醫(yī)院安全會議講話醫(yī)院安全會議講話佩珊0xx年2月26日下午，我院召開了20xx年第一次工作會議，會議上大家學(xué)習(xí)了新的（病歷書寫基本規(guī)范），我就的醫(yī)院工作做了總結(jié)性的回首，并就市衛(wèi)生局“醫(yī)療質(zhì)量督察萬里行〞檢查組對我院的督察意見向大家做了反應(yīng)，具體指出了我院醫(yī)療經(jīng)過中的工作亮點和存在的缺乏以及20xx年的工作重點。20xx年3月9日下午，我院在多功能廳召開了全院職工大會，縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)參加了這次大會，大會對我院院務(wù)工作和-建工作做了認(rèn)真的回首，總結(jié)了我院過去一年獲得的成績，同時也客觀指出了工作中存在的問題和缺乏，并為20xx年我院的各項工作做了具體而周密的安排部署。3月12日至3月20日我院開展了全體-員春訓(xùn)。20xx年3月15日我院召開了院醫(yī)療安全百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對我院開展醫(yī)療安全百日行動進(jìn)行了安排和部署。一系列會議、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)都始終圍繞醫(yī)院的中心工作，這就是“提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)藥費用，為人民健康服務(wù)、為當(dāng)代化建設(shè)服務(wù)〞。根據(jù)（安慶市醫(yī)療安全百日行動施行方案）(宜衛(wèi)醫(yī)20xx27號)及我院（醫(yī)療安全百日行動施行方案）(太醫(yī)20xx08號)，今天在這里召開全院“醫(yī)療安全百日行動〞發(fā)動大會，目的是全面貫徹落實衛(wèi)生部、省、市、縣衛(wèi)生部門對醫(yī)療安全管理的各項要求和規(guī)定，努力提高我院的醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，徹底排查醫(yī)療安全隱患，建立我院醫(yī)療安全長效機制?？h衛(wèi)生局最近又下發(fā)了（關(guān)于進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理和防備醫(yī)療糾紛的緊急通知）(太衛(wèi)醫(yī)20xx13號)，從十個方面對全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全工作作出了進(jìn)一步的要求，希望全院干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會。下面我就20xx年我院醫(yī)療安全百日行動的開展講三點意見：一、提高認(rèn)識正視問題我院目前存在的醫(yī)療安全隱患主要表如今：一是（首診負(fù)責(zé)制度）、（交接班制度）、（會診制度）、（危重病人搶救報告制度）、（查對制度）、（手術(shù)管理制度）、（病歷書寫制度）、（轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度）等醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力，以及（臨床危急值報告制度）、（手術(shù)病人安全核查制度）、（手術(shù)分級管理制度）、（分級護(hù)理制度）、（處方點評制度）、（患者身份確認(rèn)制度）（病例討論制度）、（會議制度）、（學(xué)習(xí)制度）、（上下班制度）等落實不到位，一句話來講，就是以崗位責(zé)任制為中心的醫(yī)院工作制度落實、執(zhí)行不力。二是個別醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)態(tài)度差，責(zé)任心不強，沒有責(zé)任意識與服務(wù)意識，表如今工作中就是冷、硬、頂、推，離（執(zhí)業(yè)醫(yī)師法）、（護(hù)士條例）及（醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范）的要求相距甚遠(yuǎn)，不客氣的講這種人不配做醫(yī)務(wù)人員。目前正在進(jìn)行的公立醫(yī)院人事分配制度改革，就是要改造這種人，革新這類人，不換腦子就換人，希望大家對此要有清醒的認(rèn)識。三是少數(shù)醫(yī)務(wù)人員，十分是年輕工作人員，不重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫不規(guī)范，基本功不扎實，知識更新不快，以為是大學(xué)畢業(yè)生，自以為是，不虛心向上級教師學(xué)，不向先進(jìn)學(xué)，不從書本中學(xué)。上班吊兒郎當(dāng)，下班找不著人影。因而，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科要加強對這部分人員的教育工作，建立嚴(yán)格的教育、考核、監(jiān)督機制。今年要在全院建立住院總制度，分管院長、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要著手啟動，盡快施行。工欲善其事，必先利其器，沒有扎實的基礎(chǔ)，優(yōu)良的技術(shù)，豐富的經(jīng)歷，我們是沒有辦法履行好職責(zé)，談不上做好工作!希望大家不斷提高本人的綜合素質(zhì)，要樹立人生遠(yuǎn)大的目的理想，不能做庸醫(yī)，要努力把本人培養(yǎng)鍛煉成為一名德藝雙馨的人民信任的醫(yī)務(wù)人員。四是大部分醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識、自己保護(hù)意識不強，甚至能夠講完全沒有自己保護(hù)意識，隨著（侵權(quán)責(zé)任法）今年7月1號施行，愈加要求我們醫(yī)務(wù)人員知法、懂法、守法，學(xué)會用法律、法規(guī)，規(guī)范本人的醫(yī)療行為，做好該做的事，講好該講的話，擅長運用法律保護(hù)本人。五是醫(yī)療糾紛發(fā)生率呈上升趨勢，醫(yī)療糾紛投訴處理機制不暢，群體性醫(yī)鬧事件處理不力。醫(yī)療安全工作其實包括兩個方面的內(nèi)容，一是病人安全，二是我們醫(yī)務(wù)人員的本身安全，兩種安全問題經(jīng)常交織在一起，如感染控制工作做不好，可能引起患者和我們醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)穿插感染，病人及醫(yī)務(wù)人員安全得不到保障。從全國各個地區(qū)實際情況看，在診療行為中因醫(yī)療因素和非醫(yī)療因素等各種原因引起的意外傷害事件不斷增加。從我院實際情況看，各種醫(yī)療糾紛，甚至醫(yī)鬧也是屢禁不止。在這種復(fù)雜的社會經(jīng)濟環(huán)境下，強化安全意識，提高醫(yī)療質(zhì)量，防備醫(yī)療風(fēng)險意義特別重大。因而，開展醫(yī)療安全百日行動特別必要，也特別及時。前不久，我在全院工作會議上屢次強調(diào)，今年醫(yī)療工作的重點之一就是要以開展醫(yī)療安全百日行動為抓手，著力抓好醫(yī)療管理工作，防止和最大限度的杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。9月份，中國醫(yī)院協(xié)會制訂了（醫(yī)療糾紛處理程序），去年底衛(wèi)生部下發(fā)了（醫(yī)院投訴處理辦法），今年一月份，司法部、衛(wèi)生部、國家保監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了（關(guān)于醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作的意見），指出各地要積極探索實行醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制，并在醫(yī)療機構(gòu)積極推行醫(yī)療意外傷害保險和醫(yī)療責(zé)任保險，由此可見國家和各級衛(wèi)生行政主管部門對醫(yī)療糾紛的防備和處理特別重視?？h委、縣政府和縣衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視這些情況，最近正組織有關(guān)部門著手調(diào)查研究我縣醫(yī)療糾紛調(diào)解機制，并在此基礎(chǔ)上制定重大醫(yī)患糾紛處置方案，這一切都是為了給我們營造一個安定和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境，有上級的重視和支持及相應(yīng)的機制是必須的，關(guān)鍵還是要我們本人嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理常規(guī)。我在工作會上提出從今年開場，我院管理工作要逐步走上規(guī)范化的路子。所謂規(guī)范化就是在法律、法規(guī)和規(guī)章制度框架下，從事醫(yī)院的管理工作和診療行為。為此，我們必須強化堅持一個原則，建立兩種機制，捉住三個要點，堅持一個原則即堅持預(yù)防為主、責(zé)任優(yōu)先的原則，建立兩種機制即施行醫(yī)療糾紛人民調(diào)解機制和醫(yī)療安全責(zé)任保險機制，捉住三個要點即醫(yī)患協(xié)商中醫(yī)院賠償額度的限制、依法處置尸體、輿論正確引導(dǎo)。只要這樣，才能從根本上解決好當(dāng)前我院醫(yī)療工作中存在的以上各個方面的問題，促進(jìn)醫(yī)療工作逐步走上法制化、規(guī)范化、正規(guī)化的道路上來。全院醫(yī)務(wù)人員要明確這樣一個觀點，哪怕本人的能力再強，素質(zhì)再高，工作業(yè)績再好，奉獻(xiàn)再大，一旦發(fā)生安全責(zé)任事件，所有這些都等于零，不僅社會輿論大，個人和醫(yī)院形象遭到嚴(yán)重?fù)p害，加重心理負(fù)擔(dān)和壓力，同時，還要遭到-紀(jì)、政紀(jì)、院紀(jì)院規(guī)的處分，甚至還遭到法律的追查。各部門、科室領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，要明確本人是醫(yī)療安全的第一責(zé)任人，明確本人肩負(fù)的重大責(zé)任。同志們一定時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦，把醫(yī)療質(zhì)量與安全作為一切工作的頭等大事來抓，確保不發(fā)生安全事件。二、強化學(xué)習(xí)加快發(fā)展我們的職業(yè)是不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷積累的艱辛歷程。強化學(xué)習(xí)，包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，其出發(fā)點和落腳點都是為了加強本身素質(zhì)，提高醫(yī)院核心競爭力，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展，確保人民得到實惠，個人得到發(fā)展。一是從學(xué)習(xí)上下功夫，全面提升醫(yī)務(wù)工作者綜合素質(zhì)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦、政工科要研究制定全院年度學(xué)習(xí)計劃，并上報醫(yī)院批準(zhǔn)，組織施行，各科室要制定好科內(nèi)學(xué)習(xí)計劃上報相應(yīng)職能部門，個人學(xué)習(xí)計劃要報科室，構(gòu)成一個全院、全員學(xué)習(xí)的制度和機制，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，努力打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。年終要把學(xué)習(xí)活動開展情況納入年度考核內(nèi)容，作為晉升晉級及評優(yōu)評先的重要根據(jù)。最近工作重點是認(rèn)真組織好市衛(wèi)生局的醫(yī)院感染知識競賽(4月23號)，爭取拿到好的名次，這次競賽活動時間短、任務(wù)重，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦要精挑細(xì)選參賽人員，認(rèn)真組織參賽，要以這次競賽活動為契機，大力掀起全院愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)熱潮，在這次競賽活動中獲得較好名次的，醫(yī)院將予以獎勵。二是在發(fā)展上下功夫，提供舒適的醫(yī)療環(huán)境。加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，是新時期、新形勢對醫(yī)院發(fā)展提出的嚴(yán)峻要求。促進(jìn)醫(yī)院又好又快、可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)療安全是前提，醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵，醫(yī)療技術(shù)是根本，醫(yī)療服務(wù)是手段。開展醫(yī)療安全百日行動是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的醫(yī)療環(huán)境，這不僅僅是建設(shè)平安醫(yī)院的要求，更是保障人民群眾生命健康的要求，也是踐行實踐科學(xué)發(fā)展觀的根本體現(xiàn)。圍繞這一目的，全院上下都要緊扣創(chuàng)立二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好基礎(chǔ)工作，力爭適時申報，保證一次申報驗收獲功。三是在提升醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，為發(fā)展提供平牢固定的保障。醫(yī)療質(zhì)量不提高，醫(yī)療安全得不到保證，事故糾紛頻發(fā)，官司纏身，老百姓不滿意、不信任，醫(yī)院職工不滿意、不信任，-和政府不滿意、不信任，還談什么醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)院怎能又好又快發(fā)展?完善規(guī)章制度，執(zhí)行規(guī)章制度;注重基礎(chǔ)質(zhì)量，狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證終末質(zhì)量并加強管理，落實監(jiān)督檢查;著眼重點工作、狠抓當(dāng)前工作，建立長效機制，為改革和發(fā)展提供穩(wěn)定的平臺和環(huán)境，這就是我們當(dāng)前亟待解決的問題，也是我們工作的重心。住院綜合大樓開工建設(shè)在即，信息化建設(shè)二期工程即將施行，人才隊伍建設(shè)提到了重要議事日程，組織制度建設(shè)列為全年工作重心，學(xué)科帶頭人培養(yǎng)及重點學(xué)科建設(shè)引起高度重視，一切都需要一個平安和和諧穩(wěn)定環(huán)境;需要我們齊心協(xié)力、克難攻艱;需要我履好職盡好責(zé)，扎實地做好各項工作。我相信通過大家的努力，我們一定會贏來一個光芒燦爛的美妙明天。三、堅定不移，狠抓落實(一)加強“三基“培訓(xùn)提高整體素質(zhì)基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的培訓(xùn)是發(fā)展醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量的重要舉措，是提高醫(yī)療服務(wù)安全性、有效性的重要途徑。各科室要把醫(yī)務(wù)人員三基三嚴(yán)的培訓(xùn)工作納入日常工作來抓，要把培養(yǎng)要求嚴(yán)格、組織嚴(yán)密、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜龂?yán)作風(fēng)作為人才培養(yǎng)教育的第一要務(wù)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦等各有關(guān)職能部門培訓(xùn)計劃要有預(yù)期目的、工作措施、日程安排、培訓(xùn)內(nèi)容等等，要細(xì)化到工作的各個層面和層次，要有形式多樣、內(nèi)容豐富、考核督察健全的賞罰機制。4月中旬要啟動這項工作。關(guān)于新技術(shù)、新項目開展問題，年初工作會上確定了醫(yī)院開展新技術(shù)、新項目的方針政策，鼓勵條件具備、技術(shù)成熟的科室大力開展新技術(shù)，創(chuàng)立品牌學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科。國家對相關(guān)技術(shù)的開展是有規(guī)定的，我們一方面要積極創(chuàng)造條件，另一方面要嚴(yán)格遵守相關(guān)的準(zhǔn)入制度，決不能好高騖遠(yuǎn)，要扎扎實實從基礎(chǔ)抓起，從終未質(zhì)量抓起，為新技術(shù)、新學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科發(fā)展創(chuàng)造條件。同時我們對常規(guī)學(xué)科，規(guī)模較小的學(xué)科也要鼓勵創(chuàng)新，鼓勵開展新技術(shù)新項目，但前提要以安全為保障，以我院新技術(shù)新項目管理規(guī)范為尺度。關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題，醫(yī)療服務(wù)是高尚的事業(yè)，也是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，是醫(yī)學(xué)科學(xué)與人文科學(xué)的有機結(jié)合，醫(yī)療服務(wù)的對象是生理或心理有問題的群體，醫(yī)務(wù)人員要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，把病人的利益放在首位，以職業(yè)操守為第一要求，以病人滿意不滿意、高興不高興為第一衡量標(biāo)準(zhǔn)，用這一現(xiàn)實的尺碼量一量本人，職業(yè)道德怎樣?__同志在遼寧工作期間向全省-員干部，十分是領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“金杯銀杯不如老百姓口碑〞這一標(biāo)準(zhǔn)要求，我看非常合適我院每一個工作人員。因而，要求全院上下一要進(jìn)一步加強服務(wù)意識，切實改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二要加強與病人及其家屬的溝通，學(xué)會把握溝通技巧，爭獲得到患者的配合、支持和理解，十分是年輕同志更要加強這方面工作;三要做到合理檢查，合理治療，合理用藥，合理收費;四要制定科室內(nèi)部預(yù)防和處理醫(yī)療糾紛的預(yù)案，及時化解妥善處理好各種醫(yī)療糾紛，爭取矛盾不要上交;五要落實專人負(fù)責(zé)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控及院內(nèi)感染監(jiān)控工作。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦等各有關(guān)科室強化考核與督查，主要內(nèi)容是十三項核心制度及我院臨床14項核心制度的落實，催促指導(dǎo)全院的醫(yī)療安全管理工作。對8月份以來，所有的責(zé)任過失事故，已結(jié)案的，要抓緊抓快落實處理，嚴(yán)格賞罰，及時處理到位。(二)突出重點保障安全安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)需要警鐘長鳴，各科室要在認(rèn)真落實以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度的同時，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療流程，提高工作質(zhì)量和工作效率。重點是抓好下面幾個方面：1.規(guī)范流程服務(wù)?；颊邚倪M(jìn)入我院大門到走出我院大門每一個經(jīng)過、每一個環(huán)節(jié)、每一個流程嚴(yán)格地講，方方面面或多或少地都存在醫(yī)療安全隱患，患者對醫(yī)院的責(zé)難是一個一個不滿意積累的爆發(fā)。因而，每一個部門每一個工作人員都要切實履行好本人的職責(zé)，都要以愛心、細(xì)心和良好的責(zé)任心提供滿意的服務(wù)。醫(yī)院的規(guī)章制度比擬健全，獎罰措施也很明確，從醫(yī)療安全百日行動活動開場，今后每一例投訴，一經(jīng)查實，堅決處理，決不姑息遷就。全院醫(yī)護(hù)要圍著病人轉(zhuǎn)，藥技要圍著臨床轉(zhuǎn)，行政后勤要圍著醫(yī)藥護(hù)技轉(zhuǎn)，全院要圍著醫(yī)院的中心工作轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)要協(xié)調(diào)，決不允許政令不通、有令不行、有禁不止，甚至陽奉陰違，當(dāng)面一套背后一套，搬弄是非，制造不團結(jié)不穩(wěn)定的局面，全院上下都要有維護(hù)醫(yī)院大局的堅定立場和鮮明的態(tài)度，對這類人和事堅決予以抵制，堅決弘揚正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，切實讓群眾滿意。2.進(jìn)一步落實首診負(fù)責(zé)制。實行首診負(fù)責(zé)制是杜絕推諉病人的有效辦法，各科室，十分是門、急診各科室是施行首診負(fù)責(zé)制的重要部門，接診醫(yī)務(wù)人員要具體詢問病史，認(rèn)真體格檢查，做好各種診療記錄，不得拒看、拒收病人。重危病人做特殊檢查時要護(hù)送到位，診斷不明或需會診時，要在特別鐘內(nèi)邀請相關(guān)科室的專家進(jìn)行會診。對病情需要，確需留觀和住院的病人，要協(xié)助病人辦理相關(guān)手續(xù)，并做好交接工作。3.完善急救綠色通道。執(zhí)行衛(wèi)生部危急重癥病人實行先搶救后付款的原則。加強院前急救管理，寫好院前急救病歷，加強急救車單元的管理，轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院接送病人，醫(yī)護(hù)人員要隨時陪同在病人身邊，第一時間施行救治，不允許離開病人一步，這是鐵的紀(jì)律，必須執(zhí)行;轉(zhuǎn)院病人按醫(yī)院轉(zhuǎn)院規(guī)定執(zhí)行，并切實做好談話記錄，原則要談清，細(xì)節(jié)內(nèi)容要談清，能否需要醫(yī)護(hù)，路途上的危險，途中的急救措施等都要談清，并要患者家屬簽字。在這里我要談一下知情同意問題，知情同意首先是知情，知情首先要求醫(yī)務(wù)人員與患者或患者家屬講清楚情況，在患者或患者家屬理解的基礎(chǔ)上再就是同意問題，同意有兩種方式，一種是口頭同意一種是書面同意，要求大家多以書面同意形式做好知情同意這項工作，這方面我們的教訓(xùn)過多太深入了。我們門、急診、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院很多糾紛都是不按規(guī)定執(zhí)行、不按規(guī)范操作造成的。院前急救、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院是我們這次醫(yī)療安全百日行動的工作重點之一，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要拿出切實可行的方案，做好這些工作。4.嚴(yán)格遵守醫(yī)療質(zhì)量管理制度。重點要強化交接班制度，三級醫(yī)師查房制度，疑難重危病人討論制度，會診制度，術(shù)前討論、術(shù)前談話和各種協(xié)議書簽字制度，落實醫(yī)患溝通制度。堅決杜絕違背醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生，一切制度的執(zhí)行情況都要在醫(yī)療文書中有所反映，一切醫(yī)療經(jīng)過中的醫(yī)療行為都要在醫(yī)療文書中有所反映，一切醫(yī)患溝通情況都要在醫(yī)療文書中有所反映，醫(yī)療文書的重要性在此我就不多講，希望醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部以醫(yī)療文書的書寫及醫(yī)患溝通制度的落實切實抓好醫(yī)療護(hù)理工作，保證醫(yī)療安全，感染辦要催促指導(dǎo)臨床醫(yī)生做好住院病人院內(nèi)感染監(jiān)控工作，杜絕院內(nèi)穿插感染事件發(fā)生，藥學(xué)部要催促指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員做好藥械不良反響的監(jiān)測工作，降低不良事件發(fā)生率，并能及時妥善處理不良事件。5.嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，按技術(shù)權(quán)限開展診療活動，杜絕技術(shù)事故的發(fā)生。按衛(wèi)生部規(guī)定對我院醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行分類整理，開展好一類醫(yī)療技術(shù)，爭取多開展二類醫(yī)療技術(shù)，了解三類醫(yī)療技術(shù)，研究出臺并落實我院手術(shù)管理及手術(shù)分級管理制度，什么級別的醫(yī)務(wù)人員才能進(jìn)行什么級別的手術(shù)，這些問題一定要搞清楚，不是不管哪級醫(yī)師什么手術(shù)都能做，這是手術(shù)分級管理的原則，誰也不能不遵守。同時，出現(xiàn)什么樣情況能夠暫停手術(shù)權(quán)，這種制度也要建立。對無執(zhí)業(yè)資格人員執(zhí)業(yè)問題，（執(zhí)業(yè)醫(yī)師法）等非常明確做了規(guī)定決不能單獨執(zhí)業(yè)，各科室要對無執(zhí)業(yè)資格人員介入的診療活動認(rèn)真把關(guān)，上級醫(yī)師、上級護(hù)士對無執(zhí)業(yè)資格人員、進(jìn)修生、實習(xí)生要做到放手不放眼。依法行醫(yī)是我們工作的最基本要求，我院決不允許超執(zhí)業(yè)科目行醫(yī)，醫(yī)務(wù)人員決不允許超執(zhí)業(yè)范圍、跨執(zhí)業(yè)類別行醫(yī)，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要做好我院執(zhí)業(yè)科目核實及醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案管理工作，在這次醫(yī)療安全百日行動中把這些再梳理一遍，好好規(guī)范一下。6.強化部門管理。院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會要研究、制定、執(zhí)行我院醫(yī)療質(zhì)量全程管理方案，科室質(zhì)量質(zhì)控小組要把好醫(yī)療經(jīng)過中的環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，相關(guān)職能部門重點對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查。要針對醫(yī)療經(jīng)過中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理，減少疏忽，防止糾紛的發(fā)生。一是加強門急診管理和生命救護(hù)綠色通道建設(shè)，做到人員、技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)和管理五到位。二是加強交接班管理，做到班班有交接、交接有記錄，對疑難重危病人和新入院病人做到“口頭、書面、床旁〞三交接。三是加強高?？剖业墓芾?，針對婦產(chǎn)科、兒科、麻醉手術(shù)室、消毒供給室、血透室、內(nèi)鏡室、外科、骨科、檢驗科等醫(yī)療高風(fēng)險科室進(jìn)行全面的催促檢查，有針對性的進(jìn)行自查，及時整改存在的問題和隱患，將醫(yī)療安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。四是落實院內(nèi)感染控制工作制度，防止醫(yī)院感染事件的發(fā)生，院感控制是這次醫(yī)療安全百日行動重中之重，希望感染辦認(rèn)真研究拿出切實可行的方案把我院院內(nèi)內(nèi)感染控制工作做好，而且一定要有成效。五是進(jìn)一步加強醫(yī)院臨床護(hù)理工作，規(guī)范護(hù)理行為，落實基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，保證護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行（住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)）、（基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范）和（常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范），施行（安慶市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程施行方案），護(hù)理部要謀劃好這項工作。六是加強高危人群的管理，對病人投訴多，意見大，發(fā)生過醫(yī)療糾紛的職工，醫(yī)院、科室要加大教育力度，提高技術(shù)水平，改良服務(wù)態(tài)度，做到重點培訓(xùn)，重點管理。各科室要結(jié)合實際和工作特點，確定重點病人范圍和重點病人的管理規(guī)定。對連續(xù)3次門診不能確診、急診留察待診和入院待診的病人，疑難重危病人，新、特、大、二次再手術(shù)病人，有醫(yī)療糾紛苗頭的病人以及社會知名人士、領(lǐng)導(dǎo)干部等必須實行專項管理。對重點病人，診療措施要積極，要及時組織會診和討論，及時向醫(yī)務(wù)科匯報情況。醫(yī)務(wù)科要及時了解和把握重點病人的情況，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)科室開展診療活動。藥械工作、行政后勤工作固然在這次醫(yī)療安全百日行動中未作重點要求，但相關(guān)職能部門要根據(jù)（安徽省第二周期二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)）的要求做好工作，沒有藥械安全、后勤保障安全，醫(yī)療安全就無法得到保證，全院要有一盤棋的思想來對待醫(yī)院醫(yī)療安全這項工作。7.進(jìn)一步強化監(jiān)管，狠抓落實。抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的關(guān)鍵既要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度、操作規(guī)程，抓好每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，又要十分注重關(guān)鍵要害，狠抓重點方面和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。臨床醫(yī)療護(hù)理、感染控制工作要強化催促檢查，醫(yī)技工作要同步跟上，藥品器械、急救物品、后勤保障、消毒物品供給工作更不能放松，要使藥品器械、急救物品、供電供氧供水經(jīng)常保持良好的應(yīng)急狀態(tài);要加強藥品質(zhì)量管理和臨床使用管理，確保臨床合理用藥、規(guī)范用藥、安全用藥，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦、藥學(xué)部、總務(wù)科要拿出切實可行的監(jiān)督施行方案，狠抓落實，該獎的要獎，該罰的要罰，今后的獎金分配要根據(jù)績效管理考核的方法，以績效考核定結(jié)果，評先評優(yōu)也要以經(jīng)常性考核及省、市、縣、院督察結(jié)果為根據(jù)，結(jié)合民主評議，評選出先進(jìn)科室先進(jìn)個人，并實行醫(yī)療安全、重大過失等一票否決，請各部門根據(jù)醫(yī)院考核指標(biāo)并根據(jù)本身的職責(zé)研究制定相關(guān)關(guān)鍵考核指標(biāo)。(三)全面開展自查，確?；顒荧@得實效我院的“醫(yī)療安全百日行動〞已正式啟動，各科室尤其是相關(guān)職能科室要認(rèn)真地圍繞醫(yī)療安全展開相關(guān)工作，結(jié)合（太湖縣人民醫(yī)院醫(yī)療安全百日行動施行方案）及行動工作計劃，開展自查，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極妥善處理醫(yī)療糾紛，對“百日行動〞中違犯法律法規(guī)和管理制度，違背操作常規(guī)、漠視群眾利益，忽視醫(yī)療安全的科室和個人，醫(yī)院將實行責(zé)任制及責(zé)任追查制，決不包涵，決不遷就，決不手軟，堅決做到有令必行，令行禁止。醫(yī)院也將對在開展醫(yī)療安全百日行動活動表現(xiàn)突出、整改措施到位并有效的科室和個人給與表彰。同志們，醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院工作永久的主題，是醫(yī)院一切工作的核心，是醫(yī)院的生命。各科室、各級各類人員要務(wù)必引起高度重視，以開展醫(yī)療安全百日行動為契機，規(guī)范醫(yī)療行為，克制工作中的麻木大意思想，重心下移，關(guān)口前移。嚴(yán)格按（太湖縣人民醫(yī)院醫(yī)療安全百日行動設(shè)施方案）及（衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動方案）和（安徽省二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行自查和整改，通過活動的開展，進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想，深化職工認(rèn)識，自覺遵守各項規(guī)章制度和診療常規(guī)，到達(dá)活動預(yù)期目的。再次強調(diào)，開展醫(yī)療安全百日行動是醫(yī)院今年工作的重頭戲，不得雷聲大、雨點小，不得搞形式、搞走過場。各部門要精心組織、重點部署，要廣泛發(fā)動，全員介入。要精心指導(dǎo)、合理安排，最終使活動的開展變成職工的自覺行動。希望大家繼續(xù)發(fā)揚不畏困難、敢負(fù)重任、甘于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良品德，把重點整治與全面強化相結(jié)合，廣泛發(fā)動、全員介入，積極做好全院醫(yī)療安全工作，把“醫(yī)療安全百日行動〞轉(zhuǎn)變成每一位干部職工的自發(fā)行動。通過本次“醫(yī)療安全百日行動〞，對醫(yī)療安全建立一種長效的管理機制，促進(jìn)我院健康、和諧發(fā)展，創(chuàng)造全院和諧、安定的新局面，為維護(hù)人民群眾的健康、構(gòu)建社--義和諧社會做出更大奉獻(xiàn)。醫(yī)院安全會議講話(二)：今天，我院召開安全生產(chǎn)暨-風(fēng)廉政建設(shè)兩個內(nèi)容的大會，既是對20xx年安全生產(chǎn)工作和-風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排會，又是落實安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)、“一崗雙責(zé)〞承諾會，醫(yī)院已將安全生產(chǎn)目的暨-風(fēng)廉政建設(shè)目的分解了責(zé)任，細(xì)化到主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，希望各科室以新的（安全生產(chǎn)-政同責(zé)、一崗雙責(zé)暫行規(guī)定）和新（安全生產(chǎn)法）及廉政建設(shè)、“一崗雙責(zé)〞要求，狠抓措施、一招不落，確保安全穩(wěn)定和廉政高效，為全院經(jīng)濟和政治發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。下面我就落實國家、省、市的會議精神，做好我院今年安全生產(chǎn)和-風(fēng)廉政建設(shè)工作，再講幾點意見。一、安全生產(chǎn)方面(一)認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，站在“講政治〞高度，深入認(rèn)識安全穩(wěn)定工作的極端重要性最近以來，十分是元旦前夜，全國接連發(fā)生“上海踩踏事件〞、“哈爾濱1.2建材市場火災(zāi)〞、12月30日清華附中施工現(xiàn)場腳手架倒塌等重特大安全事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，教訓(xùn)特別慘痛，再次給我們敲響警鐘，中央、省市對此高度重視。、相繼作出重要指示，要求深入汲取事故教訓(xùn)，落實各項防備措施，切實做好人員密集場所的安全管理，嚴(yán)防重特大事件發(fā)生，確保人民群眾生命安全和社會穩(wěn)定。元旦過后，省市政府及省市衛(wèi)紀(jì)委召開的第一次會議都是安全生產(chǎn)會議，確保為經(jīng)濟和社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。對于我院來講，盡管去年我們做了大量工作，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開展安全生產(chǎn)每日巡查、每月檢查、重大節(jié)假日聯(lián)查活動，使我院安全生產(chǎn)專項工作獲得了較好成績，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如在病房里使用電爐子做飯、從病房窗戶往外扔垃圾屢禁不止，消防系統(tǒng)點多、線長、面廣，高層建筑電氣管線縱橫交織、暗藏隱患多，隨地吸煙無人管理，吸毒人員時有出入，盜竊現(xiàn)象、電梯卡人等時有發(fā)生，催要建筑款集體鬧事、人員多、訴求高，醫(yī)療糾紛觸點增加，醫(yī)患告知不簽字，主任查房不堅持，會診制度不落實，晨會交班總結(jié)分析病歷不堅持，更為嚴(yán)重的是，思想懈怠不作為，安全隱患大，部分領(lǐng)導(dǎo)干部行政查房不堅持，有的科主任一年也不搞一次行政查房，對安全生產(chǎn)睜一只眼閉一只眼，行政職能科室日常巡查不堅持、不作為、責(zé)任不到人，往往是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了才去彌補。醫(yī)院是開放性單位，天天有近千人就診、住院、陪護(hù)等，十分是省政府明確衛(wèi)生系統(tǒng)是安全生產(chǎn)的重要領(lǐng)域，300張床位以上的醫(yī)院為火災(zāi)高危單位，我們必須高度負(fù)責(zé)，有一個清醒的認(rèn)識，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，牢固樹立“安全第一〞、“責(zé)任重于泰山〞、“安全生產(chǎn)無小事〞的思想觀念，充分認(rèn)識新形勢下安全生產(chǎn)工作的重要性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性(醫(yī)保、病人、后勤保障、醫(yī)療、生產(chǎn)、消防、治安等)，把安全生產(chǎn)工作作為構(gòu)建和諧社會、和諧醫(yī)院的一項重要內(nèi)容，以此加強緊迫感和責(zé)任感，做到警鐘長鳴，常抓不懈。牢牢把好醫(yī)院的“有形之門〞和健康生命的“無形之門〞，要把消防安全作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)盯緊、抓實。當(dāng)前，天氣嚴(yán)寒枯燥，春節(jié)和全國“兩會〞日益鄰近，我市“兩會〞即將召開，正值安全事故高發(fā)和社會矛盾凸顯期，全院上下一定要站在對-和人民群眾負(fù)責(zé)的高度，牢固樹立安全既是醫(yī)院工作生命線和責(zé)任線的意識，更是醫(yī)院工作底線和紅線的意識，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神上來，統(tǒng)一到省、市領(lǐng)導(dǎo)的部署要求上來，防微杜漸、未雨綢繆，堅決履行好維護(hù)安全穩(wěn)定的政治責(zé)任，確保我院安全穩(wěn)定工作零事故。干成事重要，不出大事有時候比干成事還重要，請認(rèn)真領(lǐng)會。二、各司其職，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，打造安全生產(chǎn)源頭治理新常態(tài)國家新的安全法從20xx年12月1日起執(zhí)行，河北省委、省政府20xx年11月出臺了（安全生產(chǎn)-政同責(zé)、一崗雙責(zé)暫行規(guī)定），對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行了明確的規(guī)定，因而，我院各級部門和班子成員要自覺履行一崗雙責(zé)，切實做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全〞，各司其職，落實責(zé)任，打造安全生產(chǎn)源頭治理新常態(tài)。1、院、科、組各級領(lǐng)導(dǎo)成員要立即就本人分管部門、分管工作根據(jù)分解的任務(wù)進(jìn)行一次調(diào)研督導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，系統(tǒng)安排，分析安全矛盾的結(jié)點，提出目的要求，抓落實從源頭防備。2、每月要對分管工作的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，構(gòu)成常態(tài)，十分是對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次自查自糾，尤其是對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如壓力容器、毒麻藥品、特種設(shè)備、安全通道、消防設(shè)施、電梯、供給室、手術(shù)室、配電室、醫(yī)療核心制度的落實等)要查實，加強隱患檢查和監(jiān)管力度，建立臺賬，誰檢查誰銷號，定死責(zé)任。3、完善相關(guān)管理制度。院安委辦要加快對各類應(yīng)急預(yù)案的完善，使我院的安全生產(chǎn)工作有章可循、有法可依，構(gòu)成機制，常抓不懈。4、各級領(lǐng)導(dǎo)要主動履行-政同責(zé)、一崗雙責(zé)，承當(dāng)主要責(zé)任人職責(zé)，靠前指揮，身體力行，抓好日常內(nèi)部管理不放松，帶頭落實日常檢查和維護(hù)，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗，誰負(fù)責(zé)〞的原則，實行醫(yī)院管理和科室管理的層級管理辦法，催促各科室“看好本人的門、管好本人的人、辦妥本人的事〞，加強維穩(wěn)防備，積極營造群防群控的管理機制。5、嚴(yán)格問責(zé)。要落實安全生產(chǎn)工作“一票否決〞制度，從工作分工到責(zé)任落實，從強化措施到目的考核，每一項工作都實行經(jīng)過管理，嚴(yán)防工作要求在檢查中“失查〞、在落實中“落空〞。對重大隱患應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、應(yīng)消除而未消除的，根據(jù)事故查處“四不放過〞原則嚴(yán)肅處理;對因責(zé)任不落實或監(jiān)管不到位造成安全事故的，將嚴(yán)格追查、嚴(yán)厲問責(zé)。6、宣教工作要做實。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)新（安全生產(chǎn)法）、（消防法）、（執(zhí)業(yè)醫(yī)師法）、（醫(yī)療事故處理條例）、（傳染病防治法）等涉及衛(wèi)生行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，加強依法行政、依法行醫(yī)的意識。二是設(shè)置指示牌和警示告知，加大宣傳安全生產(chǎn)力度。三是向患者進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教，使患者積極主動配合醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，共同營造安全穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。三、狠抓措施落實，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失(一)消防方面1、按“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)〞的原則，認(rèn)真落實醫(yī)院消防安全工作制度，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞，實行逐級消防安全責(zé)任制，院級主管領(lǐng)導(dǎo)高書記、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人孫永勝、責(zé)任人楊濤，各科室負(fù)責(zé)人是本科室消防安全第一責(zé)任人。健全和完善醫(yī)院火災(zāi)及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，流程合理，措施有力，在事件發(fā)生時能有效遏制事態(tài)擴大，減少人員傷亡及公共財產(chǎn)的損失。2、保衛(wèi)科要建立和健全醫(yī)院消防安全工作總臺賬，專人負(fù)責(zé)，填寫齊全，關(guān)鍵部門、重點部位和重要設(shè)備，專人專管，各科也要建臺賬，建立管理和檢查臺賬。3、保衛(wèi)科要做好對醫(yī)院職工及義務(wù)消防員的消防安全知識的培訓(xùn)教育，定期開展消防演練，提高醫(yī)院全員應(yīng)對火災(zāi)及突發(fā)事件的能力。4、堅持做好設(shè)備、設(shè)施的每日巡查、每周檢查、每月聯(lián)查，要體現(xiàn)記錄痕跡(每個科、每個部位)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，及時排除隱患;5、定期開展醫(yī)院消防器材、設(shè)施的管理和維護(hù)，定期檢查、保潔和補充，保證其正常使用。保證醫(yī)院各區(qū)域內(nèi)的消防疏散通道和安全出口的暢通，確保各樓層應(yīng)急燈、安全出口指示燈和疏散指示標(biāo)志燈隨時處于正常工作狀態(tài)。(二)信訪方面1、認(rèn)真落實醫(yī)院信訪工作制度，做好信訪接待和信訪登記，加大對不穩(wěn)定因素的排查力度，積極化解矛盾糾紛，做到專人負(fù)責(zé)、限時解決。對接訪的案件做到件件有落實、案案有回音。2、建立醫(yī)院信訪快速溝通和聯(lián)動機制，積極完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)絡(luò)群眾的各種做法，對群眾反映的緊急問題，第一時間做出反響，第一時間開展核實調(diào)查，第一時間采取強有力的措施予以解決。3、預(yù)防和處理好突發(fā)事件，充分運用政策調(diào)控、利益協(xié)調(diào)、思想教育等綜合手段解決好一切突發(fā)事件。(三)環(huán)境方面1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院安全保衛(wèi)制度，加強醫(yī)院治安管理，加強對科室人員及保安人員的管理，每月六次定時巡查，隨時觀察出入院人員動態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑人員有過激舉動，要立即控制，嚴(yán)防打架、滋事、盜竊及傷醫(yī)事件的發(fā)生。2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院監(jiān)控室崗位職責(zé)和制度，保證24小時動態(tài)監(jiān)控，杜絕監(jiān)控死角。做好監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運行、圖像明晰。監(jiān)控資料按規(guī)定留存，專人負(fù)責(zé)、專人保管。3、加強對出入院車輛的管理，對攜帶大件物品出院做好登記檢查，防止醫(yī)院公共財產(chǎn)丟失。(四)醫(yī)療方面1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療各項規(guī)章制度，嚴(yán)格落實三級醫(yī)師查房制、手術(shù)分級管理制和患者告知制度。按醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)及承諾開展醫(yī)療活動，做到按章辦事、按規(guī)操作。2、各級醫(yī)師查房記錄或指示必須在病程記錄中準(zhǔn)確無誤的顯示，上級醫(yī)師簽字認(rèn)可;各種病歷書寫必須內(nèi)容真實完好，描繪準(zhǔn)確無誤，分析科學(xué)有序，記錄及時清楚。病歷歸檔做到完好、齊全，有重要缺陷的病歷不可歸檔。醫(yī)院將加強病案室管理人員對運行病歷及歸檔病歷的審核把關(guān)。3、醫(yī)院各種醫(yī)療設(shè)備、大型醫(yī)療器械要做到專人負(fù)責(zé)、經(jīng)常檢查、及時維修，保證能隨時知足搶救病人和診療工作的需要。4、做好醫(yī)院毒麻藥品的管理，專人負(fù)責(zé)、專人保管，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生處方制度和藥品使用管理制度。5、做好信息安全管理工作，加強對內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，嚴(yán)防發(fā)生信息丟失和泄密事件。(五)護(hù)理方面1、嚴(yán)格遵守（護(hù)士條例）等法律法規(guī)，嚴(yán)禁無證執(zhí)業(yè)、超范圍執(zhí)業(yè)。認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度，根據(jù)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求和醫(yī)院承諾開展工作。認(rèn)真落實（護(hù)理安全管理制度），嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程和疾病護(hù)理常規(guī)，杜絕過失、事故的發(fā)生。2、做好急救物品和藥品的管理，定期檢查和補充，隨時保證搶救工作的順利進(jìn)行。做好呼叫系統(tǒng)、供氧系統(tǒng)的使用和管理，出現(xiàn)問題及時通知相關(guān)人員進(jìn)行維修。3、加強病區(qū)管理，做好對病員的宣教工作，物品擺放有序，環(huán)境整潔舒適，病區(qū)無嘈雜、混亂現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的可疑人員要及時通知院保衛(wèi)部門進(jìn)行盤查和登記。(六)后勤方面1、認(rèn)真落實醫(yī)院后勤各項管理制度，認(rèn)真履責(zé)，相關(guān)崗位人員必須持證上崗，不出現(xiàn)違法從業(yè)現(xiàn)象。2、醫(yī)院電纜、閘箱、供水管道、水源熱泵、配電室、電梯等設(shè)備要定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時維修和更換，消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，交接班記錄具體清楚，經(jīng)常檢查、維護(hù)相關(guān)設(shè)施，出現(xiàn)問題及時維修，保證配電柜及其設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。3、加強對醫(yī)院食堂的管理，嚴(yán)格執(zhí)行（中華人民共和國食品安全法）等法律、法規(guī)，三證齊全，從業(yè)人員定期體檢，食品原料采購嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有正規(guī)票據(jù)，并按要求進(jìn)行貨物具體登記，嚴(yán)令禁止非正常渠道進(jìn)貨。食品加工、制作環(huán)節(jié)透明、清潔，不出售腐爛、變質(zhì)食品。4、醫(yī)院基建工作陽光操作，不出現(xiàn)違法、違規(guī)行為，保證優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量。(七)財務(wù)方面1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度，履行財務(wù)工作職責(zé)，堅持院長審簽制，確保審批手續(xù)完善齊全。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、票證、有價證券的管理規(guī)定，嚴(yán)禁現(xiàn)金超額存放。3、做好財務(wù)單據(jù)和賬冊的保管工作，記好現(xiàn)金日記賬、總賬及明細(xì)賬等，做到日清月結(jié)、分類管理，做到賬賬相符、帳物相符。4、定期檢查財務(wù)防備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題