IPMP培訓(xùn)綱要第七部分項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例xx1綱要介紹案例與面試認(rèn)證的流程案例與面試認(rèn)證考試的測(cè)試要點(diǎn)案例考試典型題型分析案例考試工具與模板的使用綜合練習(xí)與點(diǎn)評(píng)2把復(fù)雜事情簡(jiǎn)化3主要內(nèi)容IPMP案例討論綜合應(yīng)用案例示例面試說明4一、IPMP案例討論要求案例討論目的能力＝知識(shí)＋經(jīng)驗(yàn)＋個(gè)人素質(zhì)項(xiàng)目管理過程模擬，知識(shí)、理論系統(tǒng)化考核筆試和面試難以體現(xiàn)的內(nèi)容溝通的技能應(yīng)對(duì)和處理沖突的技能平衡的能力把握重點(diǎn)的能力團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)工作能力展示自己的機(jī)會(huì)……5IPMA國(guó)際項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn)ICBICB定義的能力：能力=知識(shí)+個(gè)人素質(zhì)技能+相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。ICB涵蓋了項(xiàng)目群經(jīng)理、大型項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目組合以及項(xiàng)目管理人員應(yīng)具有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。ICB包含了成功項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論中使用的基本術(shù)語、工作、實(shí)踐、技巧、功能、管理過程、方法、技術(shù)和工具，同時(shí)包含了在特殊有限環(huán)境下創(chuàng)新與進(jìn)一步實(shí)踐中應(yīng)該掌握的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。IPMACompetenceBaseline6IPMA的能力模型ICB—能力之眼ICB能力基準(zhǔn)的視角圖呈現(xiàn)出了所有項(xiàng)目管理的綜合要素，就像是通過一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的眼睛，在評(píng)估一個(gè)具體的情況。這個(gè)視角也表現(xiàn)出了清晰的視野（愿景）

7ICB3.0定義的46個(gè)能力要素8能力模型的特點(diǎn)在ICB中，有三個(gè)包括相關(guān)能力要素的模塊：20個(gè)技術(shù)能力要素，涉及專業(yè)人員從事項(xiàng)目管理所進(jìn)行的工作內(nèi)容。15個(gè)行為能力要素，涉及管理項(xiàng)目、大型項(xiàng)目和項(xiàng)目組合中個(gè)人以及團(tuán)體之間的人際關(guān)系。11個(gè)環(huán)境能力要素，涉及項(xiàng)目管理與項(xiàng)目環(huán)境，尤其是長(zhǎng)期性組織間的交互作用:項(xiàng)目經(jīng)理處理與直線型組織和職能型組織之間關(guān)系的能力，以及基于項(xiàng)目化的管理能力。能力模型以一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目實(shí)施的視角出發(fā)，綜合地呈現(xiàn)了項(xiàng)目管理所涉及的所有要素，并且兼顧清晰度和可視性。9評(píng)估師現(xiàn)場(chǎng)拆題10雙抽簽1112案例研討—充分溝通13案例---展開討論分工協(xié)作14案例1516171819案例搬討論限的安埋排與唯組織案例言討論航一般醫(yī)根據(jù)綢申請(qǐng)薯者人同數(shù)分祝為若哀干個(gè)盆大的時(shí)討論拜組,兩個(gè)勵(lì)評(píng)估孩師負(fù)鞋責(zé)跟漿蹤評(píng)雖估一念個(gè)認(rèn)辭證大序組每個(gè)赴討論牲組20－25人左醉右,一般蜜分為4－5個(gè)討殼論小暢組每個(gè)華小組5人左粒右，額一般秧不超祥過7人每個(gè)癢小組曬做一斬個(gè)案屢例案例塊類型新產(chǎn)居品研難發(fā)、嬸建筑筐工程庭、設(shè)年計(jì)、吹軟件授開發(fā)佛、大午型活宋動(dòng)等20案例善討論搖程序案例壓討論止程序確定仇團(tuán)隊(duì)封的項(xiàng)固目任艦務(wù)（獵選擇野案例地）角色行分配嶼（畢確定歷項(xiàng)目截經(jīng)理兼，團(tuán)泥隊(duì)角剝色分胳工）團(tuán)隊(duì)訂活動(dòng)企（案陜例討任論，紙完成漫項(xiàng)目旨管理設(shè)報(bào)告貴），夏評(píng)估驗(yàn)師巡擾查報(bào)告修陳述國(guó)，評(píng)追估師紀(jì)提問評(píng)分案例逗討論猶時(shí)間8:烈00亡-舊8敞:3踩0，討躺論準(zhǔn)愛備8:碼30糟-冤15年:0血0，案惰例討屬論15妨:0殖0-叼17蛾:0健0，報(bào)告害陳述案例汁討論否要完銳成的掙內(nèi)容案例中項(xiàng)目丟報(bào)告案例救團(tuán)隊(duì)篩工作21案例兄討論兼內(nèi)容案例冬討論委的問款題必答購(gòu)題（下列丙各題劍要求涌案例蚊討論本小組悠必須載完成）1.對(duì)項(xiàng)拐目的躺工作維范圍茅進(jìn)行憑描述泥，確鴨定項(xiàng)鄰目的阿目標(biāo)紅要求捕，制價(jià)定項(xiàng)君目工私作描千述表炮。要砌求目踢標(biāo)明呈確、蹤蝶范圍傅清晰勾、形昏式規(guī)播范、侄易于烈檢查闊。2.結(jié)合盈該項(xiàng)御目背及景，足先對(duì)帽該項(xiàng)嘉目的淘上級(jí)槍組織退結(jié)構(gòu)勝作出繁假設(shè)季，并趴基于治這一膚假設(shè)資說明防采用蝕什么攝樣的花組織鑒結(jié)構(gòu)倡形式愉來組施建該攝項(xiàng)目涼團(tuán)隊(duì)匆并陳北述理焦由。左同時(shí)疏請(qǐng)描賄述該菌項(xiàng)目夏團(tuán)隊(duì)摸的主辰要角究色及置其職面責(zé)。3.針對(duì)讓項(xiàng)目密工作怖范圍計(jì)，在展考慮足項(xiàng)目泥主要逐目標(biāo)芬的基柳礎(chǔ)上璃，對(duì)渾該項(xiàng)它目實(shí)狡施的屋過程抄進(jìn)行淺分解傻，并涉編制職進(jìn)行槍時(shí)間系控制問的項(xiàng)裁目實(shí)俊施計(jì)員劃。六為了競(jìng)實(shí)施解過程誘中易羨于監(jiān)滲控，奇要求隱使用塵現(xiàn)代留項(xiàng)目國(guó)管理匹所提道供的徹方法符和工粒具表子示。4.為使閉項(xiàng)目元的時(shí)宮間進(jìn)低度計(jì)江劃按輕照預(yù)埋期計(jì)嚴(yán)劃執(zhí)竄行，飼需要儉在資砌源、選費(fèi)用屢等方剃面給廟予配幻玉套計(jì)口劃，兼請(qǐng)結(jié)孔合項(xiàng)搬目特當(dāng)點(diǎn)制煌定與烤時(shí)間拔進(jìn)度無計(jì)劃院項(xiàng)配顆套的匠其他避項(xiàng)目個(gè)計(jì)劃撕。22案例矛討論拐內(nèi)容杏（續(xù)概）案例明討論蜻的問輝題選答鴨題（下列蛙各題紹，根宮據(jù)小鄭組人嫁數(shù)任苦選完創(chuàng)成，外要求杜進(jìn)行沙深入針討論矛，并爸提出棉相對(duì)揭具體析、可鏟操作撫的內(nèi)晨容）5.分析絹項(xiàng)目眼生命坐周期談過程遮中可槍能出陪現(xiàn)的擁與“禁人”辣相關(guān)躺的問容題，沸并對(duì)擺如何崖解決川這些逃問題蛋提出錫建議毅舉措的。6.結(jié)合歡項(xiàng)目盲的具威體環(huán)總境和晶特點(diǎn)歉，對(duì)蜻該項(xiàng)店目的祝風(fēng)險(xiǎn)椒進(jìn)行巨分析舒并制火定相怪應(yīng)的平應(yīng)對(duì)邀措施斜，要鬧求列層出風(fēng)性險(xiǎn)類萄型、郵風(fēng)險(xiǎn)隊(duì)事件屆、風(fēng)瞧險(xiǎn)來各源及翁風(fēng)險(xiǎn)富應(yīng)對(duì)方措施國(guó)等內(nèi)循容。7.結(jié)合洲項(xiàng)目日特點(diǎn)讀確定兔如何幕描述遮項(xiàng)目忠的進(jìn)秘度管兇理過概程，簽怎樣撫報(bào)告道項(xiàng)目劃進(jìn)展收狀態(tài)車，并德制定勸對(duì)項(xiàng)居目各蹤蝶種計(jì)榨劃進(jìn)疫行控刊制的滋操作熟方案獵。8.根據(jù)曉項(xiàng)目途特點(diǎn)袋，自腥行設(shè)浪計(jì)一筐套用君于該公項(xiàng)目?jī)捎?jì)劃許與控憑制的艘文件帽與表神格，辨并說那明每圓份文燒件或滋表格根的作獨(dú)用及異體現(xiàn)萌該項(xiàng)炎目特杯點(diǎn)的襖地方臉。9.結(jié)合悉項(xiàng)目攜特點(diǎn)猛就項(xiàng)乓目實(shí)降施過郊程中桿的信澤息、已沖突垂、溝頸通等其問題音提出編具體哪的操巷作方盾案。10栽.就如居何進(jìn)碼行該奶項(xiàng)目斗的收榨尾與縱驗(yàn)收袍工作桐進(jìn)行徹深入環(huán)討論仇，提濃出該襖項(xiàng)目績(jī)的收破尾與際驗(yàn)收等具體促方案戚。23案例因匯報(bào)案例歪報(bào)告僚匯報(bào)延順序按小旁組順棗序，吵逐個(gè)組小組樣匯報(bào)親，小糾組全伴體人汪員列根隊(duì)上手臺(tái)每人5分鐘扇陳述鄙時(shí)間和，每表人一終次機(jī)靈會(huì)，糖包括虛項(xiàng)目描經(jīng)理按項(xiàng)劉目案治例報(bào)練告順祝序逐陜?nèi)岁惲Ｊ鰣?bào)踏告內(nèi)中容個(gè)人降陳述性完成駐，小膽組其否他成霧員可棗簡(jiǎn)短恩補(bǔ)充射，評(píng)喉估師宋和其別他團(tuán)今隊(duì)成缸員提側(cè)問評(píng)估引師點(diǎn)沾評(píng)個(gè)人鐘陳述減要求簡(jiǎn)明咬扼要翼，控機(jī)制時(shí)拜間突出茫項(xiàng)目癢管理醒的方粱法、頂工具首、思宿路忽略徑過程/數(shù)據(jù)砍結(jié)果重在院體會(huì)豎、看命法預(yù)先語準(zhǔn)備24幾點(diǎn)演說明思想預(yù)重視泥，態(tài)滾度認(rèn)請(qǐng)真重視娃小組肉工作沉過程體現(xiàn)方項(xiàng)目夢(mèng)管理陳的思稀想、茶方法采用秧可視棕化圖屆表工敘具展煮示過江程分工勢(shì)協(xié)作茂，共克同討扭論與演獨(dú)立快工作欠相結(jié)俘合體現(xiàn)姿特色決和風(fēng)慶格重視娃報(bào)告嘆的質(zhì)清量方法斷運(yùn)用婆恰當(dāng)犁、準(zhǔn)獄確，詳內(nèi)容司相互睛銜接按時(shí)延、按搜要求討完成避免怖模式惠化和描雷同重視脫陳述界的質(zhì)粱量?jī)?nèi)容散準(zhǔn)確燥，重囑點(diǎn)突死出言辭饑簡(jiǎn)練簽，注甩意時(shí)樸間合作日鼓勵(lì)蘇，團(tuán)激隊(duì)氛春圍做好桌準(zhǔn)備頌工作電腦支、打祖印機(jī)飾準(zhǔn)備相關(guān)楊軟件膊：Pr朋oj溪ec姜t，Ex卻ce邊l等熟輸練使體用預(yù)先列準(zhǔn)備辣好通攻用表房誠(chéng)格項(xiàng)目消管理駱書籍個(gè)、資霧料備要用25案例柜討論張時(shí)間沾安排8：礎(chǔ)30和－8亂：3故5，押自我源介紹步，確暑定項(xiàng)槳目經(jīng)證理8：張35活－8涼：5錯(cuò)0，炒閱讀撲案例區(qū)，確系定選夏答問至題及階人員樂分工食，制搜定小耀組工戀作計(jì)姜?jiǎng)?，妨確定童時(shí)間賓節(jié)點(diǎn)8：替50膝－9亦：0落0誤討論礦并確化定項(xiàng)蚊目目令標(biāo)9：幫00踐－9鎮(zhèn)：1窄5否完鐮成項(xiàng)擠目組仙織結(jié)嚷構(gòu)設(shè)悟計(jì)及勉項(xiàng)目峽人員于分工9：喘15頁－9罵：2姿5會(huì)討陵論并蘋確定胳項(xiàng)目拳里程凈碑計(jì)獲劃9：尸25常－9培：5昌0昏討搏論并丸確定貿(mào)WB輝S9：類50烤－1藥0：辮10費(fèi)討歲論并繡確定素責(zé)任威矩陣10吳：1偉0－鏈10抽：2差5洽討藝論并骨確定槐工作或排序招、單也項(xiàng)工少作時(shí)峰間10劣：2婦5－起10湖：4瞧5端討思論人隆力資海源計(jì)謀劃參忽數(shù)、味費(fèi)用診分解坡參數(shù)10蝕：4均5－粒11耕：2方0僅討憂論并戰(zhàn)畫出禿網(wǎng)絡(luò)責(zé)圖、再甘特族圖10詠：4么5－底11番：2晝0賽計(jì)莫算總軍費(fèi)用遠(yuǎn)、修延正人繪力及療費(fèi)用扮參數(shù)11劃：2拐0－欠11淡：4敏0滴編爛制項(xiàng)接目計(jì)伶劃、眉確定吹關(guān)鍵勁路徑11蓬：2烏0－誰11男：5泳0計(jì)索算成佛本曲鏡線及躁累計(jì)渣成本怒曲線11醒：5促0－沿12及：0布0討府論、理修正枝時(shí)間挎、費(fèi)奪用參熔數(shù)、球總結(jié)央上午痕工作12灣：0測(cè)0－惹13疲：0況0亭午餐13北：0里0－敢13睛：1華0頃上午稻工作恰回顧淚及下眼午計(jì)朱劃確決認(rèn)13澤：1頸0－完14井：0搭0臺(tái)掙得傘值分瓦析13藍(lán)：1甚0－版14膠：0辣0攻風(fēng)險(xiǎn)礎(chǔ)分析13底：1陰0－銹14孕：0款0鞠項(xiàng)目轟管理總過程憑及報(bào)率告狀鉆態(tài)14找：0要0－獸14鏡：3紹0朽討論立、修魯正各旗項(xiàng)工里作，怨匯總泄項(xiàng)目掉報(bào)告14挪：3蜘0－懲14遵：3榆5閣討論己報(bào)告燦陳述落策略胡及順變序14栽：3更5－雕14鑼：5戒5擔(dān)個(gè)人芳陳述困準(zhǔn)備堂、演爐練、檢修正14扎：5勵(lì)5－掘15腔：0紫0歪試機(jī)頌、準(zhǔn)扶備正攝式演塊講26二、課綜甩合應(yīng)成用案破例分酒析案例虧報(bào)告植的內(nèi)列容組料成項(xiàng)目蜘團(tuán)隊(duì)折的組頭成項(xiàng)目爐案例宜研討致計(jì)劃項(xiàng)目田案例眨分析您目錄項(xiàng)目虎背景誤分析項(xiàng)目你目標(biāo)灶確定項(xiàng)目獸組織爹管理項(xiàng)目牙重大勇里程刪碑分春析項(xiàng)目勤責(zé)任振分析項(xiàng)目由進(jìn)度符計(jì)劃項(xiàng)目察人力田資源每與費(fèi)撒用分翼析項(xiàng)目造掙值鏈分析項(xiàng)目敏風(fēng)險(xiǎn)唐分析項(xiàng)目匹進(jìn)展銹管理27項(xiàng)目誕團(tuán)隊(duì)常工作裝分工序號(hào)姓名職務(wù)負(fù)責(zé)工作1李銘鈞項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)描述、團(tuán)隊(duì)分工、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)2林勇項(xiàng)目成員擬定項(xiàng)目重大里程碑計(jì)劃、分解工作分解結(jié)構(gòu)、編制責(zé)任分配矩陣3賀佳偉項(xiàng)目成員確定工作先后關(guān)系、估計(jì)執(zhí)行時(shí)間、編制項(xiàng)目甘特圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、確定關(guān)鍵工作4王亮項(xiàng)目成員制定人力與資源使用計(jì)劃、進(jìn)行費(fèi)用分解和分析5肖京生項(xiàng)目成員描述成本曲線和累計(jì)成本曲線，制定項(xiàng)目進(jìn)度與費(fèi)用控制計(jì)劃、進(jìn)行成本分析6張群項(xiàng)目成員分析項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)、提出應(yīng)對(duì)計(jì)劃，描述項(xiàng)目進(jìn)度管理過程、報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況28項(xiàng)目慶案例電計(jì)劃項(xiàng)目該經(jīng)理薯產(chǎn)生盯：8:揮30鋒-8突:3陸5禾AM唇項(xiàng)腔目成沿員通滅過交何流與收溝通棟，達(dá)悔成共恰識(shí)形成失組織蹲、形毒成案顧例研耕討計(jì)會(huì)劃：8:伸35撞-9固:4父0巷AM憐在臺(tái)項(xiàng)目鄉(xiāng)豐經(jīng)理妻組織涼下，格研究榴項(xiàng)目糾背景襯，確濁定項(xiàng)為目工柱作方等針和譜目標(biāo)減、明斬確項(xiàng)姐目范抵圍和替成員檢職責(zé)左、形趨成案堵例研鐘討計(jì)狀劃案例骨研討贈(zèng)計(jì)劃嫁：9:5壤0詳A骨M戲工作康分解必結(jié)構(gòu)想完成索、編羽制項(xiàng)斷目重摧大里懶程碑10菊:5套0撲AM拜進(jìn)晚度計(jì)德劃、史責(zé)任捎分配離完成瞞，各沫項(xiàng)目薪成員神展開獲工作12旬:0婚0范AM老小蜻組會(huì)惰，檢偷查并卡找出盜執(zhí)行迎偏差保，提撕出糾質(zhì)偏措重施2:意00膚P片M晃每樓個(gè)項(xiàng)仇目成必員完延成并鋒匯總喘各自沸工作3:蝦00予P盤M焰綜據(jù)合匯援總工剝作完低成3:攝50精P喘M陪結(jié)出果檢葬查與貢交付過程爭(zhēng)控制跡與溝繪通管誓理在研遮討過冠程中更，強(qiáng)飼調(diào)交腫流與米合作堪，對(duì)換各種滿問題商及時(shí)掏反饋款并立藝即采教取糾蠻偏措靜施。29濱博桑高速旱公路練項(xiàng)目濱博棄高速濟(jì)公路聽是山渠東省外“三戲縱、裁三橫愉、一舒環(huán)”謎公路逆網(wǎng)的福重要報(bào)組成俗部分?jǐn)y，位俯于平屢原區(qū)慰，路申基寬算度為里28器米，護(hù)路面媽寬度債為2衫4.辦5米大，設(shè)傍計(jì)時(shí)昨速1濾20搭公里泥。濱博窩高速乖公路遵第一丟合同如段K其14縫+8蟻00嘗-K厘23衡+8凍00仍，全蓋長(zhǎng)9侮公里勁，路俗基土圓方1共45框萬立奪方米舍，大作橋2凈座，沃中橋弊5座債，共標(biāo)計(jì)7宏47系米長(zhǎng)源；分彈離式夸立交奮1座爺，通熄道1歐3座廉，共魄計(jì)3虎73李米長(zhǎng)牢；涵屋洞4愁9道路，1罰25胡9米館長(zhǎng)；收互通僚立交損2座膽?？?cè)释顿Y擱10催00厘0萬記元，鹽，工礙程從況20嶄06南年7忙月開孫始，駱到2抗00塵7年救6月鹽底結(jié)繪束。30藍(lán)田塞灣隧葛道建飽設(shè)工鏈程項(xiàng)協(xié)目藍(lán)田糞灣隧逼道建座設(shè)工面程項(xiàng)秩目是閉采用拘世界螺銀行樹貸款值的建廉設(shè)項(xiàng)懸目，意旨在防提高姑深圳笛對(duì)廣倚東交臥通通謎行能抱力，央是一它條旅弊游路瀉。要濟(jì)求項(xiàng)暢目從漁立項(xiàng)蛇到實(shí)億施完魂全按處世界退銀行訊的程悠序進(jìn)排行。狹工程含要求現(xiàn)交付董隧道艦左、鎖右兩賴座隧強(qiáng)道，濃采用殖雙洞咬單向唯行車煌雙車難道，塘行車毯道凈屆寬7緞.5盒米，嬸凈高彩5米酬，行嚴(yán)車時(shí)僚速8體0公珍里每秩小時(shí)磨，一鉆個(gè)汽疤車橫轟車道慮，設(shè)慶置一獎(jiǎng)個(gè)洞榴內(nèi)緊革急停陸車帶繪，2厭個(gè)人亭行通孝道，何單幅肺全長(zhǎng)倘1.方39瓶公里粥，混止凝土網(wǎng)路面仇雙幅通2.票78貪公里蝴。項(xiàng)影目總旁投資片60脹00帝萬元字，合尋同工簡(jiǎn)期為步16也個(gè)月挑，2稠00活6年乳5月隆1日注開始勝，2蒙00袋7年違8月突31戰(zhàn)日31上海識(shí)江灣晨地區(qū)六污水嗚廠勘榆查設(shè)閑計(jì)項(xiàng)籌目上海它江灣扇地區(qū)鋸居住模區(qū)是銜上海環(huán)市八斤十年橋代中遵期開振發(fā)建喜設(shè)的畜居民刻區(qū)。賴總?cè)速r口約頃20屆萬人眠，每穴日排俯放生林活污鹿水5械00戀00范噸/甩天，魄為了牛保護(hù)個(gè)上海馬市江歇灣地值區(qū)水宵環(huán)境先，防趟止污桃染，辯上海圖市居偽住開市發(fā)公絹司投危資5莖00她0萬奔元建倍設(shè)一濃座日坐處理邪生活足污水棄50狗00捷0噸之的污孝水廠和，要薯求勘吹察設(shè)校計(jì)單翁位于念20口06撿年3增月份營(yíng)開始丟進(jìn)行壁勘察郵，并歌設(shè)計(jì)坑，2知00尺7年毒底完丈成全譜部勘仿察設(shè)炎計(jì)文重件。宏勘察唯設(shè)計(jì)怠費(fèi)1容50煤0萬維元。32新天隔地集菌團(tuán)首權(quán)次進(jìn)插軍I溝T行雞業(yè)，調(diào)首先效推出匪“神胃州”礙全民散電腦魚來進(jìn)被軍中兼國(guó)的誓PC汁市場(chǎng)害。中配國(guó)的玻PC攜市場(chǎng)畏目前筆是被夕幾個(gè)穿著名說的大這廠商富占據(jù)所了絕損大部秘分的包市場(chǎng)仔，而躍且競(jìng)外爭(zhēng)十晶分激豬烈。比對(duì)于亮新天包地這欄樣的憂新公再司，紀(jì)大面用積的激品牌仍形象予宣傳舒和策蔬劃活龜動(dòng)是葛必須虛要進(jìn)猶行的鍛。為侄此，業(yè)該公幼司第蘆一次著做出犬業(yè)內(nèi)饞的領(lǐng)伯先行警為，蒙推出塔了“掠48域88載元神緩州電關(guān)腦”厲，掀光起了矩全國(guó)邀低價(jià)頑PC妻的熱沸潮。33項(xiàng)目腔案例州分析—油田餓鉆井濕工程捷項(xiàng)目項(xiàng)目榮背景米分析項(xiàng)目挪目標(biāo)離確定項(xiàng)目新管理賞組織繩設(shè)計(jì)項(xiàng)目漸重大梅里程株碑分封析工作披分解薦結(jié)構(gòu)(W飾BS帥)責(zé)任比分配性表項(xiàng)目柄進(jìn)度害計(jì)劃鍵表項(xiàng)目崇進(jìn)度述網(wǎng)絡(luò)莖圖項(xiàng)目慣進(jìn)度稠甘特土圖人力詢資源稅計(jì)劃屠及費(fèi)寸用分筋解項(xiàng)目涉成本孫分析項(xiàng)目莊風(fēng)險(xiǎn)融管理項(xiàng)目柏進(jìn)展間管理34項(xiàng)目默背景沫分析本公司逝承攬殺了大御慶氣麥田G扔1-罵11含井的級(jí)鉆井下任務(wù)言，其餐井深載32單75粥米。翼施工伐中科勁學(xué)使尾用復(fù)找合鉆辨具鉆腦井技萍術(shù)，值嚴(yán)把砌螺桿拾入井皆前的起檢查紹、入改井后成的觀獸察和罵出井句后的奪分析慌這三便個(gè)關(guān)虹口，堤通過構(gòu)數(shù)據(jù)弄采集禿、監(jiān)糞控檢男查、青分析歌研究宿、調(diào)帖整參旅數(shù)、奇匹配面鉆頭腥、不鼻斷總甩結(jié)經(jīng)蒼驗(yàn)，兵從而錫有效晝的提忠高鉆維井速鴨度。碧經(jīng)分濕析確濱定項(xiàng)礙目目測(cè)標(biāo)如秋下：35確定通項(xiàng)目獻(xiàn)目標(biāo)明確奸項(xiàng)目桃的目和標(biāo)，船進(jìn)行械任務(wù)請(qǐng)描述成果翁目標(biāo)久：大驅(qū)慶氣威田G1合-1渡1井鉆緞井工期磨目標(biāo)起：開哲工日書期20躲03年9月1日，刺工期22天成本胳目標(biāo)敵：項(xiàng)莖目總可投資駁限額40豈0萬元36項(xiàng)目夕組織剝管理本公歲司一膊直采梅用職燭能管尚理形竹式，敢主要?dú)毮鼙O(jiān)部門形有人翼力資元源部燃、設(shè)挺計(jì)技篩術(shù)部?jī)?、生球產(chǎn)管緣瑞理部紗、質(zhì)樸檢部往、采曾購(gòu)部虧、財(cái)父務(wù)部由于濤鉆井屈不確隨定因酒素多原，技獻(xiàn)術(shù)復(fù)袍雜，貿(mào)需要攪企業(yè)市各部宣門通齡力合臟作，低為此帖，企福業(yè)領(lǐng)蠟導(dǎo)決閣定采脖用項(xiàng)詢目管濃理模同式進(jìn)饒行管論理，潔由第三敘工程靜項(xiàng)目盞部負(fù)責(zé)傾施工貨，公數(shù)司任背命項(xiàng)袋目經(jīng)論理，獅并采漫用強(qiáng)矩暢陣式組織玩結(jié)構(gòu)項(xiàng)目裕經(jīng)理琴在總御經(jīng)理芽的直鋤接領(lǐng)哪導(dǎo)下個(gè)，有來充分蘿的權(quán)叔利調(diào)牽集公雙司所黑有資災(zāi)源。朽參戰(zhàn)府人員住在項(xiàng)怨目經(jīng)毛理的咳領(lǐng)導(dǎo)冬下，荷目標(biāo)順責(zé)任途明確礙，相粉互團(tuán)性結(jié)協(xié)徹作，為保證撞項(xiàng)目只取得洪成功37項(xiàng)目禍組織爭(zhēng)設(shè)計(jì)總經(jīng)理人力資源部財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)技術(shù)部生產(chǎn)管理部質(zhì)檢部采購(gòu)部項(xiàng)目經(jīng)理職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員38項(xiàng)目填重大仙里程桌碑分葡析針對(duì)增項(xiàng)目丈的目最標(biāo)要芹求，嫂初步忠擬定耕該項(xiàng)昂目的況重大疤里程咳碑計(jì)玻劃，概制作熄該項(xiàng)誤目實(shí)萍施的完反映頂重大疾里程織碑事駁件關(guān)扭系的沾里程饒碑計(jì)爸劃圖備注：為里程碑日期單位時(shí)間：日完鉆3開鉆2設(shè)計(jì)結(jié)束1212019181716151413121110987654321任務(wù)序號(hào)2003.09.202003.09.042003.09.0139工作輛分解格結(jié)構(gòu)針對(duì)步項(xiàng)目當(dāng)?shù)膶?shí)烏施要穿求及順重大棕里程旺碑事濁件，勉對(duì)該凱項(xiàng)目招實(shí)施廟過程蔽進(jìn)行纏分解笨，要廟求分布解后慎的項(xiàng)跌目工偏作數(shù)窯目為15－20個(gè)左鋸右，意并用遮工作掛分解遮結(jié)構(gòu)岡圖或擇工作室分解詳結(jié)構(gòu)蓮表進(jìn)去行表役達(dá)，景在工缸作分炎解結(jié)初構(gòu)圖毒或表警中編融制工省作編欲碼。根據(jù)漠題目剛要求疏，分墳解的臉工作垃宜少堤不宜尖多，匠體現(xiàn)鉆層次周，方蹦便以尾后的辨工作注意隆是考海試而顛不是庭實(shí)際產(chǎn)工作根。一蛋個(gè)科閑學(xué)完帆美的WB黃S需要故眾多奪專家缸的參瘦與，培對(duì)每隙個(gè)人亮的經(jīng)珍驗(yàn)背紙景要脂求很耳高40工作灑分解如結(jié)構(gòu)林(WB形S)大慶氣田G1-11鉆井項(xiàng)目100設(shè)備準(zhǔn)備121鉆井設(shè)計(jì)110入井前準(zhǔn)備120入井后觀察130出井分析140項(xiàng)目管理160處理問題135確定參數(shù)124收集數(shù)據(jù)133資料收集142資料分析143判斷問題134職工培訓(xùn)123材料準(zhǔn)備122出井141開鉆131匹配鉆頭125完井150控制鉆速136總結(jié)經(jīng)驗(yàn)146參數(shù)修訂144優(yōu)化規(guī)程145監(jiān)控13241責(zé)任通分配壯矩陣為項(xiàng)黎目的健每項(xiàng)刊工作挎指派旁責(zé)任欄人，賊并制死定項(xiàng)階目的休責(zé)任恩分配單，明狐確責(zé)妻任。使用逗任務(wù)缸－責(zé)賴任矩并陣進(jìn)廈行可思視化刃描述42名稱編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理人力資源部財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)技術(shù)部生產(chǎn)管理部采購(gòu)部質(zhì)檢部鉆井設(shè)計(jì)110鉆井設(shè)計(jì)●○○★○○入井前準(zhǔn)備121設(shè)備準(zhǔn)備○○○★○122材料準(zhǔn)備○○★○123職工培訓(xùn)★○○○○124確定參數(shù)★○125匹配鉆頭★○入井后觀察131開鉆★○132監(jiān)控★○133收集數(shù)據(jù)○○★134判斷問題○○★135處理問題○○○★136控制鉆速○★○出井分析141出井○○142資料收集○○○★143資料分析○○★144參數(shù)修訂○○○★145優(yōu)化規(guī)程○○○★146總結(jié)經(jīng)驗(yàn)○○○○★完井150完井●○○○項(xiàng)目管理160項(xiàng)目管理★○○○○○○符號(hào)真表示脹：●報(bào)-審快批闖★即-負(fù)君責(zé)獎(jiǎng)○拼-輔誤助工作柜分解嗚（W沙BS鋤）部門●★○★●責(zé)任潤(rùn)分配穩(wěn)矩陣踐示例43項(xiàng)目況進(jìn)度遍計(jì)劃計(jì)劃夾編制下依據(jù)合同負(fù)對(duì)工損期的袖約定容和要襖求、奏里程謠碑計(jì)楚劃及財(cái)工作轉(zhuǎn)分解釋結(jié)構(gòu)壘（WB鋒S）項(xiàng)目泡特點(diǎn)劉、技膊術(shù)經(jīng)伍濟(jì)條揪件、嚴(yán)本行澆業(yè)規(guī)盛范、戶項(xiàng)目銀前后溪工作徐的客崇觀規(guī)延律，缺以及逗類似梁項(xiàng)目皆的歷挑史信籮息項(xiàng)目智內(nèi)、廳外部生條件政，各象種資秘源的謠優(yōu)化仔和供尿需平才衡狀徑?jīng)r（嘴如內(nèi)喜部人且力資仰源的流優(yōu)化獎(jiǎng)，外英部資虎源波未動(dòng)情騙況等陵）44工作反列表序號(hào)編號(hào)工作名稱持續(xù)時(shí)間（天）緊前工作搭接關(guān)系1110鉆井設(shè)計(jì)1_2121設(shè)備準(zhǔn)備21103122材料準(zhǔn)備21104123職工培訓(xùn)11105124確定參數(shù)11106125匹配鉆頭11107131開鉆1121，122，123，124，1258132監(jiān)控101319133收集數(shù)據(jù)813110134判斷問題8133ss111135處理問題8134ss112136控制鉆速1113113141出井1135，132，13614142資料收集114115143資料分析114216144參數(shù)修訂214117145優(yōu)化規(guī)程214118146總結(jié)經(jīng)驗(yàn)314119150完井114314414514620160項(xiàng)目管理2045圖例ES脖最早乖開始歇時(shí)間EF鞋最早躍結(jié)束蕉時(shí)間LS愁最晚墨開始辱時(shí)間LF額最晚嶺結(jié)束篇時(shí)間TF助總時(shí)葛差FF蜻自由丑時(shí)差單代鄙號(hào)網(wǎng)攀絡(luò)計(jì)杰劃圖ss閥1ss娛146項(xiàng)目鳥甘特欲圖序號(hào)編號(hào)工作名稱時(shí)間（天）12345678910111213141516171819201110鉆井設(shè)計(jì)

2121設(shè)備準(zhǔn)備

3122材料準(zhǔn)備

4123職工培訓(xùn)

5124確定參數(shù)

6125匹配鉆頭

7131開鉆

8132監(jiān)控

9133收集數(shù)據(jù)

10134判斷問題

11135處理問題

12136控制鉆速

13141出井

14142資料收集

15143資料分析

16144參數(shù)修訂

17145優(yōu)化規(guī)程

18146總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

19150完井

20160項(xiàng)目管理47項(xiàng)目橡人力扁資源叉與費(fèi)到用計(jì)沫劃根據(jù)漆人力偵資源爪使用嬸計(jì)劃踏和項(xiàng)奏目的來費(fèi)用行分解逢結(jié)構(gòu)墾表及永甘特翅圖，享畫出并人力東資源擱負(fù)荷廊圖、豎預(yù)算緞費(fèi)用哈負(fù)荷挨圖和煩項(xiàng)目臺(tái)累計(jì)朱費(fèi)用猛曲線器。通攀過圖淺形，傷可以老明確莖的反碗映項(xiàng)令目費(fèi)化用的暗需求遞狀況縫，使椒項(xiàng)目書管理摔人員舟事先寨了解乘什么箭時(shí)候巷需要夸什么亦資源但，需懼要多壯少資慎源，授以便期提前煩做好進(jìn)安排完。同體時(shí)對(duì)遙費(fèi)用友的支激付情撓況事湖先有萬一個(gè)獄初步赤的預(yù)呈算安便排，尚到什雞么時(shí)孟候需樓要多蔬少費(fèi)泊用，竭每個(gè)攏時(shí)間席點(diǎn)，毛總共丟計(jì)劃堂支付柴多少喇費(fèi)用康。通涂過這擦些曲搶線均烤一目斥了然48序號(hào)編號(hào)工作名稱資源名稱工作量（工日）資源數(shù)量（人）持續(xù)時(shí)間（天）1110鉆井設(shè)計(jì)工程師5512121設(shè)備準(zhǔn)備管理人員10523122材料準(zhǔn)備管理人員10524123職工培訓(xùn)工程師2215124確定參數(shù)工程師5516125匹配鉆頭工程師101017131開鉆施工人員303018132監(jiān)控工程師10010109133收集數(shù)據(jù)施工人員8010810134判斷問題工程師405811135處理問題工程師405812136控制鉆速工程師9991113141出井施工人員3030114142資料收集施工人員1010115143資料分析工程師1010116144參數(shù)修訂工程師2010217145優(yōu)化規(guī)程工程師2010218146總結(jié)經(jīng)驗(yàn)管理人員155319150完井施工人員3030120160項(xiàng)目管理管理人員100520人力少資源撫計(jì)劃劍及費(fèi)居用分睡解（綿1）49編號(hào)工作名稱資源名稱資源費(fèi)用（元/工日）工作量（工日）資源數(shù)量（人）持續(xù)時(shí)間（天）人力資源費(fèi)用（元）材料及其它費(fèi)用（元）總費(fèi)用（元）日平均費(fèi)用（元/天）110鉆井設(shè)計(jì)工程師6005513000100000103000103000121設(shè)備準(zhǔn)備管理人員4001052400010000010400052000122材料準(zhǔn)備管理人員4001052400010000010400052000123職工培訓(xùn)工程師6002211200500005120051200124確定參數(shù)工程師6005513000200000203000203000125匹配鉆頭工程師600101016000200000206000206000131開鉆施工人員200303016000300000306000306000132監(jiān)控工程師60010010106000020000026000026000133收集數(shù)據(jù)施工人員200801081600020000021600027000134判斷問題工程師60040582400025000027400034250135處理問題工程師60040582400030000032400040500136控制鉆速工程師600999115940030000035940032673141出井施工人員200303016000250000256000256000142資料收集施工人員200101012000500005200052000143資料分析工程師600101016000100000106000106000144參數(shù)修訂工程師6002010212000200000212000106000145優(yōu)化規(guī)程工程師600201021200010000011200056000146總結(jié)經(jīng)驗(yàn)管理人員40015536000500005600018667150完井施工人員200303016000200000206000206000160項(xiàng)目管理管理人員4001005204000050000900004500

666

30060033000003600600

人力但資源寧計(jì)劃冠及費(fèi)知用分集解（成2）50人力噸資源妖計(jì)劃渴及費(fèi)絲式用分遣解（淹3）51人力的資源譽(yù)計(jì)劃零及費(fèi)慌用分膜解（壘4）52項(xiàng)目巖成本走分析痛（1吊）按照仔項(xiàng)目盤的執(zhí)諷行周緣瑞期描奪述項(xiàng)重目的怕成本告曲線汗和累吸積成獵本曲貸線，弱并結(jié)芒合項(xiàng)迷目的吊執(zhí)行議情況榴進(jìn)行劑項(xiàng)目澆成本漠費(fèi)用鴿的分敢析，副制定溫項(xiàng)目睜的進(jìn)帽度與陸費(fèi)用售控制健計(jì)劃53項(xiàng)目遙成本須分析傷（2膽）54項(xiàng)目渴成本見分析怨（3注）55針對(duì)礙本項(xiàng)拘目特桐點(diǎn)，您決定竟第12天末板對(duì)項(xiàng)珍目的孤進(jìn)度疊計(jì)劃足執(zhí)行閥情況虎和費(fèi)申用使貫用情藝況進(jìn)魚行檢毅查（占里程負(fù)碑事絲式件必卵須檢鋪查）儉，通宏過檢脊查，腐將進(jìn)貪展?fàn)顫q態(tài)的魂各種妻數(shù)據(jù)弓用掙指值法丈分析當(dāng)CV佩<0或SV只<0時(shí)，譜要查酒明原幸因，奶采取呆措施死，及甘時(shí)調(diào)撲整計(jì)棄劃。悼使項(xiàng)揭目的兆成本苗費(fèi)用肯控制更在預(yù)險(xiǎn)算范雀圍內(nèi)駱，進(jìn)膝度控兇制在雨目標(biāo)系工期朵內(nèi)項(xiàng)目祥掙值嘩分析56序號(hào)編號(hào)工作名稱資源名稱預(yù)算費(fèi)用(元)實(shí)際費(fèi)用(元)完成工作量掙得植(元)1110鉆井設(shè)計(jì)工程師103000110000100%1030002121設(shè)備準(zhǔn)備管理人員104000110000100%1040003122材料準(zhǔn)備管理人員104000110000100%1040004123職工培訓(xùn)工程師5120050000100%512005124確定參數(shù)工程師203000203000100%2030006125匹配鉆頭工程師206000206000100%2060007131開鉆施工人員306000306000100%3060008132監(jiān)控工程師20800020000080%2080009133收集數(shù)據(jù)施工人員216000220000100%21600010134判斷問題工程師274000280000100%27400011135處理問題工程師25920026000080%25920012136控制鉆速工程師000%013141出井施工人員000%014142資料收集施工人員000%015143資料分析工程師000%016144參數(shù)修訂工程師000%017145優(yōu)化規(guī)程工程師000%018146總結(jié)經(jīng)驗(yàn)管理人員000%019150完井施工人員000%020160項(xiàng)目管理管理人員540005400060%54000

20884002109000

2034400掙值環(huán)分析蘋（1車）57掙得刪值分茫析如煙下：BC顯WP莫=2束03斬44閱00元BC套WS繳=2黎08籮84圣00元AC乳WP僑=2點(diǎn)10何90些00元CV足=B板CW挨P-鼓AC屯WP染=胖20請(qǐng)34席40深0帆-2慕10士90奔00責(zé)=-俊74歇60苗0元<0SV混=B覽CW錄P-鵲BC瞧WS企=2始03候44搜00密-2啟08扁84蜻00租=-可44火00范0元<0EA納C=總預(yù)虎算成板本×識(shí)AC支WP粉/喊BC喊WP每=3尚73古30緊00元結(jié)論甘如下縱：在健第12天結(jié)僻束時(shí)源，項(xiàng)土目投房誠(chéng)入超虛前,項(xiàng)目院進(jìn)展蘿較慢霜。費(fèi)用十萬元BCWSBCWPACWP時(shí)間天1020掙值勞分析懲（2鐘）58分析洞項(xiàng)目正實(shí)施亡過程富中可愛能遇歌到的株實(shí)施咽風(fēng)險(xiǎn)橡，并跪提出紋應(yīng)對(duì)情計(jì)劃本項(xiàng)倆目采墻用主饒動(dòng)式沫的風(fēng)稍險(xiǎn)策統(tǒng)略，稻即在坦各項(xiàng)保工作扁開始辨之前請(qǐng)，識(shí)網(wǎng)別出憲潛在支的各盆種風(fēng)份險(xiǎn)，雪評(píng)估面它們生發(fā)生懇的概釋率以每及對(duì)答項(xiàng)目攝產(chǎn)生霸的影工響，影確定弄優(yōu)先暑級(jí)別掘，針極對(duì)每賊個(gè)風(fēng)尺險(xiǎn)制趕訂出槍合理痰的應(yīng)純對(duì)措偶施，黎并在胃項(xiàng)目至實(shí)施調(diào)的階猛段定肚期對(duì)倆這些黃風(fēng)險(xiǎn)叼進(jìn)行旗監(jiān)控項(xiàng)目繡風(fēng)險(xiǎn)川管理59風(fēng)險(xiǎn)劃識(shí)別召開客項(xiàng)目偵組會(huì)雕議，誘采取徑“頭娃腦風(fēng)兇暴法絕”根據(jù)若以往蟻項(xiàng)目樸的經(jīng)凍驗(yàn)列裂“風(fēng)惰險(xiǎn)核擾對(duì)表?！备鶕?jù)沖工作搭分解濁結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)畝分析風(fēng)險(xiǎn)惰的后蒼果：1-影響差成本避；2-影響畝進(jìn)度豈；3-影響蠢質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)云發(fā)生雅的概植率：1-高；2-中；3-低；4-采用諸百分國(guó)比風(fēng)險(xiǎn)左造成貧的影排響程桑度：1-災(zāi)難捉的；2-嚴(yán)重各的；3-輕微古的；4-可忽傲略的確定洪風(fēng)險(xiǎn)鼓級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)段暴露索量=風(fēng)險(xiǎn)抖發(fā)生徑的概膨率*礙風(fēng)險(xiǎn)料產(chǎn)生球造成結(jié)的影遮響程榮度風(fēng)險(xiǎn)哪發(fā)生嘴的概版率量蓄化尺甘度：盈高-0換.8；中-0牧.5趟;低-0誼.2玩5風(fēng)險(xiǎn)巨影響犁程度鍋尺度:災(zāi)難恐的-2善;嚴(yán)重貌的-1元;輕微龜?shù)?0兼.5召;可忽未略的-0啦.2懇5風(fēng)險(xiǎn)售應(yīng)對(duì)閑措施