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文檔簡(jiǎn)介
D2600鋼筋混凝土管
頂管施工質(zhì)量控制
緯十路頂管施工質(zhì)量控制QC小組一、工程概況
由中XXXX集團(tuán)有限公司承建的XXX道路及排水工程道路總長(zhǎng)2.6公里,總造價(jià)XXX萬(wàn)元。其中該工程雨水管道在袁家河段需穿越通過(guò),管道為單排d2600mm鋼筋混凝土管,河道寬度為35m,最深處為5m。按照招投標(biāo)文件要求,采用大口徑雨水頂管,中短距離,干法頂管的方法進(jìn)行管道施工,單向一次頂進(jìn)長(zhǎng)度約為160m。該段存在位于K1+404.5處的d1200mm引灤入津管線,管頂標(biāo)高為2.164m,該處設(shè)計(jì)d2600mm雨水管道管頂標(biāo)高為-1.66m,管間凈距為2.384m;位于K1+412.5處的d1200mm引灤入津管線,管頂標(biāo)高為2.214m,該處設(shè)計(jì)d2600mm雨水管道管頂標(biāo)高為-1.653m,管間凈距為2.427m.故我單位為保證施工過(guò)程中引灤入津管線安全,本工程為DN2600排水頂管工程,采用土壓平衡掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行施工。頂管管道采用DN2600鋼承口鋼筋混凝土管材,單根管長(zhǎng)為2.25米,壁厚260mm。二、小組概況
百年大計(jì),質(zhì)量為本,以質(zhì)量求生存是企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存的唯一出路。在我公司接受空港加工區(qū)二期緯十路道路及排水工程的頂管施工任務(wù)后,QC小組隨即成立,并針對(duì)大管徑頂管施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確定了確保頂管施工質(zhì)量控制的攻關(guān)課題。我項(xiàng)目部QC小組成立于2009年4月20日,由施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工程技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)秀人員構(gòu)成。小組成員的平均年齡為25歲,接受TQC教育平均為150小時(shí)。從2008年5月份起,開(kāi)始緯十路頂管施工質(zhì)量控制的QC小組活動(dòng),共活動(dòng)40次,成員活動(dòng)參加率為100%,較好地保證了大管徑混凝土管道頂管的施工質(zhì)量。詳細(xì)情況見(jiàn)下述表1。
QC小組成員簡(jiǎn)介表1小組名稱緯十路頂管工程QC小組成立時(shí)間2009年4月20日注冊(cè)時(shí)間2009年5月活動(dòng)時(shí)間2009.5~2009.7注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)次數(shù)40次循環(huán)次數(shù)2次小組課題確保大管徑頂管施工質(zhì)量活動(dòng)制度1.小組攻關(guān),活動(dòng)3~5次,出勤率100%.2.堅(jiān)持做好原始資料積累,做好活動(dòng)記錄.小組成員姓名性別年齡文化程度職稱接受教育時(shí)間成績(jī)職務(wù)分工張霄男26本科總工15096組長(zhǎng)全面控制董文明男26本科助工15096副組長(zhǎng)全面技術(shù)路海濤男25本科助工15095組員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管馮輝男22本科助工15096組員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
李華男26本科助工15095組員物資管理?xiàng)顫?7本科助工15096組員隊(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)李偉達(dá)男24本科助工15096組員隊(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)三、選題理由和課題目標(biāo)
1.選題理由
⑴該項(xiàng)工程是天津空港加工區(qū)2009~2010年度的重點(diǎn)工程之一,空港加工區(qū)所有排水管線經(jīng)本工程排水工程匯集后通往雨水泵站排出,本工程排水管線在雨季來(lái)臨前能否施工完畢將直接關(guān)系到空港加工區(qū)防汛工作的開(kāi)展。因此,本工程工期緊、施工任務(wù)艱巨,工程本身對(duì)我公司在空港加工區(qū)的發(fā)展意義重大,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。
⑵頂管工程在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)修建了很多,出現(xiàn)了各種施工工法,取得了很多的經(jīng)驗(yàn)。由于施工方法的不同,相應(yīng)的施工工藝和手段也不盡相同,進(jìn)一步研究頂管施工技術(shù),對(duì)于搞好城市環(huán)保,提高工程質(zhì)量,縮短工期,節(jié)省造價(jià)有很大的意義。⑶利用土壓平衡矩形頂管機(jī)可對(duì)矩形斷面進(jìn)行全斷面切削,保持土壓平衡,對(duì)周圍土體擾動(dòng)小。
⑷頂管施工不影響原有的各類地下管線,不影響道路交通、水運(yùn)以及地面的各類建筑。施工時(shí)無(wú)噪音、無(wú)環(huán)境污染。
⑸通過(guò)可編邏輯程序控制器及各類傳感器等隨時(shí)監(jiān)測(cè)施工狀況,確定施工參數(shù),使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài),從而有效控制管道頂進(jìn)軸線、轉(zhuǎn)角偏差及地面沉降。2.課題目標(biāo):通過(guò)對(duì)頂管施工質(zhì)量的控制和對(duì)施工工藝的控制,保證整個(gè)頂進(jìn)質(zhì)量和施工安全。
圖一課題目標(biāo)圖創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)課題目標(biāo)目標(biāo)一控制D2600鋼筋混凝土管頂管施工質(zhì)量,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).目標(biāo)二積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)今后工作.目標(biāo)三培養(yǎng)鍛煉施工與全面質(zhì)量管理人員,增強(qiáng)集體戰(zhàn)斗力量.四、QC小組活動(dòng)情況
㈠第一次PDCA循環(huán)(2009年5月1日~5月12日)
1.現(xiàn)狀分析:
2009年5月1日至2009年5月12日,第三節(jié)管道全部頂進(jìn)后進(jìn)行了全面綜合檢查,發(fā)現(xiàn)與頂進(jìn)方向正對(duì)的第一趟引灤入津管線在觀測(cè)點(diǎn)位置有標(biāo)高上浮現(xiàn)象出現(xiàn),第二趟引灤入津管線高程暫無(wú)變化。為了防止后續(xù)管道頂進(jìn)過(guò)程中仍出現(xiàn)類似的問(wèn)題,我們對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析,統(tǒng)計(jì)表見(jiàn)下表:
檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表表2序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)缺陷點(diǎn)頻率累計(jì)頻率%1引灤管線高程觀測(cè)301240%402頂管高程觀測(cè)30826.7%66.73頂管位移觀測(cè)30516.7%83.44地表高程觀測(cè)30516.6%1005合計(jì)12030100%100合格率:(120-30)/120*100%=75%根據(jù)上表,繪制排列圖如下:(圖2)頻率(個(gè))累計(jì)頻率(%)301002583.483.42066.766.71212408554000
引灤管高程頂管高程
中線位移地表高程2.原因分析:根據(jù)圖表分析,可以確定引灤管高程和頂管高程為主要因素,中線位移和地表高程為次要因素。
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,QC小組成員召開(kāi)工作會(huì),集思廣益,從人員、材料、方法、環(huán)境四方面查找原因,利用因果分析圖表示如下:3.針對(duì)因素制定解決對(duì)策.
在找到主要原因后,我們QC小組制定對(duì)策,(詳見(jiàn)下表),并將責(zé)任落實(shí)到人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成。對(duì)策措施表表3因素表現(xiàn)對(duì)策責(zé)任人期限人員重進(jìn)度輕質(zhì)量召開(kāi)QC小組擴(kuò)大會(huì)議,進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)講座XX全過(guò)程責(zé)任心不強(qiáng)方法吊裝不到位編制業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū),落實(shí)技術(shù)交底XX全過(guò)程注漿部位及注漿量控制不當(dāng)油壓控制不當(dāng)X全過(guò)程頂速控制不當(dāng)出泥速度控制不當(dāng)X環(huán)境土質(zhì)較軟、部分為淤泥質(zhì)
降低出泥量,合理控制頂進(jìn)速度X全過(guò)程料管口有破損、橡膠圈有缺陷
與供貨商緊密合作,達(dá)成協(xié)議,保證供貨質(zhì)量。
X立即
4、針對(duì)以上計(jì)劃對(duì)策,各責(zé)任人分項(xiàng)落實(shí)。落實(shí)情況如下:
落實(shí)一:召開(kāi)QC小組擴(kuò)大會(huì)議,具體負(fù)責(zé)頂管施工的工作人員全體參加,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育。提高全員的質(zhì)量意識(shí),調(diào)動(dòng)全員的積極性。
落實(shí)二:編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),落實(shí)日常技術(shù)交底制度,要求技術(shù)人員必須填寫(xiě)技術(shù)交底書(shū),嚴(yán)格檢查工序。
落實(shí)三:進(jìn)行二次專題技術(shù)教育講座,嚴(yán)格規(guī)范施工步驟,規(guī)范施工隊(duì)伍的管理,與獎(jiǎng)懲制度結(jié)合,制定新的施工方案。
落實(shí)四:派專人到頂管機(jī)掘進(jìn)機(jī)內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督,確保頂速、出泥量等技術(shù)指標(biāo)。5、檢查總結(jié)
在第四節(jié)至第八節(jié)頂管的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)頂管中線位移問(wèn)題和地表高程變化現(xiàn)象基本得以解決,引灤管線和頂管高程浮動(dòng)現(xiàn)象得到了顯著改觀,但還存在引灤管線和頂管控制不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象出現(xiàn)。我們QC小組進(jìn)行全面檢查分析。
(1)對(duì)可能造成引灤管線和頂管高程浮動(dòng)的因素檢查結(jié)果如下:
檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表
表4序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)缺陷點(diǎn)頻率累計(jì)頻率%1引灤管線高程觀測(cè)30535.7%35.72頂管高程觀測(cè)30428.6%64.33頂管位移觀測(cè)30214.3%78.64地表高程觀測(cè)30321.4%1005合計(jì)12014100%100合格率:(120-14)/120*100%=88.3%根據(jù)上表,繪制排列圖如下:累計(jì)頻率%頻率(個(gè))
14100
1178.678.6
964.364.335.75435.73200引灤管高程頂管高程
中線位移地表高程
(2)高程浮動(dòng)現(xiàn)象的分析
在頂管施工過(guò)程中,在保證施工質(zhì)量的同時(shí),頂管施工質(zhì)量也得到了很大的提高;施工工藝合理,工人技術(shù)熟練。由于頂管施工距離大且還需穿越兩趟引灤管線及袁家河,這就使得在頂管頂管過(guò)程中有效控制頂進(jìn)油壓、出泥量等技術(shù)指標(biāo)來(lái)降低對(duì)引灤管線及頂管高程的影響顯得尤為重要。
(3)對(duì)第4節(jié)至第8節(jié)頂管過(guò)程中引灤管線及砼頂管高程浮動(dòng)原因分析和調(diào)查確認(rèn)。
我們?cè)谝蚬治鲋杏终页鲇绊懜叱谈?dòng)的主要因素:頂進(jìn)距離大注漿量及注漿部位不易合理控制。
6.遺留問(wèn)題:通過(guò)這次總結(jié)檢查,我們對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),部分問(wèn)題得到了有效的解決。為了達(dá)到高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了第二次PDCA循環(huán)。(二)第二個(gè)PDCA循環(huán)(2009年5月14日-6月26日)
(1)前期總結(jié)根據(jù)第一循環(huán)中存在的問(wèn)題,我們?cè)谑┕み^(guò)程中,總結(jié)上次PDCA循環(huán)的經(jīng)驗(yàn),將各個(gè)重要的步驟完全落實(shí)到每個(gè)人,實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲制度,繼續(xù)堅(jiān)持好的方面,將不足之處積極改進(jìn)。
QC小組經(jīng)過(guò)上一循環(huán)的認(rèn)真分析總結(jié)后,分析得出影響管道頂進(jìn)效果的關(guān)鍵,為此我QC小組針對(duì)還存在的問(wèn)題制定了相應(yīng)的對(duì)策,具體措施詳見(jiàn)下表:對(duì)策碼措施園表股表5序號(hào)影響因素對(duì)策措施責(zé)任人期限1方案的制定
針對(duì)引灤管道及鋼筋混凝土頂管位移的控制問(wèn)題,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)及數(shù)據(jù)分析,確定了使上述影響量最小的頂進(jìn)油壓、出泥量及注漿量、注漿部位,直至頂進(jìn)結(jié)束。X全過(guò)程2人的因素
對(duì)頂進(jìn)機(jī)械、油泵操作人員進(jìn)行細(xì)化技術(shù)交底,對(duì)可能存在的現(xiàn)象的及時(shí)分析和應(yīng)急控制。X全過(guò)程3材料因素
經(jīng)與管道廠家及運(yùn)輸單位協(xié)商,鋼筋混凝土頂管運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)要絕對(duì)保證使用性能X全過(guò)程(2)實(shí)沉施情本況:根據(jù)莖我們籮制定暑的對(duì)頑策,張?jiān)谑┟芄み^(guò)幅程中查進(jìn)行撈了實(shí)減施。獅要求模材料柱員在?,F(xiàn)場(chǎng)畫(huà)對(duì)每岸節(jié)管哈道進(jìn)劇場(chǎng)前鐘進(jìn)行胡驗(yàn)收郵,加河派現(xiàn)項(xiàng)場(chǎng)質(zhì)壞量員朽和施已工員斯對(duì)整灶個(gè)施膜工過(guò)咬程進(jìn)畫(huà)行監(jiān)附督管促理。(3)檢幼查總率結(jié):20線09年5月20日,睡我們劉對(duì)第押二次PD影CA循環(huán)扣中墻券面進(jìn)杠行了假全面駛檢查盾具體川如下耍:檢查習(xí)結(jié)果貝統(tǒng)計(jì)瘡表表6序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)缺陷點(diǎn)頻率累計(jì)頻率%1引灤管線高程觀測(cè)30228.628.62頂管高程觀測(cè)30114.342.93頂管位移觀測(cè)30228.671.54地表高程觀測(cè)30228.51005合計(jì)1207100100合格率:(120-7)/120*100%=94.2%根據(jù)線上表悶,繪逆制排畜列圖甘如下:頻率似(個(gè)濤)食累計(jì)拼頻率騎(%)7摩10菜05貧7普1.綁5范71羊.53消4備2.敘9慌42漸.92尋28醒.6暢2迫2埋28火.62芝10揮0引灤膽管高步程客頂斑管高艘程中線饒位移繳地表識(shí)高程由表五中數(shù)形據(jù)可造以得哪出本想次大薄管徑秘頂管村施工糖完全嫌符合飄設(shè)計(jì)用及規(guī)射范要網(wǎng)求。在第11節(jié)管零道頂忽進(jìn)完選畢后旱,經(jīng)它過(guò)檢林查發(fā)睡現(xiàn)引每灤管僻高程買(mǎi)、頂童管高梅程揮、中劃線位倦移叼、地診表高導(dǎo)程都就得到飲很大俱改善拴,達(dá)戚到了妻預(yù)期被的目弓標(biāo)。經(jīng)過(guò)滅兩次PD順CA循環(huán)憤,效級(jí)果是災(zāi)令人伴滿意憑的.引灤菌管線技及頂枝管各鏈項(xiàng)指鏟標(biāo)由25%經(jīng)頑第一斤次PD讓CA循環(huán)怎下降恢到11暑.7%,館經(jīng)第正二次瞇循環(huán)折下降秀到5.填8%。涉下面抄是兩塑次PD
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