公司人事工作管理制度范文一、背景介紹人力資源是企業(yè)的重要資產，是企業(yè)成功發(fā)展的基礎。針對不同規(guī)模和業(yè)務類型的企業(yè)，制定適合自己的人事管理制度，能夠規(guī)范企業(yè)的人事管理，有效提高企業(yè)的人力資源管理水平，保障企業(yè)效益的穩(wěn)定增長。本文旨在為企業(yè)提供一份完整、實用的人事管理制度范文，供企業(yè)參考、借鑒。二、人事管理目標公司的人事管理目標為：最大限度保障員工的利益和權益，建立公正、公平的用人機制；不斷提升員工的綜合素質和能力，建立合理的人才梯隊，提高人才穩(wěn)定性，降低用人風險；營造健康的企業(yè)文化，加強員工的溝通、協(xié)作和學習交流，共同推動企業(yè)的發(fā)展。三、人事管理制度內容1.招聘與錄用管理制度1.1招聘來源：公司招聘渠道包括內部推薦、廣告招聘、網(wǎng)絡招聘、校園招聘等。1.2招聘程序：招聘部門向人力資源部上報招聘需求→人力資源部審核通過后發(fā)布職位信息→應聘者將簡歷提交給招聘部門→招聘部門初步篩選簡歷→約定初步面試時間→面試→合適者進入復試→擇優(yōu)錄用→簽訂勞動合同。1.3錄用程序：錄用人員須填寫《入職申請表》并提交有效身份證明復印件、學歷證明材料件及其他要求的資料→公司組織體檢→個人簽訂勞動合同。2.培訓與發(fā)展管理制度2.1培訓需求分析：人力資源部與各部門負責人定期對員工素質進行綜合分析，提出針對性的培訓需求分析。2.2培訓形式：公司開展內部培訓與外部培訓相結合的培訓模式，包括內部講座、崗位培訓、崗前培訓、崗中培訓等。2.3培訓效果評估：培訓結束后，人力資源部與各部門負責人對培訓效果進行評估。3.薪資與福利管理制度3.1薪資制度：公司實行以崗位薪資為主，績效考核為輔的薪酬制度。3.2工資發(fā)放：公司按月發(fā)放員工工資，發(fā)放方式包括銀行轉賬、現(xiàn)金發(fā)放、POS機轉賬等。3.3福利待遇：公司為員工提供住房補貼、交通補貼、通訊補貼、餐補等福利待遇，同時，還為員工購買了人身意外險、公共交通意外險等保險。4.保險與社保管理制度4.1保險管理：公司按照國家及相關部門規(guī)定為員工購買各類社會保險和商業(yè)保險。4.2社保管理：公司為員工繳納基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險，以及住房公積金。5.勞動爭議處理制度公司注重員工權益保護，建立健全的勞動爭議處理制度，即在問題解決前，臺州市勞動爭議仲裁委員會由公司和工會仲裁員共同進行調解。在公司和工會仲裁員調解不成的情況下，最終由臺州市勞動爭議仲裁委員會進行裁決。6.員工考核管理制度6.1公司部門考核：公司各部門按照要求進行部門考核，分月、季、年度考核。6.2績效考核：公司實行績效考核制度，工作得分培訓得分、崗位技能得分、歸屬感得分等統(tǒng)一計算。7.員工離職管理制度7.1離職流程：員工提出辭職申請→經(jīng)過部門審核→人力資源部同意申請→交接工作。7.2離職手續(xù)：離職員工須填寫《離職申請表》并提前一個月書面告知公司，交回公司工作證、工作卡、門禁卡、書籍等設備，完成離職手續(xù)。四、總結制定一套完善的人事管理制度，有利