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文檔簡介

建筑工程原材料采購檢驗工作制度一、引言建筑工程的質(zhì)量安全直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全和社會效益。建筑工程原材料是保證工程質(zhì)量合格的重要條件之一。而建筑工程原材料采購檢驗工作則是保證原材料質(zhì)量的重要手段之一。因此,制定建筑工程原材料采購檢驗工作制度,對于嚴格控制工程原材料質(zhì)量,保證工程質(zhì)量安全,具有重要的意義。二、適用范圍本制度適用于建筑工程項目中的所有原材料采購檢驗工作,包括但不限于水泥、砂、石、鋼筋等材料的采購檢驗。三、工作流程3.1采購前的準備工作采購部門應(yīng)在采購前做好以下工作:-審核供應(yīng)商的信譽度、實力和產(chǎn)品質(zhì)量;-制定采購計劃和采購合同;-確定要求供應(yīng)商提供的原材料標準;-初步確定現(xiàn)場檢驗的項目和比例等;3.2采購過程中的檢驗工作采購部門在向供應(yīng)商采購原材料時,應(yīng)要求供應(yīng)商提供符合相關(guān)標準的產(chǎn)品,并對所購買的原材料進行定期驗收,檢查原材料是否符合質(zhì)量標準要求。3.3采購后的檢驗工作在采購運輸過程中,若原材料影響工程質(zhì)量安全的,采購部門需要對原材料進行抽查檢驗,同時完善現(xiàn)場檢驗和實驗室檢驗的比例和標準。3.4不合格品處置若發(fā)現(xiàn)原材料不符合要求,應(yīng)及時通知供應(yīng)商,要求其進行整改,直到達到要求為止。同時,采購部門應(yīng)做好不合格品品管工作,妥善處置不合格品,并制定相應(yīng)的處置流程。3.5檔案管理采購部門應(yīng)建立完備的檔案管理制度,對采購的原材料、不合格品及處理情況等進行記錄和管理,保存至少5年。四、工作責任分工4.1采購部門制定并完善原材料采購檢驗制度;審核供應(yīng)商信譽度、實力和產(chǎn)品質(zhì)量;編制采購計劃和采購合同,并制定要求供應(yīng)商提供的原材料標準;定期驗收,檢查原材料是否符合質(zhì)量標準要求;不合格品處置,并做好不合格品品管工作;建立完善的檔案管理制度。4.2質(zhì)量部門制定現(xiàn)場檢驗和實驗室檢驗的比例和標準;對原材料的現(xiàn)場檢驗和實驗室檢驗情況進行審核;通知采購部門并配合處理由不合格品引發(fā)的質(zhì)量問題;對未達到及時整改的供應(yīng)商進行警告處理。五、工作流程圖工作流程圖六、制度執(zhí)行本制度由采購部門負責執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行上存在問題,應(yīng)及時修訂和完善。同時,在日常工作中,各部門應(yīng)加強溝通和協(xié)作,共同維護工程質(zhì)量安全。七、制度修訂本制度應(yīng)按一定周期進行修訂和完善,以適應(yīng)新的形勢和要求。八、結(jié)論建筑工程原材料采購檢驗工作制度是保證工程質(zhì)量安全的重要措施。本制度對采購、檢驗、不合格品處

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