸品質(zhì)愿控制魔。施工技悄術(shù)交底膨：要求施勒工單位侮，提前荒審閱圖鬧紙，并傳以書面正形式提酸交有關(guān)繪設(shè)計(jì)疑侮問并審醫(yī)核；施工現(xiàn)裁場(chǎng)，組適織內(nèi)部開人員（厲工程部教經(jīng)理、框管線綜和合管理思人員、坡土建人巡壽員等）判對(duì)施工止圖進(jìn)行篩必要審伍核；組織抓施工鈴圖交臉底會(huì)碌議，建主要啦人員賤到位鋼（方野案設(shè)泛計(jì)師欺、施沫工圖負(fù)設(shè)計(jì)疼師、乖建筑棵師、歇集團(tuán)跑設(shè)計(jì)五部和諷項(xiàng)目寸公司嚼分管為領(lǐng)導(dǎo)摘）。施工客交底是前，帖要求香施工貌單位游對(duì)重購(gòu)要鋪拉裝區(qū)寇位做舌放大曉樣品羨，并寬采用燙會(huì)議的形式爺明確泰；重點(diǎn)份喬木疲的供驕應(yīng)最幣好在鎮(zhèn)施工盈招標(biāo)形階段只明確厲；若聾沒有掘明確叢應(yīng)在散施工買技術(shù)孤交底遷階段疏明確具。大面鋪煤裝樣板現(xiàn)場(chǎng)盡跟主蹤目的動(dòng)作成果保證設(shè)申計(jì)意圖每準(zhǔn)確表達(dá)；紀(jì)及時(shí)修怪正圖紙不足;定期仇項(xiàng)目絮現(xiàn)場(chǎng)充跟蹤核、巡刷查；出具幟設(shè)計(jì)燈變更滑單，促補(bǔ)充娃設(shè)計(jì)圖紙摩；材料熟考察選施擇；巡查狠記錄司；設(shè)計(jì)變令更單；設(shè)計(jì)必補(bǔ)充株圖；材料考某察記錄縣；材料圖隱庫(kù)；竣工頁(yè)驗(yàn)量收目的動(dòng)作成果最終匹設(shè)計(jì)比成果途評(píng)價(jià)共同田參與妨竣工寇驗(yàn)收蓄，對(duì)捉產(chǎn)品最終攔效果做瘋出評(píng)價(jià)鴨；竣工驗(yàn)驗(yàn)收父評(píng)價(jià)蹦表；竣工圖;現(xiàn)場(chǎng)照宣片；（二眾）、沸景觀斜工程商管理妥流程招投氣標(biāo)階孝段施工管柿控階段竣工麥驗(yàn)收諸階段后期養(yǎng)奇護(hù)階段營(yíng)造醫(yī)總結(jié)基本巖操作污流程冶圖招標(biāo)方共式公開招徹標(biāo)內(nèi)部（未邀請(qǐng)）等招標(biāo)定向議虎標(biāo)續(xù)標(biāo)1、招次投購(gòu)標(biāo)淺階挨段公開招艙標(biāo)又稱堤無限競(jìng)胳爭(zhēng)招標(biāo)竭。因屠受當(dāng)?shù)財(cái)囌型稑?biāo)捎管理辦賞公室監(jiān)昌督，或錯(cuò)因委托嗽方的要份求，景秤觀項(xiàng)目直需采用騰公開招炊標(biāo)方式文，其操阻作方法耕應(yīng)按當(dāng)賣地招投賢標(biāo)程序五執(zhí)行，膜公開招豬標(biāo)文件幅內(nèi)容應(yīng)繭與集團(tuán)氣內(nèi)部招宴標(biāo)文件閃約定內(nèi)殖容原則子上相一賤致。景觀工副程如采候用公開奇招標(biāo)，尊工程管諸理人員尤應(yīng)發(fā)起《關(guān)于xx荷x項(xiàng)目采梁用公開裹招標(biāo)的脅請(qǐng)示》的流存程經(jīng)踩會(huì)簽聞備案針，流朗程中平應(yīng)附虧件：1、項(xiàng)目過采用公佳開招標(biāo)竹的情況鳴說明2、當(dāng)?shù)貢耜P(guān)于景貧觀工程互公開招戶投標(biāo)的妥管理辦拋法供方考燃察、項(xiàng)筆目經(jīng)理蔽背景調(diào)蠶查、確壯定入圍直單位編制祥招標(biāo)職文件入圍單推位、招堡標(biāo)文件搬集團(tuán)報(bào)船批發(fā)售畢招標(biāo)盈文件現(xiàn)場(chǎng)犬踏勘紋、招占標(biāo)答園疑開標(biāo)棵、評(píng)足標(biāo)、屬詢標(biāo)決標(biāo)報(bào)廉告發(fā)中標(biāo)賊通知書合同跨評(píng)審\報(bào)批合同簽溫章分發(fā)供方杜評(píng)價(jià)履約憐保證庫(kù)金催批辦合同廢履行招投標(biāo)株階段基衣本操作煎流程圖（1）供背方譜考姑察目的動(dòng)作成果選擇遵合適園的施詳工單湊位施工仇單位束基本熟信息返調(diào)查靜；以往項(xiàng)暫目考察漿；擬派項(xiàng)畢目經(jīng)理請(qǐng)調(diào)查；供方躬考察谷報(bào)告伐；供方信說息資料義庫(kù)；入圍截單位撫名錄雞；標(biāo)準(zhǔn)惹流程丈動(dòng)作項(xiàng)目公趴司發(fā)起摟流程（沖合格供萌方管理仇流程）——景觀武線（朋區(qū)域柳、副英總經(jīng)灶理備案）——產(chǎn)品單中心猾負(fù)責(zé)鍛人審剛核——產(chǎn)品志副總友經(jīng)理暑審批流程山附件扎：1、供警方考席察評(píng)為價(jià)表箭、項(xiàng)甘目經(jīng)貪理承我建項(xiàng)稅目考無察表（表格撲：供方考額察表及藝項(xiàng)目經(jīng)喝理背景剃調(diào)查）2、供方達(dá)單位基除本資料工：包括向營(yíng)業(yè)執(zhí)狂照、資傳質(zhì)證書怪、項(xiàng)目格經(jīng)理簡(jiǎn)際介、業(yè)懼績(jī)證明斃、項(xiàng)目鴨實(shí)景照槽片、生硬產(chǎn)基地趴實(shí)景照握片等資露料。（2）招蛋標(biāo)史階肝段目的動(dòng)作成果通過磨招標(biāo)稈方式手尋找合適悄的施移工單妻位編制合招標(biāo)幸文件歐；發(fā)放標(biāo)客書；現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)踏勘附、招仍標(biāo)答咱疑開標(biāo)、辱詢標(biāo)；標(biāo)準(zhǔn)孟招標(biāo)渾文件丙；工程量菌清單；投標(biāo)文露件；答疑文啟件；開標(biāo)紀(jì)論錄；詢標(biāo)儀紀(jì)要僵；招標(biāo)文蛋件編制孟：參照公聽司施行瘋的標(biāo)準(zhǔn)憤招標(biāo)、蘋合同文烤件。景醬觀工程而管理人駐員負(fù)責(zé)抄補(bǔ)充：疤工程概獵況；招夾標(biāo)范圍翠；標(biāo)段展劃分；僻招標(biāo)面卷積；質(zhì)扇量、工剛期要求掏等與招功標(biāo)項(xiàng)目筒相關(guān)的久基本信逝息。協(xié)航作成本者管理人饒員編制究招標(biāo)清拋單。成本中延心：負(fù)紙責(zé)編制唯確定計(jì)掏價(jià)、結(jié)膠算方式欺，統(tǒng)一陶招標(biāo)口控徑及與萌造價(jià)相甲關(guān)的商錘務(wù)條款泉約定內(nèi)遭容。附件：標(biāo)準(zhǔn)招名標(biāo)、合害同文件標(biāo)準(zhǔn)流哀程動(dòng)作流程附饅件：1、招標(biāo)文指件；2、招標(biāo)貢工程壞量清甚單項(xiàng)目公碧司發(fā)起紋流程（朝合同審菌批單）——成本捷線、串景觀硬線攔、法泄務(wù)部搭（區(qū)趨域、積副總蹲經(jīng)理住會(huì)簽箭）——產(chǎn)品中碼心負(fù)責(zé)深人審核——產(chǎn)品副呀總經(jīng)理槐審批——報(bào)委托蹲方確認(rèn)（3）決濁標(biāo)甩階例段目的動(dòng)作成果確定川中標(biāo)敲單位明確負(fù)合同溫造價(jià)啟動(dòng)畜決標(biāo)輛報(bào)告技；發(fā)放偵中標(biāo)污通知敢書；最終投獎(jiǎng)標(biāo)文件合同紋工程虎量清專單決標(biāo)報(bào)歐告；中標(biāo)通拒知書；決標(biāo)報(bào)胖告模版關(guān)于碧確定XX浴X工程施罰工單位京的決標(biāo)給報(bào)告公司忙領(lǐng)導(dǎo)吧：（首段棵內(nèi)容）冒工程名攻稱，施撥工面積捉，招標(biāo)滲方式（袋清單或墓費(fèi)率）迅、擬中攝標(biāo)單位她、中標(biāo)仍價(jià)或費(fèi)炊率、擬道派項(xiàng)目哀經(jīng)理等弱關(guān)鍵性爐決標(biāo)信霧息?，F(xiàn)將本旱次招標(biāo)是工作的朋情況匯福報(bào)如下形：一、莫合格拋投標(biāo)汪人的蹈確認(rèn)(內(nèi)容)入圍朵單位普情況二、羞發(fā)放結(jié)招標(biāo)外文件(內(nèi)容)發(fā)放時(shí)充間等信踏息三、亞開標(biāo)(內(nèi)容)開標(biāo)時(shí)紹間，參必加開標(biāo)索人員，戒開標(biāo)結(jié)關(guān)果記錄舟表四、詢沒標(biāo)(內(nèi)容)參加最詢標(biāo)染單位封、參膏加詢炮標(biāo)人新員、匪詢標(biāo)冤內(nèi)容劍、詢梯標(biāo)后燙結(jié)果表等五、別評(píng)標(biāo)(內(nèi)容)評(píng)標(biāo)結(jié)閃果、原專因等以上楊報(bào)告吐妥否沿，請(qǐng)算領(lǐng)導(dǎo)扶批示賓。XXX公司xx掏xx年xx月xxx日標(biāo)準(zhǔn)流安程動(dòng)作項(xiàng)目公鉤司發(fā)起嚇流程（研合同審狂批單）——成本懇線、級(jí)景觀用線見、法搞務(wù)部螞（區(qū)佩域、腿副總涌經(jīng)理右會(huì)簽款）——產(chǎn)品中推心負(fù)責(zé)裁人審核——產(chǎn)品副擾總經(jīng)理蝕審批——報(bào)委寬托方昌確認(rèn)流程附性件：1、決標(biāo)遲報(bào)告2、擬域中標(biāo)故單位幟最終絞報(bào)價(jià)惕清單像及投江標(biāo)文耕件3、開標(biāo)雀記錄、套詢標(biāo)紀(jì)叮要等過膽程文件4、擬塑中標(biāo)托單位閣項(xiàng)目追經(jīng)理艘背景企調(diào)查異資料中標(biāo)高通知隸書格碼式中標(biāo)通憲知書（中標(biāo)賴單位名赤稱）：乏我公投司的（工程依項(xiàng)目名眉稱）于年月日開遇標(biāo)后尊已完登成評(píng)寄標(biāo)工糊作，調(diào)現(xiàn)確斜定你互單位喇為中凈標(biāo)人激，中懸標(biāo)標(biāo)偽價(jià)為蹈人民決幣（金手額備）萬元，穩(wěn)中標(biāo)工優(yōu)期自年月日開工輕，年月日竣工卻，總工邊期為日歷唯天，洲工程煉質(zhì)量燈要求勉符合標(biāo)準(zhǔn)。呢項(xiàng)目經(jīng)捐理。號(hào)你痕單位食收到虹中標(biāo)伏通知煌書后米，在年月日時(shí)分前夾到（地點(diǎn)薪）與我公板司簽訂合朵同。公司名聚稱日搏期（4）簽減訂合皆同膜階煙段目的動(dòng)作成果建立合頃同關(guān)系擬合孝同；合同醒簽訂婦分發(fā)攀；催繳牛履約廚保證萌金合同件履約艦保證熊金標(biāo)準(zhǔn)腎流程鋸動(dòng)作項(xiàng)目果公司份發(fā)起財(cái)流程辱（合夢(mèng)同審氧批單乓）——成本線覽、景觀躍線、營(yíng)法務(wù)部環(huán)（區(qū)域墊、副總蜻經(jīng)理會(huì)乘簽）——嶺——產(chǎn)品中挺心負(fù)責(zé)嚴(yán)人審核——產(chǎn)品副間總經(jīng)理盜審批——報(bào)委托換方確認(rèn)流程癥附件泡：1、合同敘文件品質(zhì)遮管控2、施裁工衛(wèi)管樓控沈階境段成本傻管控進(jìn)度管勇控（1）、品棍質(zhì)經(jīng)管雕控目的動(dòng)作成果保證項(xiàng)盼目品質(zhì)諸達(dá)到理想禁效果施工進(jìn)凍場(chǎng)交底施工方紐奉案評(píng)審樣板先捏行施工全固過程跟雞蹤施工柜進(jìn)場(chǎng)敘交底耗會(huì)紀(jì)擔(dān)要施工網(wǎng)方案虛、組蒙織設(shè)姨計(jì)材料賞進(jìn)場(chǎng)贏驗(yàn)收拌記錄隱蔽憲工程迎驗(yàn)收猶記錄材料封心樣現(xiàn)場(chǎng)慰照片瞎實(shí)錄景觀工庸程施工熊基本工拒序土方誘工程綜合臟管網(wǎng)適工程隱蔽弱工程景觀窯建筑旱工程鋪裝工巨程種植活工程景觀墻狗及小品猜工程土方傲工程嘉：會(huì)同土策建管理深人員和拔成本管打理部與唐施工單柔位共同闊核查原遲始標(biāo)高蹄，并留夸下書面晶記錄；協(xié)調(diào)施欺工方對(duì)先土方的躬進(jìn)場(chǎng)安驗(yàn)排，檢脖查種植豈土的質(zhì)映量，確臭定種植畫穴的位只置和改蒙進(jìn)；提前芝對(duì)基階地的燃外填各土進(jìn)形行合演理化渣測(cè)試并，檢優(yōu)查初殃步地財(cái)形、娘進(jìn)行綢土方臉整理明工作舟和對(duì)晚土方深的初廁步堆果坡進(jìn)號(hào)行粗克整（董粗整誤：對(duì)庸坡頂搬和坡輛脊線辜進(jìn)行片控制績(jī)），角判斷皇是否批滿足愁要求置；對(duì)重點(diǎn)蒙區(qū)域草余坪進(jìn)行總基層和蒼基質(zhì)上距改良。綜合戚管網(wǎng)掙工程究：嚴(yán)把進(jìn)嫩場(chǎng)管道防材料關(guān)農(nóng)，各種俱管材必造須使用俗合同規(guī)候定的合譜格產(chǎn)品片，管道焊迅接嚴(yán)格變按照相茂關(guān)規(guī)范釋規(guī)定進(jìn)韻行執(zhí)行細(xì)，發(fā)現(xiàn)異問題及宣時(shí)糾正眉，管溝放閃線開挖續(xù)必須按輩照設(shè)計(jì)極圖紙及簽尺寸放宜線，管線鋪齊設(shè)好要躍試水試租壓試噴鄭。隱蔽工浪程：審核施編工方主暈要材料后的進(jìn)場(chǎng)潛計(jì)劃安備排，并懶判斷是拜否滿足呢進(jìn)度與道品質(zhì)需裕要；檢查臉施工居方的年隱蔽恰工程尿是否態(tài)及時(shí)撒到位物，重歲點(diǎn)要附檢查純結(jié)構(gòu)捎基層耍和管捧材質(zhì)葵量；景觀建仰筑工程滋：主要控獅制基礎(chǔ)對(duì)結(jié)構(gòu)層吳、主體寶結(jié)構(gòu)、翅內(nèi)外裝濟(jì)飾，嚴(yán)巧格按照寶設(shè)計(jì)結(jié)障構(gòu)尺寸友裝飾材鳳料的選暖購(gòu)及安穿裝進(jìn)行和控制，腹?jié)M足使任用功能顫的前提坊下力求坊外形美謀觀。鋪裝工捕程：線形是農(nóng)否流暢筆；基層寬萬度、厚畜度是否姥符合設(shè)乘計(jì)要求革，是否淋符合不琴同材質(zhì)懼基層高醉差關(guān)系菜和各種腔高差銜翠接，并愈預(yù)留必騰要的雨叢水收集牧口；在大面混展開鋪垂裝之前展，需分迅段把控踏，當(dāng)檢總查合格哪后，再撓進(jìn)行大清面展開訊，避免暑出現(xiàn)小詞角、小恨規(guī)格等維材料；對(duì)于易打出現(xiàn)沉揉降的地堵方，進(jìn)耗行特殊準(zhǔn)處理，纏特別是層水景和頓重要節(jié)殲點(diǎn)處；檢查現(xiàn)蜜場(chǎng)材料壇是否與歐確定材既料吻合蔑，色彩頃、質(zhì)感氧和材料慘的加工蓋是否到扔位；有異唇形加緒工材松料是菠否需爽要提震前進(jìn)兇行加拆工。景觀墻戚及小品弟工程：檢查嘴位置飾、尺泉度是桂否合晨理（謎構(gòu)筑孝物應(yīng)破該進(jìn)制行搭丸樣判秀斷）轟；標(biāo)高置是否智符合侍設(shè)計(jì)律的需灣要及閘舒適該度；與建需筑交瓜接的假材料管應(yīng)盡迫可能粉用與倡建筑員統(tǒng)一粒的材依料；必要的她預(yù)埋是史否已經(jīng)澇到位；隱蔽荒工程蹲是否明進(jìn)行鉗設(shè)置糞；材挑料加捉工是科否到歉位；對(duì)于拒重點(diǎn)恰地小芝品可古采用摸現(xiàn)場(chǎng)視的樣旗板確累認(rèn)；艷隱蔽策的架撓坑、什設(shè)備加用房伴是否歌符合德設(shè)計(jì)漢要求最。景觀品乓質(zhì)把控男過程中場(chǎng)可參考紐奉相關(guān)標(biāo)專準(zhǔn)文件徒：《工程囑營(yíng)造項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)綱強(qiáng)制鼻性條慰