20xx年個人工作總結2800字

20xx年工作總結20xx年學院實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)設，進入難得的發(fā)展機遇期。本人及工商管理系學工辦工作在學院黨委、學生處、系黨總支的正確領導下，即將結束。全年堅持緊緊圍繞學院轉(zhuǎn)設中心工作，以育人為目標，積極進取、踏實工作，現(xiàn)將一年以來的履職情況匯報如下：一、工商管理系學工概況20xx年上半年工商管理系有在校生1963人，含畢業(yè)生574人；下半年有在校生2362人，含畢業(yè)生498人。上半年有專職輔導員7人，下半年有專職輔導員9人，輔導員隊伍基本穩(wěn)定。20xx年實現(xiàn)了年初制定的平安校園目標，學生群體狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何影響校園安全穩(wěn)定的事件發(fā)生。就業(yè)工作通過全系教職工的共同努力，在2015屆畢業(yè)生輔導員王飛越、管新源、楊曦的具體實施下完成學院就業(yè)工作目標，2015屆畢業(yè)生實現(xiàn)整體就業(yè)率96%。教學常規(guī)檢查和公寓常規(guī)檢查成績在上一年的基礎上有所提升。全系在校生學風有效改善。二、個人工作完成情況1.在平時的一言一行中始終以一名黨員的標準嚴格要求自己，實事求是，為人師表，帶頭執(zhí)行學院工作紀律，全年出勤率100%。2.牢記“學生工作無小事”的理念，工作中堅持將安全穩(wěn)定工作放在首位，工作中建立安全工作應急預案，各班級設立安全信息員，信息員負責密切關注思想上異常，心理上或生理上有疾病同學的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報，通過和重點人員不定期談話、不定期聯(lián)系家長匯報學生在校情況、班級干部學生黨員重點幫扶的模式，通過師生的共同努力，實現(xiàn)全年分管學生思想穩(wěn)定、行為正常、身心健康，為學院的成功轉(zhuǎn)設助了力。3.學風建設。優(yōu)良的學風是學生學業(yè)有成的重要保證，全年的工作重點為一手抓出勤率一手抓教學秩序，堅持兩手抓、常抓不懈。在學院的教學活動中，建立學生干部、學生黨員責任區(qū)，通過學生干部“一帶一”、學生黨員“一帶多”的形式，將責任區(qū)的建設水平作為學生干部和學生黨員的考核指標，作為干部入黨、預備黨員轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)，形成人人參與學分建設的氛圍。全年堅持每節(jié)課深入教室檢查學生出勤情況、教學秩序等情況，重點學生和任課教師溝通共同管理，經(jīng)過師生的共同努力全年分管學生整體出勤率保持在97%以上，其中學院教學常規(guī)檢查中抽查到的班級出勤率超過98%。全年保持教學秩序不斷改善，尤其是學院開展教學秩序整頓工作開展以來，達到了食物不進課堂的工作目標。年末，高書記主導推進“學習型寢室”建設，經(jīng)過試點完全具有可行性，下一階段要大力推進。5月，制定《工商管理系教學檢查工作制度》，成立由系領導、學工辦主任、教學秘書為成員的工作小組，隨機抽查全系各上課班級的教學整體情況。經(jīng)過隨機性的抽查，對于出勤狀況差的班級，一方面責成相關輔導員先期整改，另一方面由系書記和學工辦主任負責與學生談話，經(jīng)過共同努力工作，工商管理系學風改善較為明顯。4.公寓管理。20xx年堅持帶頭深入學生公寓開展常規(guī)檢查，每周一至周五早八點半至九點普遍檢查到分管學生寢室，做到一個不落。從檢查公寓衛(wèi)生工作延伸到安全檢查，注重細節(jié)，將學生私藏和使用違禁電器、私藏管制刀具、夜不歸寢檢查融合在常規(guī)檢查中，排除一切安全隱患。全年實現(xiàn)分管學生寢室在常規(guī)檢查中無扣分情況發(fā)生，分管學生公寓無安全事故發(fā)生。全系的學生公寓在整年的常規(guī)檢查中實現(xiàn)整體水平較上一年有提升，無任何安全事故發(fā)生。5.助學和評獎評優(yōu)工作。6月末，我深入2013級會計專業(yè)各班級講解國家獎助學金政策，要求家庭經(jīng)濟困難學生可利用暑假期間到戶籍地民政部門開具當年經(jīng)濟困難證明。9月初，共收到家庭經(jīng)濟困難證明50份，后經(jīng)專業(yè)貧困生認定工作小組開會研究共認定屬貧困生49人，1人非貧困生，并經(jīng)專業(yè)內(nèi)部公示無任何異議。10月初，本著公平、公正、公開的原則，成立專業(yè)內(nèi)國家獎學金、國家助學金、國家勵志獎學金評定小組，我任組長，成員為各班級班長、團支部書記、學習委員、普通同學代表2人，經(jīng)過集體評定，1人獲國家獎學金，6人獲國家勵志獎學金，5人獲國家一等助學金，9人獲國家二等助學金，23人獲國家三等助學金，經(jīng)過系內(nèi)公示，無任何異議后報學院學生處。9月末，本著公平、公正、公開的原則，經(jīng)過集體討論評定出4人獲學院1等助學金，6人獲學院二等助學金，10人獲學院三等助學金，10人獲學院“三好學生”稱號，1人獲學院“學習標兵”稱號，9人獲學院“優(yōu)秀學生干部”稱號，6人獲學院“文體活動先進個人”稱號，2個班集體獲學院“學風優(yōu)良班集體”稱號。6.廉政建設。作為一名黨員、一名學生工作干部，堅持做到自重、自警、自省、自勵。在工作生和生活中能做到廉潔、自律，堅決執(zhí)行學院工作制度，勤儉節(jié)約、堅持原則。同時引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，在發(fā)展黨員、學生入黨、學生干部任命等環(huán)節(jié)做到廉潔自律，積極鼓勵和引導大學生開展積極向上的校園文化活動，弘揚正氣，自覺抵制社會上負面文化對學生的影響，把學生中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象和行為消滅在萌芽狀態(tài)。結合全系學生實際，把加強輔導員師德建設和黨風廉政建設聯(lián)系起來。強化了輔導員管理育人、服務育人意識，面向全系同學公開了系黨總支書記和學工辦主任手機號碼及郵箱，輔導員工作全面接受學生監(jiān)督，加強學生工作公示環(huán)節(jié)，增強學生工作的透明度。7.黨建和工會工作。年內(nèi)擔任工商管理系黨總支組織委員職務，上半年擔任工商管理系學生第一黨支部書記職務，年內(nèi)擔任工商管理系工會委員職務。按學院工作要求，全年完成了黨委要求的各類材料的上報和歸檔工作，6月轉(zhuǎn)移畢業(yè)生黨員組織關系40人，完成了上下兩學期的黨費收繳工作。上半年按黨員發(fā)展指標支部發(fā)展新黨員8人，轉(zhuǎn)正預備黨員8人。20xx年執(zhí)行組織工作原則分管2013級會計專業(yè)推薦發(fā)展新黨員共計9名，符合轉(zhuǎn)正條件轉(zhuǎn)正預備黨員2名。下半年在學生一、二黨支部開展“六個四”黨建新模式，在低年級黨員中設立“黨員責任區(qū)”，實行一名黨員聯(lián)系一個新生班級、聯(lián)系一個寢室、聯(lián)系一名成績落后學生，為學院學風建設助力。按工會工作制度要求組織工會員工參加了跳大繩比賽、斗地主比賽等活動，按工會會費標準，按時收繳教職工工會會費上報學院工會。8.系團總支、學生會我主要做了一些建議和指導性工作，具體工作由相關指導老師完成。9.20xx年9月，擔任軍訓營一營營長、二營副營長兼一連教官職務，新生軍訓期間利用早晚的時間完成2013級會計專業(yè)201人的日常教育管理工作，白天時間全副精力投入到軍訓中，保質(zhì)保量地完成了軍訓工作。10.獎勵。20xx年曾榮獲學院“模范黨務工作者”、“管理育人先進個人”榮譽稱號。11.完成臨時性工作。四、存在不足1、教學秩序整頓工作初見成效，還要繼續(xù)加強，教學管理還要繼續(xù)想辦法。2、仍有個別學生私下使用違禁電器，危險隱患仍在，想要根除仍要想辦法。3、增強寢室管理水平，“學習型寢室”建設還要繼續(xù)深入。4、增強工作透明度，輔導員廉政建設常抓不懈。20xx年12月9日

第二篇：20xx年度企業(yè)工作總結報告2800字江蘇康潔環(huán)境工程有限公司20xx年度工作總結各位員工，大家好：光陰似箭，歲月如梭，不知不覺之間20xx年又過去了，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，面對中國進入經(jīng)濟新常態(tài)、經(jīng)濟增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、市場競爭異常激烈的復雜形勢，在全球經(jīng)濟危機的沖擊下，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)而成為僵尸企業(yè)，我們公司在各位員工的共同努力下，終于挺過了艱難的一年，在這辭舊迎新之際，向一年來與公司同舟共濟的各位員工表示衷心的感謝，并致以新年的祝福。下面向大家報告20xx年公司的經(jīng)營情況和20xx年的工作目標以及工作思路。一、20xx年的回顧1、經(jīng)營狀況20xx年，公司實現(xiàn)納稅銷售元；實現(xiàn)利稅萬元，銷售、利潤同比,其主要原因是：受國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢影響，特別是我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，導致鋼鐵行業(yè)全面下滑、大部分虧損，而我們的主要用戶是鋼鐵行業(yè)，所以我們也連帶受到了嚴重的沖擊，用戶的資金緊缺，給我們的銷售和資金回籠造成了嚴重的影響。2、主要工作情況（1）面對嚴峻形勢，理性推進營銷由于鋼鐵行業(yè)不景氣，使得我們的營銷工作顯得更為艱難，面對困難，我們的營銷人員既要想方設法開展營銷工作，又要考慮到用戶的經(jīng)營狀況和付款能力，對合同的可靠性進行評估，蕞后理性選擇是否鑒訂合同，以避免資金風險，通過營銷人員的努力，全年共落實銷售合同億元。（2）改進工藝流程，完善產(chǎn)品設計公司技術人員對鋼鐵燒結煙氣多污染物協(xié)同控制技術的設計和施工方面，已逐步積累了一定的經(jīng)驗，并針對以前不合理的地方進行了改進，使該項目的實施進一步完善，這對加快公司的產(chǎn)品結構升級和優(yōu)化，拓展新的市場，起到了積極的作用。（3）全力催收貨款，緩解資金壓力由于鋼鐵行業(yè)的全面下滑，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營，特剃是貨款回籠造成了很大困難，為了緩解資金壓力，公司一直把催收貨款當做重點工作來抓，全年共回籠貨款萬元。（4）注重科技發(fā)展，促進技術進步“鋼鐵燒結煙氣多污染物協(xié)同控制技術產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”項目被列為江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目后，20xx年獲省財政首批補助款項萬元；20xx年，公司獲泰州市科技進步3等獎一項，獲授權發(fā)明專利3件，獲區(qū)政府3萬元獎勵，獲授權實用新型專利10件。（5）強化安全管理，提高安全意識進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，不斷完善安全管理制度，員工的安全意識有了進一步的提高，公司接受了質(zhì)監(jiān)部門對安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的復審驗收。（6）加強品牌建設，提高企業(yè)形象20xx年，公司通過了質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康安全管理體系認證的復審，通過了國家守合同重信用企業(yè)的復審，通過了江蘇省守合同重信用企業(yè)的首次認定?；仡櫣疽荒陙淼墓ぷ鳎〉昧艘欢ǖ某煽?。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。20xx年存在的主要問題：一是基礎管理工作薄弱，管理制度不完善，執(zhí)行力度不夠，部門之間工作流程不清、互相推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是營銷隊伍力量不強，營銷人員素質(zhì)有待提高。三是應收帳款居高不下，嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益。四是安全生產(chǎn)管理力度不強。今年雖然沒有發(fā)生重大事故，但是生產(chǎn)和安裝現(xiàn)場仍然發(fā)生了安全事故。以上問題需要我們在今后的工作中，加以改進和完善。二、20xx年工作思路及經(jīng)營目標20xx年，公司的總體工作思路是：強化管理，壓縮成本，狠抓營銷，拓展市場。20xx年的經(jīng)營目標：銷售收入：億元，力爭億元。利稅萬元，力爭萬元。根據(jù)中央20xx年有關經(jīng)濟政策的分析可以預測，20xx年鋼鐵行業(yè)的形勢會更加嚴峻，我們要認清形勢，堅定信心，團結一致，共克難關，在困境中求生存。形勢對我們來說既有有利的方面，也有不利的方面。有利的方面：環(huán)保市場前景廣闊，中央和省都把環(huán)保產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全國各地的霧霾的日益嚴重，使得中央對空氣污染治理工作更加重視，特別是新修訂的《環(huán)境保護法》和新的《大氣污染物排放標準》的發(fā)布、執(zhí)行，原有的環(huán)保技術、環(huán)保設備必須進行更新改造，才能滿足相應的法律、法規(guī)和標準，這對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個很好的發(fā)展機遇。不利因素：國家經(jīng)濟形勢有可能更加嚴峻，國家經(jīng)濟下行壓力增大，增速放緩，從涉及我們產(chǎn)品的鋼鐵行業(yè)形勢來說，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，導致了鋼鐵價格比青菜價格便宜的狀況，為了改變這種局面，國家有可能對鋼鐵行業(yè)逐步實行關停并轉(zhuǎn)的措施。因此明年我們的形勢仍然非常嚴峻，這對我們公司的銷售和貨款回籠將會產(chǎn)生不利的影響。雖然形勢這么嚴峻，但是新的環(huán)保法已開始實施，污染企業(yè)治理不達標必須停業(yè)改造，過去的地方保護主義已行不通了，污染企業(yè)污染治理不達標就不能進行生產(chǎn)。所以，只要我們有足夠的信心和充分的思想準備去面對困難，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，渡過難關。為了確保完成20xx年的目標，我們要重點抓好以下工作：1、堅定必勝信心，振奮全員精神由于全國經(jīng)濟形勢的影響，去年來，企業(yè)面臨諸多問題，銷售業(yè)務下降，生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，我們大多數(shù)員工堅持與企業(yè)共度難關，在這里向大家表示衷心的感謝。請大家放心，困難是暫時的，嚴峻的經(jīng)濟形勢下，困難不是一家，大家都困難，我們公司還在運轉(zhuǎn)，有好多同行已經(jīng)關門停產(chǎn)。目前環(huán)保形勢對我們很有利，只要我們堅定信心，振奮精神，同心同德，就一定能走出困境。2、強化內(nèi)部管理，壓縮生產(chǎn)成本進一步完善各項管理制度，落實崗位責任制，加大制度的執(zhí)行力度，理順各部門之間的工作流程，避免職責不清，工作混亂，相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生，強化生產(chǎn)和安裝過程管理，降低損耗，壓縮生產(chǎn)成本，提高效益。3、狠抓營銷工作，不斷拓展市場將營銷工作作為公司重中之重的工作來抓，把主要精力放在營銷工作上，營銷人員要加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)和加強思想道德品德建設。搶抓業(yè)務，主動出擊，努力攻關，以保證完成既定目標任務。4、強化技術工作，增強創(chuàng)新能力技術人員要加強學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力，進一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝設計，既要降低生產(chǎn)成本，又要滿足用戶需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。5、強化安全管理，預防安全事故不斷完善安全管理制度，落實安全責任制，強化全員安全教育，提高全員安全意識。安全職能部門要嚴格督查考核，嚴防安全事故的發(fā)生。4、加速貨款回籠，壓縮資金占用進一步加大貨款回籠力度，將銷售報酬與貨款回籠緊密結合，加速資金回籠，壓縮資金占用，緩解資金緊張的壓力，降低財務費用，提高經(jīng)濟效益。各位員工：20xx年的形勢依然嚴峻，公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，我們?nèi)w員工要團結一致，奮發(fā)努力，同舟共濟，克服困難，努力完成全年目標任務。最后，祝大家過一個愉快、祥和的春節(jié)。二〇一六年一月日＋20xx年個人工作總結發(fā)表于：2023.1.2來自：字數(shù)：2835手機看范文20xx年工作總結20xx年學院實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)設，進入難得的發(fā)展機遇期。本人及工商管理系學工辦工作在學院黨委、學生處、系黨總支的正確領導下，即將結束。全年堅持緊緊圍繞學院轉(zhuǎn)設中心工作，以育人為目標，積極進取、踏實工作，現(xiàn)將一年以來的履職情況匯報如下：一、工商管理系學工概況20xx年上半年工商管理系有在校生1963人，含畢業(yè)生574人；下半年有在校生2362人，含畢業(yè)生498人。上半年有專職輔導員7人，下半年有專職輔導員9人，輔導員隊伍基本穩(wěn)定。20xx年實現(xiàn)了年初制定的平安校園目標，學生群體狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何影響校園安全穩(wěn)定的事件發(fā)生。就業(yè)工作通過全系教職工的共同努力，在2015屆畢業(yè)生輔導員王飛越、管新源、楊曦的具體實施下完成學院就業(yè)工作目標，2015屆畢業(yè)生實現(xiàn)整體就業(yè)率96%。教學常規(guī)檢查和公寓常規(guī)檢查成績在上一年的基礎上有所提升。全系在校生學風有效改善。二、個人工作完成情況1.在平時的一言一行中始終以一名黨員的標準嚴格要求自己，實事求是，為人師表，帶頭執(zhí)行學院工作紀律，全年出勤率100%。2.牢記“學生工作無小事”的理念，工作中堅持將安全穩(wěn)定工作放在首位，工作中建立安全工作應急預案，各班級設立安全信息員，信息員負責密切關注思想上異常，心理上或生理上有疾病同學的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報，通過和重點人員不定期談話、不定期聯(lián)系家長匯報學生在校情況、班級干部學生黨員重點幫扶的模式，通過師生的共同努力，實現(xiàn)全年分管學生思想穩(wěn)定、行為正常、身心健康，為學院的成功轉(zhuǎn)設助了力。3.學風建設。優(yōu)良的學風是學生學業(yè)有成的重要保證，全年的工作重點為一手抓出勤率一手抓教學秩序，堅持兩手抓、常抓不懈。在學院的教學活動中，建立學生干部、學生黨員責任區(qū)，通過學生干部“一帶一”、學生黨員“一帶多”的形式，將責任區(qū)的建設水平作為學生干部和學生黨員的考核指標，作為干部入黨、預備黨員轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)，形成人人參與學分建設的氛圍。全年堅持每節(jié)課深入教室檢查學生出勤情況、教學秩序等情況，重點學生和任課教師溝通共同管理，經(jīng)過師生的共同努力全年分管學生整體出勤率保持在97%以上，其中學院教學常規(guī)檢查中抽查到的班級出勤率超過98%。全年保持教學秩序不斷改善，尤其是學院開展教學秩序整頓工作開展以來，達到了食物不進課堂的工作目標。年末，高書記主導推進“學習型寢室”建設，經(jīng)過試點完全具有可行性，下一階段要大力推進。5月，制定《工商管理系教學檢查工作制度》，成立由系領導、學工辦主任、教學秘書為成員的工作小組，隨機抽查全系各上課班級的教學整體情況。經(jīng)過隨機性的抽查，對于出勤狀況差的班級，一方面責成相關輔導員先期整改，另一方面由系書記和學工辦主任負責與學生談話，經(jīng)過共同努力工作，工商管理系學風改善較為明顯。4.公寓管理。20xx年堅持帶頭深入學生公寓開展常規(guī)檢查，每周一至周五早八點半至九點普遍檢查到分管學生寢室，做到一個不落。從檢查公寓衛(wèi)生工作延伸到安全檢查，注重細節(jié)，將學生私藏和使用違禁電器、私藏管制刀具、夜不歸寢檢查融合在常規(guī)檢查中，排除一切安全隱患。全年實現(xiàn)分管學生寢室在常規(guī)檢查中無扣分情況發(fā)生，分管學生公寓無安全事故發(fā)生。全系的學生公寓在整年的常規(guī)檢查中實現(xiàn)整體水平較上一年有提升，無任何安全事故發(fā)生。5.助學和評獎評優(yōu)工作。6月末，我深入2013級會計專業(yè)各班級講解國家獎助學金政策，要求家庭經(jīng)濟困難學生可利用暑假期間到戶籍地民政部門開具當年經(jīng)濟困難證明。9月初，共收到家庭經(jīng)濟困難證明50份，后經(jīng)專業(yè)貧困生認定工作小組開會研究共認定屬貧困生49人，1人非貧困生，并經(jīng)專業(yè)內(nèi)部公示無任何異議。10月初，本著公平、公正、公開的原則，成立專業(yè)內(nèi)國家獎學金、國家助學金、國家勵志獎學金評定小組，我任組長，成員為各班級班長、團支部書記、學習委員、普通同學代表2人，經(jīng)過集體評定，1人獲國家獎學金，6人獲國家勵志獎學金，5人獲國家一等助學金，9人獲國家二等助學金，23人獲國家三等助學金，經(jīng)過系內(nèi)公示，無任何異議后報學院學生處。9月末，本著公平、公正、公開的原則，經(jīng)過集體討論評定出4人獲學院1等助學金，6人獲學院二等助學金，10人獲學院三等助學金，10人獲學院“三好學生”稱號，1人獲學院“學習標兵”稱號，9人獲學院“優(yōu)秀學生干部”稱號，6人獲學院“文體活動先進個人”稱號，2個班集體獲學院“學風優(yōu)良班集體”稱號。6.廉政建設。作為一名黨員、一名學生工作干部，堅持做到自重、自警、自省、自勵。在工作生和生活中能做到廉潔、自律，堅決執(zhí)行學院工作制度，勤儉節(jié)約、堅持原則。同時引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，在發(fā)展黨員、學生入黨、學生干部任命等環(huán)節(jié)做到廉潔自律，積極鼓勵和引導大學生開展積極向上的校園文化活動，弘揚正氣，自覺抵制社會上負面文化對學生的影響，把學生中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象和行為消滅在萌芽狀態(tài)。結合全系學生實際，把加強輔導員師德建設和黨風廉政建設聯(lián)系起來。強化了輔導員管理育人、服務育人意識，面向全系同學公開了系黨總支書記和學工辦主任手機號碼及郵箱，輔導員工作全面接受學生監(jiān)督，加強學生工作公示環(huán)節(jié)，增強學生工作的透明度。7.黨建和工會工作。年內(nèi)擔任工商管理系黨總支組織委員職務，上半年擔任工商管理系學生第一黨支部書記職務，年內(nèi)擔任工商管理系工會委員職務。按學院工作要求，全年完成了黨委要求的各類材料的上報和歸檔工作，6月轉(zhuǎn)移畢業(yè)生黨員組織關系40人，完成了上下兩學期的黨費收繳工作。上半年按黨員發(fā)展指標支部發(fā)展新黨員8人，轉(zhuǎn)正預備黨員8人。20xx年執(zhí)行組織工作原則分管2013級會計專業(yè)推薦發(fā)展新黨員共計9名，符合轉(zhuǎn)正條件轉(zhuǎn)正預備黨員2名。下半年在學生一、二黨支部開展“六個四”黨建新模式，在低年級黨員中設立“黨員責任區(qū)”，實行一名黨員聯(lián)系一個新生班級、聯(lián)系一個寢室、聯(lián)系一名成績落后學生，為學院學風建設助力。按工會工作制度要求組織工會員工參加了跳大繩比賽、斗地主比賽等活動，按工會會費標準，按時收繳教職工工會會費上報學院工會。8.系團總支、學生會我主要做了一些建議和指導性工作，具體工作由相關指導老師完成。9.20xx年9月，擔任軍訓營一營營長、二營副營長兼一連教官職務，新生軍訓期間利用早晚的時間完成2013級會計專業(yè)201人的日常教育管理工作，白天時間全副精力投入到軍訓中，保質(zhì)保量地完成了軍訓工作。10.獎勵。20xx年曾榮獲學院“模范黨務工作者”、“管理育人先進個人”榮譽稱號。11.完成臨時性工作。四、存在不足1、教學秩序整頓工作初見成效，還要繼續(xù)加強，教學管理還要繼續(xù)想辦法。2、仍有個別學生私下使用違禁電器，危險隱患仍在，想要根除仍要想辦法。3、增強寢室管理水平，“學習型寢室”建設還要繼續(xù)深入。4、增強工作透明度，輔導員廉政建設常抓不懈。20xx年12月9日

第二篇：20xx年度企業(yè)工作總結報告2800字江蘇康潔環(huán)境工程有限公司20xx年度工作總結各位員工，大家好：光陰似箭，歲月如梭，不知不覺之間20xx年又過去了，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，面對中國進入經(jīng)濟新常態(tài)、經(jīng)濟增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、市場競爭異常激烈的復雜形勢，在全球經(jīng)濟危機的沖擊下，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)而成為僵尸企業(yè)，我們公司在各位員工的共同努力下，終于挺過了艱難的一年，在這辭舊迎新之際，向一年來與公司同舟共濟的各位員工表示衷心的感謝，并致以新年的祝福。下面向大家報告20xx年公司的經(jīng)營情況和20xx年的工作目標以及工作思路。一、20xx年的回顧1、經(jīng)營狀況20xx年，公司實現(xiàn)納稅銷售元；實現(xiàn)利稅萬元，銷售、利潤同比,其主要原因是：受國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢影響，特別是我國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，導致鋼鐵行業(yè)全面下滑、大部分虧損，而我們的主要用戶是鋼鐵行業(yè)，所以我們也連帶受到了嚴重的沖擊，用戶的資金緊缺，給我們的銷售和資金回籠造成了嚴重的影響。2、主要工作情況（1）面對嚴峻形勢，理性推進營銷由于鋼鐵行業(yè)不景氣，使得我們的營銷工作顯得更為艱難，面對困難，我們的營銷人員既要想方設法開展營銷工作，又要考慮到用戶的經(jīng)營狀況和付款能力，對合同的可靠性進行評估，蕞后理性選擇是否鑒訂合同，以避免資金風險，通過營銷人員的努力，全年共落實銷售合同億元。（2）改進工藝流程，完善產(chǎn)品設計公司技術人員對鋼鐵燒結煙氣多污染物協(xié)同控制技術的設計和施工方面，已逐步積累了一定的經(jīng)驗，并針對以前不合理的地方進行了改進，使該項目的實施進一步完善，這對加快公司的產(chǎn)品結構升級和優(yōu)化，拓展新的市場，起到了積極的作用。（3）全力催收貨款，緩解資金壓力由于鋼鐵行業(yè)的全面下滑，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營，特剃是貨款回籠造成了很大困難，為了緩解資金壓力，公司一直把催收貨款當做重點工作來抓，全年共回籠貨款萬元。（4）注重科技發(fā)展，促進技術進步“鋼鐵燒結煙氣多污染物協(xié)同控制技術產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”項目被列為江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目后，20xx年獲省財政首批補助款項萬元；20xx年，公司獲泰州市科技進步3等獎一項，獲授權發(fā)明專利3件，獲區(qū)政府3萬元獎勵，獲授權實用新型專利10件。（5）強化安全管理，提高安全意識進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，不斷完善安全管理制度，員工的安全意識有了進一步的提高，公司接受了質(zhì)監(jiān)部門對安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的復審驗收。（6）加強品牌建設，提高企業(yè)形象20xx年，公司通過了質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康安全管理體系認證的復審，通過了國家守合同重信用企業(yè)的復審，通過了江蘇省守合同重信用企業(yè)的首次認定?；仡櫣疽荒陙淼墓ぷ?，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。20xx年存在的主要問題：一是基礎管理工作薄弱，管理制度不完善，執(zhí)行力度不夠，部門之間工作流程不清、互相推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是營銷隊伍力量不強，營銷人員素質(zhì)有待提高。三是應收帳款居高不下，嚴重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益。四是安全生產(chǎn)管理力度不強。今年雖然沒有發(fā)生重大事故，但是生產(chǎn)和安裝現(xiàn)場仍然發(fā)生了安全事故。以上問題需要我們在今后的工作中，加以改進和完善。二、20xx年工作思路及經(jīng)營目標20xx年，公司的總體工作思路是：強化管理，壓縮成本，狠抓營銷，拓展市場。20xx年的經(jīng)營目標：銷售收入：億元，力爭億元。利稅萬元，力爭萬元。根據(jù)中央20xx年有關經(jīng)濟政策的分析可以預測，20xx年鋼鐵行業(yè)的形勢會更加嚴峻，我們要認清形勢，堅定信心，團結一致，共克難關，在困境中求生存。形勢對我們來說既有有利的方面，也有不利的方面。有利的方面：環(huán)保市場前景廣闊，中央和省都把環(huán)保產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全國各地的霧霾的日益嚴重，使得中央對空氣污染治理工作更加重視，特別是新修訂的《環(huán)境保護法》和新的《大氣污染